电力集体企业安全检查工作报告

集体企业安全检查工作报告 为落实 2016 年 XXX 公司关于组织开展集体企业安全检查的通知 文件要求 结合 安全 生产隐患排查治理工作 XX 公司安质部对 XX 开发公司所属的集体企业进行了为期四天 4 月 26 日至 29 日 的安全大检查 5 月 23 至 24 日 由运城安质部主任张建学带队一 行五人专家组对临汾集体企业进行了为期两天的交叉互查 检查组通过查阅资料 现场交 流询问 实地查看等形式 发现各单位能够认真落实各项安全管理制度 有符合自身实际 的工作亮点 但工作中也存在一些问题和薄弱环节 有待进一步改进与加强 现将此次安 全检查总结报告如下 一 本单位自查工作开展情况 一 自查工作情况 XX 公司安质部主要从 安全管理重点工作组织落实情况 安全基础管理 安全日常管 理 现场安全管理 等四个方面对临汾集体企业进行了检查 检查组先后对汾能公司安监部 汾能运检分公司 古县分公司 送变电公司 吉县分公司 襄汾分公司 侯马分公司和尧都分公司等 8 个单位进行了检查 对通过自查发现的问题要 求各单位认真进行整改 二 主要工作特点及取得成效 1 工作特点 公司发展是第一要务 但前提是安全 XX 电力开发公司围绕 七不发生 始终把安 全生产放在第一位 集体企业经营业务涉及基建施工 运行维护 检修试验等安全方面 特别是公司代维的有煤矿 化工和焦化等高危用户 要求从思想上要引起高度重视 切实 认识到安全生产的重要性 公司始终重视生产现场 突出领导抓 抓领导 认真抓 抓认真 重点抓 抓重点 现场 抓 抓现场 一是抓好 现场安全生产写实报告 确保各级人员到岗到位 落实责任考核 确保安全工作有序开展 二是全面梳理各项管理制度 安全规程和工作标准 流程 重新 归类整理 查漏补缺 做到凡事有章可循 有章必循 执章必严 违章必究 以有效应对 安全生产管理难点 实现体系制度上的突破 为全面加强安全管理和执行力建设 建立安 全有序地安全生产秩序奠定了坚实基础 三是为进一步强化现场安全管理 公司结合实际 制定了 工作现场安全管理规定 重点抓现场规范化管理 制定了 28 条安全管理措施 逐步形成一套行之有效的工作方法 使安全生产各项要求成为员工自觉行为 形成安全生 产长效机制 根据公司组成结构和总体要求 安监部确立了安全管理思路 即强化直属公司安全管理 监督管理附属公司 指导管理各县市分 子 公司 在加强安全工作中 坚持事前防控 源头管理 牢固树立 任何风险都可以控制 的理念 以控制人身事故和人员责任事故为主要目标 重点突出安全风险管理 先后完善 制定了 安全例会制度 日常工作上报 安全生产检查制度和流程 安全生产教育和培训 制度 安全工器具管理规定 录音笔使用管理制度 应急管理规定 隐患排查实 施细则 安全管理台帐制度 现场写实管理 应急预案 等十多种制度和措施 并 形成了公司完整的 安全管理体系 逐步建立了各级领导 职能部门 安全员 工作负责 人 作业人员在生产过程中对安全生产层层负责的制度 明确各级人员的安全生产职责及 义务 从而实现安全生产人人有责 保证公司生产经营活动持续 快速 健康 发展 2 取得成效 1 层层签订各类安全责任书 全面落实责任制 在分析总结 2015 年安全管理工作的基础上 修订和完善 2016 年安全责任书 和安全生 产考核细则 层层签订各类安全责任书 有效落实安全生产责任制 2 进一步规范现场安全管控 加强安全监督力度 公司始终把安全管理重心放在施工现场上 重点落实风险管控措施 推进作业现场的规范 化管理 实现生产作业的全过程风险管控 同时不断强化安全监督检查力度 通过严格执 行领导干部到岗到位制度和安全生产分片包干监察制度 不断加强现场监督检查 严把现 场安全关 强化安全生产责任制落实 就 2016 年来说 截止 4 月底 按照作业周计划 共检查现场 20 个 发现并处理违章 10 处 有效杜绝施工现场事故发生 确保公司安全生产的稳定局面 3 加强安全教育培训 提高安全防范意识 一是加强安全意识教育和技术培训 每年认真组织 三种人 进行分层 分级 分专业有 针对性的培训 提高各级人员安全防范意识和安全操作技能水平 公司还坚持每年一次的 安全知识竞赛 不断提高基层人员的安全素质 二是大力开展安全警示教育 对公司安 全管理方针以及安全管理思路 全年安全重点工作进行宣传 教育 班组在安全活动日组 织学习反违章内容 营造良好的安全学习氛围 4 积极开展反违章和隐患排查工作 公司坚持 边检查 边整改 的原则 认真查找安全生产上存在的隐患和问题 不走过场 不留死角 将检查发现的问题认真做好记录和处理 制定整改计划和防范措施 明确责任 落实到人 限期整改 5 严格安全生产考核 将安全目标融入公司绩效考核 对直属专业化各公司实施 安全生产风险抵押金管理办法 及 团队薪酬绩效安全责任考核办法 同时要求各区域化县分 子 公司从团队薪酬中提 出 10 进行安全绩效考核 通过安全考核机制增强各级领导及员工的安全责任意识 三 存在问题及整改建议 1 各单位不同程度存在轻安全管理重经营效益的思想 影响到安全工作的有效落实 整改建议 要把安全生产责任制落到实处 首先要克服麻痹思想和侥幸心理 尤其是单位 领导必须从思想上意识到安全就是效益的理念 同时必须对安全指标进行细化 量化 坚 持与生产经营工作同布置 同检查 同考核 使安全工作变成真正的 硬指标 2 安全投入不全面 不具体 整改建议 加大企业年度安全 费用 投入计划 合理制定安全 费用 投入计划 满足企业安全生产经营需要 3 在施工过程中存在习惯性违章行为 如从高处抛扔工器具 高处作业时接打电话 工作 中不佩戴安全帽 生活用品与施工器具混放等违章行为 反映出部分施工人员业安全生产 知识不足 反违章意识淡薄 整改建议 组织安全规程学习 提高现场作业人员的安全防范意识 加强安全过程管理和 现场监督管控 4 工程施工三措未能按照现场实际情况编写 两票 填写不规范 反映出 三种人 业务 水平不高 对相关的规章制度不能深入理解 未能很好的履行职责 整改建议 针对 三种人 业务水平不高的问题 展开技术 安全培训考试 逐步提高 三种人 的技术水平和专业素质 严格 安规 两票 执行 充分发挥工作票签发人 工作负责人 工作许可人 班组长等关键岗位人员作用 施工中严格监督落实各项安全防 护措施 确保不发生安全生产事故 5 外来人员培训记录不完善 整改建议 结合本地实际情况建立健全外来务工人员人员和厂家人员的培训记录 进出变 电站和施工现场应配戴培训合格证件及姓名 并记录在册 6 个别县市公司安全奖惩制度 安全考核落实不到位 不能真正提高员工安全生产工作的 积极性 整改建议 将安全考核制度 安全措施与项规章制度相结合 加大安全生产重奖重罚考核 力度 形成环环相扣 闭环规范的安全生产管理体系 7 应急机构队伍设置上只有组织框架 没有具体的人员分工 整改建议 应急机构队伍设置应有具体的责任人 明确责任人的职责 8 现场安全监督检查记录 安全隐患整改通知单 安全及隐患整改回执单这三个重点检查 内容没有 整改建议 现场检查有记录有问题要有整改通知安全隐患应罗列记录在册 9 车辆管理资料台账不完善 整改建议 完善车辆管理资料台账 完善派车单 规章制度 安全例会记录等 10 代维变电站无节假日特巡记录 无节假日交接班记录 运行规程未及时修订 整改建议 代维变电站节假日应有专人值班 特巡应有记录 应制定交接班制度 运行规 程应及时修订 二 交叉互查工作开展情况 一 互查开作情况 5 月 23 24 日 运城检查组一行 5 人对 XX 分公司浮山南村 220kV 新建变电站施工现场及汾 能运检分公司进行了检查 各位专工对检查出的问题提出了合理的整改建议 张建学组长 提出集体企业要在讲安全生产的前提下 再讲经济效益 二 主要工作特点及取得成效 1 XX 集体企业认真落实安全责任制 积极贯彻国网临汾供电公司 关于加强集体企业安全 管理工作的意见 临供电安 2015 49 号 结合 提升现场安全管控 活动 细化工作 组织安排 全面落实各级人员的安全责任 施工现场负责人切实履行职责 确保人员到位 措施到位 执行到位 监督到位 2 各集体企业安全生产各类制度完善 XXX 开发公司将各类安全活动和规章制度融入日常 工作 突出抓好安全制度 安全风险管控 班组安全建设 人员安全行为短板消除 实 行分类 分级 分层 分专业的 四分管控 原则 有效落实人身风险 环境风险的管控 措施 各专业要将 作业现场管理规定 和 安全管理流程 的风险控制措施层层分解到 班组和个人 明确工作流程 深入分析作业过程的风险 提高工作人员对危害因素的辨识 与分析能力 有针对性地制定和落实防控措施 一严格执行安全生产禁令 两票 作业 指导书等制度规范 防止发生高空坠落和触电人身伤亡事故 二要加强工作监护 做好高 低压作业中防误碰带电设备的安全措施 加强接地线的管理 严格执行感应电防护措施 正确使用个人保安接地线和工作接地线 正确选择有效的接地线装设位置并确保安装牢固 可靠 3 XXX 公司在安全培训及活动中 结合单位实际 每年组织 主题 安全知识竞赛 在增 进职工安全知识的同时 着力培育职工热爱企业 关心集体 唤起职工对企业的归属感和 使命感 从而可形成热情共鸣 任务共保 荣辱与共的命运共同体 使每一个职工都认识 到 安全责