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文档简介
毛毛兔集团有限公司 版次 A 编制 毛毛兔 修改码 0员工技能评定管理办法员工技能评定管理办法 编号 XN HR Z 02 2017 批准日期 页码 共 3 页 第 1 页 1 1 目的目的 为加快公司高级技能人才培养 提高专业技能素质 充分调动员工的工作热情和积极性 促进提 高工作生产效率和质量 最大限度的推动公司整体效益发展 特制定本管理办法 2 2 适用范围适用范围 本办法适用于公司所有技工技能人才评定 2 2 定义定义 技工技能等级类型共分为 4 级 分别为主任技师05 高级技工04 中级技工03 初级技工02 主 任技师由公司级统一考评任命 3 3 组织设置组织设置 3 1 技能评定委员会组长 常务副经理 成 员 研发中心 生产中心 品质中心 行政中心 3 2 人力资源部从技能评定委员会中抽取至少 5 人组成评定小组 负责部门 车间 实操的评定工作 4 4 职责职责 4 1 人力资源部负责员工技能评定的受理 组织 监督工作 4 2 相关中心负责设计理论考核试题库的建立 确立实操的考核项目及考核办法 并参与考核评分工 作 4 3 品质中心负责对所涉及产品的测评工作 4 4 相关部门 车间 负责准备考核场所 工具 物品材料 确保考核顺利进行 5 5 技能等级设定技能等级设定 5 1 基础条件 5 1 1 基础资格条件 在司工龄累计在 6 个月以上 5 1 2 月度绩效考核不能连续3次被评 D 级 5 1 3 能严格服从领导工作安排和调遣 及时圆满的完成生产任务 5 1 4 热爱本职岗位工作 勤劳主动 人品正派 团结同事 顾全大局 积极进取 5 1 5 在工作期间 没有发生严重违纪行为 如偷盗 破坏财产 打架斗殴 屡次旷工等 5 2 按岗位考核制 每个岗位定初级技工 中级技工 高级技工 主任技师四个职级 每个职级分 ABCD4 个职序 5 3 主任技师由公司层面组织考核任命 其他级技师由中心组织 每年组织一次 每年6月 9月进行举 行 6 6 技能评定条件技能评定条件 版次 A 编制 毛毛兔 毛毛兔集团有限公司 编号 XN HR Z 02 2017 批准日期 修改码 0 员工技能评定管理办法员工技能评定管理办法 页码 共 3 页 第 2 页 根据考试成绩 将其划分为初级技工 中级技工 高级技工三个职级 每个职级分 ABCD4个职序 7 7 技能评定项目及方法技能评定项目及方法 7 1 主要包括理论知识考试和实际操作技能考评 理论考试主要为相关理论知识 操作规程 安全常 识等 由该中心负责拟定考试题库 人力资源部负责组织闭卷考试 7 2 操作技能考评的内容 由该中心根据评定对象所从事的工作岗位确定相应的考核项目 在指定场 地通过现场实操的形式进行考核 由人力资源部进行监督 7 3 理论知识考试和实际操作考核满分均为 100 分 两项均达到 60 分以上 含 60 分 者为合格 其中有一项达不到 60 分者为不合格 不予晋级 7 4 对于文化水平较低者 可采取综合评价方式进行理论考试 需先向人力资源部备案 技能评定委 员会审核后代替理论考试的分数 考核评定转化为理论考试分数对应表 7 5 理论知识与实际操作考核所占权重如下表 权重 级别 初级工 中级工 高级工 理论考核 综合考评 40 实际操作 60 合计 100 例 某员工申请高级工的等级评定 理论知识考试分数为 70 分 实际操作考核分数为 80分 合计总 分为 76 分 70 40 80 60 则评定结果为高级技工职序为 C 级 8 8 技能等级评定流程技能等级评定流程 8 1 连续在本公司从事本职工作达六个月 含 以上的员工 8 2 员工晋级等级评定 应对照初次技能评定等级进行申报 到中心填写 员工技能等级晋升申请登 记表 列出申请需晋级的等级 并由相关负责人填写审核意见后报人力资源部备案 8 3 人力资源部按照 员工技能评定项目及方法 进行级评定的受理 组织 监督工作 评定职序 ABCD 不予晋级 理论考试分数91以上90 8180 7170 6059 分以下 版次 A 编制 毛毛兔 毛毛兔集团有限公司 编号 XN HR Z 02 2017 批准日期 修改码 0 员工技能评定管理办法员工技能评定管理办法 页码 共 3 页 第 3 页 9 9 相关要求相关要求 9 1 各级管理人员应为员工成长 技能提升创造条件和提供帮助 任何部门及个人不得以任何理由挤 兑 压制新老员工成长 否则一经查实 将视情节轻重对有关人员给予降职 撤职 调岗 开除等处 分 9 2 在员工技能等级评定的过程中 评定小组成员必须保持公平 公正 严格按照评分标准评定 严 禁弄虚作假 否则一经查实 将视情节轻重对有关人员给予降职 撤职 调岗 开除等处分 9 3 凡参加员工技能考核不合格者不予晋级 10 10 附则附则 10 1 本制度由公司人力资源部制定 其解释权 修订权归公司人力资源部 10 2 附件 员工技能等级晋升申请登记表 0 2017 年 9 月 22 日 内控体系构建 创建 2017 A 版 修改码 0修改号通知 02 017 审批 日期批准 日期 修改记录 拟稿 毛毛兔审
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