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第 1 页 共 3 页 信用社员在工作积极性心得体会信用社员在工作积极性心得体会 一根筷子易折断 十根筷子硬如铁 人心 齐 泰山移 这就是说 我们无论做何事情 干什 么工作 只要大家团结一致 齐心协力 工作任务就 能圆满完成 当前我省农村信用社正向先进现代化的 农村商业银行迈进 因此 在平凡的工作中要不停地 发掘和提高员工工作的积极性 对农信社的发展前行 具有重要的现实意义 在工作中影响员工 积极性的因素有很多 但主要表现有以下几方面 第一 用人机制相对落后问题 这是由历史原因形成 的 农信社的改革变化较大 而在用人机制上 还没 有足够的自由竞争机制 还带有计划经济时期的思 想烙印 缺乏相互制衡 第二 有效激励相对不足 农信社现行的激励机 制在实际操作中 调动广大员工工作积极性的作用有 限 存在职工收入和职工的劳动量多少 贡献大小 能力高低相脱节现象 例如 实行综合柜员制度 取 消了复核制 是提高了农信社工作效率 但是柜员的 的奖罚机制不完善 业务量多的员工和业务量少得员 第 2 页 共 3 页 工挣得工资是一样的 普遍缺乏主人翁意识和工作责 任感 这样 责任和利益 工作量和绩效不一致 就 使得信用社员工的工作积极性得不到最大的发挥 第三 职业生涯不明确 管理体制的政府化 农 信社对员工的个人发展没有清晰的规划 导致员工缺 乏足够的压力和动力 影响了员工积极性的发挥 提高员工的积极性势在必行 培养广大员工的责 任感和主人翁意识 笔者认为主要在以下建议 一是 要以坚强有力的领导是前提 队伍往哪走 全看 一把手 一个单位或一个部门事业要发展 配好领导班子 是关键 让那些思想品质好 业务素质高 工作大胆 主动 有开拓精神 勇于挑担子的年轻人进入中层领 导岗位 坚持以德才挑贤才 以业绩定好坏 以能力 评胜负 以功过论英雄 以贡献给奖赏 推行 干部 员工选 员工干部点 双向选择 公开竞聘 竞争上 岗机制 二是完善物质激励机制 促进员工自觉调整工作 方式和工作态度 切忌为了避免矛盾而实行不偏不倚 的 平均主义 真正实行 按劳分配 多劳多得 不劳无获 的收入分配制度 营业人员按照所在机构 的业务增减量和业务总量的多少来计算业绩工资 第 3 页 共 3 页 三是要有宽松的环境 为员工营造宽松外部工作 环境 一方面要充分借助报刊 电视等媒体 广泛宣 传农信社的性质 地位和新时期发挥的作用 提升信 用社形象 通过宣传使各级党政和社会更加关心 支 持
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