公司财务近期规划

XXXX 有限公司财务近期规划 针对目前对我公司的了解 对财务工作做如下规划 财务现状分 析 财务目标制定 财务措施制定 实施步骤 一 财务现状分析 财务现状 对于账目来讲 目前账目混乱 账实不符 账理不通 部分数据可靠性较低 导致各项报表失真 未设立详细的核算明细 科目 科目归类混乱 导致无法准确核算成本 遗漏与公司相关的 系统业务 部分收入不能及时入账 导致年底盈利分析不准确 其 次财务岗位不健全 核算监控不完善 财务人员不稳定 最终导致公 司的账务 对内不能完整地反映和监督公司的资产 不能及时 可靠 地提供公司经营管理所需的财务信息 对外 也不能合法 合理地提 供财税报告 2 财务目标制定 建立规范 适用 高效的财务体系 从财务建账到做账 在到最 后完成财务信息整合 其次是财务室人员功能健全 为公司未来扩 大规模打下坚实的财务基础 其对内能安全地监控公司资产 为公司 提供可靠的财务信息 对外能按照会计准则 税收法规出具规范的财 务税务报告 三 财务措施制定 账目逻辑梳理 财务部门建设 业务流程的制订 财务制度的完 善 管理制度的落实 信息系统的提升 四 实施步骤 财务目标的实现分为两步走 第一步 近期目标是账目梳理 调整账目 细化科目归属 会计核 算规范划 准确化 满足公司目前经营管理的需要 达到近期目标 的标志是账实相符 每一笔业务的发生都有据可依 成本费用界限 明确 完成时间预计 2 个月 近期目标的核心是会计核算的规范化和准确化 要在 准确 上下 狠功夫 工作重点是 目前财务建设 包括财务岗位的设置 职责的制 订 业务流程的规范 做到财务岗位健全 分工明确 流程规范 各司其职 各负其责 相关部门与财务工作配合要点 相关部门要 按规定传递单据至财务部 便于发生业务及时进行账务处理 着重解 决账务混乱 账实不符 账账不符的问题 对账目进行核实 调整 做到账目清 金额准 账理通 报表实 第二步 后期的目标是形成符合公司发展需求的财务管理体系 建 立制订复核监督的财务岗位 岗位职责 业务流程 符合未来企业 发展需要的财务制度建设 狠抓业务流程 财务制度的贯彻执行 在业务流程和财务制度实施和运行正常的条件下 开展企业财务规范 培训工作 提升公司的管理水平 以上财务目标的实现 需要公司高 层领导一以贯之的大力推进 更需要公司相关部门一心一意的积极配 合 为了配合公司及时 准确 全面的财务核算 对相关部门提出以下 与财务工作配合要点 请各相关部门予以配合 货运部 1 货运订单应当上报时间 重量等相关信息 2 每月月初要报备车辆使用情况 公里数 油量剩余量 有无维 修项等 以便后期核算成本 3 当期发生的相关费用 要及时申报 手续要齐全 业务部 1 订单应及时送达财务部备查 所有的销售订单都应附件齐全 2 送货单财务联次应及时传递至财务部 3 开具销项发票的申请应先由会计核对 总监复核 总经理核准 后开具 4 每月 8 日前各业务人员必须把上月的 实际出差计划 在发送 给市场部主管同时 抄送给财务部 有发票抵账的 实行出差计划表 必须有备注栏注明抵账发票业务详细内容 5 每月 15 日前 对财务部发出的 应收账款追踪明细表 中有关 发货 收款的真实性予以确认并回复 客服部 1 每天准时上交当天营业收入 填制相关手续 结算做到日