班组建设实施活动方案(精选多篇)

班组建设实施活动方案班组建设实施活动方案 精选多篇精选多篇 导读 班组建设实施活动方案 精选多篇 班组建设实施方案 精选多篇 班组建设实施方案考核办法 为了全面贯彻落实中平 装备发 2014 24 号 28 号文件精神 切 实加强班组建设 根据公司班组建设 现代企业班组安全建设挂图 班组安全建设 班组安全文化建 设 班组安全 班组建设实施活动方案 精选多篇 班组建设实施方案 精选多 篇 班组建设实施方案考核办法 为了全面贯彻落实中平装备发 2014 24 号 28 号文件精神 切 实加强班组建设 根据公司班组建设工作部署 结合单位实际 制定 班组建设 实施方案 考核办法 一 班组建设目标 用 3 至 5 年的时间 使分厂所有班组 成为合格班组 力争打造培 育具有典型效应的明星班组和明星 班组长 二 加强班组建设组织领导 组长 李金鹏吴新建张中伟 成员 王天才冯红霞张利民姚佩林杨斌孙志坚毛建磊肖建强关 显 杰刘春利各班班组长 三 班组建设主要内容 1 班组安 全建设 2 班组生产建设 3 班组技能建 设 4 班组文化 建设 5 班组和谐建设 四 考核主要内容 1 按照公司班组建设层次化管理 班 组安全管理暂行规定文件内 容进行考核 2 车间领导小组负责班组建设的考核 进行班组建设的集 中考核 评定 考核评定结果作为向公司推荐的依据 1 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 3 班组建设的考核采取百 分制进行 考核结果以高分顺序进行排 序 具体分四个等级 a 级班组 b 级班组 c 级班组 不达标 班组 4 根据公司班组建设文件规定 每月考核 季度评比 五 措施 1 全面贯彻落实公司班组建设工作部署 把班组 建设作为一项重 要工作来抓 建立以支部为主导 以行政为主 体 工会协调 职工参 与的班组建设工作体系 2 领导小组负责班组建设的整体工作 做好宣传教育和引 导协 调 创新班组建设载体 3 强化班组建设指导工作 培养和选树典型 发挥典型班 组效应 加强班组建设 4 加强班组建设的日常检查监督 充分发挥考核激励机制 激发 全体员工参与班组建设的工作热情 5 建立和完善班组建设机制 做好班组长培养工作 激发 职工班 组建设积极性 推进班组建设协调发展 支架修理车间 2014 年 班组建设实施方案 2 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 依照公司安全基础提高年主 题 强质量 保安全 促工期 抓 试车 的 建设项目试车 年 活动安排 进一步夯实班组建设的基础 工作 特制定本办 法 一 指导思想 总体目标和创建内容 一 指导思想 坚持 以人为本 加强基础基层工作 加强组织领导 落实工 作 职责 增强班组的凝聚力 执行力 战斗力 学习力和创造力 促 进班组管理向精细化 规范化 科学化方向发展 不断提升 班组建设 水平 全面促进公司三个文明建设健康协调发展 二 总体目标 按照创建 五星五型 班组竞赛标准和 五化 五达标 的 具体要求 通过持续有效地加强和改进 班组建设工作 统一规范班组 建设的各项工作 逐步实现班组 安全管理从 零事故 向 零三违 转变 以各中心为单元 以车间为重点 以班组为基础 以员工为 动 力 构建车间自治 班组自主 员工自律 三自 管理模式 通过班 组建设这一 细胞工程 促进企业管理水平 核心竞 争力和整体绩 效的全面提升 3 三 创建内容 3 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 依据化工行业班组建设工作 的特点 结合实际情况 通过班组 五星五型 的自我创建 自主提高和强化考核 落实各项工作步 骤 1 健全组织领导体系 着力构建班组建设党政领导 安环保 卫部 牵头 工会 人力资源部等职能部门分工协作 党政工团 齐抓共管的 工作格局 形成 公司抓指导 中心抓实施 车间抓考核 班组抓争 创 员工抓参与 的一级抓一级 层层抓落实的班组建设管理体系 实现班组管理的规范化 2 建立健全班组管理十六项制度和巡回检查内容 切实落实 班组 建设台帐记录规范填写 理顺相应的考核兑现 奖励机制 3 根据实际情况和工作需要 按照权责对等原则 进一步明 确班 组长的 4 项职责和 4 项权力 4 认真搞好班组长培养和选聘 通过强化教育 选拔 培训和管 理工作 使班组长管理能力 和职工素质明显提高 使其健康成长 高 起点培养一批优秀班 组长 5 加强班组长的素质建设 按照 技术精 人品正 能力强 的 基本条件 重点提升班组长在思想政治工作 业务技术 安 全生产指 挥组织 红管家 创新 学习等方面的六种能力 使班组建设持 续提高 铸造一流团队 6 从加强培训组织建设 分层分类组织培训 加大培训投入4 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 4等三个方面 切实抓好班 组培训 促进班组建设 维持员工不断 提升的推进力 7 建立健全班组思想政治工作责任体系 进一步加强班组思 想政 治工作和民主管理 塑造班组思想文化 班组技术文化 班组安全文 化 党政工团认真履行职责 积极开展各种活动 合力提高车间班组 的精神文明建设水平 襄矿集团上良煤业 班 组 建 设 实 施 方 案 2014 年度 地质防治水班组建设实施方案 根据县局 8 26 会议精神 结合 襄垣县煤炭工业局 关于对全县煤 炭培训过工作及班组建设进 行检查的通知 襄煤字 2014 218 号 文件 5 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 要求 为切实加强我公司班 组建设 现结合我公司安全生产实际 我 班组初步做出了初步 建设班组的试试方案 一 指导思想 以科学发展为指导思想 牢固树立一人为本的 安全发展思想 以 不断提升班组建设管理水平和从业人员素质 为重点 不断加强煤矿职 工安全培训和煤矿班组建设 加强以 煤矿班组为重点的安全管理体 系 培训体系建设 提升煤矿职 工安全素质 增强职工安全生产意 识 强化职工现场应急处置 能力 提高工人的防范事故能力和自主保 安能力 促进煤矿安 全生产形势稳定发展 从源头防范事故 为建设 本质安全型 煤矿做贡献 二 实施目标 通过开展班组建设活动 可以推动我公司煤 矿建设上的管理力 度 为我公司安全生产筑一道防线 培养一 大批作风优良 技术过 硬 爱岗敬业 团队和谐 安全生产 的先进典型 使其成为我公司安全生产的坚 固基石 最大限度 发挥班组 班组长优秀员工在安全生产中的重要作 用 为公司 安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础 三 组织机构 队长 陈卫星 技术员 段永星 6 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 成员 许学军 常小华 赵 志文 张玉彪 李彩 宏 郭培元 张维刚 赵东飞 王旭东 黄世超 柳先国 四 具体实施内容 1 建立健全班组建设的 规章制度 并符合本矿实际 2 设立专门的培训场地 提供 良好的培训环境 3 本班的培训人员要做到制度化 规章化 每月要按规定对本班 的人员进行培训考核 4 每个月要对本 班的 三违 人员进行强制培训考核 5 本班组要对本班的的 作业规程 安全技术措施认真组织培训学 习并进行严格考核 6 要建立健全本班的安全培训答案 7 班组长要分工明确 班前会要定时参加 认真执行现场交接班 制度 8 每月的 23 号要召开一次班组长会议 对本班的建设情况进行 指导和 修正 班组长每月要定时的进行考核 与其它的班组进行本班 的 隐患排查 三违 班组建设情况 学习培训情况 各种规 章制度 执行情况等进行交流和学习 五 本班的工作要求 班组长要高度重视本班的班组建设 精心组织 健全落实各项班 组规章制度 认真解决本班在建设 工作中存在的突出问题 切实推进 7 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 本班的建设进度 要认真提 高每一个班组成员的专业技能和综合素 质 实现本班的安全生 产 为我公司安全生产奠定坚实的基础 班组建设实施方案 班组是企业的细胞 是企业生产 经营的 基本单元 班组管理是 企业管理的基础 直接反映企业管理水平的高低 直接决定企业的可 持续发展能力和竞争能力 班组作为企业生产 经营业务的最终承担 者 实践者 必须 不断提高管理水平 进而不断提高班组的工作效率 和工作质量 突出班组细胞建设 强化班组现场管理和员工队伍建 设 使 班组管理制度化 规范化 流程化 实现 标准化班组建设 的创建目标 一 实施方案 1 狠抓班组管理制度建设 一是进一步建立和完善班组规章制度 职责 制度是长期实践经 验的结果 是班组管理的需要 结合工作实际 制定完善各项职责 制度 并逐步形成责任 落实 职权明确 考核严格 奖惩分明的局 面 充分调动员工 的积极性和创造性 二是建立和完善班组管理基础工作 对班组的各种药品质量记 录 统计资料 分析资料等进一步 标准化 流程化 逐步规范班组的 各类档案资料 8 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 三是建立和签订年度工作责 任状 落实个人岗位工作职责 规范 班组管理和员工行为 通过对班组的考核 使班组员工能在各自的岗 位上 自警自 勉 努力工作 2 加强思想政治工作 搞好班组的精神文明建设 一是教育员工树立良好的职业道德 使每个员工认识到我们 的一 言一行关系到企业乃至医药行业的对外形象 从而把远大 的理想与热 爱本职工作结合起来 努力做到忠于职守 全心全 意为人民服务 为 医药事业贡献力量 二是教育员工学法 知法 守法 加强法制观念和法律教育 使 员工做到认真遵守劳动纪律 工作纪律 做到质量百分百合格 服务 百分百满意 三是组织和鼓励员工岗位成才 自学成才 为员工的文化学 习和 业务技术培养提供良好的环境和条件 促进员工自身的政 治素质 文 化素质 业务素质的不断提高 3 开展劳动竞赛 树立班组典型 推广先进经验 一是开展劳动竞赛 在员工中形成比 学 赶 帮 超的工 作氛 围 二是注重典型的培养和宣传 用典型来教育人 鼓舞人 激 励 人 推动全面整体发展 达到以点带块 以块促面 全面提 高 9 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 三是通过典型经验推广 达 到努力学习技术 钻研业务的良好工 作局面 四是广泛开展生动活泼 丰富多彩的文体活动 锻炼员工体 魄 陶冶员工的情操 铸造员工的精神 4 创文明班组 营造和谐工作氛围 团结和谐的工作环境是 标准化班组建设的保障 让班员感受到一 家 亲的温暖 才 能让班员齐心协力的干好工作 一是班组结合创文明班组的创建思路 开展各具特色的创建 活 动 着力提高业务技能 二是围绕服务作文章 开展合理 化建议活动 将工作精细化 提 升班组服务质量 使班组在 赶 比 超 的氛围中形成鲜明特色 在载体上求创新 在 和谐中求提高 在标准化中创品牌 5 加强员工培训 尤其是班组长的培训 火车跑得快 全 靠车头带 班组长是最基层也是最直接的管 理者 组织者和 协调者 班组长的素质决定了班组的管理水平和工作 绩效 是 班组开展各项工作的力量核心 一是发挥班组长的桥梁纽带作用 一是提高班组长的组织能力 管理能力和协调能力 能做好 班员的思想政治工作 带动整个班组的 集体素质 二是发挥班 组长承上启下的作用 充分贯彻执行领导的决 策 有效控制整 个班组的良好运作 10 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 二是发挥班组长工作的主动 性和积极性 一是权力上明确 增强 班组长的威信和号召力 在班组内部 明确规定班组长有工作调配安 排权 人员组合 挑选权 评先推荐权 二是工作上支持 做到 四 心 让班组长放心大胆地去干工作 留心周围群众对班组长工作 的 反映 关心班组长在工作中遇到的难点问题 热心为班组长 开展工作 创造一个有利的环境 三是不断提高班组长的理论和业务水平 为他们学技术 学 业务 创造条件 有计划地安排班组长进行轮训和岗位培训 6 以人为本 推行 五必谈 五必访 坚持以人为本协 调发展 推行 五必谈 五必访 人性化工 作管理办法 五 必谈 即职工工作变动必谈 发现有异常变化必谈 重点岗位 人员必谈 对受处罚人处罚前必谈 新进人员必谈 五必 访 就是职工住院必访 困难职工必访 家中有红白事必访 重要 节 日值班必访 员工发生意外事故必访 通过这些活动 将员工有可能 产生的矛盾和思想问题消除在 萌芽状态 进一步调动了员工干事创业 的积极性和主动性 有 力地促进了企业的健康和谐发展 7 标准化班组建设的目标任务 标准化班组建设的源泉是流 程化 一是对岗位工作流程调查分 析 将现行操作程序和动作 进行分解 找准薄弱环节 二是制定目标 任务 按照规章制度 从根本上控制将按岗位职责的划分 将职能细化 11 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 制定各项工作的运转流程图 针 对主观问题 改进操作流程 形成一种 优化的工作程序 逐步 达到准确 高效的流程效果 使工作流的各环节 处理规范 可 追溯 可控制 同时 对各环节流程的制定能量化的尽可能 的明确 量化标准 量化数据 使之可考核也能考核 三是规范不规范的行 为 保证班组人员上岗标准化 操作流程化 目标任务化 有 力促进 班组的各项工作开展 班组建设实施方案 为全面加强班组建设 夯实班组基础 提 高班组建设质量和水 平 公司决定将班组建设 作为今年一向重点工作来抓 为认真做好 班组建设工作 结合公司实际情况 特制定本方 案 一 指导思想 以班组建设为重点 以打造一支优秀的管理 团队和积极向上的员 工队伍为目标 循序渐进 夯实班组基础 为公司又好又快高质量奠 定坚实 基础 二 总体目标 力争用两年时间 达到 四个提升 即 全 面提高班组长素质 全面提升基础管理水平 全面提升员工义 务技能水平 全面提升员工 思想文化道德素养 实施 五化 即 实施班组工作内容指标化 工 作要求标准 化 工作步骤程序化 工作考核数据化 工作管理系统 12 15 班组建设实施活动方案 精选多篇 化 使班组建设向技能型 创新型 优异型 效益型 和谐型方向良 性发展 三 班组建设的主要内容 1 加强班组制度建设 围绕落实岗位责任制 建立和完善包括规 章制度 工作流程 操作标准在内的班组工作制度 同时强化执行 力 维护规章 制度的严肃性和权威性正真把各项制度落实到实处 2 加强班组技能建设 做好技能操作人员 三个 100 的工作 即 100 参加培 训 100 持证上岗 100 掌握岗位知识和技能 适时 开展岗位练兵和技能比武活动 促进员工提高业务水平 增强履岗 3 加强班组安全环保建 设 加强班组安全环保素质教育 增强安 全环保意识 建立健全 的安全环保生产责任制 把安全环保责任制落 实到班组 分解 到岗位 加强风险措施 认真开展岗位风险和隐患识 别及应对 时的措施教育 4 加强班组思想文化建设 加强班组企业文化建设 制定 班组共 同愿景和班组成员发展目标 激发员工使命感和责任感 通过身边闪 光点 激发员工向上的精神 5 加强班组机制建设 建立健全的班组绩效考核机制 将各项经 营指标分解到班组 将班组全体收益与绩效考核结 果挂钩 形成公 平 公正 奖罚分明激励约束机制 加大