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文档简介

项目考核内容 工具 配件 储物箱等摆放整齐并归类 10 分 若工具 配件乱扔乱丢 储物箱未摆放整齐 视实际情况扣 1 5 分 地上无杂物 垃圾及时清理 地面保持整洁完整 10 分 若地上有杂物 垃圾不能及时清理 损坏地面 视实际情况扣 1 5 分 现场考核 拆下的设备零件摆放整齐并做好标记 10 分 若拆下的设备零件随处乱扔 视实际情况扣 1 5 分 若工作消极怠工 不服从工作分配或敷衍者 视实际情况扣 1 5 分 在维修中出现质量事故或造成设备损坏者 视实际情况扣 1 5 分 如果造成更大损失视情节另行处理 工作效率低 未按规定时间完成维修任务 工作中经常做与工作无关的事 接到报修后不能迅速到场处理故障 或者到场后不能立即处理故障 没有时间观念者 视实际情况扣 1 5 分 工作中不能团结协作 积极配合 出现问题推卸责任 并造成影响生产 1 小时以上 或造成较坏的影响者 视实际情况扣 1 5 分 维修中浪费材料 没有节约意识的 视情节 视实际情况扣 1 5 分 维修中及维修后现场清理不及时的 工具丢三落四 场地不清洁 配电柜不关好 接线不牢固 视实际情况扣 1 5 分 遗忘或延期完成工作任务的 视实际情况扣 1 5 分 每天下班后的备件 易损件 公用工具等不及时存放好随处乱放的 视实际情况扣 1 5 分 维修保养记录不完整或不及时 视实际情况扣 1 10 分 维修考核 不勤于巡检或巡检不到位 维修不当造成设备事故的 视实际情况扣 1 5 分 主动学习 技术进步 有新的技巧或方法 视情节 每次加 1 10 分 维修人员考核表维修人员考核表 姓名 年 月 积极认真 主动工作 及时发现问题并改善 视情节 每次加 1 10 分 对设备改进提出建设性方案并参与实施的 视实际效果 每次加 5 10 分 维修中能及时解决疑难问题 修旧利废 节约明显者 视情况 每次加 5 10 分 工作中团结互助 积极配合的 能够提前发现异常现象 避免设备事故发生的 工作中表现一贯突出者 视情节 每次加 5 10 分 结合实际 对设备存在的弊病进行根治 提高设备利用率者 视情节 每次加 5 10 分 当月全勤加 5 分 项目 日期 序 号 12345678910111213141516171819202122232425262
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