其他采购管理

其他采购管理 姓名 席楠 学号 2009161201120 班级 09 国商 1 班 指导老师 牛海芳 其他采购管理 第一节 政府采购 一 政府采购的含义及特点 含义 政府采购 也称公共采购 政府采购不仅指具体的采购过程 而且是采购政策 采购程序 采购过程及采购管理的总称 是一种 对公共采购管理的制度 政府采购具有以下几点 1 采购资金来源的公共性 2 采购的非营利性 3 采购主体的特性 4 采购的广泛性与复杂性 5 采购的政策性 6 采购的规范性 公开性 7 金额庞大 影响深远 二 政府采购的目标和原则 一 政府采购的目标 1 经济性和有效性 这是政府采购最基本和首要的政府目标 外国政府的采购都将促进 政府采购的经济性 有效性作为其首要目标 2 宏观调控手段 政府通过调整采购总规模 调整国民经济的运行的情况 即为了刺激 经济发展 拉动内需 政府可以扩大采购规模 为了抑制经济供热 政府可以缩减采购规模 降低消费需求 3 保护环境 在现代社会 环境保护问题已成为各国政府在经济发展中密切关注 的一个话题 4 促进国际贸易 通过建立一个有效的关于政府采购的法律 规则 程序和措施方 面的权利与义务的多边框架 实现世界贸易的扩大和更大程度的自 由化 改善协调世界贸易运行的环境 5 稳定物价 这里的稳定物价主要是指粮食价格和原材料价格 政府通过对储备 物资的采购和吞吐 调节物价水平 二 政府采购的原则 1 有效竞争性原则 2 公开 公平 公正的原则 3 物有所值原则 4 推动国内竞争和促进产业发展原则 5 防腐倡廉原则 第二节 全球采购 一 全球采购的原因 全球性采购商品或服务的原因有很多 随着对特定商品需求的不同 而不同 在这里我们主要介绍七个原因 1 价格 1 劳务力成本 2 汇率 3 效率 4 垄断 2 质量 3 某些货物在国内比较稀缺 4 交货及时性和供应连续性 5 完善的技术服务 6 作为一种营销手段 7 营造竞争氛围 1 质量 2 沟通 3 数据传输和管理 4 政治经济气候 5 运输 6 创新 二 全球采购的过程 全球性采购的具体操作过程比较复杂 为了便于管理 我们介绍一种 通用的采购过程 此过程分为三个阶段 一 收集数据 二 确定产品或服务的价格 三 制定和执行采购战略 1 制定战略 1 消除价格差异 2 在现有供应商之间重新分配订购规模 3 在数量减少了的供应商中重新分配订购规模 2 战略监督和谈判 1 组织谈判 2 谈判内容结构 3 谈判程序 三 全球采购的风险 1 供应商的选择是否合适 2 交货时间是否准时 3 催单风险问题 4 政治问题 5 隐含成本过高 6 汇率波动 7 付款方式 8 质量 9 关税 10 文本工作的费用 11 法律问题 12 语言 13 文化和社会习惯 第三节 采购外包 一 外包决策制定 外包决策制定对企业的影响是巨大的 在制定决策前必须慎重 以下是决策中需要考虑的一些问题 1 进行动态的成本收益分析 2 流程分析 3 用户必须参与所有外包解决方案的制定和执行过程 4 认识技术的现实性 二 分包 在自制的或外购的连续系列中 有一个特别的区域 外包 三 MRO外包 MRO采购外包如今已迅速发展为一个全新的 最佳实践 许多公司 发现有50 80 的供应商链采购行为涉及到MRO MRO采购的管理因其 独特性必须有别与其他产品采购 MRO定义包括的材料和服务主要包括以下一些内容 1 电力和机械材料 包括一些元件 仪器 计算机和终端设备 2 专业设施 包括实验仪器和应用仪器 3 工业供应品 包括通常的维护供应品 4 安全和保健器械 5 机械应用件 如工业机器 设备和工具 6 办公用耗材和设备 7 化学供应品和设备 8 自动化和散装元件 设备和供应品 第四节 电子商务采购 一 电子商务采购的含义 电子商务出现后 可以通过电子商务实现很多的功能 主要有以下几 种 1 电子交易 2 电子支付 3 电子安全 4 电子广告 5 电子邮件等 电子交易又可以分为以下两大功能 1 电子商务销售 2 电子商务采购 二 电子商务采购的方式 最重要的两种方式有 一是网上招标 网下采购 二是网上招标 网上采购 网上采购的特点 1 公开性 2 广泛性 3 交互性 4 低成本 5 高速性 6 高效性 三 电子商务采购的步骤 网上采购过程的一般步骤如下 1 建立企业内部网 管理信息系统 实现业务数据的计算机管理 2 建立企业的电子商务网站 在电子商务的功能中 应当由电子商务 采购的功能 3 利用电子商务网站和企业内部网络收集企业各个单位的采购申请 4 对企业内务的采购申请进行统计整理 形成采购招标任务 5 针对既定的电子商务采购任务进行网上网购的策划和计划 6 进行网上采购的实施如下 1 设计采购招标书 2 发布招标公告