加强企业文化建设 提升企业软实力

加强企业文化建设 提升企业软实力 摘 要 先进的企业文化 是企业长期生产经营 改 革发展中倡导 积累 提炼所形成的 是企业生存和发展 的内在动力 是规范企业和员工行为的软硬约束 是提升 企业形象 增加企业价值的无形资产 也是企业核心竞争 力的形成要素和重要组成部分 面对改革发展的新环境和新挑战 铁通南平分公司秉 承中国移动 正德厚生 臻于至善 的核心价值观 融合南 平地区深厚的历史文化积淀和时代精神 紧密结合行业属 性 发展趋势 市场竞争态势 在对公司十年发展精神个 性提炼的基础上 坚持传承与创新相结合 因地制宜探索 文化管理 经过反复酝酿 最终凝练 整合成具有南平分 公司特色的企业文化体系 竹 润 文化 结合铁通南 平分公司实际 扎实开展文化的落地实施 关键词 企业文化 建设 提升 实施 南平地区以竹乡而著称 竹的外形长青不败 凌霜傲 雨 象征着活力 竹的特质弯而不折 折而不断 象征着 坚韧 南平地区依山傍水 地貌系武夷山支脉的低山丘陵 众多水系汇聚闽江 雨量充沛 千百年来滋润了闽北山区 两万余平方公里的土地 2 近年来 铁通南平分公司努力探索与地域特色精神相 契合的建设模式 努力践行科学发展观 秉承 正德厚生 臻于至善 的企业文化核心精神 在文化建设方面取得长 足进步 以青竹的活力坚韧和雨润大地的情怀创建了南平 分公司特色的 竹 润 企业文化 旨在培养员工团队吃苦 耐劳 坚韧不拨 充满活力 顽强拼搏的斗志和作风 实 现企业的发展惠及员工发展 通过企业文化建设优化组织 流程和梳理企业制度体系 促进了党 政 工 团 在各 项工作中围绕企业文化核心精神协调运作 提升了组织的 运营效率和效益 同时把文化落实到日常的经营管理中 文化成为员工的行动指南 促使企业文化理念体系得到了 更好地贯彻落实 提升了企业的文化管理能力 一 企业文化模式 竹 长青不败 凌霜傲雨 象征着活力 弯而不折 折而不断 象征着坚韧 润 润化 雨润万物 论衡 雷虚 成长 温润而泽 礼记 聘义 竹 润 泽加百姓 功润诸侯 汉书 旨在 培养员工团队吃苦耐劳 坚忍不拔 充满活力 顽强拼搏 的斗志和作风 发展理念 企业与员工共成长 模式如图 3 二 企业文化与企业的有效融合 在企业文化建设中 铁通南平分公司以 竹 润 要义 为指导 以提升公司竞争力和提高经济效益为中心 通过 规划指引和方案施行 使企业文化与生产经营有效融合 为推进企业文化建设工作 公司成立了以总经理为第一负 责人的企业文化建设领导小组 下发企业文化建设推进计 划 召开企业文化建设研讨会 扎实开展企业文化建设工 作 把企业文化建设贯穿公司的经营管理 思想政治工作 和精神文明建设的全过程 并促使党 政 工 团 工作 在各自职责之上的其他各项工作均要融合在企业文化工作 中 1 企业重视度 分公司领导以身作则 率先垂范 高度重视企业文化 建设 制定规划 健全制度 明确目标 加强领导 认真 践行企业文化 把全体员工的思想和行动统一到可持续发 展战略和公司的各项要求上来 2 工作协同度 把企业文化建设与经营管理工作同安排 同检查 同 考核 以 竹 润 文化理念体系为核心价值观 贯穿于公 司经营 管理 用人等各个方面 通过职业发展激励 提 高员工队伍忠诚度 3 员工参与度 4 组织员工开展企业文化理念讨论 制定宣传计划 精 心策划开展活动 广泛开展 竹 润 文化理念体系宣传 潜移默化 润物无声 使企业文化深入人心 4 客户满意度 进一步贯彻落实铁通 服务第一 客户至上 的服务 理念 不断提升服务水平 提高用户满意度 在服务上努 力体现竹的清新 竹的品质与竹的雅致 5 执行力 建立岗位职责 规范员工行为准则 提高员工执行力 严格执行部门 基层管理者的 时间目标管理 制度 充 分发扬竹的拼博奋斗精神 不屈不挠精神 谦逊有礼精神 励志成材精神 虽有竹节 却不止步 百年常青 6 示范力 有效的个性化激励机制充分提高员工积极性 建立健 全工程项目部管理规范 班组建设延伸打造标准化市场部 充分体现竹这玉竹临风 顶天立地 卓而善群的精神 7 创新力 激发员工实现体制创新 经营创新 维护创新 学习 创新 实现企业创新发展 推陈出新 以破竹之势 创造 不可阻挡的节节胜利 8 凝聚力 以文化为引 以人为本 把企业的发展与员工的发展 5 紧密相连 关心员工身心健康 关注和培养员工的兴趣爱 好 解决员工的实际困难和需要 将企业的发展惠及员工 发展 将企业对员工的关心似竹露一般浇灌员工心田 三 在企业文化落地实施中提升企业软实力 1 建立岗位职责 规范员工行为准则 提高员工执行 力 制度是保障企业文化得以执行的关键 更彰显核心价 值观 在经营生产中 需要加强各部门之间的协作沟通 确保流程顺畅 杜绝部门间互相推诿现象发生 为此 铁 通南平分公司进一步明确各部职责 全面梳理流程 制定 各部门沟通协调机制和响应机制 各部门 经营部及班组 均制定了相应的岗位职责 规范员工的行为准则 通过文 化传播的提升促进公司制度的建设 通过价值理念的贯彻 给管理注入灵魂 给制度注入情感 给流程注入活力 牵 引着公司的制度进一步成长 2 严格执行部门 基层管理者的 时间目标管理 制 度 认真做好每月计划 每周计划必须有完成情况 每天 的工作安排及完成情况等 并做好反馈和通报 要求员工 认真按照时间目标管理订立工作目标 公司领导与部门进 行单向汇报业绩进展情况 完成情况及下阶段努力方向 对每月例会交办事项建立重要事项督办单反馈制度 并实 时进行通报 提高工作执行力 3 以关爱员工打造企业凝聚力 6 积极帮助解决员工的实际困难 为家在异地的员工提 供住房安排 解决因异地生活带来的经济压力 建立员工 帮扶机制 落实 三不让 承诺实施办法 对困难员工 建档帮扶 开展 送温暖工程 关爱温暖离退休员工 在 重要节日时 公司总经理会向全体员工发出祝贺短信 体 现管理层与员工之间的融洽与关怀 春风化雨 润物无 声 让企业的发展惠及每一位员工 4 以先进典型带动团队建设 铁通南平分公司遵照以人为本 绩效导向和向生产一 线倾斜的原则 表彰设置季度服务明星 运维标兵 经营 能手和年度奖励 并将典型先进事迹通过办公 OA 宣传栏 等形式进行广泛宣传 通过有效激励机制 表彰先进 推 广典型 以榜样的力量激发员工的荣誉感和责任心 提高 广大员工的积极性和创造性 使成功成为人人渴望并可及 的现实 进一步强化企业核心价值观 有效激发员工潜能 促进员工队伍发展 推进员工队伍稳定和发展 达到提高 工作效率 提升经营管理水平和经营效益的目标 四 通过企业文化建设取得的成效 在 竹 润 文化的感召下 南平铁通出色地完成了省 公司下达的经营任务 分公司月度收入总部排名稳步提升 在 竹润 文化的熏陶下 南平铁通员工的整体素质得到 了提高 三年来技术队伍得到大幅度