班组建设方案

永州机场分公司机保部消防组永州机场分公司机保部消防组 20122012 年班组建设工作实施方案年班组建设工作实施方案 根据集团公司 2012 年下发的 关于进一步加强班组建设工作 的通知 和永机场下发的 永州机场分公司 2012 年推进班组建设 活动实施方案 的通知要求结合机场消防工作实际特制定本方案 一 指导思想一 指导思想 坚持从消防组实际出发 以健全班组机构 提升班组长素质 把班组员工培育成为有理想 有道德 有纪律 有文化 热爱本职 岗位的劳动者 进一步夯实基础管理 为永州机场安全有序运行奠 定坚实基础 二 班组口号二 班组口号 招之即来 来之能战 战之能胜 三 年度工作目标三 年度工作目标 1 健全机制 建立健全消防安全领导组织体系 逐步完善消 防工作协调机制和消防安全管理制度 严格落实逐级消防安全责任 制 二 2 加强宣传教育 结合公司自身特点 开展防火 灭火及火 场逃生知识培训 全面提升消防安全 四个能力 建设 加强 消防知识的宣传和普及 加大对火灾隐患监督排查力度 进 一步筑牢消防安全 防火墙 三 3 抓好基础工作 按照相关规定 建立完善消防档案和台账 同时建立健全消防安全制度和操作规程 完善消防工作程序 凡有驻场单位要按照有关法规 与驻场单位签定消防安全管 理责任书 重点做好用油 用电 用火设备的防火工作 4 深入开展火灾隐患大排查 大整改 结合实际 加强日常 巡检 做到隐患排查不留死角 整改及时到位 四 5 加强建筑消防设施的日常维护保养 确保设施完好运行 6 加强专职消防队业务建设 深入开展消防大练兵和实战演 练活动 提高专职消防队灭火救援能力 确保队伍拉得出 打得赢 四 组织机构四 组织机构 组 长 石红军 成 员 许新进 徐靖凯 邓斌 五 工作内容五 工作内容 一 加强班组制度建设 一 加强班组制度建设 1 建立和完善规章制度 工作流程 操作标准为主要内容的 班组工作制度体系 5 坚持班组月 周工作计划和每日工作安排制度 并严格按 计划执行各项工作 二 加强班组长队伍建设 二 加强班组长队伍建设 1 组织开展班组长培训 提高班组长管理水平和综合素质 2 明确班组长在工作中的权力和责任 切实发挥好班组长的 核心作用 三 加强班组安全建设 三 加强班组安全建设 1 加强班组业务技能培训 及时传达上级有关安全文件和指 示精神 2 结合班组的特点制定业务学习计划 3 坚持按照 SMS 和 SeMS 体系建设要求 首先逐级签订岗位责 任状 把岗位责任落实到个人 经常性开展消防桌面和实战模拟演 练 不断提高员工应对紧急事件的能力 定期开展岗位操作手册的 学习 使所有队员都能熟练掌握岗位职责及工作流程 四 加强班组技能建设 四 加强班组技能建设 1 做好员工 三个 100 的工作 即 100 参加训练 100 持证上岗 100 掌握岗位职责和业务技能 2 由班组组织开展岗位培训 岗位练兵活动 提高队员业务 技能水平 加强队员的履职能力 打造高标准 高素质的消防队伍 五 加强班组政治思想和文化建设 五 加强班组政治思想和文化建设 1 定期开展政治思想教育 学习我党的重要理论方针政策 组织观看各类讲座 提高全员政治思想素质 2 加强班组党员队伍建设 推选表现优秀人员积极向党组织 靠拢 增强党组织的凝聚力和向心力 3 及时做好思想政治工作 及时解决班组员工的思想问题 4 深入开展形势教育 进一步增强员工的危机意识 质量意 识 安全意识和效益意识 5 加强企业文化建设 激发员工的使命感和责任感 大力宣 传身边先进人物和事迹的形式 加强感召和引导 激发员工积极向 上的精神 提高班组的战斗力 六 工作要求六 工作要求 一 加强领导 健全工作机制 一 加强领导 健全工作机制 消防组成立由班组负责人负 责 全组人员参与的班组建设推进工作小组 全面负责消防班组建 设推进工作 力求组织得力 职责明确 全员参与 成效明显 二 制订方案 务求工作实效 二 制订方案 务求工作实效 按照集团公司 分公司和安 检站的要求 结合机场消防工作实际制定具体实施方案 达标考核 标准和办法报送分公司推进班组建设领导小组办公室审批 备案 并按照科学 系统 实用的要求 完成规定动作 加强自选动作 加大组织协调执行力度 全面推进消防班组的建设工作 三 总结经验 搞好宣传教育 三 总结经验 搞好宣传教育 要充分利用 湖南机场报 金鹏网站 空