日企工作改善提案鉴定表格excel模版下载

提案审查标准 考核要素评价重点評 価 点 有 形 效 果 0分2分5分10分15分20分25分30点40分50分 通过节约时间 削减经费 节约材 料等来实现节约成本 或者增加销 售额度 节约成本通过每月的纯利 润 效果金额 实施费用 来进行 考核 降低成本 未满100元100元以上500元以上 1000元以上 3000元以上 1万元以上2万元以上3万元以上5万元以上 10万元以上 扩大销售 未满2000元 2000元以上 1万元以上2万元以上6万元以上 20万元以上 40万元以上 60万元 以上 100万元以 上 200万元以 上 无 形 效 果 0分1 5分6 10分11 20分21 30分 提高效率 提高品质 提高安全性 提高自豪感等 无法用金额体现 改善效果大小 提高工作 效率 没有效果工作方便了 排除关键的问题点 使 工作能够顺利开展 原本由专门人员能胜任 的职能 谁都可以胜任 了 特别是只有胜任高难度 的人才能做到的工作 即使谁都能够做到了 提高品质 性能 没有效果 提高品质性能方面得到 些许认同了 消除本工序的品质方面 的课题 一直以来无法生产的高 品质 高性能的产品 能够得以经常保持生产 平时无法实现的品质性 能得到了永久的保持 最大程度减少了市场投 诉发生的可能性 提高安全 卫生 没有效果 虽然还有改善的余地 但疲劳感 危险度 注 意力得到缓解 或是部 门进行了整理 整顿 危险因素减少了 依靠 注意力的程度降低了 在现状改善方面 已接 近了改善极限 排除危险 即使注意力 不太集中 也会越来越 好 不再需要一直以来 的程序和保护用具 提高自豪 感 没有效果 提高自豪感在班组内普 及 提高自豪感的效果在全 课内普及 显著的提高自豪感的效 果普及到全部门 有超越部门的明显的提 高自豪感的效果 独 创 性 0分3分7分15分20分 创意新颖程度 和提案者所处立场无关 来进行评价 没有创意 创意少 身边有类似的 创意 创新新颖 身边没有类 似的创意 有新鲜感 创意突出 很新颖 别 无先例 创意非常优秀 可以称 得上是专利 实用型的 新颖提案 努 力 程 度 0分3分7分15分20分 完成改善等所进行的调查研究 实施等的 努力程度 考虑提案人员的地位 负责工 作的熟练程度等 进行评价 还未实施 努力几乎未 被认同 进行了具体的 简单的 改善 但努力程度很低 脚踏实地的努力成果得 到认同 通过数据收集等 实现 了目前没有的缜密而且 正确 非常努力的实施 了 利用目前没有的方法来 亲自实施改善 确立新 的方法 判定表彰标准 审查划分 等級123456789101112 名称 参与奖提案奖创意奖努力奖提案 级提案4级提案3级提案2级提案 级工厂长奖提案委员会奖社长奖 分数5 1011 20 3031 4041 5051 6061 7071 8081 100101 120121 表奖金额15203050100200300400500700 1000 课长部门提案委员会中央提案委员会 生生产产 部部 工工务务 課課改改善善提提案案審審査査判判定定表表 判定者 職位 姓名 NO 提 案 者 提 案 名 提 案 内 容 職位姓名改善前 現状 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 審査区分判定 点数 等級 改善後 改善案 課部門 中央有形効果 無形効果独創性 努力度 計 02 02 02 02 02 02 02 02 生生产产 部部 工工务务 課課改改善善提提案案審審査査判判定定表表 判定者 職位 姓名 提 案 内 容 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 名称表彰額 提案奖5元 提案奖5元 提案奖5元 提案奖5元 提案奖5元 提案奖5元 提案奖5元 提案奖5元 生生产产 部部 工工务务 課課改改善善提提案案審審査査判判定定表表 判定者 職位 姓名 提案奖5元 提案奖5元 提案奖5元