总经理助理工作总结模板

总经理助理工作总结模板总经理助理工作总结模板 总经理助理须有广博的知识 丰富的管理经验 智慧的头 脑和干练 稳健的办事作风 今天给大家为您整理了总经理助 理工作总结 希望对大家有所帮助 总经理助理工作总结范文一 本人于 年 4 月 9 日入职华瀚传媒 担任总经理助 理一职 现就 年的工作做整体分析报告 一 何为总经理助理一 何为总经理助理 助理就字面意义理解为帮助打理 帮助总经理打理 处理 日常工作的人员通常称为总经理助理 二 总经理助理的职责二 总经理助理的职责 协助总经理的日常工作 努力做好总经理的参谋助手 起 到承上启下的作用 具体工作包括 1 1 协助总经理作好各项工作的管理 督促 检查 落实协助总经理作好各项工作的管理 督促 检查 落实 执行情况执行情况 2 2 协助总经理调查研究公司经营管理情况并提出处理意协助总经理调查研究公司经营管理情况并提出处理意 见或建议 供总经理决策见或建议 供总经理决策 3 3 协助总经理对公司各部门之间需要相互解决的问题进行协助总经理对公司各部门之间需要相互解决的问题进行 沟通 协调 解决 提高部门工作效率 确保公司高效运转沟通 协调 解决 提高部门工作效率 确保公司高效运转 4 4 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记 录录 5 5 做好决议 决定等文件的起草 发布做好决议 决定等文件的起草 发布 总经理助理年度总经理助理年度 总结总结 6 6 接听电话 妥当应答 并做好电话记录接听电话 妥当应答 并做好电话记录 7 7 掌握总经理的日程安排做好预约工作 安排商务旅行掌握总经理的日程安排做好预约工作 安排商务旅行 8 8 完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作 9 9 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待 参观工作 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待 参观工作 三 本人 三 本人 年的工作情况总结 年的工作情况总结 1 1 负责总经理办公室物品与文件的整理 保证总经理室负责总经理办公室物品与文件的整理 保证总经理室 各类物品的正常 及时的补配 确保了总经理各项工作的正常各类物品的正常 及时的补配 确保了总经理各项工作的正常 开展开展 2 2 报销单 付款单等单据签字及信息转达 通知报销单 付款单等单据签字及信息转达 通知 3 3 总经理活动 内外部客人接待等工作总经理活动 内外部客人接待等工作 4 4 协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的 协调与沟通协调与沟通 5 5 会议记录 会议记录 做好公司每周高层例会及本部门的会议记 录 6 6 酒店 机票预订 酒店 机票预订 为领导及客户预定酒店及机票 结 算后期费用 7 7 协助行政部经理进行日常事务行政管理等工作 协助行政部经理进行日常事务行政管理等工作 四 工作结果分析四 工作结果分析 本人 年的工作内容及表现情况与总经理助理的职 责相比较 相差较远 首先主要失职点为 1 没有协助总经 理对工作的管理 督促 检查 落实执行情况 2 没有做到在 总经理遇到工作问题时提出处理意见或建议 供总经理决策 误区 完全没有做到此项工作内容 一直对自己未有此项工作 要求 从而是工作中严重失误之处 其次 因工作经验欠缺 遇事较难独立完成工作 处事效 率太低 误区 在领导交代事务之后 拖延办事时间 不及时 解决问题 再次 工作中参杂个人情绪 没有做到秉公办事 误区 在领导交代事情之后 因个人情绪没有及时完成或完成结果瑕 疵较多 使不仅没有及时帮总经理处理工作 且影响工作进度 还有 没有正确定位职位工作内容 对自身定位不清晰 使在工作中考虑问题不周全 误区 误将秘书的工作职责定义 为助理 混淆两者概念 总而言之 在近 9 个月的工作期间之内 虽然相对初期入 职的我来说有了较大的进步 但是进步中仍旧参合很多失职之 处 还需更加努力改进 五 如何做一名合格的总经理助理五 如何做一名合格的总经理助理 1 1 总经理助理处于总管家的位置 围绕着中心工作 上协总经理助理处于总管家的位置 围绕着中心工作 上协 调领导 下联系群众 调领导 下联系群众 要善于发现问题 还要认真分析问题 给领导解决问题提供决策参考 2 2 在总经理交代工作后要高效快捷处理有关事务 在总经理交代工作后要高效快捷处理有关事务 必须要 有强烈的时效观念 意识 求真务实 雷厉风行的工作作风 在有限的时间里办好应办的事 3 3 控制个人情绪 懂得自我调节 控制个人情绪 懂得自我调节 不可将个人的小情绪延 伸到工作中 从而使考虑问题扭曲化 处理问题冲动化且容易 使工作严重失职 4 4 要认清自己 处事有原则 要认清自己 处事有原则 找不准位置 也就找不准工 作的立足点 切入点 着力点 工作起来也就找不着感觉 身为一名总经理助理 须有广博的知识 丰富的管理经验 智慧的头脑和干练 稳健的办事作风 必须多学多懂 力争对 于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解 全面 的了解总经理想了解的所有情况 以便为总经理提供正确决定 和战略的参考意见 替总经理完成他所安排的一切工作 一名称职的总经理助理是为了帮助总经理料理日常工作 是总经理工作中的催化剂与加速器 必须严格要求自己 争取 在最短的时间内使自己尽快成为一名合格的总经理助理 总经理助理工作总结范文二 转眼又是一年 回顾今年的工作 自己感觉比较充实 感 谢这一年领导对我的信任与培养 在工作中也学到很多的东西 现对自己的工作总结如下 一 今年的主要工作情况一 今年的主要工作情况 公司今年安排给我的主要工作是办理 项目手续 另 外 我主动担起了大冶 项目的各项后期手续 年初以来 项目相继完成了规划验收备案 房产证 土地证以及各 项联系工作 项目相继完成了水土保湿方案编制 环境 评估手续 项目立项 土地摘牌及土地利用通知书 环保竣工 验收 建设用地及工程规划许可证办理 工程竣工实测等工作 今年我给自己定的工作目标是把 五证 办齐 但是由于各种客 观原因 这个目标没有实现 但是我认为我尽全力了 为了实 现目标我自觉加班 多跑路 多请教 积极发掘人脉关系 工 作虽有时有委屈和辛苦 但是想到自己充实了 学到了东西 积累到了人脉 得到了信任 我就始终充满了干劲 二 工作中积累的经验教训 二 工作中积累的经验教训 我认为我今年最大的收获就是积累了经验和教训 领导在 安排我负责 项目手续的时候 我认真学习了各部门的办 理流程 向领导 同事请教了办事的方法 但是在实际运用过 程中我才发现 理论与实践是不一样的 这里我归结一下几点 经验 一一 任何事都要正面面对 不捞偏门 不慌张 总经理助任何事都要正面面对 不捞偏门 不慌张 总经理助 理年度总结不逃避 不轻视 不存侥幸心理 理年度总结不逃避 不轻视 不存侥幸心理 我接手的大冶 项目与 项目都不顺利 特别是手续方面遇到的阻碍很多 其中有客观原因 但有更多 的主观原因 我在项目办手续的前期也曾认为乡镇项目政府管 得松 有 政府撑腰 手续可以走捷径 但是 现实告诉 我任何目标可以选择多方法实现 但是绝对不能跳过这个目标 政府办事有它的原则 没有人会牺牲自己利益去承担不对等的 风险 所以 工作心态很重要 首先 要有一种不惧困难的心 态 要有正面面对困难的勇气 今年有办事的过程中 经常有 的人会告诉我事情有多么的复杂 困难有几大 凭我的能力不 完成不了的 有时人家直接要求叫公司老板来办 但我每次都 以一个 能做主说话 的姿态去和别人谈事 不怕复杂 不怕失 误 往往这样做提高了效率 取得了效果 同时 也把自己逼 上了前台 有了与更多的人面对面谈事的信心和能力 做事难 免有各种问题 但是我认为害怕或者没有头绪地去应付困难都 会造成不可估计的后果 因此 面对困难要有理智 不可以遇 事慌张而手忙脚乱 不可以动不动就想捞偏门走捷径 第二 不能轻视任何工作 更不能轻视困难 工作过程中 有时候遇 见一些小的麻烦 我有过轻视 甚至因此而心存侥幸心理 放 过了对一些小问题的整改 但是往往大问题解决了 反而是这 些不起眼的小问题挡住了事情的正常进程 二二 多请教 多总结 少走冤枉路 多请教 多总结 少走冤枉路 今年我比较注重请教和总结 经常请教办事的领导 请教 同事 请教书本 总结办事的窍门 例如 对于 请教 我总 结到一点 一定要请教办事就 揪筋 的人 往往这种人办事原 则性强 最终他的话起很大的作用 以往我喜欢请教领导 认 为领导都说了算 请教他手下的人没有必要 但是 这一年的 经验告诉我 人人都怕担责任和风险 所以领导的承诺大多不 会白纸黑字 而是空口无凭 揪筋 的人只要他把原则性的话 摆在台面 反而领导一般是不得不听下属的话 项目从 进场到现在我认为走了很多的冤枉路 有的我认为是犯了低级 错误 而这些失误教训将成为我人生的宝贵财富 三三 交朋友 积人脉 熟人好办事 交朋友 积人脉 熟人好办事 我经常想到如果我的手续到位了 可以给公司带来少的效 益 但是想到自己的手续没有到位 我格外觉得 时间就是金 钱 这一年我意识到办事的过程中 多 交朋友 积人脉 对 于提高工作效率很重要 生人 之间说十句 可能敌不上 熟 人 说一句 因此 今年我特别注意东扯西拉关系 并且在办 理手续过程中充分运用了自己的亲戚 朋友 同学等人脉 取 得了比较好的效果 我希望在今后的工作中我交到更多朋友 积累到更多人脉 四四 工作凭良心 当大胆时无畏缩 当谨慎时多汇报 工作凭良心 当大胆时无畏缩 当谨慎时多汇报 工作中有很多事情要谨慎汇报 但不是事无巨细的汇报 有些事只要凭良心做 当大胆时要大胆 只有这样才能提高工 作效率 减轻领导的负担 例如 有时同事谈到报销不方便 花点小费用担心领导 说话 实话实说 公司对于起用小费用 并没有很完善的制度 员工担心花钱领导不放心也情有可原 但是 我认为制度有缺陷不能影响到我的工作 只要凭良心做 事我就心安理得 我在办事过程中 有的人曾明示 项目我有 没有股份 是公事还是私事 以求合谋双方以公谋私 但我 从来都是站在公司的利益角度出发 该说公时说公 该是私说 私 我始终认为该我拿的我会争取 一分不能少 不该我得的 一分也不要 正是有这种心态 所以对于工作中的一些费用我 有底气和信心 我一般是该用时不省 该请示时不少 所以 我认为要获得相互信任就要做好三方面 一方面要做到做事凭 良心 大胆行事 即便有失误 不再犯就是 二方面要对事后 的效果要有预测 不鲁莽行事 不能好事做成坏事 三方面做 到谨慎汇报 不错过时机 不添油加醋乱 不事无巨细乱汇报 五五 与同事多沟通 减少摩擦 提升效率 与同事多沟通 减少摩擦 提升效率 今年 我在与同事沟通方面有进步 有的工作内容与同事 有交叉 需要同事之相互配合 我都友好地进行了商量 并且 增进工作友情 一年来 我始终保持谦虚和尊重的姿态与同事 交流 所有的工作交接都比较顺畅 我心里也非常感谢同事们 对我工作的支持 六六 不以苦劳论功劳 只以结果论绩效 不以苦劳论功劳 只以结果论绩效 这一年来 我大多时间在外面 工作忙忙碌碌 经常自己 给自己加班 也有同事叹我辛苦 但是 回顾今年的成果 我 自己是不满意的 今年我目标很明确 我始终抱着 只以结果 论英雄 的心态 所以不达目标不罢休 也正是这种心态告诫 我 不能放松 没有委曲 坚持到最后胜利 我相信有这种心 态的人 情事没有成功 也不敢在别人面前谈辛苦 谈委屈 只会埋头苦干 向目标进取 总经理助理工作总结范文三 时光飞逝 不知不觉又迎来新的一年 在即将过去的 年 里 我在公司领导和同事的关心帮助下 顺利完成了相应的工 作 现对 年的工作做一个年终工作总结 一 前台接待方面 一 前台接待方面 年 月至 月 我从事前台接待工作 接待人 员是展现公司形象的第一人 在工作中 我严格按照公司要求 工装上岗 热情对待每一位来访客户 并指引到相关办公室 为领导提供了方便 也为客户提供了方便 一年来 共计接待 用户达 1000 人次左右 二 会议接待方面 二 会议接待方面 1 1 外部会议接待外部会议接待 参与接待了 联通全省财务会议 运维部工作会议 人力 监察培训会议 全省 G 网经营部工作会议 分公司与 分公 司共同召开的经营分析会等大型会议 在这种外部会议中 严 格按照会议需求高标准布置会场 积极协调酒店相关事宜 并 做好会议过程中的服务 在这个过程中 我学到了更多的待人 接物 服务礼物等相关知识 积累了很多的经验 2 2 内部会议管理内部会议管理 按照各部门的需求合理安排会议室 以免造成会议冲突 并注意做好相关登记 以及会议室的卫生保持 公众物品的善 后检查等工作 以便为本部人员提供更好的服务 一年来 共 安排内部会议 500 次以上 3 3 视讯会议管理视讯会议管理 在召开总部或省分视讯会议的时候 按照通知要求 提前 半小时准时打开视讯系统 确保会议按时接入 本年度无一例 会议延时情况出现 在召开对县区会议时 提前进行会议预约 呼叫各终端 确保每个县区都能正常参会 三 费用报销 合同录入工作 三 费用报销 合同录入工作 在这方面 严格按照公司要求 周一汇总收集报销单据 周二找领导签字后录入 ERP 系统 并做好登记工作 一年来 录入报销单据 1000 余份 合同录入 20 余份 四 综合事务工作 四 综合事务工作 年 月 因部门人员变动 我被调至办公室 从事 公安查询 外部文件签收 工会 办公耗材 食