班组长安全质量责任及考核制度VIP

班组长安全质量责任及考核制度班组长安全质量责任及考核制度 第一条 总 则 一 为认真贯彻执行国家 行业有关安全生产 工程质量 的法律 法规 标准 规范以及股份公司和局的相关规定 完 善工程项目安全质量自控体系 夯实作业层管理基础 结合股 份公司和局开展的项目管理实验室活动 落实 中铁四局集团 施工作业班组长安全质量责任制管理办法 中铁四安 2015 832 号 文具体要求 建立健全班组长安全质量责任 制 切实保障职工在生产工程中的安全和健康 生产设施不受 损害 工程质量得到保证 创造良好的安全质量生产环境 制 定本制度及考核办法 二 本制度适用于中铁四局集团第五工程有限公司 xx 项 目部所有施工班组 三 项目经理部依法与分包单位签订工序分包合同 项目 部负责在相关工序或部位施工前 结合施工具体情况编制班组 长安全质量责任书及承诺书 项目经理负责与班组长签订责任 书 项目部安质部负责收集 保管责任书 认真推行 及时督 促落实 定期检查指导和每月对班组长进行考核 第二条 安全质量责任及考核制度组织机构 一 组织机构 项目部成立制度管理及考核领导小组 负 责制度执行及考核工作 领导小组组成如下 组 长 副组长 成 员 领导小组办公室设在安质部 负责制度的执行和考核的日 常工作 第三条 班组长安全组织制度 一 班组长是班组安全质量工作的第一责任人 对班组安 全质量负全责 二 班组分散作业时 每个作业面的负责人即为安全质量 负责人 三 班组长必须实行安全轮流值日制度 除学徒工外 每 天或每周轮换一人进行安全质量值日 安全质量值日的主要任 务是协助班组开展好日 周的安全质量工作 第四条 班组长班前讲话制度 一 教育内容为 1 本班组的概况和工作范围 本岗位 工种或其它对应 岗位发生的事故教训及预防措施 2 本班组的危险源及控制措施 3 本岗位 工种的安全规程 职工安全守则及相关安全 规程及有关安全规章和施工现场安全质量管理制度 4 安全防护用品的正确使用方法 所操作机械设备 工 具 器具的安全使用要求 5 各种常见安全质量隐患的处理 紧急救护知识 二 教育要求 1 在新技术 新工艺 新材料新设备使用前 班组长必 须组织职工进行有针对性的安全教育和测试 2 新工人 外用工上岗前必须经过安全教育后方可上岗 安全教育时间合计不少于 48 学时 由班组长组织本班组人员项 目安质部进行授课 3 对事故责任人和未逐事故责任者 违反安全规程人员 必须经过安全教育后方可上岗 安全教育时间必须在四小时以 上 4 安全规程考试 85 分为及格 不及格者要复学复考 经 考试合格后方可上岗独立操作 5 对安全教育后的人员 班组长必须检查教育效果 三 班组长班前讲话要求 1 结合当日的具体施工生产工作任务及工作环境 详细 布置安全工作 并明确安全质量值日人 2 根据每一时期的思想倾向和季节变化及作业长件 讲 解安全注意事项 3 传达上级有关安全质量生产指示和事故案例 4 学习 抽考职工安全操作规程 第五条 班组长安全检查制度 一 班组长要组织进行班前和班中检查 班前检查可结合 交接班进行 对设备安全设施进行检查和交接 有问题要交代 清楚 各岗位在班前要对所管区域 所用设备 使用工具 安 全防护设施 个人防护用品进行检查 专人专机 操作员要对 设备重点检查 班中要对设备运行动态情况进行检查 重点是 安全装置完好情况及设备是否有不正常现象 立即向现场负责 人反映 二 脚手架和特种设备在使用前应全面检查 经检查合格 后方可上岗作业 三 班组长应督促本班组人员按规定在作业前戴好劳防用 品 检查各岗位执行安全规程情况 对现场的用电 动火 机 械设备情况作为检查重点 第六条 班组安全规程与制度管理 一 班组长应保证班组的每个岗位 工种对安全技术交底 内容必须清楚明了 安全交底内容人人熟知 严格执行 二 班组长可以根据生产条件等因素的变化 事故教训等 情况及时检查现有规程制度是否健全 根据实际情况及时提出 补充修改意见 上报工程项目部 给予项目部指导及意见 三 班组长必须办证凡上级颁发的与本班组有关的各项规 章制度及各类操作证卡 在班组内必须健全 特种作业人员必 须做到持证上岗 四 班组长应协助项目部适时组织岗位安全操作的技能训 练 举行事故演练 掌握处理各种隐患的能力 提高作业人员 自我保护的能力 第七条 班组长安全质量责任 一 自觉接受项目组织的培训教育 未经培训考核不得上 岗 认真学习有关安全生产工程质量的法律法规及施工规范和 项目的各项规章制度 二 采取班前讲话等形式 对本班组的职工进行安全质量 教育 以提高班组人员安全质量意识 三 严格按照安全技术措施 作业指导书 作业标准 技 术交底要求组织施工 对施工安全和质量负责 四 对违章指挥 违反国家法律法规 不符合安全操作规 程和工程质量标准的指令等有权拒绝 五 不得违章指挥工人作业 自己不违章作业 不违反劳 动纪律 同时要求班组作业工人不违章作业 不违反劳动纪律 六 施工过程中加强自检 对出现的不合格工序或半成品 要做好分类并进行标识 及时整改 每道工序经自检合格后方 可进行报检 七 施工工序或部位存在安全风险时 要按照规定做好安 全防护 并督促工人做好个体保护 八 做好施工中的所以设备 设施的维护和保养 督促使 用人员必须遵守操作规程等 九 存在较大风险的分部分项工程施工时 设专人经常性 检查现场的安全状况 发现安全隐患立即上报并组织工人撤离 危险区 配合甲方将安全隐患消除 十 自觉接受项目管理 对于项目部 业主 监理等上级 检查发现的问题 应严格按照项目部要求及时整改 十一 在施工过程中发现安全质量问题要及时上报项目部 相关管理人员 不得私自处理 未经项目部允许不得私自拍照 留存等 十二 对于有利于施工安全质量管理的建议或意见 要及 时向项目部相关管理人员提出 十三 验工计量前自觉签认安全质量承诺书 否则不予计 量 第八条 班组长安全质量考核制度 为了有效地加强施工班组在施工生产过程的管理 班组长 相关制度的有效实施 根据公司 中铁四局集团施工作业班组 长安全质量责任制管理办法 中铁四安 2015 832 号 文 具体要求 遵循客观 公正 公平的原则 特制订施工班组考 核办法如下 一 本制度考核对为个施工队伍班组长 二 对各班组长考核由经理部安全生产委员会执行 三 对各班组长每月开展一次 考核采用考核评分表的形 式 考核分值满分为 100 分 考核得分在 90 分及其以上优秀 考核得分在 85 分及其以上为良好 考核得分在 60 分及其以上 为合格 考核得分在 60 分以下为不合格 每月考核优秀占 10 良好占 20 合格占 70 考核日期为次月初 四 根据考核结果 考核评分为优秀的班组长给予 800 元 奖励 考核评分为良好的班组长给予 300 元奖励 考核评分为