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风行天下速运有限公司仓储平面布局优化设计,风行,盛行,风靡,天下,有限公司,仓储,平面,布局,优化,设计
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湖南现代物流职业技术学院 物流管理 系毕业设计任务书姓名 朱洁 性别 女 班级 物管 1202 班学号 201213202036 专业 企业物流管理毕业设计题目 风行天下速运有限公司仓储平面布局优化设计设计的主要任务及需要阐述的问题【主要任务】1、了解公司的基本情况2、对风行天下速运有限公司仓储平面布局进行介绍3、对仓储平面布局存在的问题进行分析四、做出解决问题的方案【问题】一：入库区和发货区紧邻，面积较小，仓库管理不到位，没有对货物进行先进先出二： 仓库规划不合理，作业效率低设计的要求结构合理，内容完整，具有可操作性和现实意义，使公司仓储平面布局存在的问题得到解决。参考文献：11 朱江洪.物流园区仓库布局改善设计J.物流技术,2011,30(5):131-135.2 蒋美仙,冯定忠,赵晏林,等.基于改进 Fishbone 的物流仓库布局优化J.系统工程理论与实践,2013,33(11):2920-2929.3 贺嵘仓储与配送实务北京，清华大学出版社，2012.24姜华、杨茂盛.物流中心仓库布局优化J.物流技术. 20115吴清一.物流管理M.北京:中国物资出版社,2005.12.6黄克详.我国现代仓储业存在的问题及管理策略J.中国新技术新产品. 2010（6）:209-210.7 赵红,赵敏. 如何实现高效率的仓储管理J. 经营管理者, 2009, (04) 8 罗俊. 物流公司仓储管理案例分析J. 现代商贸工业, 2009, (11) .9 林志华. 现代企业仓储管理新的要求J. 市场周刊(新物流), 2009, (03) .10 张二磊. 仓储管理运作效率提高途径J. 中国市场, 2009, (19) . 毕业设计进度及考核安排：1.2014 年 11 月 25 号前完成选题2.2014 年 11 月 28 号指导老师下达任务书3.2014 年 12 月 5 号完成开题报告4.2014 年 12 月 7 号-2015 年 3 月底收集资料，完成毕业初稿5.2015 年 4 月定稿6.2015 年 4 月底交毕业设计7.2015 年 5 月 18 号毕业答辩企业指导老师 单位名称 风行天下速运有限公司指导教师 卜蓓 办公电话 0731-84072127E-Mail 278332448 移动电话 13808478942教研室审核 教研室主任签名：系（盖章）2014年10 月25 日附件 2：湖南现代物流职业技术学院毕业设计开题报告学生姓名 朱 洁 指导教师 卜蓓老师 企业指导教师系 部 物流管管系 专 业 企业物流管理 班 级 WG1202班选 题 风行天下速运有限公司仓储平面布局优化设计本选题的意义和背景（列示毕业设计选题的背景、意义和本选题的应用价值）：选题背景：世界经济高速发展的时代世界经济的高速发展，仓储是物流企业运输过程中的重要环节，是保持货物利用价值的种重要手段，合理的仓储是供货商与客户之间的连接，我国物流现代化的发展离不开现代化的仓储，现代化仓储的发展也必定能够推进现在物流化的发展，只有合理的仓储布局才能够提高仓储的经济效益。意义：意义：仓储是现代物流业必不可缺少的重要环节，而企业在经营活动中，很多的企业并没有重视，合理的仓储平面布局能给仓库减少很多的不必要的损失，减少公司仓储系统的人力和物力。所以，仓储的平面布局设计成为企业一个核心内容，一个好的企业首先要从仓储入手，经本人对风行天下速运有限公司，仓储系统的实时考察和研究，说明风行天下速运有限公司仓储管理系统存在的一些问题，并通过设计方案进行解决。通过有效合理的改善，达到降低公司成本，提高公司经济效益的目的。本选题主要内容与预期目标 (列示毕业设计的主要内容和预期解决的问题)：主要内容：首先阐述了风行天下速运有限公司的基本情况，接着分析公司仓储的平面布局的现状以及公司仓储存在的问题进行分析，并提出相应的解决方案。以此解决公司仓储存在的问题，提高公司整体经济效益。预期目标：本公司运用我写的优化方案设计，在一定的程度上提高了仓储人员的管理水平，提高了企业的竞争力，使风行天下速运有限公司在物流行业有一席之地。1、本选题进度计划（根据指导教师在任务书中写明的建议进度计划安排，制定个人具体的时间计划）：1.2014年 11月 25号前完成选题2.2014年 11月 28号指导老师下达任务书3.2014年 12月 5号完成开题报告4.2014年 12月 7号-2015 年 3月底收集资料，完成毕业初稿5.2015年 4月定稿6.2015年 4月底交毕业设计7.2015年 5月 18号毕业答辩辩指导教师意见（根据学生的开题报告，指导老师提出是否同意开题的意见）：选题具有一定的实践指导意义,同意开题。指导教师： 2014 年 11 月 12 日系部审查意见：同意开题系部负责人： 2014 年 11 月 14 日湖南现代物流职业技术学院毕 业 设 计毕业设计题 风行天下速运有限公司仓储平面布局优化设计毕业设计类型 产品设计 工艺设计 方案设计 姓名 朱 洁 班级 物管 1202 班 所属系部 物流管理系 专业 物流管理专业（ 企业物流方向 ） 指导教师 卜蓓老师 职称 讲 师 完成时间 2015 年 04 月 20 日 湖南现代物流职业技术学院教务处制2015 年 4 月 20 日0原创性声明内容本人郑重声明：所呈交的毕业设计，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本设计不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果，所引用相关企业、单位资料获得了对方的授权。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在设计中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。毕业设计作者签名： 日期：2015 年 5 月 17 日 毕业设计使用授权声明本人完全了解湖南现代物流职业技术学院有关保留、使用毕业设计的有关规定，即：学校有权保留毕业设计并向国家主管部门或其指定机构送交设计的电子版和纸质版，有权将毕业设计用于非赢利目的的少量复制，并允许毕业设计进入学校图书馆、院系资料室被查阅，在世界大学城毕业设计网站公开，学院有权将毕业设计的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存毕业设计。毕业设计作者签名： 导师签名：日 期：2015 年 5 月 17 日 日期：2015 年 5 月 18 日 摘 要摘要：仓储是物流企业运输过程中的重要环节，是保持货物利用价值的种重要手段，合理的仓储是供货商与客户之间的连接，我国物流现代化的发展离不开现代化的仓储，现代化仓储的发展也必定能够推进现在物流化的发展。本文首先介绍了风行天下速运有限公司的简介，接着分析公司仓储的平面布局的现状以及公司仓储存在的问题进行分析，并得出相应的解决方案。以此解决公司仓储存在的问题，提高公司经济效益。关键词 仓储管理； 仓储现状 ； 优化设计； 目 录1.1 风行天下速运有限公司简介 .11.2 方案设计的意义 .1第 2 章 风行天下速运有限公司仓储平面布局现状 .22.1 公司仓储平面布局的现状描述 .22.2 入库区和发货区紧邻，面积较小，仓库管理不到位，没有对货物进行先进先出 .32.3 仓库规划不合理，作业效率低 .4第 3 章风行天下速运有限公司仓储平面布局存在的问题分析 .63.1 仓储计划性不强，没有严格的管理 .63.2 对区域的货物存储空间没有进行规划的设计和评估 .6第 4 章 风行天下速运有限公司仓储平面布局方案设计 .74.1 仓储平面布局优化 .74.2 货物储位布局改善 .84.3 改善前后的效果比较 .9总 结 .11致 谢 .12参 考 文 献 .13 0第 1 章 风行天下速运有限公司基本情况介绍1.1 风行天下速运有限公司简介湖南风行天下速运有限公司自 2009 年成立至今，主要从事省内物流配送、快递业务，尤其以长株潭为主。自 2011 年开始已由传统的物流快递向电子商务转型，现主要以电视购物的湖南落地配送为主。公司不断开拓市场，以“专注所托 践行承诺 齐心协力 共创辉煌”的企业精神影响着客户与员工，以“平和 有序 开拓 创新”的经营理念团结员工，以“准确 高效 守信 品质”的服务宗旨服务于我们的客户。 公司实行军事化管理，有先进的配送操作系统，公司仓储设立为大型和小型两个仓库，小型仓库主要以长沙区域货物储存为主，大型仓库主要负责株洲，湘潭及省内各个区域的货物储存以及作为顾客退货处理储存点，仓库作为分拨中心，实行货物按区域分类摆放，实施 24 小时全面监控，为电商创造优良的配送环境确保货物及时，准确的送达。实现长株潭地区 24 小时配送省内 48 小时配送。1.2 方案设计的意义我国物流起步相对国外来说比较慢，长期以来我国物流管理体系不完善，仓储设施利用率不高，规划不合理，大量物资滞留在仓库领域，发生大量库存费用。本人通过对风行天下仓库的观察和研究， 1从中发现仓储平面布局存在的问题，以此解决问题并提出相应的优化设计。第 2 章 风行天下速运有限公司仓储平面布局现状2.1 公司仓储平面布局的现状描述风行天下速运有限公司仓库一共有两个，分为大型和小型仓库，小型仓库面积有 60 平方米，主要负责长沙地区货物的储存及出入库，大型仓库占地面积 280 平方米，主要负责长沙以外地区的货物储存和货物出入库，其中大型仓库主要是包括入货区、退货区、发货区、存储区、分拣区、贵品储存区、和 ERP 系统办公室。休息平台大门入货区发货区退货区 分拣区设备储存 与堆放存储区办公室贵品 储存区出库区 2图一：风行天下速运有限公司大型仓库的布置图图二：小型仓库的布置图大门星沙区域芙蓉区域农大区域开福区域望城、浏阳 宁乡区域南站区域天心阁区域天心内外、外围区域岳麓区域通道后门树木岭、雨花区域 32.2 入库区和发货区紧邻，面积较小，仓库管理不到位，没有对货物进行先进先出如图一所示，风行天下速运有限公司仓储的入库区和发货区紧邻在一起，面积较小。且货物分拣区离发货区较远，当货物入库时，必须从入库区进入，绕过发货区才能到达分拣区。这样浪费了大量的人力资源，整理货物出入流程操作不合理。外面的存储区有时也充当临时临时的入库场地，现场摆放很混乱，有时货物多时就把大量待分拣的商品堆积在外面的休息平台上，分拣区的商品也没能及时入库。没有对货物的布局进行合理规划。仓库货位没有明显分区。常属于“见缝插针”型的储存模式。仓库类似简单的堆场，管理比较混乱。有的分拣区与存储区混杂，拣货时货物随意堆放在仓库的分拣区里，出货时仓管员不容易找到货物。特别是在每年货运高峰期，由于货物种类多且货物量大，仓库货物之间通道狭窄，叉车作业不方便，很难快速完成分拣，存在找不着货物的情况或者找货时间较长的现象，影响了货物的先进先出以及发货的及时性，进而加大了货物滞压和过期的风险，降低了客户满意度。2.3 仓库规划不合理，作业效率低风行天下速运有限公司货物采用区域式的储存，即每一个区域的货物在仓库都有一个固定的储存地点（如图二），存储区对该类商品按一定规划分配相应的货位。由于每个区域的货位摆放位置固 4定，需要占用较大的储存空间，而公司对数据统计缺乏准确分析，部分区域的货物较少规划的储存位置较多，造成错区的比较严重，同时也造成大量的库存空间浪费。而有的区域货物较多，但规划的储存空间不够。导致有些区域货物的存放暴库，不得不将多余的货物摆放在过道上或者随意摆放的情况经常发生，给出库带来了很大的不便，货物需要出库时，很难找到在某一个位置。有时顾客催货，还要去仓库寻找货物。这大大降低了公司配送的效率和货物的及时率。同时库区划分的不合理，缺少出入置场等设施，仓库没有出入库置场。经常占用通道，给员工叉车的通行带来很大的不便，也造成较大的安全隐患。下面是对公司长沙两天的出库的货物进行一个数据的统计。数据显示的是岳麓区和南站当天出库的数量比较的多，望城和农大的出库数量较少，发错区域的从图表上来看只有天心阁、雨花区、南站、树木岭的居多。表一：长沙各个区域两天出库数量和错区的统计长沙区域 4 月 27 号出库数量（件）4 月 28 号出库数量（件）错区（件）岳麓 52 54 1树木岭 39 44 8开福 30 32 1农大 15 13 2星沙 18 20 3 5芙蓉 38 41 4望城 8 10 1浏阳 18 15 2宁乡 22 24 2天心区外围 43 38 5天心区内围 33 29 7南站 56 52 8天心阁 29 36 12雨花区 44 49 10图三：长沙区域两天出库的错区的统计第 3 章风行天下速运有限公司仓储平面布局存在的问题分析3.1 仓储计划性不强，没有严格的管理风行天下速运有限公司没有对仓库管理进行标准化，也没有固定的出入库方式，仓储的计划性不强，对于大批量的货物也没有按照先进先出的原则，影响货物的实效性，同时，仓储的管理人员对仓储管理的重要性认知不足。 63.2 对区域的货物存储空间没有进行规划的设计和评估公司没有对某些区域货物比较多的进行单独的规划，都是一个区域和其他区域混在一起，没有空间的设置，只要是能放得下的就乱堆 ，导致货物错区的比较严重，同时也造成其他区域的货物不多的空间浪费。 第 4 章 风行天下速运有限公司仓储平面布局方案设计4.1 仓储平面布局优化针对原有的仓库布局不合理 ，在仓库中设立暂存区，现在将原有的仓库改进如图四：大 门存储区 存储区出库区 作 业 通 道入库储存区入库区发货区发货区分拣区分拣区设备储存区退货区 办公室 7图四：改进后大型的仓库布置图入库货物在分拣区实行查验和分类的操作,根据以往出入库货物统计数据分析,将进出库作业量比较大的一些品种的货物输送至距离较近的暂存区暂存,不仅能够节省货物在出入库时寻找库位的时间,降低货物堆垛和拆垛工作量,也能使货物出库时更加便捷,也能先进先出，不会导致货物的积压，节省人力和物力，仓库的货位也明显的分区，仓储的管理水平也有提高。4.2 货物储位布局改善针对仓库货区布局混乱,货物随意摆放的问题,应用 ABC 分类法，对仓库货物区域进行布局改进,如图五所示：图五：改进后的小仓库的布置图ACBACBA BCABBAC大门通道 8重新对仓库长沙区域货位按照清晰明了、对于货物多的区域采用 ABC 分类法，直观的对货物区域进行分区,每个区域都有存放的区域，这样不会存在这样区域的堆积在其他区域，只要有足够的储位，也会减少和避免错区的发生，例如南站的出库数量最多的，就把他分在 A 区域，A 区域的占地面积也相比其他的大些，望城的出库的数量最少，就分在 C 区域，相比储位空间也会少，这样节约了空间的利用率。4.3 改善前后的效果比较（1）大型仓库改进前后的对比表二： 改进前后的对比对比指标 改进前 改进后货物出入库的 出错率%4 0.5作业的环节数（次） 14 10作业的时间数（min）30 24作业人数（个） 15 10通过改进,从表二中能看出出错率从 4%降到 0.5%,出错率明显降低;作业环节从 14 个减毕业设计网 少到 10 个,作业时间降低了 6%,作业人数减少了 5 人，通过仓储平面布局改进仓储效率得到了提升. 9（2）小型仓库储位布局改进前后对比表三：长沙区域错区件的比较分析长沙区域 4 月 27 号出库数量（件）改进前错区（件） 改进后错区（件）岳麓 52 1 0树木岭 39 8 1开福 30 1 0农大 15 2 0星沙 18 3 0芙蓉 38 4 0望城 8 1 0浏阳 18 2 0宁乡 22 2 0天心区外围 43 5 1天心区内围 33 7 1南站 56 8 1天心阁 29 12 2雨花区 44 10 2通过对储位布局前后的改进，从表中三可以看出以前错区的区域天心阁和雨花区现在都有很大的改善，通过改进，这样节约了仓储费用，也提高了仓库的利用率，货物也不会积压，降低了员工的劳动程度，也提高了员工的积极性。 10总 结本方案设计首先对针对风行天下速运有限公司进行简单的介绍，接着介绍仓储平面布局存在的现状，就现状进行分析，提出解决的方案。仓库规划不合理、作业流程较多、作业效率低、区域储存货物的不合理问题,对仓库布局进行改
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