油田计量站先进事迹材料

第 1 页 共 4 页 油田计量站先进事迹材料油田计量站先进事迹材料 xxx 采油厂 xxx 计量站现有员工 16 人 在日常管理工作中 该站充分发挥全站员工的积极性 和创造性 认清形势 转变观念 创新思路 以开展 双十双百 活动和 绿色管理 创优活动为载体 注重班站文化建设 精心打造新型采油站 促进了班 站管理水平的有效提升 一 注重情感建家 营造团队精神 xx 计非常注重在员工中营造一种温馨和谐 积 极进取的氛围 用情感凝聚人心 一是以情感人 为了让每天都在野外作业的员工 有个良好的工作环境 他们在井站着力营造一种 家 的氛围 他们在小伙房挂上了 全家福 照片 登录 了每个员工的生日 每名员工过生日 站上都要送上 一个贺卡 一束鲜花 或者饭桌上增加几个好菜 给 员工送去一份祝福 另外他们还在站上设置了 书报 栏 针线包 卫生保健小药箱和爱心传递袋 为员 工送去一份爱心 在 xx 计有个不成文的规定 无论 是职工有病还是职工的家属 父母有病 站上都要派 人去探望 每位员工在生活中 工作中出现困难时 大家都能主动伸出援助之手 为他排忧解难 一名员 第 2 页 共 4 页 工孩子患有脑瘫 做了几次大手术 花了很多的钱 爱人又是家属 没有正式工作 生活上非常拮据 站 上员工了解情况后 主动捐款捐物 帮助他度过难关 二是以情管人 xx 计始终把 纪律严明 管理 开明 思维开放 作为本站的管理理念 十分注重发 挥员工民主管理的作用 他们经常召开民主管理会 研究上产降本措施 探讨井站管理办法 筛选 金点 子 银点子 等 他们还在小站设立了 成本 产量曲线图 奖金发放公开栏 奖罚公开栏 伙食费管理台帐 对产量情况 成本的消耗 员工 的考核 奖金的二次分配 伙食费的使用等情况实行 完全的公开 便于员工参与井站管理 为了让员工明 确自己在哪个方面有不足 站上还设立了一个详细的 员工日常表现记录册 让员工随时翻阅查找 这样一 来 员工工作起来心情舒畅 管理意识也得到了进一 步增强 三是以情激励人 为增强队伍的凝聚力和创造力 他们通过开展征集活动 确定了 永远学习 永远创 新 永远争先 的团队精神 并做成标牌放到值班室 醒目的位置上 让它时刻提醒大家 要不停的努力和 奋进 在团队精神激励下 员工的互助精神和集体荣 第 3 页 共 4 页 誉感得到了增强 一名员工因为酒后上岗经常受处罚 年初 站上开展了 帮扶教 活动 在日常管理上大 家一起监督他 使他很受教育 改掉了过去的毛病 平时工作上也成了站上的主力 责任意识越来越强了 一次他发现一个人骑着三轮车到井上偷油管 二话没 说徒步追赶 直到那人把油管丢下才停下来 二 强化素质培训 塑造 学习型 班站 企业新的发展形势要求员工必须具备过硬的基本 功和更高的综合素质 xx 计的员工们深深的体会到 这一点 他们从岗位练兵入手 创立了 一本 一台 一卡 一角 的 四个一 练兵台 将废井口 管阀 等焊接在一个钢管支架上 在站内就可以进行加盘根 加法兰垫子 换玻璃管 识别管阀的配件等基本技能 培训 便于熟练掌握这些实际操作 一卡 即答题 卡 全站员工出题汇编成答题卡 大家有时间相互抽 签提问 共同学习 一角 即学习角 将技术书籍 归类 并将站上员工自己收藏的实用书籍也充实到学 习角中 供大家探讨 交流和学习 同时在站上还开 展了 一带一 结对子 学技能活动 为员工技能培 训搭建新舞台 从 120 万轻烃厂转岗到采油一线的李 庆海 由于以往从未接触过采油 工作上存在着一定 的困难 由站长 xx 对他进行手把手的培训 他很快 第 4 页 共 4 页 就掌握了采油的基本理论知识和实际操作技能 成为 了该站的生产骨干 并且代表区上参加了全厂采油系 统的技术能手大赛 取得了第 10 名的好成绩 学 习中工作 工作中学习 的浓厚学习氛围在龙一计已 扎下了深厚的根基 站长 xx 在厂技术表演赛中获得 技术能手 的称号 员工 xxx 在去年油田分公司油 水井分析比赛中获得三等奖 她的家庭被评为油田分 公司 学习型家庭 三 夯实基础工作 提高管理水平 xx 计是一个拥有二十年历史的老站 今天在一批年 轻人的手中 她又焕发了青春和活力 由于基础