烟草客户经理演讲稿

1 / 15烟草客户经理演讲稿烟草客户经理演讲稿当好小经理，干好大事业我叫王宇，是中国烟草总公司深圳市公司的一名普通客户经理。自从当上这个“经理” ，我就经常成为朋友们打趣的对象，他们说“世界上最小的主任是学校的班主任，世界上最小的经理就是你们客户经理了” ，戏称我为“世界上最小的官儿” 。实际上，称我为“小官儿”实在是恭维了，就职务上讲，客户经理根本就算不上官，统共只有自己单兵一个，名副其实的光杆儿 “经理” 。虽说是小官儿，咱也肩负着重要的职责。天天和零售户、消费者打交道，一言一行代表着烟草行业的形象，国家利益要靠我们的工作来实现，消费者需求要靠我们的汗水来满足。今年 4 月起，根据国家局的统一部署，深圳作为第一批三个试点城市之一，开展按客户订单组织货源的试点工作。通过这五个多月的工作实践，我深深体会到了自身工作和2 / 15两个维护的紧密联系，更加意识到作为一名客户经理，职责和意义的重大：官儿小责任重。客户经理，顾名思义，就是帮助客户经手办理各项事务的人。分析市场，预测订单，为满足消费者需求尽心;宣传品牌，引导消费，为国有资产保值增值尽力。上个月何泽华副局长来深圳市场调研，在和客户经理座谈时，他形象地把我们比作战场上的侦察兵上级的决策要靠我们来实现，市场的情况要靠我们来了解，而一旦我们的工作有所松懈，收集的情况有所偏差，就会直接影响到公司的决策，影响到消费者需求的满足，最终影响到国家利益的实现。 官儿小要求高。 国家局关于“按客户订单组织货源”试点工作的意见中明确要求，订单识别和需求预测要突出以客户经理为中心。试点工作开展之初，我曾认为，订单预测好办，按客户要的订就是了。可实际上远不是这么简单。作为经营主体，客户具有趋利性的一面，如果我们一味满足，而不加以引导，那消费者对低价低档和批零差价小的卷烟需求就无法得到满足，久而久之，形成消费空档，市场就会遭到假烟、3 / 15走私烟的侵蚀，最终损害国家利益和消费者利益。因此，如何更加准确、及时地帮助客户预测出下个月的需求，就成了摆在我们面前的重要科题。为此，我们深入片区，走访调研，帮助客户摸清周遭消费者的需求层次和消费能力，再结合去年同期及前几个月的历史订单，一家家、一户户、一步步、一个品牌一个品牌地帮助客户进行分析。通过不断的总结、提高，预测的准确率有了明显提升。赚到了该赚的钱，零售户笑了，买到了想要的烟，消费者笑了，我们的工作也就取得了成果，得到了最好的肯定。 事儿小意义大。说起我们客户经理，平时做的都是些小事，从事的也都是些具体工作。其实啊，维护国家利益和消费者利益这样的大道理往往是通过一件件小事体现的，并不一定都是轰轰烈烈的壮举。更多的烟草人像我们客户经理一样都是平凡人，做的都是简单事。我想，只要持之以恒，把平凡人做好了就不平凡，把简单事做好了就不简单。就在来咱们郑州参加比赛之前，在我身上还发生了这样一件小事：那天我像往常一样到片区的烟店走访，遇到一位老先生想买两条本地的“好日子”香烟邮寄回家。但当时中秋已过，厂家和邮局联合举办的香烟免费邮递活动已经结束了，烟店老板正在为难之际，看到我来了，就忙向他4 / 15推荐：“这个小伙子是烟草公司的，你找他吧。 ”当时，我也犹豫了一下，免费速递期已经过了，跟老先生解释清楚也就没事了。可看到他期待的眼神，和手里的香烟，我意识到此时此刻摆在我面前的正是消费者的切实需求，而此时此刻的我代表的正是烟草公司的形象。我二话没说，爽快地答应下来，记下邮编地址，当天替他办理了邮政快递手续。这只是一件再简单不过的小事，但就是这么件小事却让老先生和烟店老板对我的工作刮目相看，感谢的话说了一大堆。贴心的服务，就是切实的维护。我们多做一件小事，就是给烟草行业添一份光彩，就会让两个维护多一分体现。我们又何乐而不为呢?烟草客户经理演讲稿当好小经理，干好大事业我叫王宇，是中国烟草总公司深圳市公司的一名普通客户经理。自从当上这个“经理” ，我就经常成为朋友们打趣的对象，他们说“世界上最小的主任是学校的班主任，世界上最小的经理就是你们客户经理了” ，戏称我为“世界上最5 / 15小的官儿” 。实际上，称我为“小官儿”实在是恭维了，就职务上讲，客户经理根本就算不上官，统共只有自己单兵一个，名副其实的光杆儿 “经理” 。虽说是小官儿，咱也肩负着重要的职责。天天和零售户、消费者打交道，一言一行代表着烟草行业的形象，国家利益要靠我们的工作来实现，消费者需求要靠我们的汗水来满足。今年 4 月起，根据国家局的统一部署，深圳作为第一批三个试点城市之一，开展按客户订单组织货源的试点工作。通过这五个多月的工作实践，我深深体会到了自身工作和两个维护的紧密联系，更加意识到作为一名客户经理，职责和意义的重大：官儿小责任重。客户经理，顾名思义，就是帮助客户经手办理各项事务的人。分析市场，预测订单，为满足消费者需求尽心;宣传品牌，引导消费，为国有资产保值增值尽力。上个月何泽华副局长来深圳市场调研，在和客户经理座谈时，他形象地把我们比作战场上的侦察兵上级的决策6 / 15要靠我们来实现，市场的情况要靠我们来了解，而一旦我们的工作有所松懈，收集的情况有所偏差，就会直接影响到公司的决策，影响到消费者需求的满足，最终影响到国家利益的实现。 官儿小要求高。 国家局关于“按客户订单组织货源”试点工作的意见中明确要求，订单识别和需求预测要突出以客户经理为中心。试点工作开展之初，我曾认为，订单预测好办，按客户要的订就是了。可实际上远不是这么简单。作为经营主体，客户具有趋利性的一面，如果我们一味满足，而不加以引导，那消费者对低价低档和批零差价小的卷烟需求就无法得到满足，久而久之，形成消费空档，市场就会遭到假烟、走私烟的侵蚀，最终损害国家利益和消费者利益。因此，如何更加准确、及时地帮助客户预测出下个月的需求，就成了摆在我们面前的重要科题。为此，我们深入片区，走访调研，帮助客户摸清周遭消费者的需求层次和消费能力，再结合去年同期及前几个月的历史订单，一家家、一户户、一步步、一个品牌一个品牌地帮助客户进行分析。通过不断的总结、提高，预测的准确率有了明显提升。赚到了该赚的钱，零售户笑了，买到了想要的烟，消费者笑了，我们的工作也就取得了成果，得到了最好的肯定。 7 / 15事儿小意义大。说起我们客户经理，平时做的都是些小事，从事的也都是些具体工作。其实啊，维护国家利益和消费者利益这样的大道理往往是通过一件件小事体现的，并不一定都是轰轰烈烈的壮举。更多的烟草人像我们客户经理一样都是平凡人，做的都是简单事。我想，只要持之以恒，把平凡人做好了就不平凡，把简单事做好了就不简单。就在来咱们郑州参加比赛之前，在我身上还发生了这样一件小事：那天我像往常一样到片区的烟店走访，遇到一位老先生想买两条本地的“好日子”香烟邮寄回家。但当时中秋已过，厂家和邮局联合举办的香烟免费邮递活动已经结束了，烟店老板正在为难之际，看到我来了，就忙向他推荐：“这个小伙子是烟草公司的，你找他吧。 ”当时，我也犹豫了一下，免费速递期已经过了，跟老先生解释清楚也就没事了。可看到他期待的眼神，和手里的香烟，我意识到此时此刻摆在我面前的正是消费者的切实需求，而此时此刻的我代表的正是烟草公司的形象。我二话没说，爽快地答应下来，记下邮编地址，当天替他办理了邮政快递手续。这只是一件再简单不过的小事，但就是这么件小事却让老先生和烟店老板对我的工作刮目相看，感谢的话说了一大堆。8 / 15贴心的服务，就是切实的维护。我们多做一件小事，就是给烟草行业添一份光彩，就会让两个维护多一分体现。我们又何乐而不为呢?以良好的精神状态 全力开创“卷烟上水平”新局面当前，在金融危机尚未见底的严峻形势下，国家局姜成康局长立足烟草行业科学发展，高瞻远瞩，审时度势，提出了把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要工作任务。这既是对行业实现“保增长、促发展”目标任务提出的具体要求，也是各级烟草企业强基固本、科学发展应当达到的一种境界。“卷烟上水平”作为行业当前和今后一个时期工作的基本方针和战略任务，是行业的一次深刻革命，是行业加快转变发展方式的根本要求，是行业实现量变到质变的迫切需要。要进一步明确“卷烟上水平”的工作思路、工作方法和工作方向，以超前的思维、发展的目标、创新的举措、科学的方法、和谐的氛围、学习的团队、必胜的信心推动“卷烟上水平” ，重点要围绕卷烟营销上水平、专卖管理上9 / 15台阶、安全规范和政治工作上境界、干部职工队伍上层次、基础管理上质量制定对策和措施。作为营销战线上的一名客户经理，我们要以良好的精神状态，全力开创“卷烟上水平”新局面。首先是思想认识到位，就是要时刻牢记“两个至上”的行业宗旨。 “国家利益至上、消费者利益至上” ，这是专卖立法的宗旨，也是全行业一切工作的根本出发点和立足点。“两个至上”是全行业的价值评价标准。践行“两个至上”贵在知行合一。知之愈明，行之愈笃。要将“两个至上”行业共同价值观作为行业一切工作的出发点和落脚点，使之扎根于行业干部职工的一言一行中，为全面推进“卷烟上水平”奠定坚实的思想基础。作为员工就是要把“国家利益至上、消费者利益至上”的行业宗旨时刻牢记心上。其次是要永远保持良好的精神状态。要始终保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态。 “满腔热情”是保持良好精神状态，推动“卷烟上水平”的前提基础；“富有激情”是开创“卷烟上水平”新局面不可或缺的动力源泉；“充满智慧”是持续推动“卷烟上水平”10 / 15的关键内因；“奋力创新”是持续推动“卷烟上水平”的核心要义。保持良好的精神状态落实到具体实际工作中，就是要切实做到“潜力做事，低调做人。 ”“潜力做事”就是要能静下心来，踏踏实实、认认真真做好自己的工作，干好事、干成事；“低调做人”就是要谦虚谨慎、不事张扬，淡泊名利，默默奉献，努力得到领导和同事们的认可。第三是要正确面对行业发展面临的各种挑战。新的时期，行业的发展一方面，烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争四大挑战影响着中国烟草未来的发展；另一方面，随着时间的推移，曾经的改革和调整措施对于行业发展的推动力不断减弱，新的矛盾、新的问题不断涌现。要有效地应对挑战，就必须加快转变经济发展方式，这是关乎行业发展的重大抉择，作为员工，我们必须加强学习，积极探索，努力创新。第四就是要按照“四要”作风建设要求，切实增强做好工作的自觉性和责任感。节奏要快。快，才能抓住机遇，快，才能赢得主动。只有加快步伐，加快工作节奏，化危为机，主动应变，11 / 15超前谋划发展，才能够赢得发展主动权。标准要高。只有坚持高标准，才能及时解决“瓶颈”问题？确保行业经济运行的质量，为实现行业持续健康发展奠定基础。工作要实。实，就要坚持察实情、讲实话、办实事、求实效，不做表面文章，不摆花架子，切实把精力集中到解决实际问题上来，求真务实、扎扎实实、埋头苦干。状态要好。能不能克服困难，良好的精神状态至关重要。越是困难的时候，越是要有敢于拼搏、敢于创新的闯劲，越是要有自强不息、永不满足的韧劲，越是要有知难而进、奋发有为的干劲。总而言之，作为烟草员工，就是要牢记宗旨，严守规范，爱岗敬业，加强学习，踏实工作，开拓创新，乐于奉献，努力为恭城烟草发展做出自己积极的贡献！烟草客户经理爱岗敬业演讲稿：我的一天尊敬的各位领导：大家好！我是营销部的，作为 xx 烟草一名普通的客户经理，很荣幸12 / 15今天站在这儿跟大家分享我一天的工作情况。伴随着清晨的凉风，头顶着朝阳，带着工作职责，怀着满腔热情，携着烟草人“两个至上”的神圣使命感，挤入来来往往上班的车流人海中，如列车在汽笛声中，驰骋在一个又一个的站点，开始了忙碌又充实的旅程。 停靠第一站 拜访服务姜成康局长曾说过：服务是烟草商业企业的立身之本，效益之源。在拜访工作中，我时刻牢记“客户至上”并将贯穿到一天的服务工作中。 在一天的拜访工作中，我主要开展以下工作：一是合理制定客户拜访计划，认真开展客户拜访。主要开展店堂形象维护、紧俏货源告知、品牌宣传推介、督促电子结算等标准化客户服务工作：二是个性化指导服务，针对发展潜力大，经营意识强，销售技巧薄弱的客户加强营销指导，努力帮助提升卷烟盈利水平。在拜访路上，我经历了客户对我工作的挑剔到最后的认同、理解；感受到了客户对我个人不屑一顾到真诚关心。炎炎夏日里客户递上的一瓶水，寒冬腊月里客户暖暖的一句话都是对我工作的认可，我深深的体会“帮助客户、成就自己”的工作乐趣。从客户的阻挠到帮助，从阴雨天到艳阳13 / 15天，从泥泞的小路到柏油大道，可以说有荆棘也有鲜花，有委屈也有欢笑，有欢乐也有忧愁，有动力也有压力，但作为一名成烟的客户经理，我遇到困难不怕，遇到挫折不倒，始终以客户的利益为出发点，以客户的需求为己任，在工作中尽情的燃烧自我，发光不断，发热不止，用成烟人的光辉照亮客户盈利的康庄大道为我的职业目标。停靠第二站 市场维护XXXX 品牌上市发言稿尊敬的各位领导：大家好！我是 xxx 烟草公司 XXX 营销部的客户经理，我叫XXX。非常高兴能够参加这次 XX 卷烟的新品推介会，首先，向 XX 中烟公司成功研制 xxxx 新品卷烟表示热烈的祝贺。刚才听了 XXX 中烟的领导对即将上市的新品卷烟做了详细的介绍，让我们对这个新品牌有了更加深入的认识，也是为我们客户经理在日后培育 XXX 卷烟做了一次生动的培训。为了能够更好的培育 XXX 这包烟，让品牌快速的占领市场，我们客户经理队伍将在品牌培育方面做好以下几点：14 / 15一、找准品牌定位，做好市场细分针对 XXX 卷烟的产品特征，着力塑造、强化