恒大工作心得体会

第 1 页 共 8 页 恒大工作心得体会恒大工作心得体会 恒大地产集团 简称恒大地产或恒大 是中国大 陆的大型住宅物业开发商 是中国十大房地产企业之 一 你知道恒大工作有什么样的感触吗 今天 xx 为大 家整理了关于范文 欢迎大家阅读 在恒大工作已近 1 月 背井离乡远离亲人来到一 个陌生的城市 只为追求一个更高更大的平台 当中 有过多少次纠结 在反复与摇摆中艰难抉择 最终还 是选择了留在了这里 听过一个小故事 有个人住在 山的一边 时间久了就觉得乏味了 觉得山的另一边 会更好 于是 他历经千辛万苦 翻过了一座座山岭 终于到达了山的另一边 但是他却发现 其实这里并 没有想象的好 在工作中 我往往也会这样想 妄想 下一份工作会比这里更好 殊不知其实都是一样的 好了 言归正传吧 说说恒大 说起恒大 圈内人都会给其贴上土豪 标准化 强执行甚至变态等标签 认为恒大这种泯灭人性的管 理方式会使人的舒适度会降低 无休止的加班会占用 你几乎所有的时间 但是 进来之后才发现 恒大并 第 2 页 共 8 页 没有想象的那么恐怖 恒大之所以实现高增长 主要 得益于以下几点 1 高标准化 强执行力 在恒大 从产品定位 施工再到后期销售 都有一套严格标准化的流程 全 国数百个项目都在这套标准体系的管控下快速的开展 工作 缩短了项目建设周期 从而赢得了市场先机 早一天就意味着早一天行动 成功的概率也会更大一 些 另外 恒大人的强执行力是其标准化实施的保障 其执行力的强大超越了市场上大部分同行 垂直化但 高效的流程并没有因此中央集权而僵化 2 一切以结果为导向 只要是有效的 你都可 以去尝试 在地区公司中 奉行的实用主义的理念 只要有效果的行动都可以尝试 比如集团令行禁止了 短信 但是短信这种有效的途径是项目来电的主要途 径 那么地区公司就要要求下属公司自己想办法去利 用短信 不设障碍 结果导向 很少有开发商有这种 魄力去做 3 完善的组织激励机制与奖惩机制 项目成功 的关键在于人 恒大制定了完善的组织激励机制与奖 惩机制 使组织始终处于高效的运转中 以结果为导 向的理念使得每个恒大人都尽全力去做好自己的事情 因为你一旦有所懈怠 就会被淘汰 另外 恒大人有 第 3 页 共 8 页 一种特有的激情 这种激情渗透在工作的方方面面 团队成员就像打了鸡血一样奋勇向前 比如我们的拓 客团队 虽然他们是没有编制的拓客员 但是他们展 现出来的综合素质可以秒杀其他代理公司或其他开发 商的专业置业顾问 不信 你可以去案场感受下 恒大不是一个完美的公司 但是恒大确实是一个 务实的公司 在这里 还有需要值得很多地产人去学 习 去理解的地方 就说到这里吧 希望能在恒大有 新的成长 篇二 我作为公司今年招聘的一名新员工 到恒大地产 石家庄公司工作已经一个多月的时间了 在这段时间 里 我已经完全融入到这个大熔炉中 并且深深感受 到了企业的强大和它独特的魅力 企业文化是企业的灵魂 是推动企业发展的不竭 动力 是构筑企业核心竞争力的重要组成部分 是影 响企业实力消长的长期性 基础性 战略性要素 正 如许主席所说 文化建设是恒大稳健快速发展的重要 法宝 以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝 各 级领导干部和员工务必光大传统 奉公正己 讲学习 讲政治 讲正气 使企业文化建设生生不息 永葆活 力 十余年来 恒大公司以吸收创建精神文化为先导 发展制度文化 优化行为文化 完善物质文化 形成 第 4 页 共 8 页 了独具特色的恒大企业文化 精神文化涵盖企业宗旨 企业精神 工作作风 战略方针等方面 制度化管理 标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化 使 我们每个人都想成为一名优秀的恒大人 想成为一个 事业成功的人 我就三十六条中体会最深刻的几条谈下自己的体 会 严于律己 我们工作 生活 学习中都应该对自 己高标准 严要求 追求完美 要经得起任何诱惑 做自己的主人 作风扎实 精心策划 狠抓落实 办 事高效这种良好的工作作风应该贯穿我们工作的整个 过程 反观自己 精心策划尚做得不够 在今后的工 作中 每天晚上抽出半个小时 总结一天工作得失 筹划第二天的工作 对可能出现的问题做到心中有数 善于学习 我们正处于知识经济时代 知识更新速度 极快 如果我们不注意学习 就会很快被社会所淘汰 企业发展最缺少复合型人才 我们在精通自己专业的 同时还要了解相关专业 做到触类旁通 同时 我们 还应该取人之长 补己之短 不断充实和提高自己 勤俭节约 作为恒大人 我们要有主人翁精神 把企 业当做自己的家 为公司节省不必要的支出 在工作 中 严把图纸关 强化成本意识 在生活中节约每一 度电 每一滴水 杜绝浪费 组织能力 协调能力社 第 5 页 共 8 页 交能力 对于我们日常工作来说尤为重要 作为房地 产开发企业 我们要与政府 施工单位 设计单位 监理单位等各个部门打交道 好多工作都需要我们去 牵头组织 因此 我们要提高自己这几方面的综合能 力 才能在工作中应付自如 理论水平 业务水平 我今后应该更好的将学习和工作实践相结合 不断总 结经验 努力提高自己的理论水平和业务水平 创新 水平 社会经济发展日新月异 新技术 新材料 新 工艺层出不穷 我们应该更新观念 紧跟行业的发展 步伐 加强行业间的学习和交流 加强对新技术 新 材料 新工艺的应用 作为恒大人 我们要有主人翁精神 把企业当做 自己的家 为公司节省不必要的支出 在工作中 严 把图纸关 强化成本意识 在生活中节约每一度电 每一滴水 杜绝浪费 组织能力 协调能力 社交能 力 对于我们日常工作来说尤为重要 作为房地产开 发企业 我们要与政府 施工单位 设计单位 监理 单位等各个部门打交道 好多工作都需要我们去牵头 组织 因此 我们要提高自己这几方面的综合能力 才能在工作中应付自如 我今后应该更好的将学习和 工作实践相结合 不断总结经验 努力提高自己的理 论水平和业务水平 社会经济发展日新月异 新技术 第 6 页 共 8 页 新材料 新工艺层出不穷 我们应该更新观念 紧跟 行业的发展步伐 加强行业间的学习和交流 加强对 新技术 新材料 新工艺的应用 虽然 很多要求我尚未完全达到 但我将在今后 的工作中 更加努力的工作 不断创新 努力完善自 己 提高自己的知识水平 使自己成为一名优秀的恒 大员工 为恒大的发展做出自己的最大贡献 篇 三 4 月 1 日我正式加入了恒大公司 在新的环境中 开始新的工作和生活 并于 5 月底参加了新员工培训 此次培训内容十分丰富和全面 包括公司的发展历程 与企业文化 员工基本素质与修身准则 财务管理 行政管理 人事管理 监察管理等涉及公司方方面面 的管理制度 让我感觉颇多 收获也太多 在此先谈 三方面感想 首先 对公司的企业文化有了深刻认识 企业文 化带有恒大发展历史的烙印 折射出企业的特征 是 企业的无形资产 在某种意义上 作为员工工作向导 企业文化能大大提高工作效率 为企业带来利润 恒 大的企业文化有着独特的魅力 得到员工及社会的认 同 有着超强的凝聚力 能够激发员工的自豪感和责 任感 从而提高企业的整体效益 恒大以质量树品牌 第 7 页 共 8 页 诚信立伟业为宗旨 凭艰苦创业 无私奉献 努力拼 搏 开拓进取的精神 以及精心策划 狠抓落实 办 事高效的工作作风 由从零开始到实现规模和品牌的 飞跃 发展到中国房企十强 房企领袖地位 这一切 让我真正了解到恒大是一个什么样的企业 有着怎样 的实力与魅力 恒大全体成员有着怎样的执行力 这 一切 更让我深刻的明白 企业文化不只是一句口号 更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重 短短 的两个月时间 我深深感受到身边的每一位同事都将 企业文化记在心中 落在实处 无时无处不体现恒大 人的精神风貌和行事风格 我坚信 这样的团队值得 我们每个人去全心投入 其次 对恒大的发展历程感触颇深 恒大从起步 开始 便有计划地实施发展战略 公司从起步之初就 每三年制定中期发展计划 从艰苦创业 苦练内功到 跨越发展 稳健经营的计划 无不彰显出恒大的稳扎 稳打的作风 以及开拓进取的精神 让我们看到 恒 大今天的成就绝不是偶然 作为其中的一个小小个体 我们更应该精心策划 脚踏实地 作风扎实 为恒大 贡献自己的一份力量 也为成就自己的一番事业 第三 公司密集型集团化管理模式实施非常成功 企业要想很好地生存和发展 做大做强 并且保持行 第 8 页 共 8 页 业领袖地位 就需要有很好的管理理念 恒大采用的 密集型集团化管理模式 实现了 三个确保 即确保 每一个不成熟的地区公司不走弯路 降低风险 确保 模式复制到全国各楼盘 从根源上实现产品品质的领