电气工程师工作总结4篇

电气工程师工作总结电气工程师工作总结 4 4 篇篇 本文目录 1 1 电气工程师工作总结电气工程师工作总结 2 2 电气工程师年度个人工作总结范文电气工程师年度个人工作总结范文 3 3 电气工程师专业技术工作总结电气工程师专业技术工作总结 4 4 电气工程师度工作总结电气工程师度工作总结 年是我在公司工作的第三年 在这三年里随着公司 在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的 变的成熟 从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平 衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员 而且在对部门的 管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识 我深知我取得 的这些进步和公司领导的培养是分不开的 没有他们不厌其烦 的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步 展望 年是机遇和挑战并存的一年 我将团结在公司领导核心周围 努力工作 艰苦奋斗 为公司向更高层次发展做出自己的贡献 回首 初 虽然在 年公司取得了可喜的成果 但是公司领导并没有沾沾自喜 反而为 年制定了更高的 目标 我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色 当时 按照领导的指示 我负责研发部管理和电气车间生产管理的工 作 我首先指定的部门工作范畴细则 明确了整个部门的工 作任务 又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴 做了规定并已书面的形式发放到他们手中 我制定了部门成员 结构组成图 明确上下级的从属关系 我想在完成公司交给的 部门任务的同时建立一个有纪律 有向心力的团队更好的为公 司服务是领导更希望我能做到的 在 年初我的部门人员 发生了很大的变化 首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我 迅速调整了部门的结构 将原来主要负责电气生产的董建军接 替李鑫的研发工作 将原来只参与电气生产的许建文安排在负 责生产管理并参与生产的位置 在我整理李鑫的工作备份时候 我发现一体机单片机程序不能正常工作 我用其他方法找到李 鑫要回了能用的程序 并完成当时李鑫负责的一东项目 4 月份董建军离职 影响了第一台微电机自动平衡机部分编写 为了保证设备参展 我连续加班 五一长假也不例外 最后实 现了设备参展前有流畅动作的目标 这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门 工作 在新的人员还不能完全胜任的阶段 为了能完成生产任 务 我经常是身兼多职 从电气图设计 到指导和参与配电完 成再有新 plc 程序和触摸屏程序编写 设备厂内调试都由我一 个人来完成 很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的 业余休息时间加班加点 加班到很晚没有车我就自己花钱打车 回家 重庆自动线项目 上海自动打孔机项目 德惠大华自动 机项目都是这个阶段的完成的 我还努力培养新人 把许建文掉到研发办公室 指导他使 用 protel 制图软件 制作电气原理图 在 plc 编程上 我也 经常把思路告诉他让他动手编写程序 但是由于我太急功尽力 给他的压力太大 使得他承受不住压力提出辞职 在此事情上 人身上我重新认识了培养人才的方法和观点 要想炼出好钢 就应该找到好的材料 不管在意志品质上还是道德修养上 选 中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费 在接下来 的工作中我也是按照这样的思想去选材 后来公司输送的人才 里也确实有比较适合的人选 只不过都因为这样和那样的原因 他们中的一部分离开了公司 年公司完成自动机 7 台 其中我独立完成了上海奥 柏 德惠大华 和重庆三工位三台的电气设计工作 程序设计 和厂内调试工作 一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工 作 东风车桥制动鼓厂内调试工作 我组织其中 4 台设备的电 气配线工作 公司完成双面机 4 台 其中烟台大学的曲轴平衡机的 vb 软件更改和厂内调试 一四环和山东凯马的厂内调试由我完成 公司完成单面机 18 台 在董建军离职后电气图纸设计由 我独立完成 如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试 在电气设计 生产和程序上没有因为失误给公司带来损失 在公司办公设备或办公网络出现问题时 我随时给予处理 保证公司正常办公 工控机百分之七十由我安装调试 在客服 人员不在的时候 我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户 的维修 其中天合富奥维修维护数十次 电气工程师年度个人工作总结范文 电气工程师工作总结 2 公司完成单面机 18 台 在董建军离职后电气图纸设计由 我独立完成 如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试 详细内容请看下文电气工程师年度个人工作总结 年公司完成自动机 7 台 其中我独立完成了上海奥 柏 德惠大华 和重庆三工位三台的电气设计工作 程序设计 和厂内调试工作 一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工 作 东风车桥制动鼓厂内调试工作 我组织其中 4 台设备的电 气配线工作 公司完成双面机 4 台 其中烟台大学的曲轴平衡机的 vb 软件更改和厂内调试 一四环和山东凯马的厂内调试由我完成 在电气设计 生产和程序上没有因为失误给公司带来损失 在公司办公设备或办公网络出现问题时 我随时给予处理 保证公司正常办公 工控机百分之七十由我安装调试 在客服 人员不在的时候 我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户 的维修 其中天合富奥维修维护数十次 年是艰苦的一年 因世界经济大环境的影响 公司 的业绩没有达到理想状态 但是我不会被这些客观条件吓倒 我坚信在公司领导的带领下 我们一定能顺利度过难关 我的 工作主要安排在电气生产这方面 我准备制定更多的电气生产 流程 让每一项工作都有统一的标准 目标实现每台设备厂内 电气配线失误率为少于一次 建立一套合理的电气生产人员奖 惩制度和记效考核制度 让工作人员都能有更好的积极性 每 周组织电气生产车间业务能力培训 实现每个人员都能独立调 试单面和双面设备 都能独立查线 在人才培养方面我会尽最 大努力帮助新人 为公司输送电气方面的人才 电气工程师专业技术工作总结 电气工程师工作总结 3 时光匆匆 转眼之间已经毕业三年了 在 公司工作 也已经有二年多的时间了 由于工作的需求和提高自己的技术 水平 我进入 配电设备有限公司技术部学习和工作 在 公司工作至今两年多 已经成长为一名合格的电气工程 师 一 一 成长过程 刚进公司时 必须去电气车间实习 期间主要是熟悉产品 为以后的设计打基础 实习结束后 我正式进入技术部工作 刚开始时 主要负责设计小箱 pgl ggd 一些比较标准 的 xgn36 15 12 等一些小订单 通常数量在几台 或者产 值不超过 10 万的订单 这段时间跟着总工和老工程师学习 晚上培训专业技能和基础知识 然后在订单上检验学习成果 这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响 一些比较标准的工程订单 如星三角降压启动 全压启动 自耦降压启动 电机正反转等 这些都是在学校学习过的 但 当时印象不深 做了这些电动机控制的项目后 将以前的理论 和实际结合在一起 能够举一反三 设计出有自己风格的控制 产品 比如温度控制箱 瓦斯控制箱 路灯控制箱等等 这类 产品主要遇到的问题就是元器件的布置摆放 直接影响到箱体 或柜体的外型尺寸 以及电缆走向 一旦不细心 用户在安装 使用过程中就会遇到大量的问题 做这类产品时 必须要细心 多去现场和客户沟通 了解客户意图后 最好能设计出大概的 布置图和外型图给客户确认 随着经验的增长 开始做比较大套的 gck 通常数量在几 十台或上百台 产值通常超过五十万元 甚至百万元 主要功 能单元有 计量柜 进线柜 电容补偿柜 馈电柜 市发电转 换柜 联络柜 计量柜基本每两年广东电网东莞供电局会提出 新的要求 通常提出新要求的一个月内 出现问题的情况是最 多的 比如以前要求 315kva 及以上的变压器要求装设两组电 流互感器 一个有功表 一个电子表 采用低压计费的方式 而现在为一组电流互感器 一个有功表 必须装 10kv 高压计 量柜 采用高压计费方式 一旦不注意这个问题 出货到现场 通不了电 通不过验收 现场改造工程量很大 而且会给公司 带来负面影响 gck 常用的馈电单元为抽屉柜 是国内较为先进的一种柜 型 通常需要注意的是负载中是否有 非消防必保负荷 这样 的负荷在火灾时必须要停电 防止事故扩大 通常在塑壳断路 器加装一个 dc24v 的消防分励线圈来实现跳闸 很多人理解为 不是 消防类必须保护的负荷 导致跳闸线圈加错了位置 把一些消防类的负载跳掉了 如消防风机 消防水泵等 实际 上消防类负荷的不能停电的 一旦火灾时 会导致火灾更严重 应该理解为 非消防类的 必须保护的负荷 再往后 开始做高压电缆分接箱 dfw 12 和高 低压预装式 电站 ybp m 再到 xgn15 环网柜 kyn28a 12 中置柜以及比 较复杂的 plc 和变频控制柜 直流屏 gzdw 信号屏 从简 单到复杂 从小工程 小数量到大工程 多台大订单 随着设 计工程的增多 经验的增长 对于各个柜型的系统原理图设计 二次控制接线图的设计 包括各种非标电机 风机 消防控制 箱 以及各种双电源 多电源三合二 五合三系统能够熟练掌 握 合理运用 同时 对于各种柜体的结构特点十分熟悉 曾 负责过东莞百事威房地产 雍雅山庄 东莞市委党校 长安 华南电子厂 东莞理工学院城市学院 阿克苏诺贝尔涂料 东 莞 有限公司 东莞国丰粮油中心电房 东莞生态园办公大楼 茶山美丽湾畔花园住宅区 东莞职业技术学院等工程项目的设 计 通过与甲方 弱电设计方的合作 对电力系统的设计 运 行有了更全面的认识 这些年期间跟随总工参与了对珠江啤酒 厂垂直母排终端拉弧事故分析 风岗供电公司 10kv 户外电缆 分接箱短路故障分析 中堂沙泵厂受谐波影响的治理方案 以 及东莞裕元鞋厂大电流柜的噪音处理等事件 加深了对理论知 识的理解 能更好地理论结合实际 加深了印象 对产品有了 更新的认识 拓宽了视野 与时俱进 开拓创新 电力行业同样如此 为适应电网需 求 下半年东莞供电局要求 10kv 非专线客户单电源进线采用 具有快速保护功能的用户分界断路器柜 避免客户受电设备故 障引发配电网故障 减少故障电流导致的损失 大大提高了供 电的可靠性 举个例子 当 10kv 架空配电线路 t 接支线路或 末端用户内部发生故障时 因其进线开关保护动作时限与变电 站出线开关保护时限配合无法合理整定时 将会造成变电站出 线开关跳闸 如果故障性质是永久性的 变电站重合将不成功 则一个中压用户界内的局部事故将使整条 10kv 配电线路停电 后果不堪设想 如若在 t 接处或用户端 责任分界点 安装 一台用户分界开关 俗称看门狗 经过判断确认用户界内发 生故障 过流 短路 单相接地等故障 自动将故障隔离 则可以确保非故障区用户正常用电 二 新产品开发及工艺改进 近几年由于经济增长缓慢 配电产品的市场需求量直线下 降 各个配电设备生产厂家的竞争日趋激烈 公司在此期间严 抓产品质量 优化设计方案 在保证质量的前提下降低成本 1 1 通过改进抽屉二次插件 大大减少了二次插件开裂 通过改进抽屉二次插件 大大减少了二次插件开裂 插接不到位现象 保证了用电的可靠性 插接不到位现象 保证了用电的可靠性 2 2 对产品的一 二次工艺作了要求 统一线号 统一号 对产品的一 二次工艺作了要求 统一线号 统一号 码管长度 安装方法等 力求产品布线的美观 合理 保证产码管长度 安装方法等 力求产品布线的美观 合理 保证产 品的一致性 一些不合理的地方进行改进 品的一致性 一些不合理的地方进行改进 3 3 原电容柜放电灯每回路用两个 因现在电容都有放电 原电容柜放电灯每回路用两个 因现在电容都有放电 电阻 所以改为每回路一个灯 节约了成本 电阻 所以改为每回路一个灯 节约了成本 制造成本下降 而且提高了工作效率 同时也杜绝了浪费现象 4 4 对于新产品 在总经理的指示下 在公司高级工程师 对于新产品 在总经理的指示下 在公司高级工程师 带领下 公司成功研发了带领下 公司成功研发了 10kv10kv vs1vs1 高压真空断路器 高压交高压真空断路器 高压交 流流 sf6sf6 六氟化硫负荷开关两种新产品六氟化硫负荷开关两种新产品 增强公司的竞争力 增强公司的竞争力 同 时通过对断路器二次线路的设计 改进 以及设计检验断路器 二次线的检验柜 对开关本身有了更深刻的认识 5 5 年在李总工的带领下 公司成功研发了 年在李总工的带领下 公司成功研发了 4000a4000a 高压大电流柜 补充了东莞本地无生产的空白 高压大电流柜 补充了东莞本地无生产的空白 6 6 一个公司只有不 一个公司只有不 断创新才能做到可持续发展 今年在张总 李工 袁工 王工的带领下 公司又自主创新成功研发出了 xfw1 框架断路 器 xfm1 塑壳断路器 目前这两种产品都处在试验阶段 相 信不久的将来雄丰品牌在中国开关领域会占有一定的市场 三 工作程序的规范化 工作程序的规范化可以减少人为的出错机会和保证图纸的 准确性 技术部作为公司的核心部门 设计人员作为项目负责 人 协助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图 提 高了报价的准确性 又避免了与客户要求不符 减少了差错率 对于生产部门 力求使所有设计人员的图纸风格 设计思路统 一化 标准化 同时 技术人员在图纸下发后 从钣金 焊接 喷粉 组装 再到电气成套安装二次接线 一路跟踪与工人多 沟通并听取他们的宝贵意见 使产品更加完美 路漫漫其修远兮 吾将上下而求索 在公司领导关怀和 同事们的支持与帮助下 经过不懈努力 我已具备了一定的技 术工作能力 基本能独挡一面 但是仍存在着一些不足 在今 后的工作中 我会不断充电 向有经验的同事 同行和车间操 作工请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能 并学以致用 通过学习和实践 在实际工作中锻炼成长 积累工作经验 努 力提高自身素质和专业技术水平 为公司的发展壮大传递正能 量 电气工程师度工作总结 电气工程师工作总结 4 年是我在公司工作的第三年 在这三年里随着公司 在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的 变的成熟 从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平 衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员 而且在对部门的 管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识 我深知我取得 的这些进步和公司领导的培养是分不开的 没有他们不厌其烦 的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步 展望 年是机遇和挑战并存的一年 我将团结在公司领导核心周围 努力工作 艰苦奋斗 为公司向更高层次发展做出自己的贡献 回首 初 虽然在 年公司取得了可喜的成果 但是公司领导并没有沾沾自喜 反而为 年制定了更高的 目标 我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色 当时 按照领导的指示 我负责研发部管理和电气车间生产管理的工 作 我首先指定的部门工作范畴细则 明确了整个部门的工 作任务 又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴 做了规定并已书面的形式发放到他们手中 我制定了部门成员 结构组成图 明确上下级的从属关系 我想在完成公司交给的 部门任务的同时建立一个有纪律 有向心力的团队更好的为公 司服务是领导更希望我能做到的 在 年初我的部门人员 发生了很大的变化 首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我 迅速调整了部门的结构 将原来主要负责电气生产的董建军接 替李鑫的研发工作 将原来只参与电气生产的许建文安排在负 责生产管理并参与生产的位置 在我整理李鑫的工作备份时候 我发现一体机单片机程序不能正常工作 我用其他方法找到李 鑫要回了能用的程序 并完成当时李鑫负责的一东项目 4 月份董建军离职 影响了第一台微电机自动平衡机部分编写 为了保证设备参展 我连续加班 五一长假也不例外 最后实 现了设备参展前有流畅动作的目标 这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门 工作 在新的人员还不能完全胜任的阶段 为了能完成生产任 务 我经常是身兼多职 从电气图设计 到指导和参与配电完 成再有新 plc 程序和触摸屏程序编写 设备厂内调试都由我一 个人来完成 很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的 业余休息时间加班加点 加班到很晚没有车我就自己花钱打车 回家 重庆自动线项目 上海自动打孔机项目 德惠大华自动 机项目都是这个阶段的完成的 我还努力培养新人 把许建文掉到研发办公室 指导他使 用 protel 制图软件 制作电气原理图 在 plc 编程上 我也 经常把思路告诉他让他动手编写程序 但是由于我太急功尽力 给他的压力太大 使得他承受不住压力提出辞职 在此事情上 人身上我重新认识了培养人才的方法和观点 要想炼出好钢 就应该找到好的材料 不管在意志品质上还是道德修养上 选 中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费