内部竞聘流程

编号 编号 版本 版本 A 1 重庆海尔智能电子有限公司重庆海尔智能电子有限公司 人力资源部作业指导书人力资源部作业指导书 生效期 生效期 2008 05 08 主题 重庆智能电子内部竞聘流程主题 重庆智能电子内部竞聘流程 一 一 目的 制订公司内部竞聘流程 为员工搭建轮岗升迁的平台 为用人部目的 制订公司内部竞聘流程 为员工搭建轮岗升迁的平台 为用人部 门及时补充与岗位匹配的员工 门及时补充与岗位匹配的员工 二 二 适用范围 重庆智能电子全体员工适用范围 重庆智能电子全体员工 三 三 实施流程 实施流程 代理工内部竞聘代理工内部竞聘 1 公示招聘通知 公示招聘通知 1 工人岗位工人岗位流失后 人力在两天之内发招聘通知并公示 组织内部员工流失后 人力在两天之内发招聘通知并公示 组织内部员工 报名 报名时间为报名 报名时间为 3 5 天 天 2 空岗招聘需部门长打呈批报告 报批后连同内部招聘需求表 附表四 空岗招聘需部门长打呈批报告 报批后连同内部招聘需求表 附表四 交人力 人力在两天之内发招聘通知并公示 组织内部员工报名 报名时间交人力 人力在两天之内发招聘通知并公示 组织内部员工报名 报名时间 为为 3 5 天 天 3 新增岗位或改变编制的岗位招聘需部门长提供 新增岗位或改变编制的岗位招聘需部门长提供部门组织结构图 岗位部门组织结构图 岗位 说明书 绩效考核表及说明书 绩效考核表及招聘需求表招聘需求表 报批后转交人力 人力在两天之内发出 报批后转交人力 人力在两天之内发出 招聘通知并张贴公示 组织内部员工报名 报名时间为招聘通知并张贴公示 组织内部员工报名 报名时间为 3 5 天 天 4 基本招聘条件 基本招聘条件 1 学历学历 中专及以上学历 中专及以上学历 2 工作服务期工作服务期 非设备操作类非设备操作类 BC 类类岗位员工参加竞聘必须在在原岗位服务期满岗位员工参加竞聘必须在在原岗位服务期满 3 个月以上 个月以上 A 类岗类岗 位员工参加竞聘必须在原岗位服务期满位员工参加竞聘必须在原岗位服务期满 6 个月以上 个月以上 设备操作类设备操作类 BC 类类岗位员工参加竞聘必须在原岗位服务期满岗位员工参加竞聘必须在原岗位服务期满 8 个月以上 个月以上 A 类岗位类岗位 员工参加竞聘必须在原岗位服务期满员工参加竞聘必须在原岗位服务期满 16 个月以上 个月以上 3 工作状态 工作状态 爱岗敬业 能吃苦耐劳 与企业同心同德爱岗敬业 能吃苦耐劳 与企业同心同德 工作表现优良 工作表现优良 4 其他条件根据各岗位实际要求 其他条件根据各岗位实际要求 5 报名 报名 1 符合招聘条件的员工将报名表 附表一 填写好后报部门长签字确认 符合招聘条件的员工将报名表 附表一 填写好后报部门长签字确认 后交综合管理员 后交综合管理员 2 综合管理员填写好应聘员工的前六个月排序签字确认后交人力 综合管理员填写好应聘员工的前六个月排序签字确认后交人力 6 资格审查 资格审查 人力负责依据招聘标准对报名人员进行审查 对符合报名资格及时通知人力负责依据招聘标准对报名人员进行审查 对符合报名资格及时通知 准备面试 对不符合报名资格的人员 人力通知不符合的原因 将报名表退准备面试 对不符合报名资格的人员 人力通知不符合的原因 将报名表退 还本人 还本人 7 面试 面试 由人力组织应聘人员的上级领导进行面试 由人力组织应聘人员的上级领导进行面试 特殊岗位需进行动手测评 特殊岗位需进行动手测评 如需测评 由人力同招聘部门制定动手测评方案 低于如需测评 由人力同招聘部门制定动手测评方案 低于 70 分的将不予以录分的将不予以录 用 测评成绩占面试成绩的用 测评成绩占面试成绩的 50 面试标准见工人岗答辩评分表 附表二 面试标准见工人岗答辩评分表 附表二 8 应聘人员最终成绩为 应聘人员最终成绩为 1 无测评岗位总分 无测评岗位总分 平日业绩 平日业绩 40 面试 面试 60 2 需测评岗位总分 需测评岗位总分 平日业绩 平日业绩 30 面试 面试 40 测评成绩测评成绩 30 注 测评成绩低于注 测评成绩低于 70 分不予以录用 分不予以录用 3 同一岗位按分数由高往低录取 低于 同一岗位按分数由高往低录取 低于 70 分不予以录用 人力将录用启分不予以录用 人力将录用启 示 附表三 公示 示 附表三 公示 管理人员内部竞聘管理人员内部竞聘 1 公示招聘通知 公示招聘通知 1 管理人员内部竞聘需部门长填写招聘需求表 附表四 管理人员内部竞聘需部门长填写招聘需求表 附表四 若空岗招聘还 若空岗招聘还 需部门长打呈批报告 报批后交人力 人力在两天之内发招聘通知并公示 需部门长打呈批报告 报批后交人力 人力在两天之内发招聘通知并公示 组织内部员工报名 报名时间为组织内部员工报名 报名时间为 3 5 天 天 2 报名 报名 符合招聘条件的员工将报名表 附表一 填写好后报部门长签字确认后符合招聘条件的员工将报名表 附表一 填写好后报部门长签字确认后 交人力 交人力 3 资格审查 资格审查 人力负责依据招聘标准对报名人员进行审查 对符合报名资格及时通知人力负责依据招聘标准对报名人员进行审查 对符合报名资格及时通知 准备面试 对不符合报名资格的人员 人力通知不符合的原因 将报名表退准备面试 对不符合报名资格的人员 人力通知不符合的原因 将报名表退 还本人 还本人 4 评议 评议 由人力将符合报名资格的人员资料进行汇总 人力组织应聘人员的上级 由人力将符合报名资格的人员资料进行汇总 人力组织应聘人员的上级 同级 下级人员进行民主评议 其中上级占平均成绩的同级 下级人员进行民主评议 其中上级占平均成绩的 60 同级与下级各 同级与下级各 占占 20 无下级的由其接口人员进行评议 民主评议表见 附件五 和 附 无下级的由其接口人员进行评议 民主评议表见 附件五 和 附 件六 件六 5 平日业绩 平日业绩 平日业绩根据应聘人员前平日业绩根据应聘人员前 2 个季度个季度 PBC 回顾中的评价的水平得出 考回顾中的评价的水平得出 考 核为核为 A 当月平日业绩为当月平日业绩为 100 分 考核为分 考核为 B 当月平日业绩为当月平日业绩为 90 分 考核为分 考核为 B 当月平日业绩为当月平日业绩为 80 分 价考核为分 价考核为 C 当月平日业绩为当月平日业绩为 70 分 价考核为分 价考核为 D 当月平日业绩为当月平日业绩为 50 分 汇总分 汇总 2 个季度的平均分做为应聘人员的平日业绩 个季度的平均分做为应聘人员的平日业绩 年内表彰或批评作为考核加减分项 表彰一次加年内表彰或批评作为考核加减分项 表彰一次加 5 分 批评一次减分 批评一次减 5 分 分 如工人应聘管理岗 则以前如工人应聘管理岗 则以前 6 个月排序做为平日业绩 前个月排序做为平日业绩 前 6 个月排序前个月排序前 10 为 为 100 分 前分 前 30 为 为 80 分 前分 前 50 为 为 70 分 前分 前 70 为 为 60 分 后分 后 30 为 为 50 分 分 平日业绩表见 附表七 平日业绩表见 附表七 7 面试 面试 由人力组织应聘人员的上级领导 人力及接口部门进行面试 其中上级由人力组织应聘人员的上级领导 人力及接口部门进行面试 其中上级 领导评价占面试成绩的领导评价占面试成绩的 60 人力及接口部门的面试评价占面试成绩的 人力及接口部门的面试评价占面试成绩的 40 特殊岗位需进行动手测评 如需测评 由人力同招聘部门制定动手测 特殊岗位需进行动手测评 如需测评 由人力同招聘部门制定动手测 评方案 低于评方案 低于 70 分的将不予以录用 测评成绩占面试成绩的分的将不予以录用 测评成绩占面试成绩的 50 面试标 面试标 准见 附件八 准见 附件八 8 应聘人员最终成绩为 应聘人员最终成绩为 1 无测评岗位总分 无测评岗位总分 评议 评议 30 平日业绩 平日业绩 40 面试 面试 30 2 需测评岗位总分 需测评岗位总分 评议 评议 30 平日业绩 平日业绩 40 面试 面试 15 测测 评成绩评成绩 15 注 测评成绩低于注 测评成绩低于 70 分不予以录用 分不予以