汽摩厂推进学习型组织建设学习制度

1 汽摩厂推进学习型组织建设学习制度汽摩厂推进学习型组织建设学习制度 1 1 目的 目的 按照河南煤化 永煤及 LYC 公司的文件要求 为配合 汽摩厂推进学习 型组织建设方案 的实施 培养员工的学习意识 不断提高员工的整体 素质 增强企业的竞争能力 特制定本学习制度 2 2 范围 范围 2 1 本制度适用于汽摩轴承厂全体员工 2 2 综合办公室负责本制度的编写 组织与实施 2 3 本制度为试行稿 在试行中不断完善与补充 3 3 内容 内容 3 13 1 学习内容学习内容 3 1 13 1 1 理论学习 主要学习马列主义 毛泽东思想 邓小平理论 三 个代表 和科学发展观思想 以及党的十七大 十七届四中全会精神等 3 1 23 1 2 政策学习 主要学习党和国家 省委省政府的重要会议 重要精 神 重要讲话 重要政策及行业发展形势 主流媒体刊发的重要言论 领导讲话 公司文件等内容 3 1 33 1 3 知识学习 包括现代市场经济 管理 金融 法律 科技 国际 化运作 企业文化及哲学 历史 社会等最新知识 3 1 43 1 4 业务学习 主要是岗位业务知识和技能的学习 3 1 53 1 5 技术学习 主要是新技术 新工艺 新材料等方面的相关知识和 信息 3 1 63 1 6 理念学习 主要指河南煤化集团企业核心理念和社会主义核心价 值体系的学习 2 3 23 2 学习形式学习形式 分为集中学习 个人自主学习和其它形式的学习 3 2 1 集中学习 集中学习 3 2 1 1 党委中心组的学习 每季度不少于一次 全年不少于四次 每 年形成一篇调研报告 3 2 1 2 每季度组织一次员工观看专题光盘活动 3 2 1 3 主管以上人员的集中学习每月至少一次 由厂长牵头组织学习 参加人员可扩大至一般管理技术人员 3 2 1 4 车间 科室每周至少组织员工学习一次 由各单位根据工作情 况自行安排 要及时组织员工学习公司一报 一刊 两资料刊发的学习 信息和新知识 各单位要做到学习有考勤薄 记录本和个人学习笔记 年底结合工作实际上报 1 篇有一定质量的论文 3 2 2 个人自主学习 个人自主学习 员工要合理安排好工作与学习时间 树立全员学 习 终身学习的理念 充分利用业余时间进行学习 主管以上人员要制 定个人年度学习计划 发挥好在学习型组织建设中的表率作用 鼓励一 般员工制定个人学习计划并实施 加强自身要求 努力学习 3 2 3 其它形式的学习 其它形式的学习 汽摩厂每周一将下发一个学习计划 每季度将 向大家推荐一本好书 供各单位及员工学习 汽摩厂每年至少举办一次 内部员工读书交流会 利用 汽摩简报 平台 让大家互相分享学习的 成果和心得 同时提倡各单位组织员工组成各类 学习兴趣小组 围绕 经济形势 管理创新 市场动态 产品研发 科技革新 以及共同关心 的工作难点 热点问题 制定计划 确立目标 学习研讨 献计献策 共同攻关 力求出成果 出业绩 为企业发展贡献聪明才智 3 33 3 学习时间学习时间 3 3 1 主管以上人员的集中学习时间定于每个月初的生产例会后 3 3 2 管理技术人员集中学习时间 每周五下午 3 3 3 车间员工学习时间可根据生产情况灵活安排 需提前一个工作日 3 将学习计划报至综合办公室 3 3 4 自主学习时间 员工在业余时间自行安排 3 4 学习地点学习地点 3 4 1 汽摩厂组织的集中学习 三楼大会议室 3 4 2 一般管理技术人员 各单位办公室 3 4 3 车间员工 由车间及各班组长自行安排 3 5 组织管理组织管理 成立汽摩厂推进学习型组织建设领导小组 主要负责学习活动的指导 督促 检查工作 组长 鲁世臣 副组长 张和平 封志永 成员 各单位高管 3 6 相关学习相关学习要求要求 3 6 1 主管以上领导干部要发挥学习带头作用 要把学习作为一种工作 习惯 生活方式和人生追求 在抓学习 提素质 促工夫上走在广大党 员干部和员工前面 带动 推动全体员工重视学习 认真学习 积极学 习 营造良好学习氛围 3 6 2 每周学习前 各单位需提前制定出本部门学习计划 并提前一天 报综合办公室备案 3 6 3 集中学习时 员工必须按时参加学习并签到 不迟到 不早退 严禁嬉闹 有事不能参加应当提前办理请假手续 耽误的学习任务 安 排其它时间另行完成 对无故不参加学习者 将按旷工半天处理 3 6 4 为保证学习效果 员工必须在学习时将手机调到静音状态 如有 急事 需请示后到学习场地外接听电话 中途不得无故离开学习场地 3 6 5 各单位应做好本部门学习考勤 记录工作 学习的时间 地点 应到人数 实到人数 缺席人及原因 主持人 记录人 学习内容等要 4 详细记录 3 6 6 集中学习时应做好笔记 自主学习时应做好摘抄笔记 并书写心 得体会 3 6 7 集中学习时以小组为单位进行深入讨论 加深学习印象 增强学 习效果 3 6 8 各单位每月底要将本单位人员的学习情况报送至综合办 记入员 工的学习培训档案 3 6 9 员工每月至少要写一篇学习心得体会 主管以上人员心得交综合 办 其余人员的心得交至单位高管处 选择优秀的交至综合办 3 7 检查 激励与考核检查 激励与考核 3 7 1 建立学习情况检查制度 汽摩厂每半年调阅 1 次学习考勤档 案和学习人员学习记录簿 汽摩厂将组织人员 定期或不定期检查各 单位学习人员的学习情况 检查的内容主要包括学习记录 考勤情况 学习笔记 心得体会 学习效果等 检查的方式包括查阅有关资料 召开座谈会或个别听取学习体会汇报等 3 7 2 根据平时的检查情况以及上交的学习心得质量