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研发部年度考核个人总结研发部年度考核个人总结 自己最喜欢的一句话 我们应该学会往前看 往前看是为了让我们知道进取 不会老是停留在自己的功劳簿 上沾沾自喜 停滞不前 而是要从零开始 继续奋斗 我们更 应该懂得往后看 往后看是为了让我们学会珍惜 不要总是奢 求别人的所拥有的 而无视自己所最宝贵的 而是要脚踏实地 稳步前行 以下是一龙网小编整理研发部年度考核个人总结的 资料 欢迎阅读参考 xx 年 公司作为省内医疗行业征集解决 方案的提供商 我们的目标是为客户提供更加高效 优质的服 务 作为研发部的一名管理人员 个人工作目标是要除了要实 现工程项目高效完成 产品质量稳步提升 客户服务及时响应 以外 还是实现建设优秀的研发团队 协调好部门间的沟通问 题以及实现自身综合素质水平的稳步提升 下面我对其做逐步 论述 年初的时候 我们拥有一支Herp 组的研发团队 拥有 5 名研 发人员 负责 Herp 产品的研发工作 现在我们拥有一支门诊组 的研发项目团队 拥有 5 名研发人员 3 名实施人员 一年来 年初的团队人员 只剩下我和赵子龙两名 主要的业务系统 也从 Herp 系统转变为门诊相关系统 值得庆兴的是我们现在仍 然是一支非常有战斗力的团队 团结一心 携手向前 并且我 们的原来的团队成员 现在也成为了其他团队骨干成员核心力 量 为其他的研发团队奉献出自己的力量 我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着 千难 万险 不变初衷 xx年 作为一名研发人员 在产品方面 我们完成了对于药 品管理系统标准版的产品优化升级 并且在山西省中医学院附 属医院 XX 省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新 在省 二院 市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工 作 完成了药品供应链系统的产品研发 以及产品的实施推广 工作 目前药品供应链系统产品已经初步成型 在新的一年里 我们还需要逐步对于产品的雕琢完善 以使产品更加完美 xx年 在产品方面 我们未能够实现的有 对于医疗器械 固定资产新开发产品的研发推广工作 未能及时保证 产品推 广和完善计划未能完成 对于药品管理系统 预计新开发的升 级版本的产品研发工作 未能够及时展开 并完成 对于 HERP 管理系统 相关的产品规划 功能扩展 产品推广未能及时完 成 xx年 产品研发的经验是 之前定的目标过于多 定的目标 过于分散 研发想做的事情太多 但真正落地的时候 才发现 要么是精力不足 要么是人力资源不足 或是其他方面的原因 导致最终做了一堆半残的产品 不推广吧白白浪费经历 强行 推广的化 不能够达到用户的要求 或者说只能达到部分用户 的需求 后续的改造完善工作无法接续 导致新研发升级更新 速度缓慢 几尽于无 还有一点就是 我们总是把大量的精力 放在如何去使用学些新的技术 如何去开发新的业务面更广的 新产品 而缺乏真正在我们现有的业务产品上 进行精雕细琢 进行产品优化 扎实产品基础 完善产品不足 不过现实可能 也就是这样 我们总是执着于外表光鲜美丽的东西 而往往忽 略事务内在的价值意义 在这我想与公司新来的研发人员
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