双子天街项目土建施工组织设计.doc

巫溪县双子天街项目 施工组织设计目 录第一章 编制说明4第二章 工程概况5第一节 建筑概况5第二节 结构概况6第三章 施工部署6第一节 施工总体部署原则6第二节 施工准备7第三节 施工组织及资源计划8第四节 施工区段和施工阶段划分12第五节 施工流程12第四章 施工进度计划管理及工期保证措施13第一节 施工进度计划13第二节 施工进度计划管理措施14第三节 工期保证措施15第五章 现场施工总平面布置17第一节 施工平面布置17第二节 施工平面图管理19第六章 主要施工方案20第一节 工程测量20第二节 桩基工程22第三节 基坑围护及土方开挖23第四节 基础及地下室工程25第五节 主体结构钢筋砼施工32第六节 砌筑工程38第七节 屋面工程38第八节 装饰工程41第九节 门窗工程46第十节 垂直运输及脚手架工程47第十一节 安装工程施工方案51第七章 工程质量保证措施62第一节 质量目标62第二节 施工质量保证体系62第三节 施工质量控制措施66第四节 消除质量通病的措施68第五节 质量回访及保修服务计划70第八章 季节性施工技术措施71第一节 冬期施工措施71第二节 雨季施工措施71第三节 高温季节施工措施72第九章 安全生产及文明施工保证措施73第一节 安全生产保证措施73第二节 文明施工措施76第三节 治安保卫措施78第四节 消防安全措施79第十章 环境保护措施80第十一章 针对本工程特点及施工难点分析81第一节 工程特点及施工难点分析81第二节 解决施工难点的措施82附录 1、施工进度计划表 2、桩基及围护结构施工方案图 3、土方开挖及地下室结构施工方案图4、施工现场平面布置图第一章 编制说明一、本施工组织设计编制依据：1、巫溪双子天街工程的招标文件、招标答疑、现场踏勘情况。2、业主提供的本工程地质勘察报告、施工图纸。3、本公司的企业标准及同类型工程的施工经验。4、质量验收规范、评定标准、相关施工规定：测量规范GB50026-2007建筑桩基技术规范JGJ94-2008建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015地下防水工程质量验收规范GB50208-2011砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010屋面工程质量验收规范GB50207-2012建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2011建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建设工程项目管理规范GB/T50326-2014建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20145、我公司管理体系程序文件、管理手册、作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。1、质量目标：一次性验收合格。2、职业健康安全目标：2.1杜绝重大伤亡、设备、管线、消防、交通、中毒事故；2.2施工现场按行业标准JGJ59-2011评分：优良；2.3预防职业病危害，实施文明施工，保障员工身心健康。第二章 工程概况工程名称：巫溪双子天街项目建设地点：巫溪县宁河街道滨河北路建设单位：重庆市昌宝建设有限公司设计单位：荆州市城市规划设计研究院第一节 建筑概况本工程为巫溪县双子天街项目，包括1#、2#、商铺楼及地下车库。建筑地点为巫溪县宁河街道滨河北路。地上24层，地下1层。总建筑面积38451.04平方米。本工程建筑耐火等级为一级，建筑屋面防水等级为级，二道设防，地下室防水等级为级。一、屋面：1、种植屋面：种植土的厚度小于等于1000mm；土工布滤水层；碎石滤水层200厚，在刚性防水层上设置盲沟，排水接入雨水系统；刚性防水层70厚C20砼甲4%防水剂，HPB3004200双向钢筋，分格缝内嵌填密封材料；泡沫砼找坡层（最薄处20mm）；20厚1:3水泥砂浆保护层；2厚高聚物改性沥青防水卷材自粘聚酯胎；20厚13水泥砂保护层；1.5厚聚合物防水涂膜，四周上翻500；防水混凝土顶板清理。2、上人平屋面：40厚C20细石混凝土面层（内配6.5200双向钢筋）；20厚1:3水泥砂浆保护层压入耐碱网格布；50厚挤塑聚苯板保温隔热层；20厚1:3水泥砂浆找平层；陶粒混凝土找坡层，最薄处30mm；20厚1:3水泥砂浆保护层；2厚高聚物改性沥青防水卷材自粘聚酯胎；20厚13水泥砂保护层；1.5厚聚合物防水涂膜，四周上翻500；现浇钢筋混凝土屋面板。3、不上人平屋面：40厚C20细石混凝土面层（内配6.5200双向钢筋）；20厚1:3水泥砂浆保护层；2厚高聚物改性沥青防水卷材自粘聚酯胎；20厚13水泥砂保护层；1.5厚聚合物防水涂膜，四周上翻500；现浇钢筋混凝土屋面板。二、外墙：外墙采用：米白色、豬石色高级外墙涂料。三、地面：耐磨地面（地下室地面），细石砼地面，防滑地砖地面，防静电地面，。四、楼面：细石砼楼面，防滑地砖楼面，环氧楼面，全轻混凝土楼面。五、内墙：水泥砂浆墙面、高档涂料内墙面、水泥砂浆毛墙面。六、顶棚：腻子顶棚、高档乳胶漆顶棚、砂浆毛顶棚。七、门窗：断热铝合金门窗、防火门、双面胶合板平开门、防盗门。八、节能：外墙采用200厚节能厚壁型4烧结页岩空心砖砌体，外墙保温采用膨胀聚苯乙烯泡沫板；屋面保温隔热层采用50厚挤塑聚苯板；门窗采用断热铝合金门窗。第二节 结构概况本工程高层为剪力墙结构。建筑结构安全等级为二级，抗震等级为四级，抗震设防烈度为6度，建筑场地为类。本工程高层基础采用PHC-AB500（125）、PHC-AB400（95）静压预应力混凝土高强管桩，400管桩单桩承载力特征值Ra=1200KN，500管桩单桩承载力特征值Ra=1800KN。 钢筋：采用、级钢。墙体：外围墙采用M5混合砂浆，MU5空心砖或混凝土空心砌块，内墙采用M5水泥砂浆，MU3.5空心砖或混凝土空心砌块。第三章 施工部署第一节 施工总体部署原则根据本工程建筑及结构和本公司施工管理资质配备情况，施工总体部署确定以下原则：一、组织项目管理班子进驻现场，实施施工前期准备工作。二、根据项目部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员做到有条不紊，忙而有绪地开展工作，从而较大辐度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力。三、目标管理原则：按施工合同中所确定的各项要求制定工程施工目标，合理配置并确保投入生产诸要素，实现预定的目标。四、程序管理原则：本工程总体遵循“分区施工和流水施工相结合”的施工程序，合理组织施工。五、过程控制原则：在施工过程中将自始至终坚持“五化”，即“质量管理全面化”、“计划管理网络化”、“技术管理规范化”、“安全生产文明施工标准化”、“成本核算经常化”，使质量、安全、进度始终受控。六、均衡施工原则：以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理、及时配置生产要素，划分施工段要兼顾结构类型、工程量大小，达到均衡施工。七、为确保合同工期，与建设单位、设计院、质监站、监理公司密切配合，及时组织对各项隐蔽验收，以利达到抢工期目的。第二节 施工准备一、施工动员开工前公司管理者代表组织公司相关部门和项目部统一思想认识，明确项目管理目标和各自职责，优质快速、如期完成施工任务。二、现场交接准备1、编制项目施工质量计划，项目部成员按照各自的岗位职责着手抓紧做好施工前的一切准备。2、协助业主完善“三通一平”。3、根据现场平面布置图和文明施工措施，搭建现场临时生产和办公设施，施工现场实行硬地化。三、技术准备1、由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，进行图纸自审，了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过图纸会审，积极与设计单位沟通，使施工图更完善，为顺利施工创造条件。2、编制更为详细的各分项工程作业方案，并制定新工艺、新技术的施工方法。3、收集有效的技术标准、规范等技术资料。4、进行有关建材复试、混凝土配合比设计工作。5、组织力量编制分阶段、分专业的施工组织设计和质量保证计划及施工图预算。6、编制月生产计划及日作业计划，编制材料、劳动力、设备月进场计划。7、进行施工图翻样工作，编制钢筋、构件、模板加工计划，明确加工构件、模板的数量、质量标准及进场时间。8、依据业主提供的坐标和高程点，进行现场控制网点的测试，并将控制点位置及测试结果报业主和技术监督部门审定。9、按规定校准进场的计量、检测设备，使其始终保持有效状态。第三节 施工组织及资源计划项目部具有多次施工类似本工程结构的丰富经验，不论在机械装备水平上、管理上、协作控制能力上都有很大的优势。在施工管理、机械设备、周转材料、劳动力调配等都有优势，并且项目部拥有高素质的项目施工管理人员，在人员组织上更有广泛的选择性。一、人员组织人员组织分二大类：施工管理层和施工劳务层。1、施工管理层人员组织本工程作为重庆市锐奇达建筑工程有限公司的重点工程，在组建本工程项目管理班子时，公司将集公司优秀的施工管理人员、曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理,确保施工任务的顺利完成。本项目实行三级管理，一是公司级管理体系，二是以项目经理为核心的现场管理体系，三是操作班组一级管理体系。公司每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全，成本核算等综合考核。按公司规定实行奖罚制度。本项目严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。2、施工劳务组织项目部在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。与班组签订的各类责任要突出工程质量和安全、文明施工的制约措施，直接与经济挂钩，使工程质量有可靠的保证。为保证施工进度按计划进行，项目部将根据工程实际及不同的施工阶段，劳动力需用计划随各阶段施工的用工情况，通过选择组织不同工种的工人进场，随时调整、充实、配备，以满足本工程的施工需要，形成严密的动态管理。劳动力投入计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况桩基工程基础及地下室主体工程装饰工程桩工6木工406020砌筑工306030钢筋工60605架子工103015混凝土工202010粉刷工40塔吊司机22施工电梯司机22电焊工2662电工1222机修工1222普工202020油漆工60装饰工100防水工1015安装工151515二、机具组织充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。根据本工程特点，经项目部充分考虑，利用项目部的机械设备优势，现场安装QTZ50塔吊、QTZ40塔吊各一台，人货两用梯二台，混凝土全部采用商品混凝土。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备，同时对下列所需设备进行落实，目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。本工程所用的机械设备详见下表： 主要机械设备一览表序号设备名称规格型号数量设备能力进场时间备 注1静压桩机ZYJ8001台141KW开工预应力管桩2反铲式挖土机PC3002台正常开工土方开挖3塔吊QTZ402台25.8KW开工地下室、主体4人货两用梯SCD2002台30KW开工主体、装饰5砼搅拌机JZM350L1台20KW开工零星砼搅拌6砼输送泵HBT6090KW开工商品砼公司提供8砂浆搅拌机HJ-2243台3KW 开工供砂浆9混凝土震捣器ZX5010台1.1KW开工混凝土浇捣10平板震动器ZB114台1.5KW开工混凝土浇捣11钢筋切断机QT402台5.5KW开工钢筋切割12钢筋调直机GT4/141台4KW开工钢筋调直13钢筋弯曲机40mm2台5KW开工钢筋弯曲14电渣压力焊机DZH-364台24kvA开工柱钢筋连接15电焊机BX62502台15kvA开工钢筋铁件焊接16木工机械配套4套5KW开工17潜水泵2-6吋10台3KW开工抽水18打夯机2台开工回填土19电动套丝机Z3T-R44台1KW开工安装用20电动液压弯管WYQ4台1.1KW开工安装用21电子全站仪GTS-3111台开工测量22经纬仪J22台开工测量23水准仪DS33台开工测量注：机具设备将根据工程需要由我公司组织调配，同时保证进入现场设备的完好性。三、材料组织1、原材料采购加强对物资采购质量的控制，确保工程施工质量符合规范要求。2、物资采购的原则项目部讲严格的按公司物资采购控制程序执行物资采购。原材料组织原则上，项目部将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批后采购进场。3、对材料供应商进行动态管理、综合评价控制要点：3.1产品合格证书及有效的证明文件资料；3.2质量体系证书或质量体系状况；3.3供方的生产能力，交货质量和信誉；3.4法人资格，生产经营资质。3.5环境及健康安全管理能力。4、编制物资采购计划根据预算书及施工进度计划编制各种材料的采购计划及各分批材料的进场时间。5、顾客提供产品的控制5.1区分顾客提供产品和顾客指定产品，顾客指定产品按物资采购控制程序和工程供方控制程序执行；5.2对合同中明确的顾客提供产品，应根据工程进度适当提前编制顾客提供产品需用计划，报相关部门和顾客批准后实施；5.3顾客提供产品进场时应会同顾客代表共同验证，进场后应做好贮存、防护工作，加以记录。6、周转材料调配本工程所用之周转材料，均由项目经理部和材料设备部共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。四、协调组织项目部把协调组织工作放在重要位置，极其配合业主和监理，严格管理专业承包单位和劳务分包单位。1、服从业主与各协作单位指导，积极与业主联系加强沟通，及时向业主反映工程进展情况及工程质量情况。2、主动与设计单位联系，对施工图上的问题积极向设计人员沟通，并根据设计意图及工程要求制定相应施工方案。3、施工过程中，将编制的各种施工方案、已完工工序、进场材料等均主动向监理工程师报验，使监理工程师能顺利开展工作。在现场管理工作中，始终维护监理工程师的权威性。4、对重要部位的隐蔽工程均邀请质监人员进行验收，并经常邀请质监人员到施工现场进行技术指导，提高员工的施工水平。5、本工程专业施工队伍较多，项目经理部负责对专业施工队伍的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为专业施工队伍提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，为工程的施工创造良好的条件。第四节 施工区段和施工阶段划分一、施工区段的划分根据施工承包合同明确的工程承包范围，我们将整个工程划分为三个施工区段。各个施工区段按照单体工程进行工艺流水施工。在装饰时不分施工区段全面开始。二、施工阶段划分根据施工情况分析，整个房屋建筑施工可分为以下六个施工阶段：1、桩基施工阶段2、基坑围护及土方开挖施工阶段3、基础及地下室施工阶段4、上部主体结构施工阶段5、装饰及水电安装施工阶段6、竣工验收阶段以上六个施工阶段组成系统又相互联系，因此在施工过程中应尽量采用平面流水、主体交叉的作业方式来组织施工，安装工程在结构施工时做好预留预埋工作，楼层结构插入安装施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序，相应协调施工。第五节 施工流程一、施工总流程施工准备桩基施工基坑围护及土方开挖基础及地下室施工（安装预埋）上部主体结构施工（安装预埋）中间验收装饰工程（安装工程）清理、扫尾竣工验收。二、分部流程1、桩基工程静压预应力管桩：测量定位桩机就位吊桩插桩桩身对中调直静压沉桩接桩再静压沉桩（达到设计要求为止）终止压桩移机循环。2、基础及地下室工程技术交底施工准备测量定位基层处理砖胎膜施工承台、底板扎筋、预留、预埋支模验收混凝土浇筑养护投点放线施工缝处理柱、墙扎筋，预留、预埋检查验收柱、墙模板混凝土浇筑顶板梁板支模扎筋检查验收混凝土浇筑养护侧板拆模地下室外墙防水施工回填土分层夯实。3、上部主体结构工程技术交底施工准备放线柱钢筋绑扎柱支模、梁底模柱混凝土浇筑梁钢筋梁侧模、楼板支模楼板钢筋（水电管及其它预埋）梁板混凝土浇筑混凝土养护拆模循环砌体施工中间验收。4、室内装修结构处理放线贴灰饼冲筋立门窗口水、电、设备管线安装墙面、顶棚抹灰楼地面房屋门窗扇及五金、木工装饰工程涂料油漆灯具安装清理竣工。5、室外装修屋面工程外墙抹灰外墙饰面拆脚手架清理竣工。结构工程施工阶段安装工程以预留预埋为主，装修阶段安装工程全面展开。第四章 施工进度计划管理及工期保证措施施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，以要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主需要。第一节 施工进度计划一、总进度计划安排1、总工期为580 个日历天，2016年2月20日开工，2017年9月21日竣工。2、本工程是规模较大的工程，在安排施工计划时要确保工程质量和施工安全的前提下，科学合理安排施工计划。具体施工进度安排详见本工程施工进度表。二、施工进度计划1、编制程序：收集信息划分施工项目计算项目工程量套用施工定额计算各项目劳动量确定各项目的延续时间的相互塔接关系编制进度计划检验调整进度计划。2、划分施工项目为具有可操作性，施工项目的划分按施工过程和工序而定。并尽可能划细些，以便于具体指导每个工种实现分部分项目标。3、计划工程量工程量是根据设计图纸和拟定的施工方案进行计算，工程量的单位与定额统一，以便于套用定额。由于工程量的大小决定了各种资源的调配，因此要求工程量的计算必须全面、准确。4、项目的延续时间和相互搭接关系理论上项目的延续时间为T=Q/NS，其中：T-项目持续时间，Q-项目工程量，N-拟配备的人力或机械，S-产量定额。实际操作中根据过去施工相似建筑进行估计，对于流水施工需要的项目，以倒排工期的方法确定所需的人力和机械。而对于各项目间的搭接关系，要遵循施工的技术规律和合理的组织关系，并以流水施工的原理进行安排。5、资源需要量计划单位工程施工进度计划确定后，据此编制各主要工程劳动力需要量计划以及施工机械、周转材料、构件、加工器等的需要量计划，以利于及时组织劳动力和物资供应，保证施工进度计划的顺利执行。6、劳动力需要量计划通过编制劳动力计划为施工现场的阶段性劳动力调配提供依据，也便于及时发现问题，保证劳动力满足总体工期的要求。7、机械需要计划各类机械进场时间、数量符合工期和施工工序要求。8、主要材料及构配件需要量计划材料、构件、加工件需要量计划主要为组织备料、生产、运输之用，对于有时间限制的物资必须遵守客观要求，提前计划，提前落实，保证物资供应及时、充足，符合要求。9、施工总进度计划施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，其它所有施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范作用。我们在安排施工总进度计划时，主要突出其在保证工程质量、工程安全、文明施工的前提下达到最快，以充分体现本工程的重要性。三、确保施工进度计划条件施工进度计划是否按时完成，存在很多条件，必须对一些客观制约施工的条件进行明确，对有些条件引起充分重视，并在施工前进行解决。1、出图时间及图纸会审设计图纸应及时出具齐备，各阶段应及时组织有关人员进行图纸会审。2、材料定货进场2.1现场施工用钢筋、水泥等建筑材料，根据图纸设计，及时组织进货。2.2对于其它材料，在图纸会审后及时安排定货，按相应进度要求提前进货。第二节 施工进度计划管理措施项目部对本工程实行四级管理制度，四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理，并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划，直至总进度计划的完成。同时为确保其它分包单位的施工进度能满足总进度的要求，项目部并将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以月为最小单元进行总体控制，并为确保专业分包商的按期完成，提供所必须的配合和协作。施工进度计划的控制结果作为公司对项目的重点考核指标，以月度进行全面检查，并与经济相挂钩，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实计划的实施，技术负责落实周计划的实施，各工长主管落实日计划的实施，项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。第三节 工期保证措施一、确保工期的主要技术措施0.000以下部分1、塔吊在做土方开挖前就开始施工塔吊基础，为塔吊安装做好准备，安装好后为基础、上部主体结构施工提供方便。2、本工程混凝土全部采用商品混凝土泵送，对此工作量大的工程将大大缩短工期。0.000以上部分1、配备塔吊、混凝土输送泵，解决材料的垂直运输。2、支撑系统采用“三架二板”早拆模体系，提高施工进度。3、在混凝土中掺入复合早强剂，提高早期强度，加快模板周转，缩短工期。4、柱子钢筋采用电渣压力焊，即可提高施工速度，又能提高工程质量。5、混凝土输送泵，其输送管随建筑升高而升高，保证浇捣一层楼板混凝土时间12小时。6、其它措施合理调配人、财、物，确保工程进度。二、采用施工新工艺、新技术，加快工程施工进度。1、钢筋连接采用电渣压力焊、机械连接。2、采用快速拆模的模板支撑体系，梁板采用短跨受力体系支模法。材料选用优质九夹板确保结构平整。3、结构结顶后立即进行屋面和外粉刷施工，水卫、电气施工单位在挖土方时即进场配合施工，安装、装饰等专业施工单位在统一计划协调下，穿插进行施工。4、应用信息化施工技术利用计算机信息处理功能，将施工过程中发生的信息进行有序的储存，并科学地综合利用，为项目经理部高效优质管理提供依据。5、积极推广建筑业十项新技术。三、各工种的协调配合任何一个工程优质快速竣工，都离不开土建与安装单位的协调施工。本工程水、电俱全，结构复杂，加强协调更为重要：l、土建要积极履行协作的职责，主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。2、充分发挥协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，及时总结。3、安装单位施工前，根据土建的网络计划及安装的计划图，汇总后编制土建与安装穿插协调施工的总网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。4、图纸会审中，由设计院各专业牵头，土建与安装明确所负责的预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后凿墙和楼板。5、土建在编制施工计划时编制安装配合计划，计划应明确具体的配合日期、部位要求，由安装负责。需要土建预留的孔洞等应由安装单位以书面形式提出，明确要求。在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。6、施工中，经常性协商解决施工中的各工种配合问题，钢筋绑扎完毕封模板时、浇捣混凝土前要通知安装，安装也要积极配合土建的施工进度。7、土建要及时为安装提供轴线和标高，以便能及时安装各种管道及设备。安装单位也要从土建的进度出发，分层次、分部位调度各种设备及系统。8、施工中主动与建设单位及设计部门协调，对图纸、材料供应等涉及双方单位的具体问题及时提出计划，并积极配合解决。9、因工期较紧，总体安排时，要尽早为装饰提供工作面，以及采用楼层封闭、产品保护等一系列措施，确保装饰工作顺利进行。10、除为工种及时提供必要的工作面及主动协调彼此关系外，要主要加强对各工种的质量、安全管理，有问题及时提出并协助一起解决。四、软件保证1、首先，在组织体系上建立以项目经理为首，项目副经理、技术负责人负责为核心的项目部，全面负责该工程全部工作，作好综合平衡、协调、指挥工作，在整个工程中起主导作用。2、其次，实行分部工程各专业工程责任制，责任人全权负责分项的全部工作。专业队伍施工员、班组长严格按分部分项施工进度计划执行，实行谁施工、谁负责的制度，以确保整体工程的工期。3、进行施工准备工作。4、落实专业工种单位，保证各专业程按时完成。5、本工程施工时，将取消节假日、休息日；基础主体施工阶段，精心组织劳动力，在现场劳动力施工困难情况下，突击外调劳动力，尽可能减少夜间施工，并且合理搭接各项工序来缩短工期，争取提前竣工。6、充分发挥项目部施工、技术、管理上的优势，组织各专业队伍分区同步施工，搭接穿插施工，确保工期目标完成。7、项目部将每星期召开由业主、监理单位和建设单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的问题，有利于今后工作的开展。五、编制合理的施工计划根据合同要求编制总进度计划，总进度计划要科学，要考虑到各种不利困素，工序之间的搭接要合理，时间安排上要有一定余量，整个进度计划要有一定的提前量。除了总进度计划处，还需编制详细的月进度计划、周进度计划，加以实施。六、执行进度计划要有严肃性计划前要充分听取各班组的意见，但一旦确定，就必须严格执行，不允许有随意变动和无理由拖延的现象。项目部应定期对实际进度进行检查，对照进度计划，是否提前或延后，如延后，须采取有力的措施补上延误的工期，如增加人力、物力和机具等。第五章 现场施工总平面布置第一节 施工平面布置一、施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、在平面交通上，要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术和防火规范。二、施工平面布置1、总体布局项目部场勘察情况后，进行了综合考虑，由于场地狭小，周边均有建筑物，现场没有场地，拟在场地周边外租办公区；工人均为本地人，故在现场不用设置工人生活区。施工现场加工区根据施工阶段的变化作出调整；我们对施工总平面图进行了优化设计。总平面布置详见施工平面布置图。1.1在场地入口处设6m宽的临时大门，大门采用双开钢板门，并在门边设置值班室。1.2排水布置：因场地限制，现场无法预留施工道路，只能在北侧待地下室施工完后进行回填，在北侧修筑一条临时道路。沿施工道路边设置排水沟，排水沟截面尺寸为300300，每隔30m左右设一个沉淀池，沉淀池尺寸为800800800，排水沟要有3坡度，排水沟上设置盖板，排水口通向附近市政管道中：基坑上部四周设置明沟截水，坡向排水沟；基坑底部通过在承台内设置集水井，利用潜水泵排至基坑上部明沟。1.3上水布置：将建设单位提供的给水管沿道路四周环通布置，水管埋入地下200mm，其他支线采用25镀锌水管。且在水管段中间设置2只阀门，作为今后修理水管不影响生产之用，而且在管段中间设置3只消火栓，作为消防之用。1.4用电布置：从电源处接出电缆线沿围墙四周布置，然后由总电缆线接出电箱；1.5临时设施布置：场地设办公区及施工区。临时设施搭设计划临时设施名称计划面积M结构形式工具间110M2一层砖混试验养护室210M2一层砖混门卫110M2一层砖混厕所110M2一层砖混钢筋加工棚1480M2钢管工棚木工加工棚2150M2钢管工棚1.6堆场布置：因现场没有场地，堆场放在已施工完的砼结构上，用作钢筋、模板等材料场及加工场地之用。1.7机械布置：各机械具体位置详见施工平面布置图。2、施工临时用电的布置2.1布置形式利用建设方提供的进网配电变压器，引入总配电箱后分箱引出供电，采用三相五线制枝状布置，沿围墙边穿钢管埋地下暗敷，并设接地保护装置；动力线分路架设，楼层用电沿外墙随结构上升。每层均设一只施工电箱。施工临时用电线路平面布置详见施工平面布置图。布置方针：确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行维护做到安全可靠。2.2安全用电本工程施工现场用电中贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在施工现场用电中确保人身安全和设备安全，并使施工现场共用设施的设备施工、运行及维护做到安全可靠。严格按照国家标准采用三相五线制。3、施工临时用水布置根据提供的总体平面图，结合设计规范要求，用水总管自源头绕现场周边环行布置，水管埋入地下200mm。分两路进行供水，一路临建用房内，用25分流管供水；一路到施工现场，在两处设上水管，上水管在每层留一25阀门，作为混凝土养护及消防之用。另在管段设置3只50消火栓，洗车用水设在大门处，同时卫生、搅拌等部位，做总管分流，分流这采用25管径。第二节 施工平面图管理一、管理原则1、要进行经常性的管理和必要的调整工作。2、凡涉及改变总图的各项活动，各单位事先提出申请，经总平面管理部门批准后，方得实施。3、根据进程不断调整、补充、修改总平面图，并根据施工进度进行修整，以反映施工动态，满足各单位不同时间的需要；4、要制订总平面图条例，建立和健全场容管理责任制。二、经常性管理工作1、检查施工总平面规划的贯彻情况，督促按总图规定兴建各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备；2、审批各单位需用场地的申请，根据时间和要求，合理调整场地；3、做好土石方的平衡调配工作，审批各单位取弃土石方的地点、数量和运输路线；4、确定大型临时设施的位置、坐标，并核实复查；5、签署建（构）筑物、道路、管线等工程开工申请的审批意见；6、审批各单位在规定期限内，对消防障碍物、挖掘道路、断绝交通、断水断电、用火等的申请报告；7、对大宗材料、设备和车辆等进场时间作妥善安排，避免拥挤、堵塞交通；8、审批超大型施工机械、设备进场运行路线；9、检查现场排水系统，管理和检查排水泵站；10、掌握现场动态，定期召开总平面图管理检查会。三、场容基本要求1、现场要整齐、清洁；2、现场防火、安全要有保证；3、要注意现场卫生、防止污染；4、对原材料、临时设施及成品予以保护。第六章 主要施工方案第一节 工程测量一、测量原则根据建设单位提供的规划红线坐标、地界线及水准点，严格按照设计施工图纸进行建筑物定位、控制网布设、高程引测和沉降观测。1、测量人员必须熟悉图纸，测量放样前应事先制定合理的施测方法。2、选择适当的仪器，保证仪器的可靠性，满足测量的精度要求。3、严格审核原始依据，坚持测量作业与计算工作步步有校核。4、专人测量，专人整理测量成果、专用设备。二、工作程序1、根据业主提供的水准坐标点和施工总平面图等有关资料，按工程施工需要，布置测量控制网。2、根据测量控制网，先制定施工放样图，然后进行施工放样。放样结果经校核无误后做资料存档备查。3、对原始地形进行测量并画出断面图，以便进行工程施工及工程量结算等。同时测量出建筑物特征点及轴线，并作出标记，用以指导工程施工。三、工程测量方案1、定位测量1.1本建筑物定位采用全站仪进行测量定位施工。1.2根据设计要求的平面尺寸、角度、等形状用直角坐标和极坐标法测量定位建筑物。1.3轴线之间的细部尺寸通过测量、量边、平差、调整后确定建筑物的具体位置。1.4建筑物的位置确定后，进行复核无续后，用红漆划出轴线的“表示法”。轴线“表示法”的位置要求坚固、永久、明确、准确和安全2、基坑开挖测量：利用总体控制测量网络与坐标点对本工程进行定位，并设置控制网点。3、地下结构部分施工测量根据本工程特点，地下部分采用外控制法；外控法利用经纬仪将设在基础四周的控制点轴线转移至坑内，以控制开挖及坑底部分的平面位置，根据标高控制点，利用水准仪控制挖深和清底，经验槽后开始施工垫层，当垫层施工完毕后，再次根据轴线、标高控制点施放出准确的轴线和标高控制。当基础施工完毕后，此时基坑底部已经稳定，轴线、标高控制点的复核，确认控制点无误后利用精密水准仪，激光经纬仪将标高控制点、轴线施放到基础、地梁面，并设立建筑物高程控制点和内控轴线控制网络系统。此时建筑物内形成独立系统，而外标高、轴线控制点转换成为建筑物的变形比较系统，将作为建筑物沉降、不均匀沉降引起的倾斜、外墙装饰墙面控制的检验等基点。外部控制点须经常检查复核，保证系统的精确度。4、主体施工阶段4.1本工程0.000以上的轴线控制测量，采用铅垂仪通过楼板预留孔将轴线控制点引上，在以此引出控制轴线的测量方法。4.2在0.000处建立垂直基准控制点，其控制点必须闭合。4.3以此基准控制点来进行建筑物垂直控制测量，并在该基准点上的楼板上预留200200的通视孔，并设置盖板。测量时打开，结束后关闭，以防坠物伤人。5.水准测量采用往返“精密水准”的测量方案。5.1基准水准点的建立根据业主提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量。用精密水准仪引测施工基准水准点。施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方。5.2 0.000以下部分的高程测量：从施工基准点直接引测到基底挖土面。5.3 0.000以上部分的高程测量：以基准水准点为依据，用精密水准仪采用往返水准测量的方法将高程引测至楼层埋设的水准点上。用钢尺将基准点通过其垂直向上引测至楼层，标高始终从基准点引上，以免累积误差。用水准仪将接受的高程基准点传递至各施工部位。6、沉降观测测量6.1根据设计要求埋设沉降观测点。6.2沉降观测点相对稳定后，即开始第一次观测，首先用精密水准仪采用往返水准的方法测定初值。6.3结构施工阶段，每上一层结构，均应观测一次。装饰工程完工后、交接验收前观测一次。6.4交接验收后，应将全部沉降观测资料转交于业主委托的专业有资质的测量单位。6.5沉降观测应采用相同的观测路线和观测方法（采用环形闭合方法或往返闭合法），应采用同一仪器和设备，并固定观测人员。6.6每次观测结束，应认真填写好建设工程沉降观测记录表和工程沉降观测点、基准点、专用水准点平面位置布置图。7、精度要求中线测量横向限差4mm，纵向每100m限差10mm。沉降限差：观测点相对于起算点的高程中误差为2mm，或每公里高差全中误差小于10mm。第二节 桩基工程本工程高层建筑基础形式采用PHC-AB400（95）、PHC-AB500（125）静压预应力混凝土高强管桩，400管桩单桩承载力特征值Ra=1200KN，500管桩单桩承载力特征值Ra=1800KN。一、施工顺序及施工流程打桩的顺序原则：先深后浅，先大后小，先长后短进行施打。施工流程：测量定位桩机就位吊桩插桩桩身对中调直静压沉桩接桩再静压沉桩（达到设计要求为止）终止压桩移机循环。二、预应力管桩的进场质量检验管桩生产厂家必须具有相应的专业资质，预应力管桩到场应有出厂合格证，对运到现场的预应力管桩我们将会同甲方、监理方对此进行复检，并且每根桩施压前应进行质量检验。不合格桩不得入土。三、管桩起吊，对中和调直1、管桩应由吊车将桩转运至打桩机导轨前，管桩单节长20m转运采用专用吊钩钩信两端内壁直接进行水平起吊。2、对中：管桩插入桩位中心后，桩身稳定后，调正桩身、桩帽、送桩的中心线重合，使之于打入方向成一直线。3、调直：用经纬仪测定管桩垂直度和角度。经纬仪应设置在不受打桩机移动和打桩作业影响的位置，保证两台经纬仪与导轨成正交方向进行测定，使插入地面时桩身的垂直度偏差不得大于0.5%。四、压桩1、静压第一节桩时必须将桩徐徐压入，直至管桩沉至某一深度不动为止，同时用仪器观察管桩和中心位置和角度，确认无误后，再转为正常压桩，必要时拔出重插，直至满足设计要求。2、压桩过程中，要保证压桩机最大压力满荷状态，连续运转，一气呵成，中间不得有间隔。要特别注意送桩过程中的垂直度控制，送桩器就位后，垂直度严格控制在5内。3、压桩过程中如出现以下情况时，应会同业主、监理、设计研究措施后再施工：3.1压桩过程中碰到地下障碍物。3.2压桩过程中出现贯入度反常、桩身倾斜、位移或桩身桩顶破损。五、焊接法接桩1、采用钢端板焊接联接，端板坡口上的浮锈及污物应清除干净。2、拼接处坡口槽的电焊条分三层以上对称进行环缝焊接。3、接桩时，下节桩在地面的预留高度一般为1米。4、焊接前，用两台经纬仪校正好桩身垂直度。5、接桩时上下节桩的中心线偏差不得大于5mm。六、送桩1、送桩器下端设置排气孔和桩垫，要求厚薄均匀，并尽量与桩顶全断面接触，以免桩顶受力不均匀而发生桩破损现象。2、送桩伸出导管末端的长度最多不宜超过三分之二送桩长度，以保证送桩施工时送桩器和桩的轴线在一条直线上，以减少偏心影响。七、沉桩控制原则沉桩控制原则根据持力层起伏作调整，以桩尖进入持力层最后贯入度和贯入阻力联合控制。第三节 基坑围护及土方开挖一、基坑围护土方开挖总体思路1、本工程地下室挖土深度较深，且周边场地复杂，为了保证基坑工程的稳定和安全，业主已委托有资质设计单位进行了基坑围护设计，并根据设计方案编制基坑围护施工方案，按审批后的施工方案组织施工。2、合理安排施工顺序，做到合理分层、分段，严禁超挖，确保边坡土体稳定。3、本方案确定为特殊过程。二、施工顺序技术交底测量放样基坑围护土方开挖人工清底地基验槽浇筑垫层。三、土方开挖施工方法1、挖土准备:在土方开挖前施工机械设备、人员、土方开挖方案、挖土顺序、土方堆放等必须做好充分的准备工作和相应的应急措施。2、本工程挖土主要采用挖掘机进行开挖，人工配合，计划投入反铲挖土机2台，运土车8辆，同时配合人工挖土工20人，土方采用后退法开挖方式进行，在基底留30cm的土进行人工开挖，保证基土不受扰动和开挖过深，破坏基土的稳定性。3、土方开挖前，测量工用水准仪和经纬仪由业主提供的基准点引出工程的定位标准桩及标准水准点，确定出基槽上口边缘轮廓线及轴线的位置，用石灰撒出开挖线，灰线遇下雨或其他破坏时及时增补。定位标准桩和标准水准点定期复测检查是否正确。4、土方开挖遵循自上而下分段分层的原则，最后剩余30cm由人工挖除，以准确挖至设计基底标高。5、基坑开挖时尽量防止对地基土的扰动，开挖过程中安排专人对边坡土体进行位移监测。进行修坡清底时，及时复核检查坑底尺寸、位置和标高，坑底凹凸是否符合规范要求。6、为防止边坡重复修整扰动土体引起边坡塌方，所有边坡随土方开挖进度一律一次人工修成。7、施工排水措施：做好基坑的排水工作，加强地面的排水设施管理，在基坑周边1m外设置300300mm排水沟和每隔20m设8008001000集水井，同时在基坑开挖层面设置临时排水沟和集水井，使地下水流到水沟流入集水坑，用100泥浆泵抽到排水沟内排走。排水工作由专人负责，随时疏通和修整，避免地表水流入基坑，影响基坑稳定。8、地基验槽：基坑开挖过程中若发现实际地质情况与勘察报告不符，应及时通知设计院会同有关单位研究处理；基坑土方开挖完成后，由监理单位、设计单位、业主、施工单位共同进行地基验槽，复核无误后进入下道工序施工。9、土方分段开挖，分段进行地基验槽，地基验槽合格后，随即施工垫层，防止基底水浸和暴露。四、基坑开挖注意事项1、开挖深度和放坡严格按照设计图规定进行控制。2、基坑周围8m范围内堆载不得超过15KPa。3、严格控制开挖段纵向放坡的坡度，使土坡坡度不大于安全坡度，并时刻注意及时排除流向土坡的流水以防止土体滑坡。4、加强基底的积水处理，派人24小时值班负责。5、提前配备好基坑的紧急措施时所需的材料和设备，如砂袋、钢管、备用的挖土机等。6、质量控制点：定位放线、基底标高、截面尺寸、放坡和排水、地基验槽。第四节 基础及地下室工程一、垫层施工土方开挖经人工清底到位后立即进行验槽，办理隐蔽签证，然后浇筑混凝土垫层封闭基坑，减少坑底土体暴露时间，避免土体结构受到破坏。垫层挖一块浇筑一块，严格控制垫层面标高和平整度