生产车间薪酬优化方案(初稿)

文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 1 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 目目 录录 第一章第一章 总则总则 2 第二章第二章 薪酬类型与构成薪酬类型与构成 4 第三章第三章 工时工资工时工资 5 第四章第四章 技能工资技能工资 8 第五章第五章 岗位工资岗位工资 9 第六章第六章 绩效工资绩效工资 10 第七章第七章 工龄工资和奖金工龄工资和奖金 12 第八章第八章 员工津补贴员工津补贴 13 第九章第九章 员工福利员工福利 15 第十章第十章 新员工试用期与转正新员工试用期与转正 17 第十一章第十一章 薪酬调整薪酬调整 18 第十二章第十二章 附则附则 20 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 2 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 2 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 适用范围 本方案适用于江联重工股份有限公司生产车间除中层管理岗位 技术员以外的所有生 产岗位 中层管理岗位薪酬纳入管理支持系统考虑 技术员参照技术中心薪酬优化方案执 行 第二条第二条 目的 通过优化生产类岗位薪酬方案 体现公司 多劳多得 多能多得 做好多得 的付薪 理念 激励和建立一支优秀的生产员工队伍 并最终促进订单交期的履约 车间生产效率 和产品质量的提升等 第三条第三条 原则 一 外部均衡 一 外部均衡 公司支付给员工的薪酬水平与行业 地区市场普遍价格相比 具备 合理的可比性 二 内部均衡 二 内部均衡 公司支付给员工的薪酬水平与其所在岗位的内在价值相符 三 个体均衡 三 个体均衡 公司对同一岗位上的不同员工 根据员工个人能力和创造价值的差 异而给予不同的薪酬 四 导向性 四 导向性 结合发展通道设计薪酬纵向结构 结合岗位价值及绩效维度设计薪酬 横向构成 从而激励员工纵向发展 并注重价值及业绩产出 第四条第四条 组织管理 公司总裁办公会 公司总裁 分管人力资源副总 制造中心 人力资源部及其他相关 部门在薪酬管理各项具体事务中的权限详见 薪酬管理核决权限表 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 3 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 3 表表 1 1 薪酬管理核决权限表薪酬管理核决权限表 薪酬管理具体事项薪酬管理具体事项人力资源部人力资源部相关部门相关部门制造中心制造中心 分管人力分管人力 副总副总 总裁总裁总裁办公会总裁办公会 薪酬方案与制度 包括岗位职级表的 调整与工资等级表的调整 提案提出优化建议审核审核批准 薪酬方案与制度薪酬方案与制度 制订工时定额标准审核 备案工艺部主导参与审核批准 薪酬总额薪酬总额薪酬预算提案财务部审核审核审核批准 现有人员套薪提案 提出套薪建议审核批准 新入职员工定薪审核提出定薪建议审核批准 人员定薪 含试用人员定薪 含试用 转转 正 正 调薪 调薪 调薪提案 汇总 初审提出调薪申请审核批准 工资计算 发放工资计算 发放公司月工资表编制工资报表 工艺部复核工时 报表 财务部复 核工资报表 确定绩效等级 车间工时报表的 制订 审核批准 津贴津贴专项津贴的申请 分配审核 提案申报审核批准 奖金奖金奖金方案提案 审核批准 福利政策 方案提案 审核审核批准 福利福利 福利实施提案 审核批准 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 4 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 4 第二章第二章 薪酬薪酬类型与构成类型与构成 第五条第五条 岗位类别 根据岗位工作性质和内容 生产岗位分类如下 一 管理类 指生产车间承担一定管理责任的管理岗位 包括班组长 工段长 车间副 主任 车间主任 二 技工类 指具有一定技术含量的生产岗位 包括焊接工 冷作工 包括钣金工 装 配工 钻工 划线工 卷板工 弯管工 气割工 机电维修工 行车工 起重工 热处理工等 三 生产支持类 指从事生产支持性工作的岗位 包括打磨工 搬运工 清渣工 核算 员 保管员 材料员 交接员 清洁工等 第六条第六条 薪酬类型 一 适用于绝大部分一线生产岗位的工时制 二 适用于工段管理 生产支持及部分难以制订工时标准的一线生产岗位的结构制 表表 2 岗位类别 岗位类别 薪酬类型匹配表薪酬类型匹配表 岗位类别岗位类别举例薪酬类型 管理类工段长 结构制 管理支持 电焊工 钣金工 重容水压装配 钻工 划线工 气割工 卷板 工 弯管工及相应班组长 工时制 技工类 行车工 起重工 机电修 热处理工及相应班组长结构制 技工 生产支持类 核算员 保管员 材料员 交接员 清洁工 打磨工 搬运工 清猹工 结构制 管理支持 第七条第七条 薪酬构成 一 工时制工时制 包括工时工资 绩效工资 工龄工资 奖金 津贴和福利工时工资 绩效工资 工龄工资 奖金 津贴和福利六部分 二 结构制 技工 结构制 技工 包括技能工资 绩效工资 工龄工资 奖金 津贴和福利技能工资 绩效工资 工龄工资 奖金 津贴和福利六 部分 三 结构制 管理支持 结构制 管理支持 包括岗位工资 绩效工资 工龄工资 奖金 津贴和福岗位工资 绩效工资 工龄工资 奖金 津贴和福 利利六部分 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 5 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 5 第三章第三章 工时工资工时工资 第八条第八条 适用范围 适用于工时制薪酬 工时工资属浮动部分 与工时单价 根据工序价值及员工技能等级评定 实际工时数 量关联 充分体现 多劳多得 多能多得 的付薪理念 第九条第九条 月工时工资核算公式 根据员工月实际完成工时与月标准工时的数量关系 月工时工资额的核算分为两种情 形 一 月实际完成工时 月标准工时 月工时工资额月工时工资额 工序工时单价 工序工时单价 工序实际完成工时工序实际完成工时 工序难度系数 工序难度系数 二 月实际完成工时 月标准工时 月工时工资额月工时工资额 工序工时单价 工序工时单价 工序实际完成工时工序实际完成工时 工序难度系数 工序难度系数 月超标准工月超标准工 时量时量 月工时平均单价月工时平均单价 0 5 0 5 工序难度系数工序难度系数 主要考量车间焊接工作由于焊接对象 焊接环境存在较大差异而设置 的相对难度系数 主要有焊接对象系数和焊接环境系数 表表 3 工序难度系数表 工序难度系数表 1 焊接对象焊接对象 焊接对象焊接对象装配搭焊结构件受压件 系数系数0 80 91 0 表表 4 工序难度系数表 工序难度系数表 2 焊接环境焊接环境 焊接环境焊接环境敞开 平地高空 离地 1 5 米 密闭 系数系数1 01 21 2 月标准工时 月标准工时 按照每月 22 个工作日 每个工作日 7 小时为标准核算月标准工时为 154 个工时 月超标准工时月超标准工时 月实际完成工时 月标准工时 平均工时单价平均工时单价 工序工时单价 工序实际完成工时 工序难度系数 月实际完成 工时 第十条第十条 工序工时定额标准 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 6 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 6 由工艺部主导 生产车间参与 对重容车间 集箱车间各工序的工时定额进行核定 重容车间 集箱车间工时定额标准见附件 第十一条第十一条 工序工时单价 元 一 技能层级 薪级对应关系 表表 5 技能层级 技能层级 薪级表薪级表 薪级薪级技能层级技能层级 九级首席焊工 首席冷作工 八级高级焊工 高级冷作工 首席起重工 首席热处理工 七级 中级焊工 中级冷作工 高级起重工 首席维修工 首席电工 首席行车工 高级热处理 工 六级 初级焊工 初级冷作工 中级起重工 高级维修工 高级电工 高级行车工 中级热处理 工 五级初级起重工 中级维修工 中级电工 中级行车工 初级热处理工 四级初级维修工 初级电工 初级行车工 三级 二级 一级 二 工时单价等级 表表 6 工时单价等级表 工时单价等级表 工时单价档级工时单价档级 薪级薪级 1 1 档档2 2 档档3 3 档档4 4 档档5 5 档档6 6 档档 九级九级 28 3128 31 29 0929 09 30 3930 39 31 6931 69 32 9932 99 34 2934 29 八级八级 23 6423 64 24 1624 16 25 1925 19 26 2326 23 27 2727 27 28 3128 31 七级七级 20 0520 05 20 5220 52 21 3021 30 22 0822 08 22 8622 86 23 6423 64 六级六级 17 1417 14 17 5617 56 18 1818 18 18 8118 81 19 4319 43 20 0520 05 五级五级 14 7514 75 15 0615 06 15 5815 58 16 1016 10 16 6216 62 17 1417 14 四级四级 12 6812 68 13 0913 09 13 5113 51 13 9213 92 14 3414 34 14 7514 75 三级三级 10 6010 60 11 0111 01 11 4311 43 11 8411 84 12 2612 26 12 6812 68 二级二级 8 528 52 8 948 94 9 359 35 9 779 77 10 1810 18 10 6010 60 一级一级 7 067 06 7 387 38 7 697 69 8 008 00 8 318 31 8 528 52 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 7 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 7 第十二条第十二条 工时工资核算流程 1 工时工资核算流程图 2 流程节点说明 2 1 由工艺部工时小组根据工序工时定额标准 制订产品的工时计划 工艺部部长审 核 2 2 技术中心总经理对产品工时计划进行审批 2 3 生产车间在生产实施过程中 出现外部原因导致的返工等情形 车间可提起工时 计划调整申请 说明调整理由 制造中心审核 2 4 工艺部进行调整审核 2 5 技术中心总经理进行调整审批 2 6 月底生产车间编制车间 月工时报表 制造中心审核 2 7 工艺部工时小组对车间 月工时报表 进行审核 2 8 技术中心总经理对车间 月工时报表 进行审批 工时工资核算流程 工艺部生产车间人力资源部 技术中心总经 理 开始 按工时定额 标准制定产 品工时计划 审批 需要调整 计划 提出调整申 请 说明调 整理由 审核 审批 编制工时报 表 审批 审核 工资核算 流程 有 结束 无 注注 所所有有审审核核 审审批批环环节节设设置置退退回回权权限限 审审核核 审审批批不不通通过过则则退退回回 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 8 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 8 2 9 人力资源部根据员工绩效结果数据 考勤数据 月工时报表 工序工时单价等 实施工资核算和发放流程 第四章第四章 技能工资技能工资 第十三条第十三条 适用范围 适用于结构制 技工类 薪酬 第十四条第十四条 技能工资属固定部分 技能工资标准根据技能层级以及个人素质水平综合 评定 技能层级的评定参见 技工技能等级评定管理办法 第十五条第十五条 技能工资等级 一 技能层级 薪级对应关系 表表 7 技能等级 技能等级 薪级表薪级表 薪级薪级技能层级技能层级 九级 八级首席起重工 首席热处理工 七级高级起重工 首席维修工 首席电工 首席行车工 高级热处理工 六级中级起重工 高级维修工 高级电工 高级行车工 中级热处理工 五级初级起重工 中级维修工 中级电工 中级行车工 初级热处理工 四级初级维修工 初级电工 初级行车工 三级 二级 一级 二 技能工资等级 表表 8 技能工资等级表 单位 元 技能工资等级表 单位 元 技能工资薪档技能工资薪档 薪级薪级 1 1 档档2 2 档档3 3 档档4 4 档档5 5 档档6 6 档档 九级 436044804680488050805280 八级 364037203880404042004360 七级 308831603280340035203640 六级 264027042800289629923088 五级 227223202400248025602640 四级 195220162080214422082272 三级 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 9 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 9 二级 一级 第五章第五章 岗位工资岗位工资 第十六条第十六条 适用范围 适用于结构制 管理支持类 薪酬 第十七条第十七条 岗位工资属固定部分 岗位工资标准根据岗位价值以及个人素质水平综合 评定 第十八条第十八条 岗位工资等级 一 岗位 薪级对应关系 表表 9 岗位 岗位 薪级表薪级表 薪级薪级岗位岗位 九级 八级 七级工段长 六级 五级核算员 材料员 四级搬运工 打磨工 三级清渣工 保管员 二级 一级清洁工 二 岗位工资等级 表表 10 岗位工资等级表 岗位工资等级表 岗位工资薪档岗位工资薪档 薪级薪级 1 1 档档2 2 档档3 3 档档4 4 档档5 5 档档6 6 档档 九九 436044804680488050805280 八八 364037203880404042004360 七七 308831603280340035203640 六六 264027042800289629923088 五五 227223202400248025602640 四四 195220162080214422082272 三三 163216961760182418881952 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 10 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 10 二二 131213761440150415681632 一一 108811361184123212801312 第六章第六章 绩效工资绩效工资 第十九条第十九条 适用范围 适用于工时制薪酬 结构制 技工类 薪酬及结构制 管理支 持类 薪酬 第二十条第二十条 绩效工资属浮动部分 主要考查员工执行车间管理制度情况 日常工作态 度及行为等 具体见 生产车间员工绩效考核管理细则 第二十一条第二十一条 核算公式 月绩效工资额月绩效工资额 月绩效标准工资月绩效标准工资 绩效系数绩效系数 其中 绩效系数与绩效结果等级对应关系如下 绩效等级绩效等级优秀优秀良好良好合格合格欠胜任欠胜任不胜任不胜任 绩效系数绩效系数1 21 11 00 90 7 第二十二条第二十二条 绩效标准工资等级 一 岗位 技能等级 薪级对应关系 表表 11 岗位 技能等级 岗位 技能等级 薪级表薪级表 薪级薪级岗位 技能层级 岗位 技能层级 九级首席焊工 首席钣金工 八级高级焊工 高级钣金工 首席起重工 七级中级焊工 中级钣金工 高级起重工 首席维修工 首席电工 六级初级焊工 初级钣金工 中级起重工 高级维修工 高级电工 工段长 热处理工 五级初级起重工 中级维修工 中级电工 核算员 材料员 交接员 四级初级维修工 初级电工 搬运工 打磨工 三级清渣工 保管员 二级 一级清洁工 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 11 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 11 二 绩效标准工资等级 表表 12 绩效工资等级表 绩效工资等级表 绩效工资薪档绩效工资薪档 薪级薪级 1 1 档档2 2 档档3 3 档档4 4 档档5 5 档档6 6 档档 九九 109011201170122012701320 八八 910930970101010501090 七七 772790820850880910 六六 660676700724748772 五五 568580600620640660 四四 488504520536552568 三三 408424440456472488 二二 328344360376392408 一一 272284296308320328 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 12 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 12 第七章第七章 工龄工资和奖金工龄工资和奖金 第二十三条第二十三条 适用范围 除退休返聘外所有员工 第二十四条第二十四条 工龄工资 又称年功工资 是公司按照员工在本公司的服务年数给予员工一定标准的工资 公司规定 自公司改制之日起核算 每满一年按照阶梯标准递增津贴标准 1 4 年阶梯标准为 50 元 5 9 年为 80 元 工龄工资 600 元封顶 每年 7 月份调整一次 具体标准如下 表表 1313 工龄工资标准表 工龄工资标准表 工龄工龄1 年2 年3 年4 年5 年6 年7 年8 年9 年10 年 工资标准工资标准 元元 月月 50100150200280360440520600600 第二十五条第二十五条 奖金 奖金分为年终奖和特殊贡献奖 一 年终奖 年终奖与企业效益 岗位年度考核结果挂钩 具体发放细则参见公司 薪 酬管理制度 二 特殊贡献奖 指对员工在完成本职工作基础上 为公司做出额外贡献的奖励 特殊 贡献奖分为合理化建议奖 优秀员工奖 对做出特殊贡献的员工 公司除给予物质上的奖 励外 还将给予相应的精神奖励 奖励标准以通知为准 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 13 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 13 第八章第八章 员工津补贴员工津补贴 第二十六条第二十六条 适用范围适用范围 除退休返聘外所有员工 津补贴分为福利性津贴 岗位津贴 特殊津贴三大类 第二十七条第二十七条 福利性津贴福利性津贴 一 高温补贴 每年高温季节发放 详见每年的具体通知 第二十八条第二十八条 岗位津贴岗位津贴 是指企业给予特定岗位的员工从事特殊性质工作的补贴 只有在此岗位并 从事相关工作内容的员工方可享受 各类补贴的具体额度 享受补贴的岗位由 人力资源部另行确定 一 保健津贴 针对有毒有害岗位 公司给予该岗位员工一定的人身保健津贴 表表 1414 保健津贴标准表 保健津贴标准表 岗位岗位 津贴标准 元津贴标准 元 月 月 持证射线操作工 持证焊工 等离子切割工 酸洗工 油漆工 喷砂工 气刨工 打磨工 50 探伤室洗片 评审片及超声波操作人员 煨曲工 缩口工 炉前行车工 油漆车间行车工 水压机操作工 气割工 热处理工 30 化验工 晒图工 金相实验工 焊材二级库保管工15 二 兼职津贴 针对一人兼多岗情形 由人力资源部根据兼职岗位职级提起 兼职津贴申请 报总经理批准后 可享受 三 学历津贴 员工取得大学及以上学历并经公司人力资源部查询认可后 公司可给予一定的学历津贴 见 学历津贴标准表 表表 1515 学历津贴标准表 学历津贴标准表 学历学历博士硕士大学 津贴标准津贴标准400 元 月200 元 月100 元 月 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 14 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 14 四 多能津贴 员工取得与我公司生产相关的作业资格证书 并经公司评定 认可后可给予一定的职称津贴 表表 1616 多能津贴标准表 多能津贴标准表 资格证书等级资格证书等级高级作业资格证书高级作业资格证书中级作业资格证书中级作业资格证书初级作业资格证书初级作业资格证书 津贴标准津贴标准200 元 个100 元 个80 元 个 五 管理津贴 对于技工班组长 在技工待遇的基础上给予 300 元 月的管理 津贴 第二十九条第二十九条 特殊津贴特殊津贴 资质津贴 对于取得一级建造师 二级建造师等资质证书且原件存档在公 司的 公司将参照外部市场行情 给予一定的资质津贴 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 15 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 15 第九章第九章 员工福利员工福利 员工福利分为四大类 社会统筹类 基础保障类 补充福利类和奖励福利 类 第三十条第三十条 社会统筹类 指国家规定社会保险 具体由人力资源部按规定负责管理 公司按国家法律法规及相关政策为员工办理基本养老保险 医疗保险 失 业保险 生育保险与工伤保险 基本养老保险和医疗保险属员工个人缴纳部分 由人力资源部在员工的薪资中代扣 保险申报 缴纳 终止 转移等事宜由人 力资源部负责办理 第三十一条第三十一条 基础保障类 指国家或地方政府通过相关政策 要求或建议公司执行 具体包括 一 住房公积金 根据江西省住房公积金管理中心的政策精神 公司为员工 建立住房公积金账户 用于员工购房或按揭购房 人力资源部具体负责员工公 积金的管理事宜 员工个人应缴纳部分由人力资源部在每月薪资中代扣 公司 每月给予等额补贴 一并划入员工个人公积金账户 二 在职教育 指公司为提高在岗员工的综合素质和工作技能 结合公司实 际 对在岗员工进行的教育培训 员工的在职教育由人力资源部根据公司经营 需要及员工个人职业生涯计划具体组织实施和管理 员工的在职教育具体按 员工教育培训管理办法 规定办理 三 假期 员工依法享有各类假期 除公休日与法定节假日外 还享有年休 假 婚丧假 探亲假等各类假期 员工各类假期的审批及假期内待遇按 考勤 管理办法 及相关规定的条款执行 第三十二条第三十二条 补充类福利 指公司根据实际经营情况及员工的岗位工作性质建立的福利 具体包括 一 节日福利 公司为在岗工作的员工提供定额化的节日福利 具体发放内 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 16 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 16 容与形式以通知为准 二 劳保福利 公司根据员工不同的工作岗位按国家有关劳动保护的规定 向员工发放劳动保护用品 劳动保护用品由人力资源部制订标准并审核 发放 三 其他 包括班车接送等 第三十三条第三十三条 奖励福利 奖励福利是公司对做出特殊贡献的员工以及优秀人才的一种奖励 包括外 出旅游 教育培训等 奖励福利由人力资源部根据员工的年度考核结果 贡献 大小 职级高低等 确定人选和奖励额度 并由获奖人根据自己的情况选择奖 励类别 财务部负责核报 一 外出旅游 凡符合奖励条件并选择外出旅游的员工 可于次年享受一定 数额 中层干部 1000 元 非中层员工 500 元 的旅游经费 凭相关发票在额度 内报销 二 教育培训 凡符合奖励条件并选择教育培训的员工 可于次年享受一定 数额 中层干部 1000 元 非中层员工 500 元 的教育经费 用途包括参加培训 购买教材等 凭相关发票在额度内报销 文件编号 RL 0 2 管理方案 版本 状态 A 0 页码第 17 页 共 20 页 生产车间薪酬优化方案生产车间薪酬优化方案 生效日期 17 第十章第十章 新员工试用期新员工试用期与转正与转正 第三十四条第三十四条 社会招聘类员工 人力资源部应在面试结束后根据复试部门与应聘人员共同确定的薪资意向 完成薪资报批程序 原则上不超过岗位或技能等级所在薪级的 3 档水平 特殊 情况下确需超出的 需报公司总裁批准后确定 并由人力资源部向应聘人员反 馈报批薪资 试用期间 按报批工资标准的 80 发放 第三十五条第三十五条 试用期转正的薪酬调整 试用期结束时 由用人部门对新员工做试