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公司企业领导先进事迹材料公司企业领导先进事迹材料 xx 年是 四局一公司的丰收年 该公司没有受到金融危机 的影响 截止到 xx 年 9 月份已完成 产值 31 亿元 创下公司 成立以来 产值历史新纪录 企业营销额也是芝麻开花节节高 公司管理体制 机制更加规范有序 xx 年员工月工资比 xx 年增 长了 15 这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员 总经理 的心血和汗水 1992 年毕业于安徽大学桥梁专业 来到 四局一公司 后从一名普通工程技术人员干起 一步一个脚印 先后担任了 项目副经理 经理 积累了丰富的企业管理经验 xx 年 12 月 走马上任成为 四局一公司新的掌舵人 当 时 金融危机正影响全球经济 国内大批企业不景气 四局 一公司则有一批工程接近尾声 新开工程不多 企业营销处于 青黄不接的状态 而企业人力 物力资源紧缺 又使得现场生 产后劲不足 一系列的困难考验着 p 在就职大会上 掷 地有声的向与会的全体员工立下誓言 一定会履行一名共产党 员的职责 带领公司的干部 员工 勇于拼搏 攻坚克难 实 现强企富工的目标 上任伊始 面临的首道难题就是尽快多中标 中好标 让公司有米下锅 思路决定出路 他立即提出了坚持以铁路 营销为龙头 实现多元化经营 区域滚动发展的营销指导思想 紧盯铁路建设市场 全力配合局营销部门做好铁路工程项目的 营销工作 并抓好黑色路面 试车场等公司的传统优势市场 他还要求公司营销部门从投标细节入手 认真组织市场调研 苦练内功 对于投标过程中的每道环节严格把关 此外 他亲 自带领着公司营销人员 与多个省份建设项目的投资单位联系 沟通 向他们展示 四局一公司在建设大广高速公路 合宁铁 路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩 让他们了 解 四局一公司的企业实力 功夫不负有心人 截止到 xx 年 9 月 公司已先后在湖南 安徽等省成功承揽 7 项铁路 公路建 设工程 企业营销额的节节攀升 使 四局一公司 xx 年的生产任务 提高到了 35 亿元以上 比 xx 年完成的年度 产值多出 14 亿余 元 而公司的人力 物力并未增加 施工生产压力陡然上升 每月都有十多天奔波在全国各地的四十余个项目部 紧盯在 施工现场 随时解决各项目部出现的问题 今年 6 月中旬 的儿子参加中考 此时 沪宁城际铁路 向莆铁路等项目正处 于紧张的攻坚时期 他顾不上过问孩子的考前准备情况 也没 有时间对孩子嘘寒问暖 让身体瘦弱的妻子独自一人扛起家庭 的全部重担 妻子白天上班 晚上还要照顾孩子 当劳累了一 天的妻子在电话里埋怨他是 甩手掌柜 时 只能内疚的对妻 说 等忙完了这阵 我马上回家 是啊 也想在儿子最需要他 的时候陪伴在他身边 给他讲解功课 照顾他的衣食住行 可 是身肩企业腾飞的梦想和 xx 余名员工的期盼 作为一名共产党 员 只能舍小家为大家 正是凭着这种忘我拼搏 无私奉献的 精神 他确保了公司各项目部的施工进度 质量 安全等都得 到业主的好评 作为从基层走上来的领导干部 是对现场施工生产了如 指掌 他深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司扩大施 工生产规模的瓶颈 为此 通过从高校引进高质量的毕业生 从中等院校引进中专和技工人员 和安徽省亳州市共建劳务基 地引进所需的技工人员 从部分院校选拔人才进行顶岗等举措 吸收了各类技术人才 158 名 保证了公司人力资源储备充足 并形成科学合理的人才梯队 还通过多种形式 筹措资金购 买了混凝土罐车 拌合站 扣件等施工现场急需的施工机械和 周转料 合理调配到各项目部 有效地推动了一线的施工生产 如果说建筑企业是肌体 那么项目就是细胞 为了确保每 一个细胞的健康 规范化的管理就显得尤为重要 为此 及 时总结自己在项目管理上的先进经验 并分析多种项目管理模 式 结合公司的实际情况 组织了公司企划部等多个部门对于 公司近年下发的施工过程管理 财务管理 人力资源管理 工 程技术管理 安全质量管理 物资机械管理 计量及劳务管理 党务及其它项目管理文件和岗位职责效能结构图 工作流程进 行了详细的梳理 分八章五十二个细目汇编成册 并制定了首 办制 督办制 精办制等制度 保证了各项管理制度执行的严 肃性 半年过去了 公司所属项目部的各项管理工作均处于可 控状态 为公司实现持续稳定发展打下了良好基础 勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤 爱拼才会赢 短短的半年 时间
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