工程技术交底

工程技术交底工程技术交底 1 总则总则 1 1 工程技术交底是工程技术管理的重要环节 技术交底的 目的是让参与施工的有关人员 特别是管生产 管技术的人员和 生产人员 了解和掌握工程建设项目的内容 技术标准 工程特 点 施工方案及要求 工程期限 进度安排 对机械 设备 物 资的需求 掌握施工顺序 步骤 要求 安全措施及技术经济指 标 技术组织措施 承发包合同规定的建设施工标准 规范 工 艺 质量标准等 其意义在于明确工作程序和工作要求 规范操 作 避免错误和失误 保证工程顺利实施 1 2 各级施工技术管理人员都有对其负责的工作进行技术交 底的责任 1 3 工程主要施工工序 关键施工过程 采用 四新 技术 的施工作业必须编制作业指导书 施工应按作业指导书实施 1 4 本办法适应于所有工程项目 2 职责分工与工作程序职责分工与工作程序 2 1 合同文件由经营部门向工程管理部门 工程 物资 财 务 机备 人力 科技 和项目部领导班子进行技术交底 2 2 由业主及设计单位主持的设计技术交底由项目经理 总 工程师及主要技术人员参加 重难点 技术复杂工程应通知公司 技术职能部门派人参加 2 3 工程项目总体技术交底由项目总工程师向全体施工管理 人员进行技术交底 2 4 单项或单位工程的技术交底由专业责任工程师编写工程 实施方案 在项目总工程师组织下 由项目专业责任工程师向施 工管理人员进行技术交底 2 5 施工工序 关键过程 专业衔接等专题技术交底由责任 工程师编写作业指导书 经项目总工程师审批及组织 由项目专 业责任工程师向参加施工的管理人员和技术工人进行技术交底 2 6 工艺操作技术交底由作业队技术绘制施工大样图和操作 说明 经专业责任工程师复核和审阅后 由作业队技术向具体操 作人员进行技术交底 2 7 技术交底主要以书面形式进行 口头交底只能作为书面 交底的辅助手段 3 交底内容交底内容 3 1 合同技术交底内容依照 合同交接办法 进行 3 2 参加设计技术交底前 应完成设计文件的审查和相应的 技术准备工作 准备好质疑的内容 请设计人员解答疑问 澄清 设计意图 3 3 总体技术交底内容总体技术交底内容 3 3 1 建设单位提供的施工设计图 设计文件 技术管理 办法 3 3 2 设计技术交底资料 3 3 3 工程技术标准 施工合同中规定采用的施工规范 涉及的国家强制性标准 3 3 4 采用的标准图 通用图和设计单位提供的参考图 3 3 5 施工合同和补充协议的主要内容 3 3 6 工程概况和特点 施工重点和难点 各专业间的 交叉 衔接要点 3 3 7 项目施工规划 3 3 8 施工现场勘测 施工调查情况 3 4 施工方案交底内容施工方案交底内容 3 4 1 施工作业内容和施工特点 3 4 2 施工作业程序 3 4 3 施工方法和工艺标准 3 4 4 施工机具设备 数量 型号 主要性能 3 4 5 主要材料用量 规格和主要技术指标 3 4 6 质量控制标准和质量技术措施 3 4 7 安全技术措施和安全注意事项 3 4 8 异常情况及应急措施 3 4 9 施工进度要求 3 4 10与相关工程的关系和周围环境的关系和环保要求 3 5 施工工序 关键过程和专业衔接专题交底内容施工工序 关键过程和专业衔接专题交底内容 3 5 1 作业的内容 特点和适用范围 3 5 2 工作流程和操作要点 3 5 3 材料的规格 型号 主要技术指标 3 5 4 机具设备的型号 数量 3 5 5 质量控制标准和质量技术措施 3 5 6 安全技术措施和安全注意事项 3 5 7 异常情况处置及应急措施 3 5 8 作业环境要求 3 5 9 施工记录内容 要求 3 6 工艺操作交底内容工艺操作交底内容 3 6 1 施工图大样图 技术参数及操作说明 3 6 2 作业的内容 方法 流程和工作量 3 6 3 作业的人员 机械 工具及材料的规格 3 6 4 工作质量标准 安全注意事项和时间要求 3 6 5 记录格式 要求 3 6 6 作业环境要求和职业健康风险 3 6 7 异常情况处理方法和信息反馈方式 4 工作要求工作要求 4 1 依照管理层次从上而下 层层落实技术交底 直至作业 人员 根据施工组织设计及进度安排 按照工作先后顺序 自前 至后环环主动及时有效地进行技术交底 4 2 技术交底分为总体交底与分阶段交底