关于车间会议记录精选范文

关于车间会议记录精选范文关于车间会议记录精选范文 每次召开会议的时候 都会有专门的人吧会议的重点内容记录 整理 为本次的插件召开的会议做一个记录 下文是为大家整理的 车间会议记录的范文 仅供参考 车间会议记录范文篇一 地点 主持人 会议内容 1 传达上级文件 指示精神 2 上周隐患排查 三违分析 3 上周生产安全总结 4 本周 4 本周生产安全工作安排 5 车间领导 公司领导讲话 参会人员签字 车间会议记录范文篇二 日期 xx 年 x 月 x 日 与会人员 班长及以上成员 xxx 1 4 月份设备提升月已经结束 设备提升后要保持好设备管理 水平 加强设备检查力度 将设备管理水平再上一个台阶 2 联系维修记录单填写 上交不及时 最后再强调一次 以后 对填写和上交不及时者按制度考核 3 安全意识差 监护人员监护不到位 4 劳务工工作态度差 对于消极怠工 推诿扯皮者加强考核力 度 不服从管理者上交综合部 5 对于人员临时调动 无特殊原因要服从段长及车间安排 特 殊情况向领导说明原因 xxx 1 操作室提升活动要重视 物品定置定位 2 生产工作完成情况 3 生产任务管理要加强 xxx 1 近期公司比较重视物资管理 以后领料单上要注明用途 2 班段长加强员工现场培训 扔有少数员工不知道盘车规定 xxx 1 竞赛成绩出来以后就发到车间群里了 大家都看看 有意见 及时提出来 2 操作记录要干净整齐 不得涂黑圈 xxx 1 劳保用品穿戴不规范 如 工作服不拉拉链 帽带不放 挽 袖子等 2 交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象 以后要现去操作 室穿戴好劳保用品再去现场巡检 xxx 1 30 号硫铵颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关 但主要原因 还是操作问题 2 脱硫废碱每天消耗一袋 要按时加 3 卫生工具不够用 尤其是小扫帚 xxx 1 洗脱苯塔后含苯要加强调解 2 5 月 1 号排渣时排渣管堵 一会排渣要及时用蒸汽吹扫干净 xxx 最近现场杨棉较多 打扫卫生时打扫干净 防止杨棉进入设备 内部 xxx 西板框滤布该换了 xxx 洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大 影响冷鼓工艺指标 车间会议记录范文篇三 时间 xx 年 x 月 x 日 地点 车间会议室 主持人 王平 参加人 班组长以上管理人员 会议内容 自查自整 互评互助会议 一 班组长阐述自查自整内容 秦志伟 1 自身管理水平有待于提高 2 员工调动有困难 员工安全意识淡薄 操作技能有待于提高 栗志强 1 班组凝聚力不够 2 员工工作积极性不足 3 员工认为劳动付出与收入不成正比 4 自己在日常考核中比较感情用事 马晓林 1 思想上比较放松 不够主动 现在抱有不求有功但 求无过的思想 2 安全管理工作做的不到位 3 自觉性有点差 4 节能工作未做好 5 布置工作未检查 张玲英 1 工作内容 时间安排不合理 2 精制班组交接班不到位 3 化验岗位埋怨样多 班组岗位取样不规范 王林杰 1 加强学习 提高自身工作技能 2 加强现场安全督导工作 3 加强现场管理 制定设备点巡检制度等 王总总结 班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有 效性 班组长考核时紧时松是主要原因 要让每位员工意识到只要 在这里工作一天就不能混日子 要明确自己每天干什么 怎么干 干到什么程度才能拿到一天的工资 二 班组长与部门经理互评 秦志伟 1 劳保发放标准要根据车间实际情况制定 要参考员 工的 要求 其余班组长未发表意见或建议 王总总结 一 生产运行 1 劳动纪律 班组员工迟到早退现象 玩手机 睡岗 班组长的这些日常管 理不能再由经理把关 班组长要自己承担起来 自己整改 严重杜 绝员工睡岗 2 人员个人素质问题 现在我公司员工大部分都在 20 岁以上 随地乱扔垃圾 瓜子片 随地乱吐痰 随地小便 这些现象都存在 班组长要在开班前会班后 会也到点到 严重问题直接点名 3 安全意识太淡薄 发生在周边的安全事故 我们都已淡忘 思想麻痹 管理松懈 是我们目前存在的问题 因为工作而忽视安全 因为工作导致安全 事故 造成人员伤残 公司不会为你立一等功 二等功 4 岗位环境 我们的车间环境 门窗 墙壁 桌子 椅子 墙壁上的脚印 手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识 个人行 为意识比较败坏 5 培训问题 一个新员工进入班组 首先班组长要带 熟悉车间环境 了解 工艺流程 操作规程 而不是直接安排到岗位上 等新员工熟悉车 间环境以后要让他知道自己每天干什么 怎么干 干到什么程度 6 操作技能如何落实 结合集团公司的应知应会培训考试 班组长做了哪些培训 或 许班组长考试不一定能及格 现场操作不能严格按照操作规程进行 岗位员工操作泵怎么操作 如何避免打空泵 而不是只按按钮 主 控室操作怎么操作 如何集中精力操作画面 如何切换流程 一个 错误的流程会把原有的生产计划打乱 给生产造成被动 二 检修 设备润滑 1 设备保养润滑 设备保养润滑是基础 要有合理的方法 要有规章制度 2 设备点巡检 生产岗位 检修班组 车间管理人员要逐步形成三级点巡检 给设备运行维护有个强有力的保障 3 计划性检修 设备维修以及槽罐清理 管道清理要有计划性 要掌握好运行 周期 合理安排 4 维修工作 设备维修要讲究质量和效率 效率就是生产和检修的配合 5 检修成本 备品备件如何正确使用 工器具如何正确使用 最后王总结合电视剧 亮剑 精神 畅谈了企业管理与班组管 理 团队文化是军队之魂 一个没有文化的军队 如同一盘散沙 企业管理和班组管