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文档简介
1 20082008 年上半年工作小结年上半年工作小结 综合部综合部 20082008年半年来 综合部在总经理室的领导下 在兄弟部门 的协作下 部门全体员工以 实干 与 干实 相结合的原则 团结一致 共同努力 较圆满地完成了各项管理服务工作 现 将综合部 2008 年上半年所做的几项主要工作小结如下 1 管理推进和综合百分考核工作 综合部作为管理推进和综合百分考核职能部门 积极贯彻 落实 上情下达 下情上传 使公司的绩效考核 现场管理 制度建设等工作在集团公司百分考核 管理推进考核中都取得 了较好的成绩 绩效考核工作在公司绩效管理推进领导小组的组织领导下 建立起了一整套绩效考核体系 整个绩效考核面达到 100 通 过绩效考核起到了肯定和鼓励先进 处罚绩效成绩欠佳的员工 并推动其提高工作业绩作用 在制度建设和员工培训工作方面 综合部会同财务部根据 公司的要求 对原有的规章制度本着 简明 实用 可约定 易操作 突重点 的原则 进行了一次全面的疏理 修改 完 善 重新形成综合 人力资源和财务等三大类 56 个规章制度 综合部还积极组织员工进行了新规章制度的培训和考试 培训 参考率达到 100 平均成绩在 90 分以上 通过规章制 度的修改 完善 学习 培训 考试 使员工增强了 制度下 生存 的理念 明确了各工作岗位的行为规范 强化了贯彻落 实规章制度的钢性 确保了修改后的各项规章制度的有效执行 从而使公司经营管理工作能规范 有序 高效地运作 在现场管理工作方面 围绕升华集团公司的要求 根据公 2 司的特点 把工作重点放在公司本部办公区域和东方 东缘车 间 灌装一线场地的管理上 并完成了清理 清洁 整理 整 顿 素养等环节的工作 编制了公司 5S 实务和 现场管理实施 办法 划分现场检查区域和确定主要责任人 并采取普查与抽 查相结合的方式进行现场检查 使公司办公场所的卫生 环境 员工的工作秩序和精神面貌大大改观 每次检查都有进步和提 高 从而进一步提升了企业形象 提高了工作效率 2 公司具体日常工作 综合部履行的行政职能工作历来纷繁复杂 缺少连贯性 随机性大 但是 在领导们的督促检查下 在兄弟部门的积极 配合下 员工们的体谅支持下 应该说是出色 圆满地完成了 劳动用工 工资调配 社会保险 到龄退休 档案交接 计算 机管理 文件的成文及传递 各部室费用核算 工商变更 年 检 代码证变更和年检 统计证年检 公司董事会 股东大会 及有关控股公司董事会会议的准备工作 年终工作总结 职工 迎春联欢事宜 员工春秋游 夏季疗养和老干部活动 慰问 探望病休职工 节前的安全检查 安全保卫 综合治理 员工 福利等等一系列日常工作 在工作中无论是跑省市主管业务部 门 还是下达街道 社区 都能任劳任怨 兢兢业业地完成每 一样任务 无论是份内事 还是份外事 只要是公司的事 都能认认真真努力地去完成 3 大学生的招聘工作 为了公司在用人机制上能进一步活起来 根据总经理 室的要求 继续搞好应届大学生的招聘工作 为公司培养 和选用人才创造条件 综合部通过网上招聘 参加招聘会 等形式 收到简历 100 多份 从中挑选了一部分分别进行 面试 最后聘用了 6 名大学生 包括东缘公司委托代招聘 2 名 3 4 安全出车的保障 管理工作 安全行车是公司经营活动中的有力保障 我部专职司机们 能较好地处理好公事与家事 大事与小事等关系 不管任务有 多忙 行程有多远 出车有多突然 都能圆满完成任务 平时 能积极做好车辆的维护 保养 年检 保险等工作 5 做好党 工 老干部 军转干部等做好各项工作 二 存在的问题二 存在的问题 1 由于综合部工作上常常事无巨细 每项工作主观上都希 望能完成得最好 但由于能力有限 不能把每件事情都做到尽 善尽美 考虑得周到全面 2 对公司各部门有些工作了解得不够深入 对存在的问题 掌握真实情况不够全面 阻碍了协调作用的更好发挥 从而对 领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够 3 抓制度落实还不够 存在一定的重制度建设 轻制度落 实现象 今后综合部还要加强执行力度和监督力度 4 由于人力资源方面水平不够强 公司从多方位 多层次 培养经营管理人才有所欠缺 中层干部和经营骨干的断层问题 突出 人才培养工作做得不够好 三 三 20082008 年综合部的工作重点年综合部的工作重点 1 坚持进取的理念和工作方法 做到 实干 与 干实 的统一 综合部作为公司的综合协调部门 在实际工作中 要 针对公司发展中存在的问题和员工关心的热门话题 有见解的 提出建议和意见 通过各种渠道输送合理化的建议 在尽力协 助领导不断丰富和完善决策思想上有所创见 有所作为的同时 最大努力的注重 利用不同方式和渠道 了解员工在想什么 做什么 需要什么 反对什么 在上情与下情的结合和把握上 体现求实 务实的工作作风 并在提高预见性上下功夫 增强 工作的超前性 4 2 继续以公司的经营管理工作为中心 完成综合部的日常 管理服务工作 起到上情下达 下情上传的桥梁作用 3 继续做好公
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