商务局综治工作总结

1 / 4商务局综治工作总结按照区政府的工作安排，结合我局工作实际，以“三城统筹”为切入点，围绕“四个运河”建设，创造性地开展综治工作，营造一个良好的稳定的发展环境。一年来，我局综治工作取得了一定成绩，现总结如下：一、加强领导，健全机构稳定是发展的基础。我局充分认识到稳定工作的极端重要性，将稳定工作作为头等大事来抓，把综治工作列入重要议事日程。并在组织机构、人员安排等方面给予充分的重视。1、成立机构，责任到人。为加强我局综治工作领导，成立了区商务局综治工作领导小组，由局党组书记、局长张岩任组长，局党组成员、副局长王伟、徐光升为副组长，各负责人为成员的综治工作领导小组，并设立了联络员，制定实施方案，将综治工作任务层层分解，责任落实到人。形成了领导带头，上下联动，全员配合，齐抓共管的工作格局。2、落实方案，扎实推进。综治工作重大预防，宁要事前的苦劳，不要事后的功劳。把综治工作做细、做扎实、做在前面，将综治工作纳入年度工作计划和商务系统争先创优目标管理考核体系之中，实行“一把手”负责2 / 4制，并作为“一票否决”的重要内容，全面推进。 “国庆中秋” ，将辖区 25 个加油站点、肉食品市场等各种可能出现的问题考虑周全，形成良好的工作局面。二、大力宣传，弘扬正气我局经常利用周五政治学习时间，组织广大干部职工学习安全生产、消防、社会综治等方面的法律法规知识，经常利用各专项整治活动，开展针对性宣传教育。通过墙报、宣传栏、运河商务网站，大力开展普法教育和政法综治宣传，严厉打击私屠乱宰，成品油以次充好，向社会公布举报电话，弘扬社会正气，鼓励人民群众同违法犯罪行为作斗争。我局，发放宣传资料 5000 多份。并于 5月份在华北商厦门前开展了一次现场法律宣传咨询活动，现场接受群众咨询。通过一系列宣传教育活动的开展，全体干部职工的安全防范意识普遍增强，形成了人人讲安全、层层抓安全、个个重安全的浓厚氛围。三、调处矛盾，规范管理管理规范是做好工作的基础，机制健全是完成任务的保证。我局注重在规范管理、健全机制上狠下功夫。切实把各项制度及规章管理落到实处，全力推行群防群治。1、做好基础工作。一是成立局调解委员会。我局非常重视调解工作，调解委员会由局分管安全工作的领3 / 4导、局办公室主任、各股室负责人等组成，主要负责日常生活工作中发生的矛盾的调解；二是建立台帐。做到事事有记录。对综治工作做到澄清底子，心中有数。三是认真做好不稳定因素的排查工作。2、积极调处矛盾，为民排忧解难。5 月，为困难户送去米、面、油。8 月，走访华北商厦、同天购物中心、四合菜市场、建新加油站、红星美凯龙等，认真听取了他们要求政府给予解决实际困难和问题，我们对他们提出的建议进行了梳理。协调相关职能部门，帮助他们解决了实际困难，让他们感受到党的温暖。四、排除隐患，创建平安1、 认真做好市场监管工作，让人民吃上“放心肉” 。为确保市场秩序井然，我局克服人员少（执法队仅 3 人） ，监管范围大，巡查任务重等困难，坚持每天对肉制品市场进行巡查，对不合格肉品、私屠滥宰肉、病害肉及证章不全一律进行查处，截止目前，我局共出动执法车辆 700 台次，执法人员 2000 人次，签订食品安全承诺书176 份，累计检查摊位 2200 余家，处罚 4 家不合格肉品。一年来，河北省人民政府督导检查组及省商务厅督导检查组分别对我辖区肉品市场进行督导检查 3 次，查阅相关材料及案件，对我区严厉打击私屠滥宰等工作给予了充分肯4 / 4定。2、文明执法，努力打造公平有序和谐诚信的市场环境。按照国家商务部成品油市场管理办法 ，完成了辖区 25 家站点的年检。帮助沧运集团西客站组织材料，完成名称变更。同时，我局一如既往对辖区成品油市场进行不定期检查，对没有消防设备的或到期已老化的设备及时责令限期整改及配齐，并对他们进行了消防知识的宣传。共出动执法车辆 135 台次，执法人员 460 人次，未发现异常，获得市领导好评。稳定的局面大大促进了我局各项工作的开展，全局政通人和，经济工作和谐发