采购人员核心技能提升训练

采购与供应从业人员技能训练 课程背景课程背景 什么是专业采购和专业采购人员 采购专业化有什么好处 采购从业人员要懂得哪些 游戏规则 应具备哪些素质 掌握哪些基本知识与技能 采购的基本工作流程是怎样的 采购人员要注重哪些实务技巧 怎样在短期内提高采购工作技巧和效率 本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务 内容系统而全面 适合于在短期内想要提 升和改善采购技能的采购供应人员 是采购与供应人员的必修课 培训目标培训目标 采购专业的基本知识 采购在企业内部和外部的角色 采购业务的操作休系 采购人员的职业道德规范与操守 供应商选择的一般流程 价格分析的基础知识 谈判的基本流程 交期的基本构成及重要性 讲师介绍讲师介绍 Jason Zhao 机械工学士 认证采购经理 C P M 美国认证采购经理 C P M ITC 采购与供应链管理国际认证授权讲师 帕迪咨询专业讲师 教育及资格认证 武汉工学院 工学士 机械制造工艺及设备 主办机构 上海帕迪企业管理咨询有限公司 课程时间 2011 年 5 月 27 28 号 8 月 26 27 号 课程地点 上 海 课程费用 2980 元 人 含授课费 资料费 证书费 午餐等 培训对象 采购主管 采购经理 采购人员 联系电话 021 传真 021 8016 邮件 training 现在某全球知名公司担任高级采购管理 负责中国供应商基础的开发 管理维护 及全球供应 策略 项目在中国的实施 协调与整体管理 赵先生在有效的供应商管理并发现和实施长期成本降 低和开支管理方面 有相当卓著的成果 在十四年的供应管理工作中 赵先生先后担任大型欧美跨 国公司的中国采购经理 工厂采购经理 设备主管等 曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序 建立 实施和监督供应商选择和评估程序 对综合采购管理及供应商的价格 成本分析 供应商管 理方面有着丰富的理论及实践经验 赵先生最擅长的培训课程是 赵先生最擅长的培训课程是 采购人员技能提升训练 价格分析与成本降低 采购人员必备 财务知识与能力技巧 供应市场调查与开发 辅导客户辅导客户 博西华电器 罗门哈斯 内野毛巾有限公司 楼氏电子 米其林回力轮胎股份有限公司 唐盛投资 博斯特 液化空气 杭州 有限公司 南通罗莱家具用品有限公司 联化科技 西门子 电器有限公司 德尔格医疗器械 迅达电子 萨帕铝热传输 上海 有限公司等 课程大纲课程大纲 一 采购专业的基本知识和采购的角色一 采购专业的基本知识和采购的角色 采购的定义 采购的基本要素 采购以及采购管理的目标 采购在组织结构中的地位 采购与供应商的关系 采购员应具备的基本素质与能力 二 采购业务操作程序二 采购业务操作程序 采购的权限 基本采购流程 需求的分类及描述方式 采购有哪几种方法 订单的确认 货品的验收和检验 如何做好采购的原始记录 三 专业采购供应人员职业道德规范与守则三 专业采购供应人员职业道德规范与守则 什么是采购人员的道德规范 ISM 采购道德规范 采购常见的道德问题 案例 1 秘密折扣 四 供应商的选择四 供应商的选择 单一供应商与多家供应商的选择 到哪里去找供应商 供应商选择标准 供应商现场考察 供应商的评选策略 供应商等级制订方式 五 报价与招标五 报价与招标 报价的方式 竞争性报价 报价的条款和条件 要求报价的有关问题 自制还是购买 Make or Buy 六 价格与成本分析六 价格与成本分析 市场竞争的规模 公平合理价格的取得 价格的分析方式 成本的结构 价格调整的原因 案例 2 某公司报价分析 七 谈判七 谈判 谈判的定义 什么时候需要谈判 实力的对比 谈判的步骤 谈判的基本策略 高效谈判者应具备的技能 双赢的谈判 案例 3 某公司的价格谈判 八 交期管理八 交期管理 什么是交期 交期的组成部分 交期变化对成本的影响 缩短交期的益处 如何改进交期管理 复制有效 请您填写报名表后 传真至 021 8016 上课日期 2011 年 月 日 地址 公司及培训联系人信息 公司全称 发票抬头 电话 传真 地址 公司产品 姓名 性别 职务 E mail 手机 参加学员信息 姓名 性别 职务 E mail 手机 姓名 性别 职务 E mail 手机 姓名 性别 职务 E mail 手机 付款方式 电汇 转帐 现金 在所选项上打 付款总金额 住宿预定 协助预订 费用自理 住房日期从 日入住至 日退房 房间数量 你对此课程的需求 备注备注 1 报名方法 请填好报名表 传真或 E mail 至我司 我们收到报名表后电话确认 我司于培训 一周前发 培训通知函 培训当天请携带 培训通知函 和个人证件及名片办理报到手续 2 培训费用 授课费 教材费 公司证书费 午餐及茶点 不含学员差旅费和住宿费 付款方式 请于培训一周前把款项汇入我公司帐户 培训发票统一在报到时交付 出师表出师表 两汉 诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂 今天下三分 益州疲弊 此诚危急存亡之秋也 然侍卫之臣不 懈于内 忠志之士忘身于外者 盖追先帝之殊遇 欲报之于陛下也 诚宜开张圣听 以光先帝 遗德 恢弘志士之气 不宜妄自菲薄 引喻失义 以塞忠谏之路也 宫中府中 俱为一体 陟罚臧否 不宜异同 若有作奸犯科及为忠善者 宜付有司论其刑 赏 以昭陛下平明之理 不宜偏私 使内外异法也 侍中 侍郎郭攸之 费祎 董允等 此皆良实 志虑忠纯 是以先帝简拔以遗陛下 愚以 为宫中之事 事无大小 悉以咨之 然后施行 必能裨补阙漏 有所广益 将军向宠 性行淑均 晓畅军事 试用于昔日 先帝称之曰 能 是以众议举宠为督 愚 以为营中之事 悉以咨之 必能使行阵和睦 优劣得所 亲贤臣 远小人 此先汉所以兴隆也 亲小人 远贤臣 此后汉所以倾颓也 先帝在时 每与臣论此事 未尝不叹息痛恨于桓 灵也 侍中 尚书 长史 参军 此悉贞良死节之臣 愿陛下亲之 信之 则汉室之隆 可计日而待也 臣本布衣 躬耕于南阳 苟全性命于乱世 不求闻达于诸侯 先帝不以臣卑鄙 猥自枉屈 三顾臣于草庐之中 咨臣以当世之事 由是感激 遂许先帝以驱驰 后值倾覆 受任于败军之 际 奉命于危难之间 尔来二十有一年矣 先帝知臣谨慎 故临崩寄臣以大事也 受命以来 夙夜忧叹 恐托付不效 以伤先帝之明 故五月渡泸 深入不毛 今南方已定 兵甲已足 当奖率三军 北定中原 庶竭驽钝 攘除奸 凶 兴复汉室 还于旧都 此臣所