生产技术管理工作总结

生产技术管理工作总结生产技术管理工作总结 以下是中国招生考试网 为大家整理的 生产技术管理工作总结 希望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与你分享 篇一 生产技术管理工作总结 生产技术部工作总结 2013 年生产技术部工作总结 2013 年 在公司的正确领导下和各部 门的紧密配合下 紧紧围绕 2013 年度工作目标 部门工作目标 以安全生产为中心 加强安全生产管理 设备管理和技术监督 等各项日常管理工作 以制度化 精细化 标准化为管理手段 加强安全生产执行力和时效性 严格工作计划 布置 控制 总结流程闭环管理 加强设备事故预控 隐患治理工作 坚持 安全第一 生产第二 的原则 充分发挥职能管理作用 全 面完成年度安全生产目标 现就一年的工作情况总结如下 一 主要产品完成情况及产品产率 统 计到 2013 年 10 月 二 强化生产管理 加大生产组织力 度 1 为能更好的组织生产 努力提升公 司综合实力 生产技术部积极配合公司领导 根据公司生产装 置实际生产能力及市场行情 认真编制每月的生产计划 2 加大生产现场管理工作力度 严格 执行安全法规 生产操作规程 杜绝重大设备 人身伤亡事故 在生产现场管理上 狠抓安全 管理和违章违纪现场管理 每天对生 产现场进行检查 对违章违纪的责任人进行处罚 3 针对各车间无法自己完成的维修项 目 生产技术部根据实际情况积极组织 协调外来单位进行维 修 确保了各车间正常生产 4 严格执行公司考核制度 每周严格 按照制度要求进行一次全厂工艺指标 设备检查 并对每月消 耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查 并于 每个月的 30 日 与质监部 经营部一起到各车间进行原材料的 统计盘库工作 三 完善工艺 设备管理考核制度 1 认真做好各车间生产工艺指标考核 工作 我部门下发了 工艺指标考核规定 在生产工艺指标考 核工作方面 根据工艺指标对生产系统影响程度的不同作相应 的考核 将工艺指标分为 A 类 B 类 C 类指标 其中 A 类指 标由生产技术部进行考核 B 类 C 类指标由车间自行考核 通 过对各车间工艺指标考核 各车间工艺指标合格率明显提高 2 在 2012 年设备管理考核细则基础 之上 继续完善考核制度 通过对 2012 年各单位设备故障率 设备事故 辅料消耗 备品件库存 计划检修执行情况等进行 综合分析 统计 重新量化考核标准 细化了考核方案的 比 如 每个月月末 都会组织设备管理人员对全厂设备进行设备 完好评估 奖罚分明 确保了制度能够执行 考核能到位 3 每周一进行全厂工艺 设备专项检 查 对查出的问题要求各 单位限期整改并进行复查验收 各车 间工艺指标合格率有所提高 设备事故率有所降低 取得了良 好效果 四 积极申报质量管理优秀成果 节能改造项目 优 秀成果 优秀新产品 优秀论文等创新项目 1 2013 年 3 月 31 日向集团公司计量 检测中心上报三项优秀质量管理成果 其中焦炉煤气的深加工 及利用探讨获得了煤炭工业 2012 年度质量管理优秀成果 焦炉 烟道余热回收利用及推广获得山东省煤炭行业 2012 年度质量管 理优秀成果 2 2013 年 3 月向内蒙古自治区上报 了三项节能改造项目 3 2013 年 5 月向集团公司上报了三项 优秀成果 一项优秀新产品 12 篇优秀论文 4 2013 年 10 月向鄂尔多斯市上报了 三项节能改造项目 五 加强学习活动开展工作 生产技术部积极响应公司开展加强学 习的精神 每月制定本部门本月学习计划 积极参加由公司组 织的全体学习 通过学习不仅增长了知识 提高了素质 而且 加强了劳动纪律 除了公司定期学习外 我部人员还在空余时 间自修 并取得相关资质 如初级工程师证 职业资格证等 另外我部门人员积极参与民主生活会 通过参与民主生活会 我部门每个人员对自己进行了自查自纠 充分认识到自己工作 于生活中的的不足 从而让我们知道在今后工作 生活中如何 提高自己 通过我部门自我学习及参与公司培训活动 我们不 仅拓宽了视野 还增长了专业知识 素质也相应提高 六 加强统计管理工作 在统计工作上 我部门每天根据各车 间提供的生产报表及时编制公司生产经营调度报表 上报公司 相关领导 并时时完善调度报表 重视原始记录 台账 统计 报表管理工作 定期对各车间的原始记录 台账等进行检查 确保生产现场原始记录的及时性 准确性 七 设备改造 技术创新 1 备煤车间精破碎给料机改造 原激振器电机 7 5KW 经常出现漏油 振动大 螺丝断裂 经常事故停车 将 7 5KW 的原给料机激振 电机改为 3 7KW 的振动电机 不仅解决了漏油 运行不稳定 振动大等问题 而且实现了节能降耗的目标 取得了良好的运 行效果 2 备煤车间筛焦楼下料口增加了中焦 破碎机 中焦比大焦畅销 因此 根据公司领 导安排 生产技术部与备煤车间自行改造 自制中焦破碎机 安装以后运行效果良好 给公司带来了一定的经济效益 3 焦炉粉焦抓斗单轨变双轨改造 熄焦池焦末多 清理不及时会堵熄焦 泵 影响上水量 从而导致熄焦不彻底 红焦烫伤皮带 而熄 焦抓斗单轨运行时抓斗活动范围小且容易掉轨 生产技术部与 车间就该问题召开分析会 与车间一起研究了可行的改造方案 将抓斗单轨运行改为双轨运行 改造后明显提高了熄焦池的清 理速度 保证生产安全稳定运行 4 循环水泵房行车改造 由于循环水指标偏离正常值 导致水 泵叶轮腐蚀严重 影响循环水上水量 危及安全生产 因此需 要定期更换循环水泵叶轮 循环水泵房没有设计行车 人力更 换费时 费力 且不能保证是否能够及时维修和维修质量 生 产技术部与车间就该问题召开分析会 与车间一起研究了可行 的改造方案 给泵房新增行车 将焦炉车间替下的单轨行车安 装在循环水泵房 这样很好的解决了循环水泵叶轮更换时的棘 手问题 同时也是变废为宝 将旧行车合理利用 给公司创造 了效益 5 LNG 车间制氮站改造 车间制氮站原有 2 台 Y 型空气压缩机 在正常生产时必须保证两台全开 而 Y 型活塞压缩机故障率高 维修费用高 一旦出现故障 全厂氮气供应受到制约 外购又 给公司增加了生产成本 氮气供应不及时会危及安全生产 造 成全厂性停车 生产技术部与车间就该问题召开分析会 与车 间一起研究了可行的改造方案 新增一台空气压缩机作为备用 一台出现故障时立即开启备用机 从而实现安全稳定生产 6 风机双电源快速切换装置 焦炉的生产离不开煤气鼓风机组 是 整个焦化厂的核心关键设备 我公司鼓风机为两路高压供电 但不能实现互切 一旦一路电源出现故障 势必会导致全厂性 停车 带来不可估量的损失 根据内蒙古能源公司领导指示增 加风机双电源快速切换系统 在 202 配电室增加了风机双电源 快速切换装置 实现了煤气鼓风机双电源互切 保证了焦化厂 安全 稳定的生产 篇二 生产技术管理工作总结 2014年生产技术管理工作总结 2014 年生产技术管理工作总结 全年受煤炭 钢铁上下游市场的影响 焦炭价格持续下滑 经营形势异常严峻 面对严峻的市场形势 我们部门与各生产厂紧密协作 围绕 以生产技术管理 为抓 手 积极响应公司生产经营决策 预测配煤方案 监督检查各 厂生产工艺管理 倡导小改小革 科技创新研究等工作方面取 得了一定的成绩 在提高生产运行效率和产品质量 实现生产 效益最大化工作方面虽然发挥了积极的作用 但在服务于生产 方技术工作面还存在一定的不足 现就具体情况小结如下 一 工作亮点 1 改进工作方式 对部门分管的日常工作进行规范 避 免一些日常工作遗忘 滞后 将每月例行的工作进行系统梳理 形成工作流程计划表 根据各自的分工 按流程及时将例行的 工作按时落实 工作效率得到很好的提高 改进了生产技术考 核工作 不但规范考核了方式 严肃了考核纪律 强化了生产 技术考核的权威性 更便于生产技术工作的开展 切实实现了 生产技术工作一级抓一级 一级对一级负责的目的 改进了生 产技术问题的整改和考核落实 对考核存在的问题 改为隐患 整改通知书的方式及时下达到各厂负责人 并形成考核文件报 送经营部及各厂 改进了生产技术例会简报的版本内容 将原 技术例会简报的长篇内容改为会议纪要在网上通报 不但规范 了文稿 也突出了例会的重点内容 使例会中对技术工作总结 的重点 存在的主要问题 下月工 作安排及领导的指示更为简明扼要 一目了然 以上文稿方面的改进不但节约了纸张 问题落实力 度也得到了强化 2 加强生产工艺运行考核 为有效落实好各厂生产工艺运行管理 我部门严肃技术人员下现场监督检查管理考核 按技术员业务 分工 分别负责各厂生产技术管理工作 对生产组织形势 工 艺运行状况做到及时掌握 对三剂与工艺变更管理做到及时跟 踪 全年共计深入现场监督检查 632 次 查出问题 396 条 均 以隐患整改通知单书的方式 下发给各厂厂长抓整改落实 并 以建立整改台账的方式进行了整改落实 对突出的问题在月终 纳入了生产技术考核中 实施了工资挂钩考核 3 配煤方案优化高效 根据焦化厂炼焦用煤及精煤外销利润 空间 结合矿井高硫煤煤质情况 测算制定了以高产率 低灰 原煤 腾升 蒙古 配洗利民煤矿高硫的洗选方案 不但提高 了原煤可选性 也降低了精煤产品的硫分 同时在满足焦化配 中的过程中还产生了可观的利润 焦化厂根据外购煤和自产煤 的质量 价格 对配煤方案实施微调措施 使配煤方案得到很 好的优化 有效降低了入炉成本 也保证了焦炭的质量 4 编制生产单位应急救援预案 根据 生产经营单位生产安全事故应 急预案编制导则 GB 29639 2013 编制了三厂的生产安全事故 综合应急预案 专项应急预案 并组织各厂完成了现场处置方 案的编制 于 10 月份正式汇编成册下发公司主要领导及公司各 部门和三厂 组织培训学习 在体 系验收时得到了各检查组领导的好评 二 存在不足和问题 1 做为生产技术管理部门 技术工作 做的不够踏实 针对各厂的小改小革 技术创新研究等参与较 少 2 生产技术考核不到位 不够严 每 月考核不论各厂问题多少 基本都高于合格分值 未予考核扣 款 3 生产技术管理工作不到位 致使每 月生产技术考核时 个别厂只安排一名普通岗位人员应差 4 部门技术人员对三厂的综合技术业 务不强 需加强这方面的教育学习 5 各厂技术领导小组成员对生产技术 工作不够重视 每月技术工作多为应付 如厂内生产技术问题 都不按要求及时整改 例会汇报内容脱离议题或只有数据没有 结论等现象长期存在 三 2015 年工作思路及重点安排 1 严肃考核管理 对生产技术工作中 存在的突出问题或问题整改不及时落实的 按隐患责任追究制 度 对整改责任人进行责任追究考核 2 提高技术人员的综合技术业务能力 做到三厂工艺技术互通 3 认真响应公司生产经营决策 落实 好生产方案预测 生产计划分解 原料煤采购 生产技术管理 等工作 4 积极参与各厂生产技术分析 小改 小革等技术创新性工作 篇三 生产技术管理工作总结 2015生产技术部工作总结 第1 篇 生产技术部上半年工作总结 2015 年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年 是公司改革与发展的关键性一年 本部门坚持公司三抓一创工 作思路 紧紧围绕同业对标创一流主线 紧扣实现公司经营扭 亏为盈 实现同业对标工作排名前三位的目标 扎实工作 确 保了电网安全稳定运行 为更好开展下半年工作 现将上半年 工作总结汇报如下 一 科学谋划 加强管理 认真做好电网建设改造工作 一 是科学谋划 精心安排 做好工程项目立项设计工作 三月份 组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理 分析薄弱环节 各自拟订了改造项目计划 我部从全局出发 通盘考虑 认真 分析高中低压电网现状 结合 公司十一五电网建设规划 分 期分批确定了电网建设改造项目 先后完成了第三期第一批县 城网改造工程项目初步设计工作 第二批县城网改造工程立项 工作 编制了 农村电网完善工程可行性研究报告 制订了农 村户户通工程实施方案 做到实施一批项目 筹备一批项目 规划一批项目 共完成了资金规模 496 万元的工程初步设计 资金规模 213 万元的工程立项 资金规模 3100 万元的农村电网 完善工程工程可研报告 二是求真务实 追求质量 加强工程 管理 从工程设计抓起 认真审查了 35KV 八都变 白水变改造 工程设计 对 10KV 及以下工程先由运行单位进行现场设计 避 免闭门造车 规避施工单位追求工程量随意放样的现象 加强 了物资采购管理 严格招标采购程序 严把技术协议关 严把 物资入库验收关 由生技 安教 审计 物质公司 修试公司 纪检专职等机关部门人员成立验收小组 对照国家有关规定及 订货协议 对入库设备进行相关项目的检验 形成验收报告 做到没有验收报告不付款 加强了工程验收管理 建立了运行 单位验收 公司部门抽验的验收管理模式 做到验收单位不签 字不结算 加强了工程结算管理 做到完成一项结算一项 施 工队必须按时提交工程量 材料清单 施工记录 图纸给结算 组 结算后 交审计部门现场核对审计 二 生产技术管理进一步规范 电网运行稳定 一是进一步 强化了设备线路整治力度 线路运行状况逐步好转 结合春季 安全大检查整改工作 上半年共消缺 35KV 线路设备缺陷 处 10KV 及以下线路设备缺陷 处 完成了 35KV 枫江线城北新区改 线工作 35KV 白水变预试和防腐工作 完成了 35KV 八都变预 试工作 更换了 35KV 电流互感器 组 开展了线路拉线整治工 作 消除了 35KV 对地距离不足缺陷 起 继续开展了线路清障 工作 多数供电所线路 10KV 通道状况好转 启动了台区接地电 阻改造工作 二是坚持了电网运行分析制度 公司每月定期进 行了电网运行分析 以电网故障跳闸率分析入手 找出薄弱环 节 制订整改措施 三是继续加强捆绑式停电管理 每月初制 订停电检修计划安排 严格停电审批制度 尽可能将业扩工程 各单位消缺工作捆绑一起 四是结合同业对标创一流工作 规 范生产技术基础资料管理 三 积极配合 通力协作 扎实开展同业对标工作 配合企 管部 根据公司单位机构的调整 重新修订了所站生产运行管 理基础台帐 记录目录 建立了对标体系 变电 线路专职配 合企管部每月对供电所 变电站指导检查评比 认真分析各指 标变化情况 分析差距 制订提高措施 四 提前谋划 精心组织 做好迎峰度夏电网稳定运行工作 成立迎峰度夏工作组织机构 下发了 关于做好迎峰度夏工作 的通知 制订应急预案 组成了抢修队伍 现正组织实施迎峰 度夏保电工程 五 注重新技术 新设备应用 提高电网设备技术含量 在 设备选型时 严禁选用技术落后产品 大胆使用先进的新设备 针对县城网台区配电箱安全隐患多 台区负荷难监测的现状 结合农改工程 引进了集过流 漏电等保护功能的智能负荷开 关 引进了台区配电自动化监测装置 引进了台区无功自动三 相 分相共补技术 该项改造工程既提高了设备 人身安全系 数 又将为台区降损起到直接和间接的作用 效果将十分明显 另外 根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点 防止无 功欠补和过补 以及无功手工投退工作繁琐 经济效益不明显 等因素 引进了 10KV 无功自动分组补偿装置 以上技术应用正 在实施中 存在问题 1 电网运行管理亟待加强 部分员工业务技能不高 责 任心不强 少数供电所巡视工作不到位 配网线路瓷瓶等材料 设备质量问题仍不断暴露 配网线路抗恶劣气候能力差 2 本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高 工 作重心偏离 农网改造和各种统计报表工作花费不少精力 深 入一线工作时间非常少 下半年工作打算 1 从繁杂琐事中脱离出来 充分发挥专职的职能 以深 入一线检查为主 加大供电所 变电站同业对标创一流的指导 力度 2 做好电网运行维护管理工作 加大设备整治力度 确 保电网安全稳定运行 3 继续做好电网改造工作 全面完成第三期农改工程 4 扎实开展线损管理年活动 落实好线损管理技术措施 认真分析总结降损措施效果 使各项工作达到实效 第2 篇 生产技术部工作总结 2015 年 生产技术部在公司领导班子的正确领导下 在上级 部门的关心和指导下 转变思想 更新观念 强化服务意识 提高自身素质 狠抓工作质量 紧紧围绕中心任务开展工作 较好地发挥了职能作用 为公司发展做出了应有的贡献 现将 2015 年的工作情况汇报如下 一 各分 子 公司 2015 年生产完成情况 1 化工分公司 1 10 月份 化工分公司累计生产离子膜碱 15 15 万吨 完成 调整后年度计划的 78 91 同比增加 8 34 万吨 增幅 122 47 生产树脂 5 67 万吨 完成调整后年度计划的 73 64 同比增加 8600 吨 增幅 17 88 2 热电公司 1 10 月份 热电公司累计发电 47498 85 万 kwh 完成调整后 年度计划的 82 46 同比增加 20795 09 万 kwh 增幅 77 87 累计供应蒸汽 29 68 万吨 同比增加 7 54 万吨 增幅 34 07 3 选煤分公司 1 10 月份 选煤分公司累计入洗原煤 54 28 万吨 完成年度 计划的 81 01 同比增加 9 97 万吨 精煤回收率 72 73 同 比升高 8 75 个百分点 4 码头分公司 1 10 月份 运煤码头累计运输原煤 20 2 万吨 完成年度计划 的 89 78 同比增加 1 44 万吨 5 华盛化工公司 1 10 月份 华盛化工累计生产氯乙酸 7800 64 吨 完成年度 计划的 70 91 同比增加 1364 53 吨 二 强化生产管理 加大生产组织力度 1 为能更好的组织生产 努力提升公司综合实力 生产技 术部根据公司生产装置实际生产能力及市场行情及时与各分 子 公司沟通 认真编制每月的生产计划 并形成文件下发 到各分 子 公司 2 加大生产现场管理工作力度 严格执行安全法规 生产 操作规程 杜绝重大设备 人身伤亡事故 在生产现场管理上 狠抓安全管理和违章违纪现场管理 生产技术部积极配合公司 领导及相关部门开展安全纠察活动 同时定期和不定期对生产 现场进行检查 对违章违纪的责任人进行处罚 对查出的问题 要求各单位限期整改并进行复查验收 取得了良好效果 3 针对各分 子 公司无法自己完成的维修项目 生产技 术部根据实际情况积极组织 协调外协人员进行维修 如化工 分公司的高低沸塔 氯化氢合成炉 热电公司脱硫塔 水源井 等项目 确保了公司正常生产 生产技术管理工作总结 4 积极参与各分 子 公司的技术改造 2 月份生产技术部 与热电公司共同研究 对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造 改进了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴 使脱硫塔的运行周期 延长了三个多月 与化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技 术 使我公司目前掺卤比例提高到了 36 大幅度的降低了烧 碱生产成本 为公司创造了可观的经济效益 5 认真做好各分 子 公司生产工艺指标考核工作 在生 产工艺指标考核工作方面 针对化工分公司和热电公司一期和 二期工艺指标不同 进行了分类细化 分别制定除了一期和二 期运行工艺参数 并按一 二进行分开考核 分开管理 进一 步完善了工艺指标的考核工作 6 配合化工分公司二期建设工程安装工作 及时协调处理 各个外围施工单位解决不了的困难 多次到徐州及天津设计院 催促图纸 促进了化工分公司二期建设工程的安装进度 保证 了化工分公司二期工程的安装工期 使二期建设能够在公司要 求的时间范围内顺利完工 7 积极配合二期项目调试工作 生产技术部人员配合化工 分公司二期后 15 万吨 年烧碱项目试车调试工作 深入生产现 场 查找生产工艺及设备存在的问题 保证了二期后 15 万吨 年烧碱项目的顺利试车 并编制了化工二期项目后 15 万吨 年 烧碱装置试车方案 二期 30 万吨 年烧碱项目试车后 生产技 术部人员又深入调试现场 落实二期生产工艺指标 和现场操 作工人积极探讨 解决调试中发生的各种问题 大大的缩短了 调试生产周期 8 配合考核办 严格执行公司考核制度 年初制定了公司 全年生产计划 产品质量标准 工艺技术指标 消耗定额指标 及事故开停车标准 每月严格按照制度要求进行四次工艺技术 指标检查 三次产品质量指标检查 每月底进行生产产量及事 故开停车考核 并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运 行情况进行摸底调查 调整 保证了考核的公平公正 并于每 个月的 25 日 与考核办 财务人员一起到各分子公司进行原材 料的统计盘库工作 根据盘库原材料数量进行消耗考核 保证 了各分子公司的消耗考核数据准确可靠 有利的促进了公司的 考核工作 使公司的考核管理工作步入了良性管理状态 9 积极做好金威煤电公司申报高新技术企业前期准备工作 生产技术部积极协调县 市科技局 联系处理申报前的各项准 备工作 现已将我公司化工分公司 1 项发明专利 5 项实用新 型专利和热电公司 1 项发明专利 3 项实用新型专利上报至县 科技局及济南信达专科事务所 等待审批 目前国家知识产权 局已经受理了我公司 1 项发明专利和 4 项实用新型专利 8 月 份已将市级高新技术企业的申请书编写报送县 市科技局审批 8 月份完成县级科技成果鉴定项目 5 项 9 月 12 日在金威煤电 公司二楼会议室成功举行了济宁金威煤电有限公司烟气脱硫和 中水回用两个项目的科技成果鉴定会 与会专家一致认为金威 煤电两项评审项目分别居国际先进水平和国内领先水平 三 编制春节期间和四月份检修计划并组织检修工作 为消除安全隐患 夯实安全运行基础 进一步确保安全生产 确保二期项目顺利试车 根据公司生产装置的实际情况及二期 项目进展情况多次召开检修研讨会编制了春节检修计划和 4 6 二期接口改造及检修总体计划 在检修期间 我部不仅每天检 查各项目的检修进度并参与检修 对完工项目进行了严查 确 保了检修质量和进度 实现了预期目标 目前为配合化工二期 30 万吨 年聚氯乙酸顺利开车 生产技术部正在积极编制 2015 年 12 月份二期 PVC 接口改造 二期供电迁移及检修计划 四 积极参与二期项目建设 确保二期项目正常建设 1 组织热电公司补打和维修水源井 确保了公司一期正常 生产用水和二期项目用水 2 针对已完工的二期建设项目 我部与相关部门及时进行 联合验收 对验收出现的质量问题 及时通知施工单位予以整 改 确保了二期项目建设质量 五 加强学习活动开展工作 积极参加各项培训 生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神 每月制定本 部门本月学习计划 并上报公司领导审批 审批后定期由部门 主管组织全部门人员进行学习相关知识 并在每月最后一个星 期五积极参加由公司组织的全体学习 通过学习不仅增长了知 识 提高了素质 而且加强了劳动纪律 除了公司定期学习外 我部人员还在空余时间自修 并取得相关资格证书 如初级工 程书等 另外我部还积极参加上级主管部门组织的各项专业培 训 如能耗定额限额培训 工业品价格培训 工业统计年报培 训等 通过培训我们不仅拓宽了视野 还增长了专业知识 提 高的员工素质 六 加强统计管理工作 在统计工作上 我部根据各分 子 公司提供的生产报表及 时编制公司年 月 日生产统计报表 并上报公司相关领导 按时完成与上级相关部门的汇报工作 认真做好生产统计核算 基础管理工作 重视原始记录 台账 统计报表管理工作 我 部统计人员定期对各分 子 公司的原始记录 台账等进行检 查 确保了统计核算的规范化和统计数据的及时性 正确性 回顾这一年 我部在公司正确领导下取得了一定的成绩 但 也存在着一些问题和不足 明年我们决心克服困难 积极创新 为顺利实现全年生产目标而努力工作 2015 年的工作重点 1 继续加强业务知识学习和强化内部管理 协同相关部门 及各 分 子公司对员工进行安全 操作规范等培训 不断提 高员工综合素质 2 积极配合化工二期 30 万吨 年 PVC 项目及 100 万吨 年水 泥项目进行开车前生产组织 安全检查工作 确保 30 万吨 年 PVC 及 100 万吨 年水泥项目顺利开车 3 根据公司二期项目陆续投入运行的实际情况 及时调整 各项运行指标的考核工作 加强指标的考核力度 4 我部将一如既往配合安全监察部 设备动力部等部门做 好日常安全生产 设备检查工作 特别是在雨季四防 冬季四 防期间做好安全检查工作 杜绝重大设备 人身伤亡事故 确 保公司安全生产 5 为进一步挖掘公司潜力 提升公司综合实力 我部将协 助相关部门及各分 子 公司继续抓好节能降耗 挖潜增效工 作 努力使这项活动开展的有效扎实 第3 篇 生产技术部工作总结 过去的一年 我工作部在局党委的正确领导下 在有关单位 的大力协助支持下 以安全 多供 少损为核心 围绕我部生 产目标责任制 以农网工程为重点 兼顾其他生产任务开展工 作 现将今年工作情况汇报如下 一 2015 年生产完成情况 1 08 年全年完成购电量万 KWH 比去年万 KWH 少完成万 KWH 下降 扣除化肥电量万 KWH 完成购电量万 KWH 比去年万 KWH 少完成万 KWH 下降 供电量完成万 KWH 比去年万 KWH 少完成万 KWH 下降 今年完成化肥电量万 KWH 比去年万 KWH 少完成万 KWH 下降 城镇供电量完 成万 KWH 比去年万 KWH 多完成万 KWH 上升 农村供电 量完成万 KWH 比去年同期万 KWH 少完成万 KWH 下降 2 08 年 10KV 线路跳闸 次 小时 与去年 次 小时 相比 次 小时 10KV 线路接地 次 小时 与去年 次 小时 相 比 次 小时 10KV 线路停电检修 次 小时 与去年 次 小 时 相比 次 小时 10KV 线路拉闸限电 次 小时 与去年 次 小时 相比 次 小时 10KV 农网改造停电 次 小时 二 积极协调局各生产单位完成局日常生产任务 1 针对今年修试工区及各个站 所生产任务重 为确保安 全工具 避雷器电气试验工作的顺利进行 协助修试工区下发 了春季安全工具避雷器试验的通知 短短一星期就完成了对全 县系统安全工具及避雷器试验的工作 2 每月根据局生产情况编制生产月报表 作到准确及时 每月根据各生产单位工作计划 结合局所属设备存在的缺陷 安排停电工作计划 在安排工作计划时 对条件允许同时工作 的 安排同时工作 以减少停电次数和时间 针对农网改造停 电频繁 规范了临时停电手续 临时停电必须提前一天办理 安排停电尽量躲过用电高峰 减少了停电的随意性 3 协同变运工区 安监工作部对变电站电气设备进行设备 定级 4 据 安全生产工作决定 的要求 坚持安全第一 预防 为主的方针 确保全局安全生产 结合我局实际 与安监作部 共同制定了 2015 年反事故技术措施和安全措施 确保三夏期间 安全供电 制定了 2015 渡夏迎峰方案 结合渡夏迎峰方案及时 调整了城区电网结构 5 完成局 2015 年两措计划 大修计划 科技进步计划 生 产费用预算方案 电压质量及无功电压管理制度的制定工作 6 为配合用电理论线损管理软件的应用 提高我局科学管 理水平 我科室积极协助用电办收集了 10KV 线路 台区资料 现已完成 10 个乡镇 10KV 线路地理接线图的绘制工作 7 配合县教委规划 设计了二高 10KV 高 低压线路工程 积极协调局安装公司 城镇供电所进行该工程的施工 8 结合大修计划内容 组织协调有关生产单位完成设备 线路消缺工作 组织并参于了淮路线路抢修消缺工作 结合 110KV 站预试完成了郸实线 庞清线升高改造及部分 35KV 刀闸 检修 9 积极协调局安装公司 路灯所进行箕城路路灯工程的施 工工作 确保此工程在国庆节前顺利完工 10 协助用电办完成 10KV 新增配电变压器及线路的验收工 作 三 协调有关单位完成农网工程任务 1 作好农网程材料的计划 协助农网办搞好物质招标 在 工程施工期间工程的顺利开展 积极与有关供货厂家联系 保 证设备 材料及时到货 2 结合农网工程预算 配合局农改办进行 35KV 工程资金的 拨付工作 生产技术管理工作总结 3 积极协助有关单位搞好农网工程的勘测 设计及组织工 作 现工程 埠口输变电工程 吴村变电站改造工程 栗庄二 期增容工程 均已投入运行 4 协助完成局农村用电管理系统工程光缆的迁移及调度光 缆的施工工作 5 积极作好农农网工程资料的收集 整理和归档工作 6 根据农网工程实际编制了工程决算 现工程决算已向市 局地电科 审计科上报完毕 财务决算正在编制中 四 明年工作打算 1 在协调生产科室工作中努力做到科学 规范 合理 使 局各项生产进入有序的工作状态 尽力避免造成不必要的损失 2 继续作好技术资料 图纸 台帐等基础工作 在条件允 许的情况下 努力作好 10KV 走径图的绘制 3 协同变运工区 定期对变电站的设备进行定级 通过定 级对变电设备进行一次全面检查 找出设备缺陷 为及时消缺 提供依据 4 完善县城 10KV 图变更工作 力争做到每个设备实际位置 和图纸所标位置相符 5 利用 110KV 变电站预试时 组织有关人员对 35KV 出线线 路进行一次大修 组织人员对相关 35KV 变电站进行一次大修 6 会同安监工作部制定好明年两措计划 7 作好无功优化配置及电压质量管理工作 8 在安排好计划停电检修的同时协同调度中心作好临时停 电工作 做到在安全保证情况下 进行零点检修 坚持以多供 为主导 兼顾解决 该停必停的原则 五 工作中的不足 在过去的一年中 显然取得了一些成绩 工作中也存在有一 定的不足 工作的积极性 主动性 仍存在有一定差距 另与 外界交往较少 致使创新意识较差 第4 篇 华昌公司生产技术部年终总结 2015 年在紧张和忙碌中过去了 回首过去的一年 内心不禁 感慨万千 这一年 虽没有轰轰烈烈的战果 但也算经历了一 段不平凡的考验和磨砺 在这辞旧迎新之际 我们生产部门将 深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结 同时祈 愿我们华昌公司明年会更好 在过去的一年里 生产部门力挑重担 进行了大量的工艺摸 索 克服了客户质量标准大幅提高 原材料到货不及时 客户 订单临时调整等困难 使得我们公司产品 涂布从 10 月份试机 开始 截至 12 月 27 日 共计生产胶皮 5700 支 除去停机待料 时间 平均每台机每班生产 30 支以上 分条 10 月份开始共计 生产 100500 箱 篇四 生产技术管理工作总结 2015技术部工作总结 第1 篇 信息技术部工作总结 信息技术部是一个年轻的团队 我们的成员分散在各个教研 组 很多成员都是教育教学中的骨干 他们在完成繁忙的教学 任务的同时 分担了信息技术部的各项工作 作为信息技术部 的部长 我一直感到很惭愧 对他们工作中的付出我都无以回 报 中国大学网范文之工作总结 信息技术部工作总结 这次 学校将感动团队授予我们信息技术部 我想一方面是对我们工 作的肯定 另一方面也是对我们今后的工作提出了更高的要求 我们信息技术部的工作可以说是琐碎 繁杂 很多时候做得 都是一些救急工作 实在是说不出什么惊天动地的大事 也谈 不出很多高深的理论 虽然如此 我觉得通过我们信息技术部 所有老师的努力 在以下几个方面的工作中还是卓有成效的 第一 我们信息技术部的成员分散在各个办公室 在他们的 影响和指导下 全校教师的信息技术应用水平有了很大的提高 老师文字处理 制作随堂的教学课件 已经是比较熟练了 当 老师们遇到难题时 他们经常会得到身边能手的帮助 这样可 以使问题得到比较快的解决 老师们也不再惧怕用这些现代化 的教学手段 第二 各个办公室的电脑维护也有了专人负责 象徐诚经常 会帮低年级的办公室去及时处理各种电脑故障 袁平平也是她 所在办公室电脑的第一维护人 第三 在大型活动中 信息技术部的成员能团结协作 在学 校省级十五电教课题 运用信息技术 促使学生合作探究型学 习方式的形成的研究 已完成结题的工作中 我们全体成员在 教导处金东旭主任的统一部署指导下 大家分工明确 各尽其 职 徐诚 顾雄二话没说就接下了上录像课的任务 袁平平利 用休息时间完成了各项统计工作 徐涛制作汇报要用的幻灯片 金主任化了大量的时间完成了结题报告 第四 在学校的各项大型活动中 都可以看到我们信息技术 部老师的身影 曹之杰老师为江苏省语文特级教师研讨会新基 础教育 党员先进性学习 学科发展中心开放活动 江苏教育 学校发展教师论坛 全市德育工作会议 游戏周活动 田径运 动会暨体育节 感激节研讨活动 中老年教师研讨活动校艺术 节 2015 年暑期校本培训普通话连着你我他主题宣传活动 绿色 学校申报局小杯读书节系列活动 三年发展规划 中期评估 心理工作室活动 市 品德与社会 品德与生活 评优课 周锐来校与小读者见面会 市科学评优课英语朗诵比赛 全市 特色德育研讨会作了拍摄和准备工作 1 6 年级家长会电视直播 工作 这些工作看似单调 琐碎 但是如果没有高度的责任心 是无法保持保量地完成的 第五 在信息技术部部长曹之杰的带领下 我们帮助十多位 老师制作修改多媒体课件 参赛 对外公开课等 其中由曹之 杰 徐涛 徐诚等人制作的课件在全国 省市级评比中荣获佳 绩 共获得市级一等奖三个 省级一等奖一个 国家级三等奖 一个 常州市仅有两只课件获此奖项 局小创学习型单位巡礼 专题电视片拍摄制作 参加市展评获二等奖 这标志着我校自 主开发校本资源的能力已大为提高 第六 利用校园网 开辟了学校对外宣传的第二个窗口 老 师们通过校园网展示自己的成果 交流各类信息 自校园网建 立后 先后进行了我与学校 三年发展规划 的实施 中老年 教师研讨会 感激节研讨新基础教育等多项专题研讨 改变了原来的单向交流的活动形式 通过网络 使每一位老师 都真正有了话语权 家长们通过校园网了解学校的各类新闻大 事 学生们通过校园网发表文章 展示才华 建立了教师成长 记录袋 记录下教师在三年中的成长轨迹 在过去的一年中 我们信息技术部在全体成员的共同努力下 做了一些工作 但还有很多的不足 下一步工作 我们将围绕 以下几个方面 第一 完善教育信息基础设施的建设 近些年来 学校在教 育信息化上舍得投资 在办公室 教室都配备了许多现代化的 教育教学设备 但是如何更好地发挥这些已有设备的最大作用 第二 构建提高教学质量的教育资源信息化系统 在三年发 展规划中期评估中 在资源库的建设上没有得到较好的评价 这固然有设备方面的原因 但我们也不能完全推卸掉自己的责 任 事实上 在教师信息技术应用水平逐步提高的今天 老师 们在平时的课堂教学中留下的资料很有保存下来的必要 建立 一个较为完善的资源库 这个资源库并不是由一个个精美的课 件构成的 那怕是一张图片 一段音乐 一则幻灯片 都可以 放入资源库 但是资源库是建设光靠我们信息技术部的几个成 员来做是心有余而力不足的 要得到各级领导和全体老师的配 合 资源库的建设将是我们以后工作的重点之一 第三 增强教师有效应用信息技术的能力 提高教学质量 信息技术部老师的很多时间是化在维修电脑 做课件等琐碎的 工作上的 做了大量的工作 我校教师的信息技术水平已经有 了很大的提高 但是 第四 增强学生应用信息技术自主学习的能力 提高学习质 量 在这方面 作为信息技术应该是有义不容辞的责任 但是 很多学科老师也在有意无意地培养着学生的信息技术能力 比 如 有的老师自己信息素养比较高 他经常会要求学生上网找 资料 在课堂上也会向学生介绍网上的信息 久而久之这个班 学生的信息素养也会高于其他平行班 第五 拓展学校教育虚拟空间 促进学校 社区 家庭的 发展 我听说有些班级在班主任老师的带领下 在网上建立了 自己班级的同学录 家长 学生 老师在这个平台上及时地交 流着信息 完善教育信息化基础设施建设 构建提高教学质量 的教育资源信息化系统 加强促进学生发展的信息化体系建设 提升学校信息化管理水平 加强教育信息化实验学校建设 营 造学校 社区 家庭联动的信息化网络环境 第六 强信息技术部的内部管理 在分工明确的情况下 对 各个成员的工作及时作好记录 让让信息技术部的每一位成员 都发挥自己的聪明才智 通过一年的工作 我们明确了自己的责任 看清了努力的方 向 在新的一年中 我们期待着把工作做得更好 为学校的教 育信息化作出自己应有的贡献 第2 篇 工程技术部工作总结 一 科学谋划 加强管理 认真做好电网建设改造工作 一 是科学谋划 精心安排 做好工程项目立项设计工作 三月份 组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理 分析薄弱环节 各自拟订了改造项目计划 我部从全局出发 通盘考虑 认真 分析高中低压电网现状 结合 公司十一五电网建设规划 分 期分批确定了电网建设改造项目 先后完成了第三期第一批县 城网改造工程项目初步设计工作 第二批县城网改造工程立项 工作 编制了 农村电网完善工程可行性研究报告 制订了农 村户户通工程实施方案 做到实施一批项目 筹备一批项目 规划一批项目 共完成了资金规模 496 万元的工程初步设计 资金规模 213 万元的工程立项 资金规模 3100 万元的农村电网 完善工程工程可研报告 二是求真务实 追求质量 加强工程 管理 从工程设计抓起 认真审查了 35KV 八都变 白水变改造 工程设计 对 10KV 及以下工程先由运行单位进行现场设计 避 免闭门造车 规避施工单位追求工程量随意放样的现象 加强 了物资采购管理 严格招标采购程序 严把技术协议关 严把 物资入库验收关 由生技 安教 审计 物质公司 修试公司 纪检专职等机关部门人员成立验收小组 对照国家有关规定及 订货协议 对入库设备进行相关项目的检验 形成验收报告 做到没有验收报告不付款 加强了工程验收管理 建立了运行 单位验收 公司部门抽验的验收管理模式 做到验收单位不签 字不结算 加强了工程结算管理 做到完成一项结算一项 施 工队必须按时提交工程量 材料清单 施工记录 图纸给结算 组 结算后 交审计部门现场核对审计 二 生产技术管理进一步规范 电网运行稳定 一是进一步 强化了设备线路整治力度 线路运行状况逐步好转 结合春季 安全大检查整改工作 上半年共消缺 35KV 线路设备缺陷处 10KV 及以下线路设备缺陷处 完成了 35KV 枫江线城北新区改 线工作 35KV 白水变预试和防腐工作 完成了 35KV 八都变预 试工作 更换了 35KV 电流互感器组 开展了线路拉线整治工作 消除了 35KV 对地距离不足缺陷起 继续开展了线路清障工作 多数供电所线路 10KV 通道状况好转 启动了台区接地电阻改造 工作 二是坚持了电网运行分析制度 公司每月定期进行了电 网运行分析 以电网故障跳闸率分析入手 找出薄弱环节 制 订整改措施 三是继续加强捆绑式停电管理 每月初制订停电 检修计划安排 严格停电审批制度 尽可能将业扩工程 各单 位消缺工作捆绑一起 四是结合同业对标创一流工作 规范生 产技术基础资料管理 三 积极配合 通力协作 扎实开展同业对标工作 配合企 管部 根据公司单位机构的调整 重新修订了所站生产运行管 理基础台帐 记录目录 建立了对标体系 变电 线路专职配 合企管部每月对供电所 变电站指导检查评比 认真分析各指 标变化情况 分析差距 制订提高措施 四 提前谋划 精心组织 做好迎峰度夏电网稳定运行工作 成立迎峰度夏工作组织机构 下发了 关于做好迎峰度夏工作 的通知 制订应急预案 组成了抢修队伍 现正组织实施迎峰 度夏保电工程 五 注重新技术 新设备应用 提高电网设备技术含量 在 设备选型时 严禁选用技术落后产品 大胆使用先进的新设备 针对县城网台区配电箱安全隐患多 台区负荷难监测的现状 结合农改工程 引进了集过流 漏电等保护功能的智能负荷开 关 引进了台区配电自动化监测装置 引进了台区无功自动三 相 分相共补技术 该项改造工程既提高了设备 人身安全系 数 又将为台区降损起到直接和间接的作用 效果将十分明显 另外 根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点 防止无 功欠补和过补 以及无功手工投退工作繁琐 经济效益不明显 等因素 引进了 10KV 无功自动分组补偿装置 以上技术应用正 在实施中 存在问题 1 电网运行管理亟待加强 部分员工业务技能不高 责任 心不强 少数供电所巡视工作不到位 配网线路瓷瓶等材料设 备质量问题仍不断暴露 配网线路抗恶劣气候能力差 2 本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高 工作 重心偏离 农网改造和各种统计报表工作花费不少精力 深入 一线工作时间非常少 下半年工作打算 1 从繁杂琐事中脱离出来 充分发挥专职的职能 以深入 一线检查为主 加大供电所 变电站同业对标创一流的指导力 度 2 做好电网运行维护管理工作 加大设备整治力度 确保 电网安全稳定运行 3 继续做好电网改造工作 全面完成第三期农改工程 4 扎实开展线损管理年活动 落实好线损管理技术措施 认真分析总结降损措施效果 使各项工作达到实效 第3 篇 生产技术部工作总结 2015年在紧张和忙碌中过去了 回首过去的一年 内心不禁感 慨万千 这一年 虽没有轰轰烈烈的战果 但也算经历了一段 不平凡的考验和磨砺 在这辞旧迎新之际 我们生产部门将深 刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结 同时祈愿 我们华昌公司明年会更好 在过去的一年里 生产部门力挑重担 进行了大量的工艺摸 索 克服了客户质量标准大幅提高 原材料到货不及时 客户 订单临时调整等困难 使得我们公司产品 涂布从 10 月份试机 开始 截至 12 月 27 日 共计生产胶皮 5700 支 除去停机待料 时间 平均每台机每班生产 30 支以上 分条 10 月份开始共计 生产 100500 箱 在完成上述产量的同时 我们生产技术部也高度重视产品质 量 严把生产工序的每一个质量控制关 利用例会 质量会 班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念 坚持操作工为 第一质检员的观点 根据操作工的流动量 及时为新职工安排 质量 操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践 保证每 一个新操作工在上机独立操作以前 都能了解基本的产品质量 判别方法 根据产品特征分类及质量要求 在生产部内部安排 专人兼职负责 我们始终坚信产品质量是生产出来的 只要生 产部的每一个员工都有高度的质量意识 并付诸于生产操作的 每一环节中 产品质量将会稳步提高 以达到满足客户质量要 求的目标 在这2015 年里公司投入资金购置了两台涂布设备 为产品的 产量和质量提供了有力的保证 虽然设备都是新设备 故障率 较高 但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难 设备进行定期检修保养 有力地保障了设备的正常运转 进而 从很大程度上确保了生产运行的稳定性 因公司生产任务的急剧增加 产品型号的多样化 公司新招 聘员工很多 共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位 且流动量很大 各岗位人员极不稳定 给生产各方面管理带来 极大压力 就在这样的压力推动下 生产部还是坚定地对各岗 位进行岗前岗中的简单 培训 保证新进员工的顺利进入岗位角色 做到在领班及各 级领导的正确引导下 基本胜任各自的岗位工作 在过去的一年里 基于行业的特殊性 我们生产部门将安全 生产纳入了日常的管理工作之中 能够经常对各岗位员工进行 安全知识的教育 培训操作工正确操作生产设备 发现问题及 时处理 但是在 11 月份仍然发生了冼传富 吴兵勋 吕祥斌因 违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故 针对此类事件 生