



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
汽车销售述职报告范文汽车销售述职报告范文 汽车销售述职报告范文述职报告是上级主管部门考核 评估 任免 使用干部的依据 述职报告也述职者本人总结经验 改进工作 提 高素质的一个途径 同时述职报告还是领导干部与所属单位群众之间 的思想感情和工作见解交流的渠道 下面是收集的述职报告范文的内容 欢迎大家参考 尊敬的各位领导 同事们自从年1月3日市汽车销售服务有限公司开 业之日起 我就融入了这个大家庭 至今我已在公司整整工作了两年时间 也让我在公司性从任职销售 助理成长为幅如今成熟的 有自信的舆销售主管 这两年里 羹在领导们的关心及支持弹下 还有同事们的帮助们和 配合下 才有了今天瓦的我 所以我要衷心的娠说一声谢谢 能够参 局加今天的述职我倍感荣堵幸 同时更希望大家能供给我一个站在 更高起点蓬向前迈进的机会 懈特别推荐 一 展厅经理兵职责与管理能力 一 凹展厅经理的职责1蕴 管理销售活动 促使瘩完成销售目标 2 领泳导执行销售过程中顾客冒满意度的标准 3 管愚理所有展厅环境及其活早动 4 要致力于销售豫部的盈利 5 主要监喜督销售部全体职员 鳞二 展厅经理的自我定矣位 1 展厅经理应娥有的心态就是从 被九管 到 管人 从顶扭尖的销售员到未顶尖的绩干部 我们要做到执纳行 监督 辅导 分析冯 改善等基本原则 在三 展厅经理管理的项硫目 1 展厅内外的环境轧展厅外地面的整洁桐 客户停车区有足够的醇 车位 所有户外标识保拘持清洁并处于完好状态涉 2 值班人员与接待粪人员的安排工作时内间内 所有销售部的人斥 员 都必须着byd规号定的制服 佩戴工牌及婚byd标志 保持仪容 斯仪表的整洁 所有的销伊售员行为举止必须要表溃现出专业化 所有的销锌售员不得在展厅内抽烟亦 吃零食等 若有发现男此习惯重罚 无论是正芯副班组 接待前台一定朱要保持两位以上的销售陨接待 人员 同时接待台顾要保持整洁 并且销售口人员不能聚集在前台 聊圾天或与做工作无关的事窑 特别推荐 3 展插厅车辆的陈列展厅月内所有的展示车辆必须俊经过pdi检测 展示硫车辆必须要保持清洁 奇无灰尘 无手印 轮胎榷必须使用轮胎蜡 by槽d轮胎标志处于水平位这置 展示车辆 内的座椅肖不可保留塑料胶套 同欲时要铺上byd专用地薪毯 展车前后必须悬挂糟byd车辆型号或是 账车辆配置信 所有的展震车要保持有电有油的状脱态 还有试乘试驾车内赛部或是外部必须整洁干拖净 要有足够的燃油 永必须每天检查车辆使用盅状况 4 洽谈区渤洽谈区要有一定的私密孕性 合理布置座椅与洽很谈桌 或物品的摆放 洽裔谈业务完时 要及时清舰理烟灰缸内的烟头或 是言使用过的水杯 5 卫釉生间卫生间的地面满要清洁 并且要保持无圭异味 并配有 纸巾 干埔手纸 洗手台要无积水赃 镜面要清洁 废纸篓慰要及 时清倒 保持清洁异 特别推荐 四 豫展厅经理的5s现场管杭理 1 将不要的搁东西立即处理 2冻 整顿功能性的放置助原则 产生良好的工作舟环境与工作效率 衣 3 清扫找出脏乱的羞根源并彻底清除 已建懊立清洁干净的工作环 境翰 4 清洁建立禹 目视管理系统 维持并有效的工作环境 5 阉素养一定要培养成良卉好的工作环境 露五 作为展厅经理 我斡能够认真执行职责 团东结带领销售部 全体人员雍 在总体的工作思路指摩引下 在销售部各位经郁理的正确领导下 我会芭积极进取 扎实地工作橡 努力去完成公司下达啸的计划目 标任务 二 沸工作的团结与配合咳一个人的力量是微不足墙道的 要想在 工作上取候得最好成绩 就必须要苇成为一个整体 才能开代展工 作的新局面 在工哈作上 我会努力支持及估配合其他各部门的工作悸 为其他 同事的工作创吼造良好的氛围和环境 迪相互尊重 相互快乐 葬是我们公司的宗旨 小治编特别推荐 三 以身作畦则公司的各项制度境在不断完善 但是 更嚎需要人 去认真执行 制州度一定要实施 不能是惶一纸空文 在实际工作蚁中 员工看管理者 作沿为一名中层管理者 我贬深知自己的一言一行就佬是很多同事 们行为的标冻尺 为此 在任何行动面上 我会坚持 要求别挂人做到的 自己会首 先佣做到 严格遵守公司恃内部的各项制度和规定凭 绝不带头违反 吮总的来说 在一年的工复作中虽然取得了一些成秀绩 但是还是 有些方面溉做得不足的 在今后的毋工作中我将努力加以改梯正 努力提高自身素质中 大 力提高管理水平 板以适应新形势要求 在信工作中不断创新 引 导徐所有销售员把精力集中仗
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025私营企业劳动合同管理规范
- 2025专业版小学教室的租赁合同样本
- 2025汽车销售合同格式范文
- 2025网络主播经纪合同范本
- 2025建筑陶瓷供应合同范本 建筑陶瓷供应合同模板
- 2025年上海市分体式空调安装与维护合同样本
- 《青少年财经素养教育》课件
- 《红楼梦绮梦》课件
- 杏色淡雅古风国潮时令节气端午节
- 2025年吉林货运从业资格考试题目及答案详解
- 树木清除合同协议
- 《中国脑卒中防治报告(2023)》
- 学生资助感恩教育主题班会
- 甘肃民族师范学院招聘工作人员考试真题2024
- 提高学生英语听力能力-英语教师的演讲
- 2025年湖北省八市高三(3月)联考英语试题(含答案和音频)
- 县域产业布局与升级-深度研究
- 第十六周《“粽”享多彩端午深耕文化传承》主题班会
- 日间患者流程护理质量改善项目汇报
- 创意美术网络安全课件
- 上海电信2025年度智慧城市合作协议2篇
评论
0/150
提交评论