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第 1 页 共 3 页 20XX20XX 年土地整理项目办公室述职报告年土地整理项目办公室述职报告 20XX 年 3 月 农场成立了土地整理项目办公室 按农场党委安排 我担任项目办公室的主任 我深感 责任重大 决心不辜负党委的重托和领导对我的信任 土地整理项目是国家为增加有效耕地面积 提高 耕地质量 保证耕地占补平衡而集中投入的基本建设 项目 从 20XX 年起 我场就开始实施三江平原东部 地区土地整理重大工程项目 到 20XX 年总投入要到 4 亿多元 项目的实施对我场改善农田基础条件 加 快灌区建设 推进现代化大农业建设将起到划时代的 意义 土地整理项目管理是一项系统的工程 项目从上 报项目建议书 编制可研报告 勘测设计 招标投标 施工管理 逐级验收和审计 每一个环节都要认真参 与 审查和管理 而且环环相扣 不能有半点马虎 20XX 年项目集中在第二管理区 总投入是 9994 万元 今年上半年按照省国土厅和财政厅的要求 配 合设计和审计单位对项目进行了优化与核减 然后委 托中龙国际招标有限公司招标 7 月份项目正式开工 第 2 页 共 3 页 目前已经完成了总进度的 30 以上 计划明年年底全 部完工 土地整理项目办公室一共 6 人 每个人都肩负重 任 我不紧要管好项目 同时也要管好这个集体 水 务局的兼职人员也为项目做出了重大贡献 在工作中 我们要做的一是学习 二是发扬民主管理 三是相互 协调合作 我们通过学习 提高政治和业务素质 通 过民主管理 筛选出更好的办法 发扬每个人的责任 感和担当精神 互相协调合作 把项目管理分解后集 中 与此同时 我也努力解决本单位人员的生活等问 题 免除除去他们的后顾之忧 把更多的精力投入到 工作中 几年的项目管理 我总结出很多不足 特别是有 些经验是通过教训总结出来的 首先工作需要更加细 致 要有较真精神 一丝不苟 否则会产生很大矛盾 浪费时间和经历和不可挽回的经济损失 二是要把工 作当己任 有更多的责任感和担当精神 敢于承担责 任就有更多办法来解决问题 三是注意培养人才和养 成良的工作习惯 从事项目管理工作的年青人比较多 通过项目深入管理 让年青人学习到更多的实践经验 在工作中关心 教育 严厉并存 这样才能建成一个 项目 造就一批人才 第 3 页 共 3 页 明年的土地整理项目会更加繁重 有亿元的项目 需要管理并实施 今年的项目也需要明年结束 为做 好工作 我们要再接再厉 吸取以往的教训 按
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