2014年校本研修计划彩页_第1页
2014年校本研修计划彩页_第2页
2014年校本研修计划彩页_第3页
2014年校本研修计划彩页_第4页
2014年校本研修计划彩页_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

为做好 国培计划 2014 的文件精神 着力培养一批教学骨干和教学能手 充分发挥他们在教学改革和教师培 训等方面的示范 引领作用 结合我校教师的实际情况 现制定如下 国培 省培 计划 一 培训目标 1 提高我校教师对 国家计划 培训项目的认识 了解掌握 国培计划 远程培训平台的操作方法和管理方法 2 提高教师终身学习的意识 加强职业学习和岗位培训的能力和水平 了解掌握最新的远程培训模式 为长期研修做 好准备 3 提高教师的教育理论素养 不断更新教育观念 提升专业技术水平和教育教学研究能力 为全面提高教育教学 质量 发展素质教育打好基础 二 组织机构 1 为加强国培项目的管理工作 成立 国培 计划工作领导小组 组 长 姜波 副组长 林琳 成 员 李杰 张赵璇 綦英楠 网络技术指导员 赵晓娟 三 培训对象 2014 年度我校在编 特岗教师共计 108 人 其中参加 国培 远程计划培训 107 人 一名教师病假不能参加参加 学习外 其余教师都参加培训 四 培训方式 参培教师在项目网站注册 登录 进行在线培训学习和交流研讨 专家辅导答疑 五 培训时间 远程培训 2014 年 9 月 15 日至 2013 年 6 月 15 日结束 六 培训内容 见通知 七 培训要求 1 培训流程 由于本次远程培训任务分学科进行 具体由中国教师研修网等单位承担 参训教师应按照各网学习 的要求和步骤完成相应的培训任务 2 参培学员学习要求 所有学员按规定在相应时间完成注册登记 学员完成登录后 即可进入相应网站进行课程 学习 所有学员要按照各平台预设的课程计划 认真学习文本资源 收看视频课程 浏览拓展性资源 认真完成和提交 相关作业 参加班级讨论或答疑 学科研讨 成果展示 提交个人学习总结等 3 学科坊要加强对参训教师培训学习的监督和管理 要积极催促学员注册和完成相关学习任务 并积极组织和支 持参培学员开展校本研训实践活动 4 学科坊主每周向学校分管副校长按要求及时上报一次远程培训进展情况 上报作品包括文字情况 图片 视频等 八 培训评价 一 质量监测 1 由学校管理员对教师的学习数据进行实时监控 2 将参训率 已登录人数 学员数 有效学习率 有学时人数 学员数 在线学习时数 在线观看课程视频时 间与阅读文本资料时间总和 作业数等作为定量监控的重要指标 3 定期召开学情通报会 4 校内汇报 培训结束 学员需向全校公开汇报研修成果 由学校做出鉴定 引导学员深度学习 有效学习 避免和克服形式化 二 总结评优 1 培训期间出勤情况 每天两个小时上机接受远程研修 2 按时完成作业与研讨情况 3 班级讨论 专家在线答疑 学科研讨的数量及质量 4 作业原创性在 80 以上 如遇雷同作业 先上网查询 再从上传作业时间判断 等作为定量监控的重要指标 5 网下同学科研讨情况 6 获得上级部门表彰奖励的参训教师 7 在培训学习过程中 发现不认真学习的教师 学校将进行通报批评 并责令其按时整改与完善 8 无故不参加学习或学习不合格的教师 取消近两年参与市级以上教师培训资格 当年在评优评先方面不予考 虑 九 保障措施 1 学校制定切实可行的国培计划 2 国培 领导小组向教科室定期了解教师培训进度 及时了解教师任务完成情况 督促教师按时完成培训任务 并及时向分管校长书面汇报 对培训工作及时跟踪 检查 指导 形成总结性材料 3 坊主要负责组织研修讨论 并将讨论情况汇总 4 学校将微机室设置为远程培训研修

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论