20XX工程管理实习报告

第 1 页 共 13 页 20XX20XX 工程管理实习报告工程管理实习报告 范文 以下是个实习报告目 xx 为您整理的范文 供您 参考 更多详细内容请点击查看 工程管理这个专业终于迎来了我们的第一次认识 实习 这是我们的一次转折点 将由朦胧不懂的书面 上感知升华为对现实施工现场乃至社会的感性认识 同时也决定了我们的发展方向 将来的何去何从 工 程管理专业有三个发展方向 工程造价 房地产营销 项目管理 因此 这次实习大致是围绕这三个方向展 开 形式是讲座 去施工现场 学生日志 报告学习 总结 在讲座上丰富的内容围绕着这三个方向 一共是 3 次和造价有关 这也是我的志向 第一天就由申玲 老师浅谈造价 要建造工程的叫做甲方 施工单位叫 做乙方 造价要做的工作中包含了估计 概算 预算 由施工单位乙方进行报价 在中标后可通过结算 最 后是竣工结算 建筑项目层层递减可分为 单项工程 单价工程 分项工程 工程量计算的主要依据 设计 图纸 第 2 页 共 13 页 单位工程量价格确定的依据 预算定额 单位估 价表 建筑物要计算的量有 分层 分块 分构建 建筑物的分层 地基层 基础层 地下层 层 标准 层 顶层 计算的量中还有清理土方 挖运土方 挡 土板 基础夯实 这些内容都很熟悉 在房屋建筑学 中就有看到 现在的造价一般会运用电脑软件的辅助功能 以 前我们都有学习 autocad 早期选修课时我就选了这 门课 还有学校组织的学习班 我也报名了 并且拿 到了职业技术培训证书 这次的软件我也很感兴趣 是由广联达公司开发的软件 今年是它第二次举办造 价大赛 也是我们大学第一次参赛 这次的软件比 autocad 还要复杂 第三次学校请来了造价做的很好的也是我们第一 次去工地奥体中心附近的测绘大厦那的刘总 我们感 到荣幸之至 只是很有现实意义的 我们了解到了很 多内情 在工程中我们的原则是费用尽可能的降低 施工中随时都可能发生意外 比如 桩打歪了 这是 谁的责任 打桩公司么 拆该由谁来承担费用 大庄公 司还是承包单位 这时我们就要好好地看合同来确定 一般是由承办单位来承担 项目提出后就要经过审批 以前是以国有企业为 第 3 页 共 13 页 主 民营资本审批很麻烦 这阻碍了国家的发展 在 XX 年国家改革 实行了备案登记制度 一个制度的 提出就像多米勒骨牌一样产生了深远的影响 这就有 了项目的可行性 初步可行性 中谘公司就负责跟踪 调查 刘总就举了一个例子 河北化工厂是花二十几 个亿建成的 但是 2 年后就关了 其中有个原料问题 这个例子就代表了必要不代表可行 所以需要项目的 后评价 我们就必须对市场 材料有所了解 在施工 阶段中进行了概算 这对甲方很重要 南京预算员本科生只有 50 我们还是有发展空 间的 要填补这一空间 使之更加规范化 费用中有 建安费用 施工器具费用 工程建设其他费用 预备 费用 利息 调节税 近期调节税由 30 降到 0 但 是并不代表国家取消了调节税 我想是因为经济危机 的影响 但生活中基本预备金钢筋的价格原来是三千 多 现在已升到四千多 这就需要我们充分了解国家 动态 和对材料 市场的熟悉 同时我们也必须清楚 费用是否应该支出 比如电梯里的设备税和工程税 招标分为三种 建设系统的 设备方面的 以财 务部为主的 招标有个评标范围 一般是保密的 它 以综合评标平均分来判断 分为报价 a 施工设计 b a b 100 这由交易市场决定最后谁中标 这需要 第 4 页 共 13 页 造价管理 造价全过程中有跟踪审计即管理审计 控 制审计 我们会建项目工程小组 并且明确每个人的 职责 最后是项目管理 竣工 结算 在此过程中你会发现这还牵扯到了管理知识 当 天下午有一位老师就给我们讲解了补录革项目管理经 验 这是全球闻名的实验 由此我们在全国推广了建 设工程主要的管理制度 项目法人责任制 工程招标 投标制 建设工程监理制 合同管理制 其中它运用 的管理模式是矩阵式 管理模式有 直线式 直棱制 直线直棱制 矩阵式 老师还再三要我们记住赔偿条 款 这会在考证时必考 按事故等级分类 1 一级重大事故 死亡 30 人以上 29 人以下或直 接经济损失 300 万元以上的 2 二级重大事故 死亡 10 人以上 29 人以下或直 接经济损失 100 万元以上 不满 300 万元的 3 三级重大事故 死亡 3 人以上的 9 人以下 重 伤 20 人以上或直接经济损失 30 万元以上 不满 100 万元的 4 四级重大事故 死亡 2 人以下 重伤 3 人以上 19 人以下或直接经济损失 10 万元以上 不满 30 万 元的 接下来的讲座都和土木有关 我尤其喜欢蔡传国 第 5 页 共 13 页 教授的讲座 生动殷实 他给我们不仅灌输了理论知 识并且告诫我们要热爱这门专业 如何学好这门专业 他开头就以为什么要学习施工技术 什么是施工技术 怎样学习施工技术 实践中要注意的几个问题这个问 题展开 其中的要点在我们参观时就反复被提到 打 桩 放坡 给排水 防渗 这张图在我们去仙林大学城附近郊区的五星级饭 店的施工现场时 学长就提到过 当时那个工地就采 用的放坡式 因为仙林土质好 降低了成本 而江浦 校区和河西奥体那块 因为淤泥比较多 成本就比较 高 采用的方式就不一样 应该如图是最后一个斜 撑式 而在新街口市中心那块 土地有限 放坡需要 的是大面积土地 所以只能选择第一种衬板式 在实 习工程中 不难发现他们都运用到了地热资源 检测 大厦是 五星级饭店也是 下关区南京世贸中心也是 第一个利用循环空调的加压水来降温 第二个利用的是地下水常年恒温 免去安装中央 空调的安装费 维修费 电费 这个工艺虽然不成熟 但是国家允许利用 甲方还是喜欢采用绿色经济型的 施工方将管子埋在了墙里 把抽上来的的水在里面进 行热交换 来给室内降温 第三个利用的就不一样 了 它是采用的是电 楼板上面都有一层电热丝 给 第 6 页 共 13 页 室内取暖 它的保温绝热做的比较到位 这就是精装 修 玻璃采用的钢化绝热防辐射玻璃 我看到了每块玻璃右下角都有 3 个 c 的标志 这 就是钢化标志 玻璃由内外两部分组成 厚度是 6 12 6 的形式 这时你就发现玻璃是中空的了 因 为空气导热系数比较低 而同时窗框也是内外两部分 组成 中间是由绝热材料断开 原因是金属导热系数 比较大 防辐射就是针对夏天的紫外线而言了 我不 得不感叹如此强大的阵容 加上地段 社区的豪华规 划 加勒比海式 还有海盗船 那么一平方 2 万也差 不多了 估计还会继续升值 为此我特地去看了一 下它的平面图 地下室也是一个要点 在南京信息工程大学 那 的地下室就做的不错 它有临时通风系统和平时通风 系统之分 按照国家标准 2 万平方米设置地下室 达到 5 万平方米做防空地下室 可以用来做大战时的 需要 根据用途的不同 你会发现材料的也不同 因 为信息工程大学的那些建筑是用作环境试验楼的 所 以用的是石棉瓦管 就连螺丝都不能用金属 这些都 是室内专修要注意的要点 这次的实习是相当的充实有趣的 我想短短 3000 字也说不尽我对这次实习的收获 详细的只能 第 7 页 共 13 页 留到实习日志里了 蔡教授曾告诫我们说道 怎样 学习施工技术 热爱建筑工程专业 热爱施工技术科学 充分利用一切可能的机会积极参加建筑 工程实践活动 勤学好问 尤其是不耻下问 努力养成接受新事物新知识新方法新技 术的良好学习习惯 在工地实践的全部过程中时刻牢记安全 规定 我觉得这是不禁在施工技术上用也在其他 地方通用 实习过程中老师反复强调的就是安全问题 这也将作为我们的职业准则 一 内容提要 一个工程项目从立项 规划 设计 审核到施工 及至竣工验收 资料规档管理 整个流程 环环相扣 任何环节都不能有丝毫闪失 否则其所引起的损失均 是难以估量的 其中 作为施工这一至关重要的一环 是一个将设计意图转换为实际的工程 在此过程中 许多设计中考虑欠缺 或是同实际情况有出入的都会 一一凸现出来 甚至同以后使用维护相关的问题也会 有所暴露 值得重视 更何况其任何一道工序均会 第 8 页 共 13 页 对整个工程质量产生致命的缺陷 因此 对于项目的 现场施工管理 必须百分之百的重视 投入 二 实习单位简介 浙江 xxx 有限公司 创建于 1980 年 3 月 其前身为岱山县第二建工程有 限筑公司 通过 20XX 年企业改制 20XX 年 10 月公 司更名为浙江 xxx 有限公司 现主项资质为房屋建筑 施工总承包贰级 下设五个驻外分公司及岱山县安居 房地产开发公司 公司技术力量雄厚 有职工 1800 人 拥有各类专业技术人员 311 人 其中高级职称 14 人 中级职称 86 人 一级建造师 12 人 二级建 造师 15 人 目前公司拥有注册资金 5200 万元 固定 资产 1283 万元 流动资金 4621 万元 施工机械设备 齐备 是舟山市实力较强的建筑安装施工企业 三 实习内容 学习每个工种的施工工 艺 熟悉各种材料的供应 采购 堆放 发放 了解 施工组织管理方法 1 技术问题 作为一个工程项目 特别是装饰工程 其施工工 艺复杂 材料品种繁多 各施工工种班组多 这要求 我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备 首先 必须熟悉施工图纸 针对具体的施工合同要求 尽最 大限度去优化每一道工序 每一分项工程 同时考虑 第 9 页 共 13 页 自身的资源各气候等条件 认真 合理地做好施工组 织计划 并以横道图或图表示出来 从大入小 由面 及点 确保每一项工程能纳入受控范围之中 其次 针对工程特点 除了合理的施工组织计划 外 还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是 高新技术要求的施工工艺 只有拥有高素质的技术管 理人员 洞悉具体的施工工艺才能确保施工工程的每 一工序步骤尽在掌握之中 了然于心 做好各方面突 发情况的处理准备方案 以保证能按时保质地完成 通过有计划有目的的培训 技术交底 可以使施工技 术工人 工长熟悉新的施工工艺 新的材料特性 共同提 高技术操作 施工水平 进而保证施工质量 再者 从技术角度出发 施工问题是否达到相关的设计要求 和有关规范标准要求 仅仅从施工过程中的每一道工 序做出严格的要求是远远不够的 必须有相应的质量 检查制度 而建立完善的质检制度 质检手段都必须 经过的论证 所以 必须做好技术储备 针对每一工 序 每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标 准 以确保工程质量 2 材料问题 相对于土建施工 装饰工程有其固有的特点 主 第 10 页 共 13 页 要的一面 就是其所需的材料种类繁多 并且 经常 有许多最新的材料的问题 因此 针对材料的问题 必须解决好材料的以下几方面的问题 材料供应 配合设计方确定所需材料的品牌 材质 规格 精心测算所需材料的数量 组织材料商 供货 材料采购 面对品类繁多的材料采购单 必须 将数量 品牌 规格 产地等一一标识清楚 尺寸 材质 模板等必须一次到位 以避免材料订购不符 进而影响工程进度 材料分类堆放 根据实际现场情况及进度情况 合理安排材料进场 对材料做进场验收 抽检抽样 并报检于甲方 设计单位 整理分类 根据施工组织 平面布置图指定位置归类堆放于不同场地 材料发放 使用追踪 清验 对于到场材料 清验造册登记 严格按照施工进度凭材料出库单发放 使用 并且需对发放材料进行追踪 避免材料丢失 或者浪费 特别是要对型材下料这一环节严格控制 对于材料的库存量 库管员务必及时整理盘点 并注 意对各材料分类堆放 易燃品 防潮品均需采取相就 的材料保护措施 3 施工的问题 第 11 页 共 13 页 施工的关键是进度和质量 对于进度 原则上按 原施工组织计划进行 但作为一个项目而言 现场情 况千变万化 如材料供应 设计变更等所难免 绝对 不能模式化 必须根据实际情况进行调整 安排 施 工质量能否得于保证 最主要的是一定要严格按照相 关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序 严 禁偷工减料 必须贯彻执行 三检 制 即自检 专 检 联检 通过层层的检查 验收后方允许进入下一 道工序 从而确保整个工程的质量 4 人员管理的问题 从一定意义上来说 人是决定工程成败的关键 所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的 只有拥有一支富有创造力的 纪律严明的施工队伍才 能完成一项质量优良工程项目 首先 必须营造出一 种荣辱与共的氛围 职责分明但不失亲和力 让所有 的员工都感到自己是这个项目中的一员 这一些 就需要我们施工现场管理人员充分发挥 自己的才智 对工人要奖罚分明 多鼓励 多举办各 类生产生活竟赛活动 从精神物质上双管齐下 培养 凝聚力 其次 必须明确施工队伍的管理体制 各岗 位职责 权利明确 做到令出必行 一支纪律严明的 施工队伍 面对工期紧逼 技术复杂的工程 只有坚 第 12 页 共 13 页 决服从指挥 才能按期保质完成施工任务 5 资料管理的问题 一个项目的管理 除了材料 施工 技术 人员 的管理认别 还有个不容忽视的问题就是资料的管理 任何项目的验收 都必须有个竣工资料这一项 竣工 资料所包含的材料合格证 检验报告 竣工图 验收 报告 设计变更 测量记录 隐蔽工程验收单 有关 技术参数测定验收单 工作联系函 工程签证等等 都要求我们在整个项目施工过程中一一收集归类存档 如有遗漏 将给竣工验收和项目结算带来不必要的损 失 三 实习体会 实习对我来说是个即熟悉 又陌生的字眼 它是我平