洗煤厂安全管理及综合整治情况工作汇报材料

第 1 页 共 10 页 洗煤厂安全管理及综合整治情况工作汇报洗煤厂安全管理及综合整治情况工作汇报 材料材料 尊敬的各位领导 首先 欢迎各位领导莅临我厂检查指导工作 进入一季度 洗煤厂认真贯彻落实上级公司安全 工作会议精神 全面推进 安全 高效 发展 战略 明确做好一季度安全工作对全年安全工作的重要性 以 整章建制 完善标准 落实责任 规范行为 为 主线 狠抓了 两节 两会 期间安全生产 突 出了质量标准化建设 安全管理体系建设 员工不安 全行为梳理 干部管理行为规范 规章制度完善等重 点工作 为全年安全生产工作打下了坚实的基础 现将一季度安全管理及综合整治方面工作汇报如 下 一 九年四季度安全隐患问题整改治理情况 12 月 27 日 集团公司在四季度地面安全检查中 查出的 10 条隐患及讲评会上提到的 33 条问题 3 条 建议现已全部整改完成 二 一季度主要安全工作 1 生产指标完成情况 第 2 页 共 10 页 计划入洗原煤万吨 目前完成万吨 预计完成万 吨 完成计划 生产精煤计划万吨 目前完成万吨 预计万吨 完成计划 精煤计划产率 预计完成 比计划提高 综合产率局计划 预计完成局计划 电耗计划 9 度 吨原煤 预计完成度 吨 原煤 药耗计划 吨入料 预计完成 吨 入料 能力利用率 计划 85 预计 精煤人头效 率计划吨 人 预计吨 人 2 阶段性工作 领导重视 精心组织 学习领会上级公司安全 工作会议精神 上级公司安全工作会议精神 基本管理制度及阶 段性工作安排是指导全年安全工作的纲领性文件和行 动指南 全厂上下高度重视 统一安排 营造了全员 学习的热烈局面 元 5 日 9 日 13 日分别参加了上 级公司安全工作会议 并利用周一 周三组织全员进 行了贯彻学习 一是继上级公司安全工作会议之后 于元月 20 日召开了洗煤厂安全工作会议 出台了洗 煤厂 1 号文件 对安全工作进行了整体部署和安排 二是根据集团公司学习安全管理制度及 1 号文件的要 求 下发了 关于认真学习两级公司安全管理制度的 工作安排 严格按照要求组织学习 先后于 2 月 2 第 3 页 共 10 页 日到 2 月 4 日 2 月 24 日到 2 月 26 对全员学习安 全管理制度及 1 号文件进行了考试 并严格按照吕梁 公司要求执行考试成绩与安全绩效挂钩规定 三是对 三个特别规定 进行了传达学习 出台了 关于强 化春节期间安全生产的实施方案 同时狠抓了 两 节 两会 期间安全生产 严格落实各项安全措施 明确目标 理清思路 统筹安排全年安全工作 以上级公司安全工作会议精神为指导 贯彻落实 上级公司 1 号文件指导思想及工作目标 结合洗煤厂 实际 一是树立了洗煤厂全年安全工作指导思想 二 是将安全工作目标进一步细化 具体化 明确了洗煤 厂六个阶段性工作目标及保障措施 三是突出了安全 技术 重点工程管理 干部作风建设 安全管理示范 洗煤厂建设 安全管理体系建设等六项重点工作及七 大保障体系完善 按照统一领导 总体策划 分步实 施 以点带面 整体推进的原则 各项工作开展紧张 有序 整章建制 消缺补漏 配套完善各项规章制度 规章制度就是企业的法 坚持以法治企必须从完 善制度做起 一是参照集团公司 23 项基本安全管理 制度 结合我厂实际 配套制定了洗煤厂安全管理制 第 4 页 共 10 页 度 补充了 安全红线 管理制度 和 安全生产 问责制度 进一步完善了制度标准保障体系 二是 不断制定完善新的规程制度以适应系统优化 改造 升级的需要 新修订完善了雨水收集泵房 尾煤浮选 药剂罐 电气焊作业 起吊作业 厂区内行人 商品 煤采样等 16 项规程制度 三是对事故应急救援预案 进行了修编完善 创新形式 优化机制 严把关口抓培训教育 始终将培训教育作为提高职工安全意识 规范职 工作业行为的重要途径 一是严格厂级 车间级 班 组级三级培训 由各车间主任 副主任亲自备课 针 对性授课 保障了日常培训效果 二是续继实施 每 日一题 培训教育方案 坚持每月一次闭卷考试 并 进行培训效果总结 三是加强特殊培训 开展了 三 违 行为与不安全行为辩识活动 对 三违 人员进 行了下岗培训 考试不合格者不准上岗 四是 2 月 22 日组织全员观看了 安全为天 警钟常鸣 屯兰 矿瓦斯事故电视专题片 并举行了 牢记屯兰事故血 的教训 稳步推进企业安全发展 签名活动 五是为 新入厂员工办理安全资格证 13 个 达到了全员 100 持证上岗 六是严格执行安全与经济挂钩制度 1 2 月份共考核培训工资 24690 元 考核职工安全 第 5 页 共 10 页 工资 7940 元 三违罚款 3290 元 控制过程 突出加法 努力规范三种行为 1 安全管理行为与业务保安行为规范 规范干部下现场行为 提高干部下现场质量即是 规范安全管理行为与业务保安行为的切入点 着力点 也是落脚点 为进一步落实各级领导安全生产责任制 充分发挥管理人员监督 管理 服务职能 通过强化 细化干部下现场行为 保障过程安全 实现结果安全 一是突出监督管理过程考核与做加法的原则 出台了 安全绩效综合考核办法 将科队级干部安全绩效 切块 定期审评 检查 1 2 月份否决干部安全绩 效 46000 元 二是加大隐患问责力度 严格事件责任 分析与追究 对照安全管理红线进行自查 1 2 月 份共罚款 17000 元 充分利用经济效应促进管理行为 规范 三是狠抓干部作风 严格干部请销假管理 特 别是 两节 两会 期间 严格执行了干部调度双 值班制度 2 员工操作行为规范 一是加强了员工各项规程 制度的培训力度与现 场抽查提问力度 二是 三违 治理狠追猛打 结合 我厂实际作业特点 对职工不安全行为梳理 分类 明确了 154 种 三违 行为 出台了 三违 判定 第 6 页 共 10 页 标准及奖惩条例 并将 安全操作 红线纳入到条 例当中 铅印下发 人手一册 做到了警钟常鸣 三 是组织车间技术员以上干部 20 余人 整理出我厂 13 部分 27 个岗位员工可能出现的主要不安全行为 651 种 并编制了 员工不安全行为管理手册 同时加 大了对员工不安全行为的分析处罚力度 不安全行为 得到有效预防 控制 员工操作行为进一步规范化 积极探索 重点攻关 全面推进安全管理示范 洗煤厂建设 瞄准高起点 高标准开展安全质量标准化建设 从最难点攻关 全面提升质量标准化水平 一是针对 在四季度检查中 装车队质量标准化水平低 问题多 厂领导多次组织现场办公 制定了装车队质量标准化 改造计划 集中财力 人力 物力搞标准化治理 对 装车队墙体全部刷白增亮 设备全部按照完好标准治 理 现场管理与人员规范作业得到进一步加强 特别 是对 731 电缆全部采用桥架走线 地沟篦子进行了改 造设计 现场作业环境 文明生产得到较大改善 二 是下发了 关于车间队组质量标准化建设工作的补充 规定 召开了厂级质量标准化工程及车间级工程安 排部署讨论会 明确了具体整改计划与责任人 完善 了考核机制 三是质量标准化建设全面开展 厂房内 第 7 页 共 10 页 设备 设施全部进行了刷漆增亮 并分区配置了垃圾 箱 对所有设备标识 编号进行了核实 重新制作 更换设备完好标识牌 102 块 设备标贴 78 块 管道 标贴 68 块 完善了运煤道路喷雾洒水设施等 进一 步体现了 文明生产与高雅安全 水平 积极探索 在技术上取得创新 煤尘治理作为洗 煤厂一项攻关难题 我厂不断从实践中总结经验 寻 找出路 一是在原煤系统安装了喷雾灭尘装置 在精 煤皮带 回煤系统皮带底部安装了滴水灭尘装置 二 是针对 344 机尾煤尘治理效果不佳 多措并举 安装 了溜槽内喷雾 344 机尾制作密封式防尘护罩 彻底 根治了起尘源 三是产品仓及装车点二层安装了轴流 风机除尘 并多次优化改造 收到了较好的除尘效果 健立 健全一套科学的管理体制机制 是建成本 质安全型洗煤厂的强硬保障 以上级公司安全管理方 针政策为依据 认真分析我厂现状 以规范行为 防 治隐患为核心 组织 40 余名科队技术人员及主要负 责人 编制了 32 项程序文件 管理手册 及 不 安全行为管理手册 与四大规程 三违 判定 标准及奖惩条例 形成了我厂安全管理体系文件 每 月定期进行审核 促进了管理的系统化 程序化 规 第 8 页 共 10 页 范化 3 安全专项整治工作 证照管理方面 一是对到期的 27 块压力表 6 台汽车衡进行了校验 并全部取得了校验合格证书 二是对装载机证书进行了收集 统一管理 安全费用工程 高压配电室安装预演模拟屏 已 列计划 正在按计划组织相关工作 春检 工作扎实有序开展 下发了 关于做好 春季电气预防性检修工作的安排 从 3 月 15 日已 正式开始实施 4 强化现场管理 全面排查治理隐患 采取定期安全检查与动态安全检查相结合的形式 隐患排查更加全面彻底 一是按标准重新制作更换了检修电源箱 电液阀 门控制箱 各配电室空开标识 380 余处 二是加强了 运煤道路车辆秩序管理 加大了对违章车辆的处罚力 度 维护了过磅秩序 三是针对运销磅房 装车队 污水站及精煤场地点特殊 人员上下行走危险因素多 出台了 厂区内行人安全管理规定 绘制了安全行 走路线图 并做出了任何人员非装车队长带领 严禁 进入精煤场采样的硬规定 三是对 922 浓介桶电缆桥 架增加了支撑保护 消除了抓斗对电缆桥架的碰撞损 第 9 页 共 10 页 伤 四是重点区域重点治理 对尾煤药剂室药剂罐进 行了改造 安装了机械式自动停止按钮与远程控制按 扭 为防止油药外溢上了一个双保险 五是绘制了厂 区内地下电缆 暖气管道分布走向图 为春季绿化及 施工提供了基础资料 杜绝了意外事故的发生 六是 加强了厂区内消防器材的标准化配置与管理 改造 制作沙箱 12 个 更换灭火器 16 个 三 二季度安全工作思路及措施 工作思路 紧紧围绕上级公司安全工作会议精神 认真贯彻 落实阶段性工作安排 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的方针和 管理 装备 培训 三并重原 则 以系统化 程序化 规范化的管理模式 进一步 规范三种行为 消除隐患 实现洗煤安全生产持续 稳定 健康发展 工作措施 1 继续开展以 整章建制 完善标准 落实责 任 从严规范安全管理行为 业务保安行为 员工操 作行为 为主线的安全管理综合整治工作 2 加大安全生产责任制落实力度 从严安全绩 效考核 3 严格按照春季电气预防性检修工作的安排 第 10 页 共 10 页 扎实开展好 春检 工作 4 继续加大对不安全行为的梳理划分 强约束 细引导 提高职工按章作业与规范作业的能力 5 稳