建设工程监理

建设工程监理 一 1 建设工程监理 建设工程监理 具有相应资质的工程监理企业 受建设单位的委托 承担管理工作 代 表建设单位对承包单位的建设行为进行专业化服务活动 2 建设工程监理的行为主体 建设工程监理的行为主体 工程监理企业 3 建设工程监理实施的前提建设工程监理实施的前提 业主委托合同和有关建设工程合同的规定实施监理 4 建设工程监理的依据 建设工程监理的依据 1 工程建设文件 2 有关的法律 法规 规章和标准 规范 3 建设 工程委托监理合同和有关的建设工程合同 5 建设工程监理的范围 建设工程监理的范围 1 工程范围 2 阶段范围 6 建设工程监理的性质 建设工程监理的性质 1 服务性 2 科学性 3 独立性 4 公正性 7 建设工程监理作用 建设工程监理作用 1 有利于提高建设工程投资决策科学化水平 2 有利于规范工程建设 参与各方的建设行为 3 有利于促使承建设单位保证建设工程质量和使用安全 4 有利于实 现建设工程投资效益最大化 8 建设工程监理的理论基础建设工程监理的理论基础 建设项目管理学 9 现阶段建设工程监理的特点 现阶段建设工程监理的特点 1 建设工程监理的服务对象具有单一性 2 建设工程监理 属于强制推行的制度 3 建设工程监理具有监督功能 4 市场准入的双重控制 10 建筑法内容 建筑法内容 1 总则 2 建筑许可 3 建筑工程发包与承包 4 关于建筑工程监理 5 关于建 筑安全生产管理 6 建筑工程质量管理 7 法律责任 11 建设工程质量管理条例 建设工程质量管理条例 1 总则 2 建设单位的质量责任和义务 3 勘察 设计单位的质量 责任和义务 4 施工单位的质量责任和义务 5 工程监理单位的质量责任和义务 6 建设工程 质量保修 7 监督管理 8 罚则 12 建设工程安全生产管理条例 建设工程安全生产管理条例 1 总则 2 建设单位的安全责任 3 勘察 设计 工程监理及 其他有关单位的安全责任 4 施工单位的安全责任 5 监督管理 6 生产安全事故的应急救援 和调查处理 7 法律责任 13 施工阶段的监理工作 施工阶段的监理工作 1 制定监理程序的一般规定 2 施工准备阶段的监理工作 3 工地例 会 4 工程质量控制工作 5 工程造价控制工作 6 工程进度控制工作 7 竣工验收 8 工程质量 保修期的监理工作 14 建设程序 建设程序 一项建设工程从设想 提出到决策 经过设计 施工 直至投产或交付使用 的整个过程中 应当遵循的内在规律 15 建设工程各阶段的工作内容 建设工程各阶段的工作内容 1 项目建议书阶段 2 可行性研究阶段 3 设计阶段 4 建设 准备阶段 5 施工安装阶段 6 竣工验收阶段 16 建设程序与建设工程监理的关系 建设程序与建设工程监理的关系 1 建设程序为建设工程监理提出了规范化的建设行为 标准 2 建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容 3 建设程序明确了工程监理企 业在工程建设中的重要地位 4 坚持建设程序是监理人员的基本职业准则 5 严格执行我国建 设程序是结合中国国情推行建设工程监理制的具体表现 二 1 监理工程师 监理工程师 是指经过考试获取监理工程师资格证书 并经注册 取得监理工程师注册 执业证书和执业印章 从事工程监理及相关业务活动的专业人员 2 监理工程师的执业特征 监理工程师的执业特征 1 执业范围广泛 2 执业内容复杂 3 执业技能全面 4 执业责任重 大 3 监理工程师素质 监理工程师素质 1 较高的专业学历和复合型的知识结构 2 丰富的工程建设实践经验 3 良好的品德 4 健康的体魄和充沛的精力 4 监理工程师的权力 监理工程师的权力 1 称谓 2 规定范围内从事执业活动 3 从事相关的执业活动 4 保管和 使用本人的注册证书和执业印章 5 对本人的执业活动进行解释和辩护 6 接受继续教育 7 获得相应的劳动报酬 8 受到侵犯本人权利进行申诉 5 监理工程师的义务 监理工程师的义务 1 遵纪守法 2 履行管理职责 3 接受教育 提高水平 4 保证质量并承 担责任 5 不得出借注册证书 执业印章 6 不得受聘两个或以上的单位 7 在规定范围内从 事执业活动 6 监理工程师的注册形式 监理工程师的注册形式 初始注册 延续注册 变更注册 7 注册有效期为注册有效期为 3 年 年 8 工程监理企业经营活动的基本准则 工程监理企业经营活动的基本准则 1 守法 2 诚信 3 公正 4 科学 9 工程监理费的构成 工程监理费的构成 1 直接成本 2 间接成本 3 税金 4 利润 10 监理费的计算方法 监理费的计算方法 1 按建设工程投资的百分比计算法 2 工资加一定比例的其他费用 计算法 3 按时计算法 4 固定价格计算法 三 1 目标控制 目标控制 管理人员按计划标准衡量所取得的成果 纠正所发生的偏差 使目标和计划 得以实现的管理活动 2 控制流程的基本环节 控制流程的基本环节 1 投入 2 转换 3 反馈 4 对比 5 纠正 3 主动控制 主动控制 是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上 采 取针对性的措施 减少或避免目标偏离 4 主动控制的控制类型 主动控制的控制类型 1 事前控制 2 前馈控制 3 开环控制 5 被动控制 被动控制 从计划的实际输出中发现偏差 通过分析 研究纠正措施 是偏差得以纠正 使工程恢复原计划状态 6 被动控制的控制类型 被动控制的控制类型 1 事中控制和事后控制 2 反馈控制 3 闭环控制 7 主动控制与被动控制的关系 主动控制与被动控制的关系 对于建设工程控制目标来说 主动控制与被动控制缺一不 可 都是实现建设工程目标所采取的控制方式 应将二者紧密结合起来 8 目标控制的前提工作 目标控制的前提工作 1 目标规划和计划 2 目标控制和组织 9 建设工程的三大目标 建设工程的三大目标 1 投资目标 2 进度目标 3 质量目标 10 建设工程三大目标的关系 建设工程三大目标的关系 1 对立关系 2 统一关系 11 建设工程目标的分解 建设工程目标的分解 1 能分能和 2 安工程部位分解 而不按工种分解 3 区别对待 有粗有细 4 可靠数据来源 5 目标分解机构与组织分解机构相对应 12 建设工程目标分解方式 建设工程目标分解方式 按工程内容分解到单项工程和单位工程 13 建设工程投资控制的含义 建设工程投资控制的含义 1 建设工程投资控制的目标 2 系统控制 3 全过程控制 4 全 方位控制 5 投资控制 14 建设工程进度控制的含义 建设工程进度控制的含义 1 建设工程进度控制的目标 2 系统控制 3 全过程控制 4 全 方位控制 5 进度控制 15 建设工程质量控制的含义 建设工程质量控制的含义 1 建设工程质量控制的目标 2 系统控制 3 全过程控制 4 全 方位控制 5 质量控制 16 建设工程目标控制的任务 建设工程目标控制的任务 1 设计阶段 投资 进度 质量 2 施工招标阶段 3 施工 阶段 投资 进度 质量 四 1 风险 风险 与出现损失有关的不确定性 在给定的情况下和特定的时间内 可能发生的结果 之间的差异 2 风险因素 风险因素 指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素 是风险事件发生的潜在 原因 是造成损失的内在或间接原因 3 风险因素的分类 风险因素的分类 1 自然风险因素 2 道德风险因素 3 心理风险因素 4 风险事件 风险事件 指造成损失的偶然事件 是造成损失的外在原因或直接原因 5 损失 损失 指非故意的 非计划的和非预期的经济价值减少 通常以货币衡量 6 损失分类损失分类 1 直接损失 2 间接损失 3 隐蔽损失 7 常见的风险分类 常见的风险分类 1 按后果分 纯风险 投机风险 2 按产生的原因 政治 社会 经济 自然 技术风险 3 按影响范围 基本风险 特殊风险 8 风险管理过程 风险管理过程 1 风险识别 2 风险评价 3 风险对策决策 4 实施决策 5 检查 9 风险识别的特点 风险识别的特点 1 个别性 2 主观性 3 复杂性 4 不确定性 10 建设工程风险的分解 建设工程风险的分解 1 目标 2 时间 3 结构 4 因素 11 风险识别的方法 风险识别的方法 1 专家调查法 2 财务报表法 3 流程图法 4 初始清单法 5 经验数 据法 6 风险调查法 12 风险评价的作用 风险评价的作用 1 更准确的认识风险 2 保证目标规划的合理性和计划的可行性 3 合 理选择风险对策 形成最佳风险对策组合 13 风险损失的衡量 风险损失的衡量 1 投资风险 2 进度风险 3 质量风险 4 安全风险 14 建设工程风险对策 建设工程风险对策 1 风险回避 2 损失控制 3 风险自留 4 风险转移 5 风险对策决 策过程 五 1 组织 组织 目标是组织存在的前提 没有分工与协作就不是组织 没有不同层次的权力和责 任制度就不能实现组织活动和组织目标 2 组织结构 组织结构 组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式 3 组织的构成组织的构成 1 管理层次 2 管理跨度 3 管理部门 4 管理职能 4 组织设计的原则 组织设计的原则 1 集权与分权统一的原则 2 专业分工与协作统一的原则 3 管理跨度 与管理层次统一的原则 4 权责一致的原则 5 才职相称的原则 6 经济效益的原则 7 弹 性原则 5 组织机构活动基本原理 组织机构活动基本原理 1 要素有用性原理 2 动态相关性原理 3 主观能动性原理 4 规律效应性原理 6 建设工程监理实施程序 建设工程监理实施程序 1 确定项目总监理工程师 成立项目监理机构 2 编制建设工程 监理规划 3 制定各专业监理实施细则 4 规范划地开展监理工作 5 参与验收 签署建设 工程监理意见 6 向业主提交建设工程建立档案资料 7 监理工作总结 7 建设工程监理实施原则 建设工程监理实施原则 1 公正 独立 自主的原则 2 权责一致的原则 3 总监理工程 师负责制的原则 4 严格监理 热情服务原则 5 综合效益的原则 8 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的组织形式 1 直线制监理组织形式 2 职能制建立组织形式 3 直线职能 制监理组织形式 4 矩阵制监理组织形式 9 监理机构的监理人员 监理机构的监理人员 1 总监理工程师 2 总监理工程师代表 3 专业监理工程师 4 监 理员 10 项目监理机构组织协调的工作内容项目监理机构组织协调的工作内容 1 项目监理机构内部的协调 2 与业主的协调 3 与 承包商的协调 4 与设计单位的协调 5 与政府部门及其他单位的协调 11 建设工程监理组织的协调方法 建设工程监理组织的协调方法 1 会议协调法 2 交谈协调法 3 书面协调法 4 访问协 调法 5 情况介绍法 六 1 监理大纲 监理大纲 又监理方案 是监理单位在业主开始委托监理的过程中 特别是在业主进行 招标过程中 为承揽到监理业务的而编写的监理方案性文件 2 监理规划 监理规划 是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后 在项目总监理工程师的 主持下 根据委托监理合同 在监理大纲的基础上 结合工程的具体情况 广泛收集工程 信息和资料的情况下制定 经监理单位技术负责人批准 用来指导项目监理机构全面开展 监理工作的指导性文件 3 建设工程监理规划的作用 建设工程监理规划的作用 1 指导项目监理机构全面开展监理工作 2 监理规划是建设监 理主管机构对监理单位监督管理的依据 3 监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要 依据 4 监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料 4 建设工程监理规划编写的依据 建设工程监理规划编写的依据 1 工程建设方面的法律 法规 2 政府批准的工程建设文 件 3 建设工程监理合同 4 其他建设工程合同 5 监理大纲 5 建设工程监理规划的内容 建设工程监理规划的内容 1 建设工程概况 2 监理工作范围 3 监理工作内容 4 监理 工作依据 6 项目监理机构的组织形式 7 项目监理机构的人员配备计划 8 项目监理机构 的人员岗位职责 9 监理工作程序 10 监理工方法及措施 11 监理工作制度 12 建立设施 七 1 建设项目管理的类型 建设项目管理的类型 1 按管理主体分 2 按服务对象分 3 按服务阶段分 2 工程咨询的作用 工程咨询的作用 1 为决策者提供科学合理的建议 2 保证工程的顺利实施 3 为客户提 供信息和先进技术 4 发挥准仲裁人的作用 5 促进国际间工程领域的交流和合作 3 咨询工程师 咨询工程师 是以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业的人员的统称 4 咨询工程师的素质 咨询工程师的素质 1 知识面宽 2 精通业务 3 协调 管理能力强 4 责任心强 5 不断 进取 勇于开创 5 工程咨询公司的服务对象和内容 工程咨询公司的服务对象和内容 1 为业主服务 2 为承包商服务 3 为贷贷款方服务 4 联 合承包工程 6 CM 模式的适用情况 模式的适用情况 1 设计变更可能性较大的建设工程 2 时间因素最为重要的建设工 程 3 因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程 7 EPC 模式的特征 模式的特征 1 承包商承担大部分风险 2 业主或业主代表管理工程实施 3 总价合 同 8 Partnering 模式的特征 模式的特征 1 出于自愿 2 高层