XX艺术学校教职工绩效考核管理办法_第1页
XX艺术学校教职工绩效考核管理办法_第2页
XX艺术学校教职工绩效考核管理办法_第3页
XX艺术学校教职工绩效考核管理办法_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XXXX 艺术学校教职工绩效考核管理办法艺术学校教职工绩效考核管理办法 XX 艺术学校制度 2013 1 号 制度所属单位济南橙果艺术学校制度编码 橙果 行政 001 制度名称橙果艺术学校教职工考 核管理办法 编制 唐大伟 审核 王建军 批准 王建军 制度所属部门橙果艺术学校办公室发布日期 2013 年 9 月 26 日 生效日期 2013 年 9 月 26 日 修订日期 2013 年 9 月 26 日 1 1 总则总则 1 1 教师考核办法是在明确各岗位人员工作任务 职责基础之上 根据学 校发展和战略目标 部门任务计划 规范与提升教职工行为的过程和考核员工 行为结果的办法和制度 通过对在职教职工一段时期内所从事本职工作所表现 的能力 努力程度和工作绩效进行分析 评价 从而把握员工的工作执行和适 应能力 确定学校人力资源的建设和培训方向 合理的配置资源 明确教职工 的职业生涯 1 2 为建立有效的监督与激励机制 考察教职工素质 能力与职务岗位匹 配情况 合理对教职工的常务工作行为情况进行合理的约束 引导 帮助 优 化和监督 进一步提高教职工素质 激发教职工潜能和工作积极性 特制订本 办法 1 3 学校各分校及下设机构可根据本办法制订具体的实施细则 2 2 考核原则考核原则 2 1 以绩效为主导的原则 依据业绩和岗位责任 实事求是而全面考核评 估教职工 以岗位的实际业绩为主 以日常工作中可以观察到的工作行为事实 为辅 2 2 公平 公正 公开 合理的原则 在考核内容 考核流程和考核标准 上求合理 科学 适当增强透明度 通过透明度使部门负责人提高监督指导能 力 使被考核人向着自己工作岗位目标改进工作 2 3 量化考核原则 2 4 多方面考核原则 3 3 考核周期考核周期 一般情况下绩效考核按照季度分为四个周期开展 具体考核时间为 3 月 30 4 月 5 日 6 月 30 7 月 5 日 9 月 30 日 10 月 5 日 12 月 30 日 第二年 1 月 5 日 4 4 考核者和被考核者考核者和被考核者 4 1 考核者 教职工的考核者为教研组主任 分校长 教研主任考核者为 教学主任和分校长 分校长的考核者为学校办公室和校长 管理岗位直接对校 长负责受校长考核 4 2 被考核者 这一办法适用于转正后的所有教职工 但是下列情况除外 违背用工合同签署的工作条例相关规定拒不改正的员工 季度考评期内累计不到岗 15 个工作日的员工 4 3 学校办公室组织并监督考核的过程 将评估结果汇报给校长 4 4 校长不是各岗位的最终考评者 但是拥有对评估结果的建议权 对评 估结果 岗位调整 薪酬调整 培训 奖励 处罚负责 5 5 绩效考核内容绩效考核内容 德 态度考核指标 各岗位员工品德修养 对待工作态度 思想意识和 工作作风 能 能力考核指标 各岗位相应配备的员工对应本岗位所具备的岗位能 力 勤 出勤考核指标 日常工作出勤和非正常出勤 绩 业绩考核指标 指各岗位员工通过努力 创新等途径创造出来的 成绩 6 6 考评标准考评标准 6 1 考核标准是指通过调查 测量 评估或通过与被考核者达成的各项工 作标准得分的基准 6 2 权重划分划分 德 态度考核指标 20 能 能力考核指标 35 勤 出勤考核指标 15 绩 业绩考核指标 30 6 3 考核标准制定流程 具有管理经验和人力资源工作实践的专业人员 部门负责人 校区负责 人组成考核小组 由考核小组提出考核制度 流程和方法 由校长办公室初审 征求有关领域资深人员和学校各部门意见 结合学 校实际情况 校长办公室讨论确定标准 6 4 考核结果 考核总分 100 分以上 含 100 分 绩效奖金为 400 元 95 100 分 含 95 分 不含 100 分 绩效奖金为 300 元 85 95 分 不含 85 分 不含 95 分 绩效奖金为 200 元 75 85 分 含 75 分和 85 分 绩效奖金为 0 65 75 分 含 65 分不含 75 分 扣除工资 200 元 60 分以下 含 60 分 扣除工资 300 元 本考核办法为季度考核 一次考核绩效适用于对应季度的三个月 相应 的奖罚体现在相应季度的每个月中 7 7 季度绩效考核流程季度绩效考核流程 7 1 季度绩效考核的发起 季度最后一个月 30 日 召集绩效考核小组会议 发起考核 校长办公室做好考核环节与公正的监督 7 2 收集 KPI 数据 下季度第一个月 4 日前 发起考核后三个工作日内各 层次被考核者完成第一次评测后交与下一环节评测 以此类推 具体评测归属见 本办法 4 1 4 2 7 3 学校办公室最后完成评测 整理考核结果 给出相关决定和意见并向 教职工通知考评结果 7 4 核算薪酬 下季度第一个月绩效考核小组根据考核结果确定员工季度 奖金 并形成方案提报给学校财务 财务统一安排发放 7 5 如果在考评期间遇大活动 假期等 由学校

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论