合理化建议(市政)_第1页
合理化建议(市政)_第2页
合理化建议(市政)_第3页
合理化建议(市政)_第4页
合理化建议(市政)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一 施工合理化建议 序号序号 针对设计图纸 建设和施工管理方面的合理化建议针对设计图纸 建设和施工管理方面的合理化建议 和意见和意见 合理 化建 议 1 希望甲方再开工前及时解决好动迁及施工障碍问题 以确保工程按期完成 合理 化建 议 2 施工前甲方及时组织施工图纸的会审工作 将图纸中 存在的问题及时与设计单位沟通予以澄清 同时对地 下管网的铺设进行技术交底 以避免地下管网被破坏 二 降低成本措施 一 强化施工项目成本预测和计划 深入市场调查 掌握市场技术经济信息 选择合理的预测方法 依据有关文件 定额 对施工项目成本作出判断和推测 中标承包 后 项目经理部及时根据成本预测 编制成本计划 确定目标成本 二 做好资金使用计划 对工程款专款专用 在项目部资金有困难时 基地调剂资金 保证工程正常进行 项目部在完成规定的各项指标后 其超额利润 全部奖励项目部 项目部取得的各项奖励收入及工程质量奖等 70 由项目部使用 30 充抵工程成本 保证项目成本与投入相一致 三 降低成本的措施 1 选择科学先进 经济合理的施工方案 合理布置施工现场 2 组织均衡施工 合理安排各阶段施工工期 搞好现场调度和 协作配合 加强工期与成本优化结合 3 改善劳动组织 合理配备劳动力 减少窝工浪费 提高劳动 效率 4 加强技术培训 提高工人文化素质和技术操作水平 实行合 理的工资 奖金分配制度 5 加强质量管理 制定技术质量检验制度 确保工程质量达预 期目标 以降低质量成本 增加质量奖励收入 6 搞好机械设备保养 维修 提高其完好率和使用效率 7 合理配置和正确使用周转材料 机械设备 降低使用费用 8 改进材料采购 运输 收发 保管等工作 材料采购实行货 比三家 有条件的实行工程材料招标采购 选择质优价廉的材料 减少各环节损耗 节约采购费用的库存费用 减少资金占用 对施工班组实行材料限 额领用制度 材料节约按比例提成 材料透支从劳务款中扣除 9 合理堆置材料 减少二次搬运 严格材料进场验收和限额领 料制度 制订并贯彻节约材料的技术措施 合理使用材料 10 抓好周转材料的回收 废料的综合利用 杜绝浪费 11 精简管理机构 减少管理层次 严格控制非生产人员比例 减少非生产费用开支 四 实行成本控制和核算责任制 1 项目经理 全面负责项目成本控制工作 负责成本预测 决策工作 主持 制订 审 核项目目标成本 组织措施计划 建立项目成本控制责任体系 与 各职能部 门 专业队签订成本承包责任状 并监督执行 2 预算及财务管理 1 预测项目成本 编制项目成本计划 进行成本计划的综合 平衡 2 编制项目成本降低计划 根据施工需要 平衡调度资金 控制资金使用 3 按照成本开支范围 费用支出标准等有关财务制度 严格 审核各项成本费用 控制成本支出 4 对施工中出现成本亏损 视情节给予黄牌或红牌警告 5 对成本进行分部分项 分阶段的核算与考核分析 发现问 题及时调 整成本计划 并制定相应控制措施 3 工程技术质量管理 1 编制项目的技术组织措施计划 提出有效的技术节约 降 低成本措施 合理规划布置现场 保证工程质量 降低质量成本 避免返工损失 2 严格施工安全控制 确保安全生产 减少事故损失 3 加强技术管理 进行技术革新 大力加强科技推广应用 努力提高劳动生产率 降低成本 4 积极开展 QC 小组活动 严把质量关 通过质量管理提高 劳动生产率 4 材料采购 编制降低材料成本措施计划 控制材料采购成本 合理安排储 备 降低材料管理损耗 减少资金占用 严格管理进料验收 限额 发料 做好周转材料回收利用 负责材料台账记录 提供材料耗用报表 考核材料实际消耗 5 后勤管理 编制管理费用节约计划 合理精简项目管理人员 服务人员 节约工资性支出 执行费用开支标准和有关财务制度 控制非生产 性开支 管好行政办公用财产物资 防止损坏和流失 6 人工工资管理 实行劳务招标制度 选择价格合理 资信可靠的劳务队伍 及 时签订劳务合同 中标的劳务单价作为合同价 不得随意增加 在 施工中严格控制点工的发生 按月结算劳务费用 将劳务费用的支 出严格控制在总人工工资范围内 确保人工工资的成本达到目标计 划 三 施工节约技术措施 1 根据每天的生产计划合理安排劳动力 2 合理安排材料的堆放地点 尽量减少材料的二次转运工作 3 精心施工 科学施工 尽量避免质量问题而返工重做 4 能使用机械设备的尽量使用 以使用机械代替劳力 从而 减少劳动时间和劳动强度 提高工作效率 5 材料的计划要配合工程有量而调入 尽量避免出现过少或 过多的现象 6 机械设备要进行检修 保养 尽量避免由于机械故障而出 现停机现象 7 质安员要经常检查 发现问题要及时处理 8 材料的使用要科学 合理 严格按试验室提供的配合比进 行施工 拌和场要与现场施工员密切配合 尽量避免过多或过少而 浪费或不足 9 沿线的地下通讯设施要摸清楚和给予保护 严禁野蛮施工 而破坏地下通讯设备 十三 冬雨季施工措施 一 冬季施工措施 1 冬季施工根据气温 降水量不同 工程施工安装部位及施工 内容不同 现场条件不同 采取不同的冬季施工措施 以达到保温 防冻 改善操作环境 保证质量 控制工期 安全施工 减少浪费 等目的 2 根据工程施工进度 提前做好所需材料的贮备工作 3 冬季施工时要做好安全措施 明火保温时应注意防火 电热 养护应防止漏电 工地不准明火取暖 4 在室外温度低于 10 时 不得进行焊接作业 5 避免雪天室外作业 尤其是雪夹雨的恶劣天气 6 在下雪天 不进行室外作业 雪停后要立即清扫脚手架和铺 板上的积雪 防止结冰 7 必须进行雪后室外

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论