财务部出纳考核表

2017 1 1 新版 赛美财务部门出纳人员绩效考核表赛美财务部门出纳人员绩效考核表 勤奋 自信 团结 进取 赛美 爱心献健康 部门 部门 职位 职位 被考核人 被考核人 考核人 考核人 日期 日期 指标项指标项考核内容考核内容 考核考核 分值分值 自评自评 上级上级 评分评分 1 在规定的工作时间内将全部时间 精力 能力用在工作上 尽其最 大的能力协助公司达到或超过预期望 上班无搞其它小差 上网 玩手机 看报纸 书籍 听音乐 3 2 按照有利于公司发展 提高的思路 编排当月工作计划 及时上报 上级 并尽全力实施计划内容 3 3 竭尽全力做好本职工作 不拖延 不懒散 能积极主动工作 3 4 尽可能有效节约报转成本 有效提高工作效率 不产生不必要的误 工和额外费用 对出现不必要额外费用和时间的工作 能及时汇报上 级 并尽快予以改善和更正 4 5 及时完成上级领导临时交待的工作任务 无不满情绪 积极完成 3 6 配合上级领导工作 保证按时按量完成工作任务 对上级的失误性 工作能加以建议 并尽力更正 对上级出现的严重工作失误 并涉及 危害公司利益的 能及时汇报公司 3 7 是否积极地学习工作上所需要的知识 3 8 是否有依照行政部法规施政或作业指导书执行 管理制度及作业指 导书 和严格执行总经办下发的文件 3 一 工作能力一 工作能力 9 积极主动配合上级 做好临时性工作任务 对上级出现的工作失误 或损害公司利益的事情 及时向公司汇报 3 1 做好本部门之间以及与其它部门之间的沟通协调 人际关系良好 不出现相互指责 对抗 谣言中伤等不良行为 3 2 部门之间相互有效合作 解决中所遇到的困难和问题 不推卸 不 逃避责任 是否能保持与其他部门主管良好的合作关系 3 3 能助人为乐 协助同事做好工作 3 二 人际能力二 人际能力 4 本职工作内 不出现拉帮结派 越权 越部门 越岗位等行事 做 好部门之间的协调沟通 3 三 三 个人个人 1 是否严格遵守现金管理制度和支票使用规定 4 2017 1 1 新版 赛美财务部门出纳人员绩效考核表赛美财务部门出纳人员绩效考核表 勤奋 自信 团结 进取 赛美 爱心献健康 2 每日是否有审核现金收付凭证 是否登记现金日记帐及辅助记录 4 3 是否严格执行现金清点 存储制度 每日核对库存现金 做到帐款 相符 确保现金的安全 4 4 是否做到检查一切收 付 缴纳业务凭证 做到有凭证 有审批 手续完备 项目内容清楚齐全大小金额符合 4 5 对违反财务制度的行为是否有拒绝受理并及时向总经理汇报 5 6 是否登记现金和银行日记账 做到日清月结 保证账证相符 账款 相符 账账相符 4 7 要监督好当天已收货款及未收款的送货回单上缴 5 8 是否按公司规定按时提交财务报表 4 职业操守职业操守 9 遇有买卖利益合作关系的 严禁贪小便宜 拒收他人赠送的财物 如收了则提交公司说明 待安排处理 5 1 按照公司要求 做好自身的考出勤 行为约束等 能严格执行公司 的各项规章制度 4 2 是否按规定穿公司的工衣 个人卫生良好 能保持工作的环境干净 整洁 3 3 能及时向上级汇报工作 针对公司的现状 能提出建设性意见 汇 报上级 并予以实施 3 4 对公司出现的不良现象 如浪费资源 危害公司利益 造谣中伤 污蔑 无中生有等 能及时向上级或相关部门反馈 并协调解决 3 5 了解公司企业文化 包括参加周一早会 早训 能熟悉背诵 我们 公司的精神 口号 目标 我们的承诺 并熟悉公司管理制度 3 四 其它方面四 其它方面 6 对公司的各项商业秘密 技术秘密 工资等能予以保密 不散播 不外传 5 考核总分考核总分 100100 迟 到 早 退 旷 工 请 假 其 它 大 功 小 功 嘉 奖 大 过 小 过 申 诫 其它 处罚 月度考勤月度考勤 1 1 2 1 1 月度月度 功过功过 211 2 1 1 1 得分得分 情况情况 2017 1 1 新版 赛美财务部门出纳人员绩效考核表赛美财务部门出纳人员绩效考核表 勤奋 自信 团结 进取 赛美 爱心献健康 1 1 当月主要表现正面行为事件及负面行为事件事例 主考核人填写 当月主要表现正面行为事件及负面行为事件事例 主考核人填写 2 2 主考核人综合评价 主考核人综合评价 备注 1 当事人必须在每月 2 号前填好 3 号由其上司考核签名后上交办公室 待办公室签名 统一报送总经办 若迟交考核 表的当事人 则推迟到下月统一考核 2 考核标准为 100 分 实际得分计算方式为 该员工考核实际综合得分 自评分数 15 直属上级评分 85 3 为了响应环保节约和低碳办公 两页的必须