如何做一名优秀的财务人员2

1 如何做一名优秀的财务人员如何做一名优秀的财务人员 左玉龙 做优秀管理者 指出 一流的管理人员能用一 流的资源创造出一流的效益 二流的管理人员即使用一流的资 源也只能创造二流 三流的效益 甚至使企业衰退 破产 灭 亡 拥有优秀的管理人员是企业生存发展的必要条件 财务 管理在企业管理中居于中心地位 财务人员作为企业经营信息 的加工处理者 资金的筹集者 企业资源的优化配置和监控者 企业相关利益的协调者 其作用的发挥对于公司有着重要意义 尤其是在当前 公司面临全球化的市场竞争 全球化的资源竞 争 参与跨境投融资 实施集团化管理 规范现代公司制治理 加快改制上市和资本运作步伐 打造一流的铜企业 需要有一 流的管理团队 对于整个财务管理的要求和挑战也是空前的 这急切需要财务人员在综合素质 知识领域 业务能力 执行 力 思维和视野 管理创新方面都要有质的提升 以适应公司 发展的需要 并为公司创造更多价值 提升品质 实现公司可 持续发展贡献力量 也同时给每一名财务员工提出一个命题 如何做一名优秀的财务人员 如何做一名优秀财务人员呢 首先是要有责任意识 公司提 出了企业核心价值观 责任 忠诚 学习 进取 将责任放 在首要的位置 责任意识体现为一种品质 一种敬业 执著 进取 担当的精神状态 我觉得其培养来自两个方面 一是使 2 命感 一是职业精神 使命感简单说就是你作为公司的一员 在公司发展的一定历史时期 你要认清你的历史责任是什么 你应该为公司做些什么 你必须与公司共存亡 共发展 你如 何通过你的努力推进公司的发展 而在公司的发展过程中你个 人同时也得到发展 职业精神 核心是如何体现职业化 职业 化包含职业化素养 职业化行为规范和职业化技能 对于财务 人员 要求遵循财经职业道德 有敬业的精神 敏锐的职业意 识 良好的职业心态 专业的职业知识和技能 规范化的职业 行为 你在你的岗位 你的领域 你是最优秀的 你不仅对得 起你的那份薪金 你更对得起你职业的称谓 你决不是南郭先 生吹笛 滥竽充数 第二 要善于学习 一是要有自觉学习的意识 有为则有 位 有位则有为 学习成就事业 事业体现价值 学习是一种 需要 习近平同志指出 各级领导干部要真正把读书学习当成 一种生活态度 一种工作责任 一种精神追求 自觉做到爱读 书读好书善读书 二是随时学习 注重积累 懂得厚积而薄发 李嘉诚将小时候在茶楼当店小二的经历作为他重要的财富 在 那时他学习到如何察颜观色 如何待人接物 三是学习必须付 出 学习要有吃苦耐劳的精神 不要怕做事 要珍惜每个工作 机会 每一项工作都是一个学习的机会 多做工作才能从工作 中多学习新技能 新方法 才能积累丰富的工作经验 领导安 排多做工作是给自己学习和表现的机会 四是要懂得学习方法 3 学习要有针对性 缺什么 补什么 学习要与运用相结合 理 论的学习只不过是建立一些更好理解现实的标尺 形成解决问 题的参照系 财务是项实践性比较强的工作 更要结合实际 善于经验总结 形成自己的工作思路 当然还有一些其他的学 习途径 如参加培训 学历考试 考取职称 注册资格考试 阅读相关专业书籍和报刊杂志 经验交流等 都是好的学习方 式 还有从领导修改的文件中也能学到不少东西 第三 改善自己的思维方式 不管企业经营或管理 均有 道 法 术 器 四个层面 道 我理解为是思维 思想 理念 战略的东西 法 是规则 制度 要求依规办事 术 是方法 技巧 器 是工具程序 即利用工具具体做 事 道是最高层次的 指思维理念的东西 一是要求我们做事 要做正确的事 要有效率 有效果的做事 要学会思考 慎思 笃行 做事前首先要理清头绪 工作要有目的性 不能盲目行 事 完成工作的思路首先是确立目标 然后是寻求解决路径 然后是成功的必要保障措施 二是要求我们做事要站得高 看 得远 不想当将军的士兵不是好士兵 不仅是要求我们有上进 心 而且要求我们能够站在将军的视野和高度考虑问题 财务 人员要在思维理念上加强修养 包含培养自己客观思维 整体 思维 系统思维 辩证思维 平衡思维 战略思维的能力 要 知道不管企业或个人 认识的高度决定思路 思路决定出路 第四 学会时间管理 财务作为一项综合性管理 事情比 4 较繁杂 事务性工作较多 数据搜集处理的事情较多 需要协 调的工作也较多 而且许多工作有很强的时效性 因而财务人 员加班的情况很普遍 如何进一步提高工作效率 是摆在财务 人员面前的一项重要课题 时间管理就是提高工作效率的一种 有用方法 时间管理并不是要把所有事情都做完 而是更有效 的运用时间 决定你该做什么 不该做什么 如何安排工作的 优先顺序 ABC 分类法进行时间管理是一种好方法 另外我们 还需要掌握时间管理的一些做法 1 工作要有计划 2 目标 明确 3 将要做的事情根据优先程度分先后顺序 集中精力做 主要的事 4 规定严格的期限 每件事都有具体的时间结束点 5 学会说 不 不要被干扰 一旦确定了哪些事情是重要的 对那些不重要的事情就应当说 不 要集中精力做事 控制好 通电话的时间与聊天的时间 6 立即着手开始工作 要提前开 始工作 7 同一类的事情最好一次把它做完 8 善于休息 第五 学会沟通协调 沟通协调是一种需要 更是一种能 力 是获得理解 达成共识 减少矛盾 争取支持 推行工作 的一项必备技能 对于财务人员更是如此 有人曾将优秀的财 务人员比作出色的泥瓦匠 企业各方面利益他都得抹平 从利 益分配和成本控制的角度 财务人员有时总站在了利益者的对 面 如超过预算不提供资金 如要求各单位多完成利润 节约 成本等 因而出现矛盾是很正常的 这就需要财务人员要重视 沟通和协调 而且需要掌握沟通协调的一些技巧 关于沟通技 5 巧 这里不想赘述 就财务人员沟通问题着重说下面三个方面 一是摆正心态 学会换位思考 二是擅于用非会计语言与非财 务人员沟通 三是必须坚持立场 沟通协调不等于放弃原则 第六 为自己寻求动力来源 在管理学中有一个心理能量 的概念 是说管理者在工作中会出现心理疲倦 工作动力不足 工作效率变低 每个人都会遇到这种情况 这里我给出几种可 行的方法 1 要有愿望 要有上进心 要有理念 中国古代思 想家墨子提到 志不强者智不达 说明人都是有潜能的 只 有高远的志向才能激发个人最大限度的潜能 不断超越自我 迈向成功 因而对于管理者 有人总结 高层管理人员要有事 业心 中层管理人员要有上进心 基层管理人员要有责任心就 是如此 2 使工作变得愉快和有成就感 不断给自己定一些可 以实现的小目标并努力达到 这样你工作既充实 又有成功收 获的喜悦 3 使工作生活变得丰富多彩一些 4 保持健康的 身体 积极的心态 充沛的精力 5 适度的压力能使人挑战自 我 挖掘潜力 富有效率 激起创造性 6 保持良好的人际关 系 获得领导同事的帮助和支持 人的身体 情绪 精力都会 有周期 我们要学会调节自己 使自己总处于一个最佳的职业 状态 第七 学会平衡工作和生活 实际上 现代工作和生活已 不能完全分开 良好的家族关系 健康的生活方式对工作会产 生直接的影响 特别是财务人员由于加班较多 经常会遇到两 6 者之间冲突的地方 这就要求我们必须学会协调和平衡工作和 生活 英特尔公司首任首席技术官帕特 基辛格在所著的 平衡 的智慧 一书中讲述了平衡工作与生活的一些方法 可供借鉴 一是不要让日常的琐事把自己淹没 工作之余 坐下来好好思 考一下自己在工作 家庭中的角色转换 以及自己想要在一生 当中达成的目标 二是做好时间安排 有选择地参加一些交际 活动