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文档简介

店长承包制合同协议书店长承包制合同协议书 甲方 甲方 乙方 乙方 为了更好地加强直营店铺的管理和业绩的提升 让公司直营店铺店铺的店长或员工对公司 有归宿感与对自己职业前途的规划 现制定 店长承包制 管理制度 并制定以下合同协议 甲 乙双方本着平等自愿 协商一致 合法公平 诚实信用的原则 签订管理协议 并承 诺共同遵守 管管理理期期限限 固定期限 自 年 月 日起至 年 月 日止 职职务务和和工工作作地地点点 1 甲方聘用乙方为 店长之职 2 工作地点 工工作作时时间间和和休休息息休休假假 参照公司门店制度管理规定执行 日考勤根据公司员工考勤管理制度执行 规章制度与劳动纪律规章制度与劳动纪律 一 甲乙双方自觉遵守国家的法律 法规 规章和社会公德 职业道德 尊重和维护双方的声 誉和利益 二 甲方依法建立和完善的各项规章制度 甲方应将制定 变更的规章制度及时进行公示或者 告知员工 乙方应严格遵守 乙方未经甲方允许 乙方不得在其他单位兼职 不得从事其他任何 与甲方利益冲突的第二职业或活动 并保守甲方的商业秘密和知识产权 三 甲方有权按国家和本单位的规定给予乙方奖励或惩处 年度任务指标年度任务指标 店自 年 月 日起至 年 月 日止 总利润目标 总销售业绩目标 订货售罄目标 库存清减目标 退换货比例为 薪酬标准薪酬标准 一 依照双方协议 工资结算标准按照公司专卖店店长薪资标准 外加驻外补贴 月 二 甲方按国家和地方有关社会保险的法律 法规和政策规定为乙方缴纳基本养老 基本医疗 失业 工伤 生育保险费用 社会保险费个人缴纳部分 甲方可从乙方工资中代扣代缴 三 工资发放日为每月十日 本月发放上月工资 盈利分红核算 盈利分红核算 合同期期间实现总利润作为总分红基数 同时以合同期利润目标完成率百分比考核所对应分数系 数 作为基本核算分红金额系数 再将该系数乘以其他各项考核的各项指标作为最后的分 红金额核算方式 其他考核项目如下 1 业绩目标完成率 2 订货售罄目标达成率 3 退换货目标达成率 4 库存清减目标达成率 5 管理目标达成率 分分红红核核算算方方式式分分 1 5 个个档档位位 分分别别如如下下 6 利润率目标达成达成 给予总利润 的分红系数 7 利润率目标达成达成 给予总利润 的分红系数 8 利润率目标达成达成 给予总利润 的分红系数 9 利润率目标达成达成 给予总利润 的分红系数 10 利润率目标达成达成 给予总利润 的分红系数 分分红红金金额额核核算算公公式式 总利润额 对应分红系数 业绩目标达成率 订货售罄目标达成率 退换货目标达成率 库 存清减目标达成率 管理目标达成率 分红金额 分红兑现时间 分红兑现时间 自合同期满后 乙方配合甲方进行财务核算 个工作日内双方核实各项考核指标达成率 并由甲方财务部门核算出最后分红金额与乙方确认 最后兑现奖励时间在 个工作日内 店店铺铺经经营营管管理理权权限限归归属属 11 店铺承包后店铺的规章制度 管理方式以公司的制度为准 但店铺承包后即成为一个独立 的部门进行独立核算 货品管理 店铺管理 人员管理承包人都有权处理 12 店铺的财务账目直接对接公司财务部 每月店铺需要和财务部门进行账目上的对账 包括 店铺的盈利情况 货品 税收 租金等 13 每年公司的订货承包店长需直接参加总公司的订货会 制定订货计划上交到直营部确认审 核 并作为订货会期间的订货指标 14 承包店长相当于一个加盟客户 公司各部门按照加盟客户管理模式给予工作上的支持 15 店铺承包人在执行促销活动时 必须提前 天报公司审批 批准后给予执行 促销活 动原则上不以明显的折扣方式进行促销 建议以送礼 抵券 买送等方式 出出现现以以下下方方式式时时公公司司各各部部门门有有权权介介入入乙乙方方承承包包店店的的日日常常管管理理工工作作 1 销售目标进度公司全称跟进 单季度销售指标进度低于去年同期达成进度 时 公司各部门有权介入日常管理工作 2 单款商品售罄率与公司该款售罄率相差在 以上 公司商品部有权要求乙方承包店 将该单品调回公司进行消化 所退货金额全部核算在退换货目标达成率内 乙方无条件配 合 3 员工流失率大于 时 公司零售部门有权介入店铺管理 乙方无条件配合 4 乙方承包店日常销售营业款必须按照财务部要求按时 准确打入公司制定账号 日内未及时打回营业款 公司财务部有权介入调查并强制要求乙方履行责任 乙方无条件 配合 5 客户投诉进行服务投诉或神秘顾客调查评分低于 分时 公司零售部门有权了解 店铺管理存在问题 乙方无条件配合 视情节严重性零售部适当介入门店管理工作 管管理理协协议议的的变变更更 解解除除 终终止止 续续订订 一 有下列情形之一的 甲 乙双方可以变更本 协议 1 在不损害国家 集体和他人利益的情况下 双方协商一致的 2 管理协议订立时所依据的客观情况发生了重大变化 经与乙方协商一致的 3 由于不可抗力的因素致使 管理协议无法完全履行的 二 乙方有下列情形之一的 甲方可以解除本 协议 1 严重违反劳动纪律及甲方规章制度的 2 严重失职 营私舞弊 给甲方利益造成重大损害的 3 同时与其他用人单位建立劳动关系 对完成甲方工作任务造成严重影响 或者经甲方提出 拒不改正的 4 以欺诈 胁迫的手段或者乘人之危 使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更管 理协议的 5 被依法追究刑事责任的 三 有下列情形之一的 甲方可以解除本 协议 但是应当提前三十日以书面形式通知乙方 1 乙方患病或者非因工负伤 医疗期满后 不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的 工作的 2 乙方不能胜任工作 经过培训或者调整工作岗位 仍不能胜任工作的 3 管理协议订立时所依据的客观情况发生重大变化 致使原 管理协议无法履行 经甲 乙双方协商不能就变更 之管理协议 达成协议的 四 有下列情形之一的 乙方可以解除此 协议 1 甲方不能按时按量提供乙方合理报酬的 后后协协议议义义务务 本协议解除或终止时 乙方应履行下列义务 经相对应的接收权限人签收认可 一 向甲方指定的人交接工作 二 完好归还其占有的甲方的办公用品 文件 设备等有形式或无形资产 三 向甲方完整移交载有甲方重要信息的任何载体 四 协助甲方清理双方之间的债权 债务 五 完成甲方规定的离职流转程序 办理有关离职手续 六 其他 处理其他应了而未了的事务 本协议解除或终止时 甲方应履行下列义务 一 为乙方办理终止管理协议关系手续 二 应乙方要求 如实出具乙方的工作履历或离职证明 本协议未尽事宜 法律法规有规定的 按法律法规规定执行 法律法规没有规定的 由双方 协商解决 双方协商一致 可以变更本 协议 若双方协商不成或者发生争议 应

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