生产班组年终总结

生产班组年终总结生产班组年终总结 本文是中国招生考试网 工作总结频道为大家整理的 生产 班组年终总结 供大家学习参考 生产车间班组长工作总结范文 生产班组年终总结 第一篇 2013 工作总结 时光荏苒 2013 年已经悄然离我们而 去 回首过去的一年 内心不禁感慨万千 一年来 在公司领 导及各位同事的支持与帮助下 我严格要求自己 按照公司及 车间的要求 较好地完成了自己的本职工作 并且通过努力 使自己在工作模式上有了新的突破 工作方式有了较大的改进 现将 2013 年的工作情况总结如下 一 主要完成的工作 1 车间的建设与管理得到加强 由于我任职的时间不长 因其车间的 管理比较混乱 故在车间中存在着许多亟待解决问题 为了解 决这些问题我建议 2014 年采取规范执行正激励制度的措施 对 于班组表现较好的员工给予加考核分 而对于表现较差的员工 则坚决扣除一定的考核分 采取这种奖惩分明 公平公正的考 核办法 我相信班组员工的执行力会得到很大的提高而且还会 提高了班组的凝聚力 2 狠抓安全管理 后整理相对于公司其他车间来说安全 隐患较多 比较容易出事故 在过去的 2013 年里也发生了几起 工伤事故 这些事故已经给公司和车间带来损失 愚者用鲜血 换取教训 智者用教训避免事故 虽然所拥有的权力不是很大 但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任 因此 对于安全 工作我从未放松过 月月讲 天天讲 3 保证产品质量 随着公司规模的扩大和知名度的日益 提升 客户对鑫辉的质量要求也越来越高 因此 公司高层对 产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度 作为整 个鑫辉最后一道关口 后整理肩负的责任也越来越大 我深知 作为车间班长 自己的工作直接影响车间的工作质量 出于对 公司的负责任 我在质量控制方面一直不敢有所松懈 积极与 同事及时进行信息的沟通与交流 对于生产过程中出现的问题 缺陷从不轻易放过 同时加强员工对质量的重要性的认识 要 求大家认真做好自检互检工作 确保不让一个问题从本班流入 市场 4 积极参与车间改善活动 后整理车间就像一个大家庭 我每天 生活工作在这个温暖的大家庭里 作为这个大家庭中的一员我 觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐 因此 一年来 我积与车间的改善活动 并调动班组员工的积极性 利用集体 的智慧对车间提出了许多有价值的改善 5 加强自身学习 提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重 而自 己的学识 能力和阅历与一名优秀称职的班长都有一定的距离 所以总不敢掉以轻心 一直在学习 向书本学习 向周围的领 导学习 向同事学习 积极提高自身各项业务素质 努力提高 工作效率和工作质量 争取工作的主动性 通过这一年的努力 感觉自己还是有了一定的进步 能够比较从容地处理日常工作 中出现的各类问题 在组织管理能力 综合分析能力 协调办 事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高 保证了 本岗位各项工作的正常运行 能够以正确的态度对待各项工作 任务 具备较强的专业心 责任心 二 工作中出现的问题及解决方法 一年来 我敬业爱岗 创造性地开展 工作 取得了一些成绩 但也存在一些问题和不足 主要表现 在以下几点 1 安全生产方面 安全管理没有做到位 力度不够 安 全培训不到位 检查不到位 很多时候 由于员工的劳动强度 较大 体力消耗较多 因此在完成当天的产量 做整理现场的 工作中出现忽视的现象 更是有在违规操作的情况从而连续多 次发生压伤事故 现在想来这几起事故的发生 我有着不可推 卸的责任 首先 在组织班组日常安全培训的过程中没有真正 做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心 其次 在安全检 查方面没有做到全程跟踪全程检查 最后 在发生一次事故后 没有及时总结经验教训 避免类似的事件再次的发生 使我的 员工遭受痛苦 使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责 为 此 我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培 训的形式并强化班组安全员的责任感 使班组每位员工都认识 到安全生产的重要性 从而形成 人人重视安全生产 人人参 与安全生产 的良好氛围 2 质量控制方面 质量是生产出来的 而不是检查出来 的 就是说要讲全面质量管理 要按照目标要求认真抓好每一 个环节 每一道工序 同时质量检查又十分重要 特别是在生 产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题 变事后处理为事前预防和事中控制 变被动为主动 虽然目前 公司从上至下都开始重视质量 但在实际操作过程中还是存在 许多问题 尤其是班组之间的配合 例如在织造过程中还有许 多有待改进的地方 要解决这些问题不是某一个班组努力就可 以做好的 这需要几个相关班组的通力合作 我认为要想做好 质量工作 必须把握 严 细 实 的原则 要严格管理 认 真细致 狠抓落实 3 班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平 有了一定的提高但还是存在一些问题 如 员工的标准化作业 情况有待改进 员工的技术水平有待提高 员工的工作积极性 还没有被充分的调动起来等 没有高水平的管理 就没有高素 质的员工 就没有高质量的产品 因此 我会在以后的工作中 着重解决提高班组员工综合素质的问题 充分利用业余时间 多安排一些有关标准化作业知识的培训 争取在较短的时间内 让员工的综合素质有较大的提升 三 今后努力方向 新的一年意味着新的起点 新的机遇 新的挑战 我会再接再厉 认真提高业务 工作水平 为公司 和车间发展 贡献自己的力量 我决心在接下来的一年中努力做到以 下几点 1 加强学习 拓宽知识面 努力学习 冲压专业知识和相关管理知识 2 本着实事求是的原则 做到上情下 达 下情上报 真正做好领导的助手 3 加强与车间兄弟班组的沟通合作 向先进班组学习 加强管理 努力使班组形成团结一致 勤奋 工作的良好氛围 4 全面完成车间交给的各项任务 为 车间带出一个能打硬仗 吃苦耐劳的班组 最后 希望公司领导能在以后的工作 中一如既往的支持我 我将以更加优秀的工作业绩回报公司领 导的关心与厚爱 因为我会一直努力 谢谢 2013 12 30 生产班组长年终总结 生产班组年终总结 第二篇 生产班组年终总结 生产班组长年终总结 陆秋锋 在过去的一年中 做为一名班组长 深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任 这一年中通过学习公司以及厂 车间的生产路线和总经理提出 的 36 字方针 优质增效策略 深刻理解 优质增效 的重要性 根据分厂 车间年初提出的各项安全及生产任务 和全班职工 一起 结合实际 认清形势 明确目标 狠抓落实 尽心尽责 自觉地投身于工作实践 为全面完成各项生产任务 实现班组 全年安全运行尽了自己应尽的义务 在和班组全体人员共同工 作生活中 虽然工作繁忙 但始终保持一颗平常心 始终牢记 自己是一个带头的兵 班组长就如是一个火车头 深感责任 重大 如何确看清道路安全运行 并保证车身上的乘客安全到 达目的地是自己的天职 因此班组长又是一个特殊的兵 自己 既要懂知识会业务 又要善管理 多年的工作实践使自己摸到 了一个肤浅的规律 只要吃透上级精神 眼睛向下 心系全班 职工 结合实际因情制宜 就能找出工作思路 继而顺序渐进 带动全盘 因此便从重要岗位入手 主控是一个 特殊岗位 工作不确定因素大 随机性强 要搞好班组生产乃 至全面工作 必须从司炉操作与主控之间 主控操作时间与现 场操作人员之间的管理着手 并搞好相互间的衔接与配合关系 使之上下一条线 拧成一股劲 这样使主控发挥一个中心控制 的作用 生产班组年终总结 有了一定的思路 在具体操作中又注 重了以下二方面工作 一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛 围 造就融洽而宽松的工作环境 二是发挥班组成员积极性和 主人翁精神 实现班组高度的民主管理 完善以班组长为核心 四大员为骨干的管理体系 做到凡事有人管 凡事有人做 人 人责任明确各负其责 充分发挥每一职工的积极性和创造性 并严格执行班组的一系列规章制度 做到制度面前人人平等 加强班组成员的自主管理意识 在一定限度内最大程度地发挥 自身能量 在班组基础管理体制中 进行自我检查 自我控制 自我评价 使全班职工建立起强烈的责任感和使命感 这样 班组管理基础扎实了 各方面工作就有了保障 从全年的情况 来看 成效是明显的 搞好班组整体工作 靠的是全体职 工的共同努力 而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要 有班里带头人的良好形象 自己身为一班之长 既是生产者 又是不成名的管理者 我始终明确一点 只有以身作则 身先 士卒 班员才能信得过 听得进 齐努力 自己抱定一个宗旨 要求别人做的事 自己先做 要求别人去完成的任务 自己首 先完成 在班组摆整自己的形象 以自己的实际行动去影响班 组成员 并去带动他们 针对今年生产情况 钢铁形势严峻 公司提出优质增效的举措 及时组织全班人员开展 优质增效 和 返违章大讨论 活动 和全班人员一起谈感想 找根源 较深刻地分析了班组在 优质增效 工作和安全生产方面存在 的问题 结合班组实际制订了行之有效的防范措施 并通过相 应制度加以保证 使之全年安全形势稳定发展 优质 增效工作开展顺利有序 今年以来 生产任务及各方面工作确 实是忙 年末由于 号和 号窑出现单个窑筒窑压高 石灰质 量异常波动等情况 班组积极配合车间领导去生产现场仔细分 析 检查的同时 并根据具体情况分解到每个设备点 每道工 序 每个人 并动态调整每班的产量 班组其他人员同样也是 顾全大局 无私奉献 只要班组需要配合的随叫随到 有的员 工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见 这些确 实难能可贵 从年初开始班组制订了相应的措施 一 完善了网络操作技能 每周的经 济核算每天的温度控制都通过网络传输给主管人员 二 设立设备五定管理 环境卫生分 区域并分配到个人 三 加强主控操作的组织落实及协调 和司炉的监督工作 确保操作正确无误 四 坚持每班不低于 次的巡检 保 证当班的所有设备保持在最佳状态 五 在完善一些相关管理制度的基础 上 根据今年生产的实际情况 班组制定了一系列的经济指标 并进行动态监视 回想一年来的工作 略有所获 而这 所获离不开组织的关怀和指导 更离不开全班同志同心同德 同甘共苦的结果 我深信 一个人的能力是有限的 关键是以 一种什么样的态度来对待自己所从事的工作 在自己的岗位上 干一项爱一项 脚踏实地 牢牢地把握信自己 的 现在 努力学习 不断完善和充 实自我 从自己分管的工作做起 从一时一事做起 以主人翁 态度 兢兢业业地搞好本职工作 这也是自己一直所追求的愿 望 生产班组年终总结 生产班组年终总结 第三篇 各位领导 各位师傅 大家好 今天很高兴代表二次组对班组来参加 先进班组 的评选 我们班现有员工 14 人 其中女员工 4 人 拥有南车级专家 1 人 高级技师 5 人 技师 3 人 党员 3 名 高素质的员工 造就团结向上 高效的团队 无论是在生 产进度 产品质量 还是班组建设上都名列车间前茅 2012 年 度我们班组荣获了 金牡丹奖 2014 年班组在车间领导班子的带领下 全班员工精诚团结 齐心协力 狠抓班组各项管理 出色完成 了全年各项工作任务 下面是班组一年来的工作汇报如下 一 开展班组民主管理活动 营造和 谐的工作环境 在班组民主管理上 我们班组实行 二长四员 负责制 用团队的智慧进行班组管理 每日晨会 上鼓励大家对生产 班组建设发表意见 看法 集思广益 对 大家的看法 意见班委都要进行讨论 并将结果向班组成员进 行通报 班组就是一个家 是家就会有矛盾 有冲突 解决矛 盾除了平时的交流 谈心外 民主生活会是另一个解决问题的 有效途径 是团结班组成员 建立和谐工作环境的一个重要手 段 因此班组对此高度重视 班组成员在工作当中有什么不愉 快之事 尽可能地放在这来讲 班组成员之间坦诚相待 开诚 布公地进行交谈 营造了和谐的工作环境 促进了班组建设 工资分配是员工最敏感 最关心的 为此我们将工时分配情况及 时公布 工时公开 透明 对班组成 员提出的异议 进行解释 如果存在问题并进行及时的纠正 民主生活会化解了班组成员的矛盾 使大家都能一心一意地搞 好生产 在班组建设上 以人为本 以情感人 我们在班组民主生活上通过一项班组的内部决定 就是对困难 员工 对家中突发事件的员工 在工时分配上给以一定的倾斜 让其感受到班组的温暖与同志们的关爱 2014 年根据公司的安 排 班组先后有 5 名员工赴青岛四方 株洲时代进行劳务输出 为保证在外员工能安心工作 班组常与外出员工及家属进行联 络 为其家庭解决在生活上的困难 让外出的同事无后顾之忧 今年一到八月 根据公司的安排 班 组 7 名焊工赴青岛四方和株洲时代工作 班组只剩 2 名焊工 这给完成生产任务造成了很大的困难 在班组民主生活会上 面对困难大家纷纷表示 公司的安排我们坚决服从 家里的困 难我们克服 正是在民主生活会上达成的统一意见 班组员工 团结一心 不等不靠 每名员工从组对到电焊啥都干 充分体 现了我们班是一个和谐的班组 一个能吃苦耐劳的班组 一个 能打胜仗的班组 二 踏实进取 勤奋工作 保质保量 完成生产任务 2014 年 是车间生产任务较为繁忙的 一年 截止到年底 我们班组先后完成了 92 套 JW4G 构架 3 套 TC80 构架 上海探伤车及检测车构架的生产任务 为洛阳公 司的 造修一体化 进程做出了贡献 继 2009 年我公司为上海地铁生产二台 轨道探伤车后 今年再次 为上海地铁公司承建 足以说明我们 的产品是得到用户的首肯的 因此今年的生产制造要求会更严 质量要求会更高 车间把以往四个班组完成的工序全部归到我 们一个班 接到生产任务 班组员工在班长张景师傅的带领下 首先进行工艺学习 班组要求焊工熟悉每一道焊缝的技术参数 做到了如指掌 对于参加组对人员 班组同样给了严格要求 根据放量 加量掌握组对原则 在熟悉图纸的过程中 班组员 工发现横梁盖板与侧梁盖板之间有干涉 并及时与技术人员沟 通 确认 其二 在对工艺熟悉之后 着手进行工装设备的制 作 班组员工不等不靠 利用自己的聪明才智 先后制作或改 善了侧梁 构架整体装配以及附件安装等工装 10 余项 保证了 各工件之间的相关尺寸 而且还提高了劳动生产率 提升了产 品质量 其三 班组根据每个人的特长 设立工步责任人 把 技能高的员工安排在重要岗位 使每个工件的组对 焊接落实 到人 具有追溯性 三 按照公司 四整 要求 现场 3S 活动 一年来班组按照 3S 标准和公司 四整 的要求进行生产现场的管理 做到了工地干净整洁 工件码放 有序 现场设备表面无灰尘无油污 定置区域标识明显 班组 现场管理水平得到了持续不断的改善和提升 四 开展 QC 活动 提升产品质量 班组成员还积极地开展 QC 小组活动 对生产中出现的问题开展活动 一年来班组 QC 小组先后解决 了龙跃铸件空洞 翻沙问题 上海探伤车构架横 侧梁干涉问 题等 QC 活动的开展不仅提高了产品 质量 也锻炼了员工队伍 正因为于 此 全年我们班没有发生一起不合格产品及返工现象 五 开展创意改善 提高生产效率 在生产过程的同时 我们还开展创意 改善活动 对在生产中存在的问题进行岗位改善 全年提报创 意改善 20 余条 其中获公司一等奖和三等奖各一项 创意改善 的开展 大大地提升了班组的生产效率 降低成本 六 安全生产与设备维护 1 班组全年安全工作的重心放在了加 强人的安全意识上 目的是想以此杜绝人的不安全行为 环境 的不安全因素 物的不安全状态 以避免安全事故的发生 坚 持在每天晨会班前讲话时说安全 讲安全的同时 在班组开展 了形式多样的安全活动 让班组成员广泛的亲身参与车间组织 的安全学习 并开展隐患自查互查活动 生产班组年终总结 在生产过程中 我们班时常要进行构 架的吊运 班组就制定出了一个 硬 性规定 每次吊运构架 前必须检查吊带的安全性 不让有任何事故隐患的出现 由于 我们的安全警钟不放松 全年班组没有发生一起安全轻伤事故 2 班组每日开工前都要进行设备点检 保证设备的安全性及正常的使用功能 七 强化学习 提升技能 班组还特别注重员工技能的提高 为 使在班组内形成良好的学习氛围 班组开展岗位练兵 对生产 中关健部位 重要工序等进行工艺 培训 让每一位员工不仅仅是能干 关键是要能干好 不出质量问题 今年我班组员工金艳景在洛 阳公司技术运动会上取得电焊工第二名的好成绩 杨胜利等取 得了技师资格 尽管我们的工作取得了一定的成绩 但与公司的发展期望还有一定的差距 我们将 百尺竿头更进 一步 为公司 车间的美好明天做出贡献 谢谢大家 二次组对 2014 年 12 月 14 日 生产班组年终总结 生产班组年终总结 第四篇 各位领导 各位师傅 大家好 今天很高兴代表二次组对班组来参加 先进班组 的评选 我们班现有员工 14 人 其中女员工 4 人 拥有南车级专家 1 人 高级技师 5 人 技师 3 人 党员 3 名 高素质的员工 造就团结向上 高效的团队 无论是在生 产进度 产品质量 还是班组建设上都名列车间前茅 2012 年 度我们班组荣获了 金牡丹奖 2014 年班组在车间领导班子的带领下 全班员工精诚团结 齐心协力 狠抓班组各项管理 出色完成 了全年各项工作任务 下面是班组一年来的工作汇报如下 一 开展班组民主管理活动 营造和 谐的工作环境 在班组民主管理上 我们班组实行 二长四员 负责制 用团队的智慧进行班组管理 每日晨会 上鼓励大家对生产 班组建设发表意见 看法 集思广益 对 大家的看法 意见班委都要进行讨论 并将结果向班组成员进 行通报 班组就是一个家 是家就会有矛盾 有冲突 解决矛 盾除了平时的交流 谈心外 民主生活会是另一个解决问题的 有效途径 是团结班组成员 建立和谐工作环境的一个重要手 段 因此班组对此高度重视 班组成员在工作当中有什么不愉 快之事 尽可能地放在这来讲 班组成员之间坦诚相待 开诚 布公地进行交谈 营造了和谐的工作环境 促进了班组建设 工资分配是员工最敏感 最关心的 为此我们将工时分配情况及时公布 工时公开 透明 对班组 成员提出的异议 进行解释 如果存在问题并进行及时的纠正 民主生活会化解了班组成员的矛盾 使大家都能一心一意地搞 好生产 在班组建设上 以人为本 以情感人 我们在班组民主生活上通过一项班组的内部决定 就是对困难 员工 对家中突发事件的员工 在工时分配上给以一定的倾斜 让其感受到班组的温暖与同志们的关爱 2014 年根据公司的安 排 班组先后有 5 名员工赴青岛四方 株洲时代进行劳务输出 为保证在外员工能安心工作 班组常与外出员工及家属进行联 络 为其家庭解决在生活上的困难 让外出的同事无后顾之忧 今年一到八月 根据公司的安排 班 组 7 名焊工赴青岛四方和株洲时代工作 班组只剩 2 名焊工 这给完成生产任务造成了很大的困难 在班组民主生活会上 面对困难大家纷纷表示 公司的安排我们坚决服从 家里的困 难我们克服 正是在民主生活会上达成的统一意见 班组员工 团结一心 不等不靠 每名员工从组对到电焊啥都干 充分体 现了我们班是一个和谐的班组 一个能吃苦耐劳的班组 一个 能打胜仗的班组 二 踏实进取 勤奋工作 保质保量 完成生产任务 2014 年 是车间生产任务较为繁忙的 一年 截止到年底 我们班组先后完成了 92 套 jw4g 构架 3 套 tc80 构架 上海探伤车及检测车构架的生产任务 为洛阳公 司的 造修一体化 进程做出了贡献 继 2009 年我公司为上海地铁生产二台 轨道探伤车后 今年再次为上海地铁公司承建 足以说明我们 的产品是得到用户的首肯的 因此今年的生产制造要求会更严 质量要求会更高 车间把以往四个班组完成的工序全部归到我 们一个班 接到生产任务 班组员工在班长张景师傅的带领下 首先进行工艺学习 班组要求焊工熟悉每一道焊缝的技术参数 做到了如指掌 对于参加组对人员 班组同样给了严格要求 根据放量 加量掌握组对原则 在熟悉图纸的过程中 班组员 工发现横梁盖板与侧梁盖板之间有干涉 并及时与技术人员沟 通 确认 其二 在对工艺熟悉之后 着手进行工装设备的制 作 班组员工不等不靠 利用自己的聪明才智 先后制作或改 善了侧梁 构架整体装配以及附件安装等工装 10 余项 保证了 各工件之间的相关尺寸 而且还提高了劳动生产率 提升了产 品质量 其三 班组根据每个人的特长 设立工步责任人 把 技能高的员工安排在重要岗位 使每个工件的组对 焊接落实 到人 具有追溯性 三 按照公司 四整 要求 现场 3s 活动 一年来班组按照 3s 标准和公司 四整 的要求进行生产现场的管理 做到了工地干净整洁 工件码放 有序 现场设备表面无灰尘无油污 定置区域标识明显 班组 现场管理水平得到了持续不断的改善和提升 四 开展 qc 活动 提升产品质量 班组成员还积极地开展 qc 小组活动 对生产中出现的问题开展活动 一年来班组 qc 小组先后解决了 龙跃铸件空洞 翻沙问题 上海探伤车构架横 侧梁干涉问题 等 qc 活动的开展不仅提高了产品质量 也锻炼了员工队伍 正因为于此 全年我们班没有发生一起不合格产品及返工现象 五 开展创意改善 提高生产效率 在生产过程的同时 我们还开展创意 改善活动 对在生产中存在的问题进行岗位改善 全年提报创 意改善 20 余条 其中获公司一等奖和三等奖各一项 创意改善 的开展 大大地提升了班组的生产效率 降低成本 六 安全生产与设备维护 1 班组全年安全工作的重心放在了加 强人的安全意识上 目的是想以此杜绝人的不安全行为 环境 的不安全因素 物的不安全状态 以避免安全事故的发生 坚 持在每天晨会班前讲话时说安全 讲安全的同时 在班组开展 了形式多样的安全活动 让班组成员广泛的亲身参与车间组织 的安全学习 并开展隐患自查互查活动 在生产过程中 我们班时常要进行构 架的吊运 班组就制定出了一个 硬 性规定 每次吊运构架 前必须检查吊带的安全性 不让有任何事故隐患的出现 由于 我们的安全警钟不放松 全年班组没有发生一起安全轻伤事故 2 班组每日开工前都要进行设备点检 保证设备的安全性及正常的使用功能 七 强化学习 提升技能 班组还特别注重员工技能的提高 为 使在班组内形成良好的学习氛围 班组开展岗位练兵 对生产 中关健部位 重要工序等进行工艺培训 让每一位员工不仅仅 是能干 关键是要能干好 不出质量问题 今年我班组员工金 艳景在洛阳公司技术运动会上取得电焊工第二名的好成绩 杨 胜利等取得了技师资格 尽管我们的工作取得了一定的成绩 但与公司的发展期望还有一定的差距 我们将 百尺竿头更进 一步 为公司 车间的美好明天做出贡献 谢谢大家 二次组对 2014 年 12 月 14 日 车间班组年终总结 生产班组年终总结 第五篇 车间班组年终总结 班组是一个企业最基层 最活跃的生 产组织 是企业的细胞 是企业各项工作的落脚点 也是企业 实现企业安全管理的基础 围绕公司的安全生产目标 把班组 建设作为一项长期的最基础的日常管理工作来做 才能持续促 进企业的发展 班组是企业孕育 培养 发现各类技术人才的 重要阵地 也是企业职工展现自我实现人生价值的舞台 班组 的建设好了 企业的基础才能够稳固 基础稳固了企业才能够 发展 企业发展了 员工的收入和生活水平才能提高 员工生 活的好了 才能更加有利于班组的建设 所以说 这是一个有 利得循环 反之亦然 为了企业更好的发展 形成较强的凝 聚力 这就要加强班组建设 要加强班组建设 就必须全面提 高班组员工的素质 首先必须提高班组长的整体素质 对班组 长进行培训 使他们成为综合能力很强的优秀人才 从而促进 班组长对班组管理水平的提高 班组长要不断学习 充实自己 爱岗 敬业 勤恳工作 乐于奉献 在工作中以身作则 充分的发挥 班组长的先锋模范作用 应该严格要求自己 要别人做到的 自己应该先做到 要处处为人表率 要不断克服自己的不良情 绪和阻碍工作的因素 提高自己在班组成员中的威信 只有这 样 才能有资格 有能力管别人 才能做好班组工作 用行动 去影响大家 激励大家 只有这样 才能真正得到职工的信赖 才能很好执行和落实好班组管理工作的任务 充分调动发挥全 班组人员的主观能动性和生产积极性 在班组长的带领下 形 成班组核心 团结全班组成员共同完成生产任务 团结一心 把班组的工作做好 营造一个和谐进取 积极拼搏的班组氛围 还要做到有效的沟通 只有通过沟通 才能使班组成员的情感 得到交流 才能促进团队精神 共同意识和凝聚力的形成 组织班组员工不断地进行学习 从而 提高班组成员的整体素质 对工作要有强烈的责任感 我们从 事的是一个特殊的行业 对工作要高度负责 不能有任何的疏 忽 领导经常说注重细节 因为细节决定成败 企业的进步与 基层组 织息息相关 个人的发展与企业的发 展紧密相连 这就需要我们班组不断创新 增强班组成员的技 能 从员工的思想认识和工作态度出发 把工作态度摆在一个 正确的位置 不能敷衍了事 在工作上不能有依赖性 班组是 一个大的家庭 是一个整体 大家都是互帮互助的 团结一致 在乳化车间这个大的集体中 班组长 发挥着极大的作用 他们就相当于一线的指挥者 带领全班员 工在班前做好设备检查工作 班中勤观察设备运转情况 班末 做好现场卫生的清理工作 为了更好的规划班组建设 每个工序 都安排了群监员 专门负责本工序的安全工作 结合乳化车间 实际生产特点 为提高装药 kp 机操作手的技术 技能 提高装 药班的工作效率 工作质量 确保按时完成车间下达的生产任 务 开展了劳动竞赛 还制定了班组考核制度班组奖惩制度 现 场卫生清理检查表 进行了自检互检 各班组为争创六型班组 装药班还取得了节约型班组的名誉 企业的安全发展 从基础做起 要抓 好班组安全文化建设 还要从一点一滴做起 不断落实各项安 全规章制度 熟记和落实自己的岗位责任制 遵守工艺规程 努力完成各项安全活动 强化员工的安全防范意识 始终把安 全放在第一位 组织好班组安全活动日进行班组安全教育 对 工作中存在的实际问题进行分析 讨论 提出解决办法 及分 析本班可能出现异常的原因及防范措施 让每一个工作班成员 牢固地树立起责任重于泰山的观念 提高安全防范意识 根据 工作性质和季节还要进行事故预想演习 班组安全管理重点在现场 班组现场 安全管理的内容 生产现场环境清洁卫生 安全卫生设施完善 机器 设备整洁 安全附件齐全 严格执行设备巡回检查制 度 及时消除事故隐患 及时消除滴漏 班组人员经安全培 训合格 会正确穿戴和使用劳保用品 严格执行安全纪律 工 艺纪律 劳动纪律 各种原始记录做到标准化 规范化 书写 工整 材料 半成品 产品摆放整齐 各种工具器材实行定 置化 做到物流有序 安全标志齐全 安全色标醒目 岗位 工艺技术规程 设备维护检修规程 安全技术规程齐全 班组 和岗 2015班组年终总结 生产班组年终总结 第六篇 第1 篇 班组年终总结 时光如水 岁月如舟 转眼间2015 年即将过去 回首往事拉 杆班将这一年的工作进行如下总结 一 坚持以质量意识为理念 1 做到 一点也不能差 差一点也不行 的质量管理要求 坚持以人为本的科学发展观和 以质量为中心 以生产满意 为目的服务宗旨 统筹兼顾 质量效益 生产效益 管理效益 三方的关系 强调基础质量 环节质量 和终末质量 以及技 术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理 强调全员质量 管理 全过程质量控制 强调班组在质量中为第一责任人的意 识 2 不断提高技术人员团队建设 一年来 班组一直把培养人 员技术作为团队建设的一项重要内容来抓 因为只有技术过硬 才可以保证 提质提能 攻无不克 和高级技术人员一起制定 实施有针对性的培训计划 加强班子建设和员工队伍建设 二 坚持整体推进为发展目标 抓好生产和质量的关系的同时 安全工作放在第一位 以人 为本重视安全工作 安全工作主要以教育为主 管理与教育一 起抓 做到 未发事先知 的预防管理理念 积极推动 5S 标识 现场管理 明确现场整齐划一 明确具体摆放位置 严格落实 各项管理制度 积极推进工艺文件复述内容 做到人人会背 并且达到熟知熟解 工艺文件复述坚持奖勤罚懒 三 坚持以生产为第一要务 1 经过一年来的努力 生产与质量得到全面提升 人员思想 积极进步 提高质量的同时生产也得到全面提升 班组全面提 倡公司的 提质提能 活动 利用五十几人 全面提能完成八 十多人的生产任务 从月产重庆单轨 2 列提升到月产 3 列 担 任的 250 公里动车组摇枕最高纪录时可以月产 3 列半 是从开 始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录 2 这一年里 生产中涌现出很多杰出员工 其中被车间评为 免检员工的就有四名 班组全力 提质提能 排头抓尾 择 优上岗 奖勤罚懒 资源共享的管理理念 充分发挥个人潜能 履行单车记件 多干多得的原则 提高职工工作动力 本班组 承担着动车和城轨车两种车型 因工作需要许多人都拥有两种 不同车型制造的资质 试工作情况进行合理布局 在这一年里 班组多次被车间评为先进班组 这些都离不开车间的支持和班 组的努力结果 四 坚持以党为核心的团队建设 积极响应党支部的组织生 活制度 不断加强党员干部队伍建设 把 忠诚企业 主题教 育活动作为贯穿全年工作主线 认真组织班组人员学习党内刊 物 并写出书面学习体会 积极地激励广大党员同志都要为党 旗添光彩 严于利己 规范言行 做职工群众信任的党员 在班组中发挥党员先锋模范作用 五 当然工作过程中还存在不足 通过我总结反思 主要有 以下几点 1 由于工作头绪多 有时会忽略晓之以理 动之以情的管理 方式 2 偏重对日常工作的监督和管理 忽视了对大型活动的开展 3 自己思想认识还需提高 面对事情不能过于急 需要冷静 思考 多向他人询问方法和意见 我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大 面对着各种的挑战 拉杆班将不会辜负车间的重望 勇敢向前在工作当中不断的探 索和追求 总的来说 工作是忙碌的 辛苦的 但感到的是充实和欣慰 因为跟着车间 和领导一起奋斗 一起解决工作中的困难 一 起享受活动成功的喜悦 每一个班组的人员都是那样的团结上 进 他们不畏艰难 开拓进取 第2 篇 班组年终总结 一 注重理论学习 不断提高自身素质 努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习 提升工作能力的源泉还是学习 在去年的一年中 后面可自由发挥 二 爱岗敬业 认真履行工作职责 努力提升工作质量 继续发扬干一行 爱一行的工作作风 以高度的责任感 使 命感和工作热情 积极负责地开展工作 努力熟悉各生产课的 各项工作 经常组织并参加车间的各项培训 三 强化管理 加强思想教育 不断提高员工思想素质 员工是一切工作的力量源泉 而员工的思想状况直接关系到 工作效率和工作的完成情况 详细说明 四 班组建设 发挥班组长的带头作用 五 抓好安全工作 强调班组建设要坚持以人为本 以树立班组团队为核心 以 强化班组管理为重点 以打造安全为主线 并提出一些与安全 生产密切相关的要求 六 节能 做好节约成本的工作 浪费的都是成本 节约的都是效益 想增加生产效益 就一 定要抓好节能的工作 七 强化内业管理 为达到iso 质量认证的工作标准 切实有效地完善各项工作记 录 及票据 文件的管理工作 对各班组进行工作制定 并进 行质量考核 八 不足之处 九 XX年的工作方向 1 继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求 努力 完成好厂领导交给的各项工作任务 加强自身思想建设 积极 为员工起模范带头作用 2 狠抓 5s 与 iso 认证管理 确保各项工作顺利完成 3 重点做好员工技术培训 岗位练习工作 打造出一支技术 过硬 思想过硬的高素质队伍 4 抓好员工思想工作 安全工作 安全操作规程工作 5 抓好节能降耗和设备检查保养工作 6 加强与领导沟通和请示汇报工作 总之 在XX 年的工作中我会继续加大学习和工作热情 以树 立科学发展观 认认真真的学习 踏踏实实的工作 完成好领 导交给我的各项工作任务 为企业的发展壮大 为构建和谐车 间 和谐生产 和谐企业贡献自己的全部力量 第3 篇 班组年终总结 今年 本班紧密围绕公司生产经营任务 精心组织日常生产 以保证装置操作安全平稳率为首要任务 狠抓各项安全生产指 标 牢固树立 成在集体 败在一人 的理念 积极开展 HSE 体系建设和 五型 班组创建活动 不断提高员工的综合素质 和班组整体水平 为实现全年生产任务打下坚实基础 一 狠抓安全生产 推进 HSE 建设 今年 本班继续以HSE 体系建设为契机 牢固树立 安全第 一 环保优先 以人为本 的理念 坚持开展以 查隐患 堵 漏洞 反三违 为主要内容的隐患排查活动 深度强化班组执 行力 扎实开展班组安全生产 严格执行公司各项规章制度 落实岗位安全生产责任制 并 按照生产受控要求 强 三基 反 三违 狠抓安全生产死 角 发现问题及时上报处理 杜绝生产事故的发生 对重点部 位采取加大巡检力度 提高排凝频次等措施 确保蒸汽 除盐 水 压缩空气 氮气的高效平稳供给 为确保公司今年4 月份检修项目的顺利进行 班组党员率先 垂范 认真疏通流程 针对检修中遇到的难题 提前进行分级 汇总 使每一项工作都落实到专人 明确属地职责 强化安全 监督 严把施工质量关 确保检修工作顺利完成 并组织员工 按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务 加大属地管理力度 抓好风险识别工作 并且针对天气突变 单电源运行 雨季冬季这类特殊时期 做好各类安全防范工作 汛季加强各岗位防洪防汛措施 反复开展停晃电应急演练 做 好应急准备工作 冬季狠抓防冻凝工作 配合车间做好保温工 作 加大泄露点排查力度 增加巡检次数 强化细化岗位责任 分工 巡检过程认真仔细 检查到位 不疏于形式 做到 早 发现 早上报 早处理 多次发现事故隐患并及时排除 为安 全生产营造一个良好的氛围 二 积极组织培训 提高技能素质 结合公司 十二五 发展规划 加强形势任务教育 引导班 员认清公司当前面临的机遇与挑战 明确今后一个时期的总体 发展目标和工作方向 围绕设备新增和改进情况 进一步完善不同层次 不同岗位 培训的需求 并将培训重点放在关键岗位和问题设备上 强化 培训效果评估和考核测试 提高培训的针对性和实效性 同时 在班组中推行 天天半小时培训法 将生产知识量化分解 使 学习内容与生产实际灵活地结合在一起 强化员工实际知识掌 握能力 使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能 熟知各项应急预案 确保员工 100 持证上岗 100 掌握应知 应会的操作知识和技能 100 参加培训学习考试 考试合格率 100 今年公司几次应急操作卡抽查测试中 本班员工边丽哲 程秀研 赵霆 刘静均获得优异成绩 组织员工参加公司举办的各类竞赛 一是 四比一创 劳动 竞赛 认真落实责任 强化施工现场风险管理 努力排查安全 环保隐患 实现平稳高效 二是公司正压式空气呼吸器佩戴竞 赛 规范员工使用 提高技能水平 三是消防竞赛 让员工熟 练掌握消防器材的使用方法 提升员工综合素质 四是安全生 产月活动 组织员工开展安全生产事故警示教育 分析事故原 因 提出整改措施 这些竞赛都从不同层面为员工解读了安全 的重要性 让员工进一步强化安全生产意识 掌握相关安全常 识 深入学习传达大庆精神铁人精神 用 三老四严 四个一样 来强化班组队伍自身建设 提高员工的思想政治觉悟 并学会 正确认识现状 努力查找问题和差距 统一思想 凝聚力量 在班组内营造良好的学习氛围 积极开展岗位练兵和技术比武 让员工熟练掌握专业知识 并将现场实际操作与理论知识融会贯通 对活动中出现的盲点 进行及时总结和分类梳理 进一步提升员工队伍综合素质和应 急能力 确保生产操作的规范化和程序化 三 规范现场管理 加强平稳受控 加强设备现场精细化管理 加大现场情况通报监督力度 不 留死角 做到 发现问题 及时上报 坚决纠正 低老坏 现 象 积极检查身边设备的安全情况 改正自身不良习惯 开展 跑 冒 滴 漏 专项治理 推进现场规范化和标准化 今年 本班进一步加大现场管理力度 按照公司生产受控和 6S 要求 严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况 坚决杜 绝烟火等违禁物品 按照 清洁 整齐 规范 的原则 将现 场物品用具摆放规整 轮休期间认真执行公司作息时间规定 杜绝 早睡晚起 严格执行公司反违章六大禁令 进一步规范 员工的安全行为 提高员工的安全意识 严格落实作业许可管理制度 认真核对各类票据申请 办理 关闭和延期的执行情况 规范作业许可票据内容的填写 做到 谁签字 谁负责 层层监护到位 并且全员参与危害识别和 风险评估 加强对关键装置 重点部位和危险点源的检查监控 避免事故发生 严格执行 车间装置运行计算机监盘管理规定 加强设备监 控力度 防止压力出现较大波动 影响生产 每班做好安全生 产记录和监测记录 各工艺参数点和测温测震点的数据都及时 准确 内容完整 合格率 100 确保生产平稳受控 狠抓承包商管理 进一步强化现场监护人的履职责任 尽到 属地管理者应尽的职责 重点监督施工作业现场票据完备情况 风险控制措施是否有效落实 施工人员是否存在 三违 现象 时刻绷紧安全弦 为施工现场营造良好的安全监护氛围 四 开展各类活动 构建和谐班组 继续深入开展 五型 班组创建活动 从班组安全入手 加 强各方面专业知识学习 创建 清洁环保健康 的工作环境 围绕 节能降耗 安全生产 提出切实可行的合理化建议 积 极开展各类安全生产 降低能耗 着力加强和谐班组建设 全 面提升班组队伍的综合素质和管理水平 今年 本班组织员工积极参加各类安全竞赛 员工们在竞赛 中表现积极踊跃 成绩优秀 特别是水处理工边丽哲参加 公 司 2015 年员工技术技能竞赛 比赛第一名 取得技师资格 这 些活动的开展 不但增强了员工的素质能力 而且在班组内形 成了互学互助的良好氛围 今年6 月份以来 本班水处理岗位改为四人盯岗 在人手不 足的情况下 本班水处理员工克服种种困难 相互帮助协调工 作 团结和谐 圆满完成全年的工作任务 认真进行安全宣教工作 每个班前会都进行安全材料学习 安全经验分享 班后做好安全总结 每周进行安全评比 每月 按时完成班组安全板报 积极配合公司 广泛开展读书活动 通过读书和思考 开阔员工视野 并每月写篇读后感 培养员 工好读喜钻的良好习惯 同时加大私家车的安全宣贯力度 利 用培训学习和安全经验分享 让员工切身感受到车祸的危害性 和安全带的重要性 通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个 家庭 关心员工生活 稳定员工队伍 及时了解员工最新情况 平 时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通 既解决日常 工作中的琐碎问题 又促进工作的顺利开展 使大家都能以工 作为重 心往一处想 劲往一处使 增强了班组的凝聚力和战 斗力 今年本班今年多次看望慰问员工家属 关注困难员工 了解他们的实际情况 努力做好员工的福利工作 为员工排忧 解难 定期开展送温暖活动 积极组织员工开展文体活动 按 时参加公司举办的各类文化培训班 不断丰富员工业余文化生 活 提高员工的生活品质 4 月份参加公司交接班日记本仿宋 字大赛 7 月份公司纪念铁人王进喜书法比赛参展 8 月份公司 布贴画参展 11 月份公司安全漫画参展并获优秀奖 今年 本班围绕创新 安全 清洁 和谐的理念 切实抓好 班组自身 HSE 体系建设 进一步夯实班组基础管理工作 扎实 有效开展 五型 班组创建活动 让全体员工更加明确自己的 目标和责任 从而推动班组基础建设不断迈上新台阶 为公司 今后的发展做出新的贡献 2015生产组长年终总结 生产班组年终总结 第七篇 第1 篇 求一生产车间班组长的年终总结 一年来 本人能认真学习马列主义 毛泽东思想和邓小平理 论 贯彻十六大和十六大三中全会精神 积极实际 三个代表 在思想上按党员标准严格要求自己 在工作上勤勤恳恳 任劳 任怨 在作风上艰苦朴素 务真求实 较好地完成领导和各级 部门安排的各项任务 为 尽心尽力 努力工作 主要情况汇 报如下 在思想上 认真学习邓小平理论 领会党的十六大和十 六大三中全会精神 利用电视 电脑 报纸 杂志等媒体关注 国内国际形势 学习党的基本知识和有关政治思想文件 书籍 深刻领会胡总书记的讲话精神 并把它作为思想的纲领 行动 的指南 积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动 积极向广 大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神 时刻牢记为人民服 务的宗旨 明白自己所肩负的责任 积极参与基层建设 在工作 中要起到模范带头作用 做广大职工的表率 同时 认真学习 相关业务知识 不断提高自己的理论水平和综合素质 在工作 上 围绕公司 的中心工作 对照相关标准 严以律己 较好 的完成各项工作任务 本年度主要完成了如下工作 1 2 3 4 5 在作风上 能遵章守纪 团结同事 务真求实 乐观上进 始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作 风 勤勤恳恳 任劳任怨 在生活中发扬艰苦朴素 勤俭耐劳 乐于助人的优良传统 始终做到老老实实做人 勤勤恳恳做事 勤劳简朴的生活 时刻牢记党员的责任和义务 严格要求自己 在任何时候都要起到模范带头作用 今后努力的方向 随着 的实行 可以预料我们的工作将更加繁重 要求也更高 需掌 握的知识更高更广 为此 我将更加勤奋的工作 刻苦的学习 努力提高文化素质和各种工作技能 为 应有的贡献 第2 篇 生产班组年终总结 一 班组简介 合成班成立于1998 年 班组现有组员 15 人 女工 3 人 大专 以上文化程度 5 人 班组中有团员 6 人 党员 1 人 平均年龄约 29 岁 班组作业对象主要是车厢的组拼合成 近六年来 班组在 不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平 目的是想通 过这种手段提升全体组员的学习能力 分析能力 判断能力 问题的解决能力 从而使班组更具生机与活力 经过班组全体组员的不懈努力 连续 年获公司 质量信得 过班组 称号 连续 年获集团 安全生产优秀班组 称号及 集团公司 优秀班组 安徽省模范班组 等称号 qc 成果也 屡次在公司和专业厂获奖 年 班组围绕专业厂和车间年度方策 结合班组工 作重点和目标 进行了方策分解 并根据方策制定每月工作计 划实施各项工作的提升活动 随着公司的创精益班组活动开展 班组认真学习精益班组的 各项工作要求 结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动 计划并细化逐月进行实施 二 现场 与物流 现场提升 全年班组按照5s 管理的要求 持续不断的对现场进行改善和 提升 班组现场围板由于流动性大 不易控制 为此 班组全月 利用业余时间每月至少 2 次以上的整顿现场 制作各种适宜的标语 美化现场环境 实施班组管理板的更新 更具实效性 根据物料的使用性质不同 对现场所有物品进行定置 编 写了 5s 模板 合成线操作区无明确范围 外单位人员易走进操作区 影 响组员操作和现场安全 因此 画定操作区域 设定明显标识 物流与产能提升 2015 年 班组围绕生产能力提升 首先对工位布局进行了 调整 将原 3 个各工位细化为 4 个工位 对生产现场物流进行 了改善 随着品种的变换 不断对物料定置进行适应性调整 一定程度上降低了翻料的浪费时间 提高了工效 通过多方面 的努力 拼厢能力已达到当班日产 150 160 台的目标 对班组各工序实施了动作研究 降低动作浪费 年提高生 产能力约 3000 台 为了生产能力提升的长远规划 我们提出