人事行政xx年工作总结和xx年工作计划)

1 / 5人事行政 XX 年工作总结和 XX 年工作计划) XX 年工作总结及 XX 年工作计划时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点” ，也算是对自己的一种鞭策。一、人事行政部现将 XX 年工作完成情况总结以下 16 大项：1、档案管理。2、人员招聘、面试、考核、录用。录用后人员在岗查看。试用薪资定级，转正薪资定级。现在职人员 82人.总离职人员 42 人，占总人数 50。招聘情况分析：招聘长期是人力资源部的主要工作之一， “招人难，留人难”导致人员流动较大。离职人员分析：工作量大，根据同行业市场调研，薪资福利和工作量目前不能成正比。3、考勤、薪资等级、人员工资。每月初报考勤，人员薪资定级、工资结算出送财务审核。4、经营数据分析。5、培训工作约计 312 次。2 / 56、社会保险。每月月初 1-10 日去社保所办理物业、地产公司人员社保。7、组织架构。8、每月各部门物品申购。9、库房管理。10、宿舍管理，内务及人员住宿情况统计安排。11、各部门文件拟写、存档。请示类文件 156份。通知类文件 58 份。会议类文件 60 份。12、各岗位要求和管理。13、会议记录工作。14、奖罚制度。15、小区业主及内部员工活动的开展16、临时性工作。例如：办理人员居住证、意外工伤险、缴纳各种费用等。结合工作实际，人事行政部工作千头万绪，事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于诸多因素，我们难以把每件事情都做到尽善尽美；特别是在今年的 8 月和 10 月份人事专员和行政专员离职后，我部门一直未招聘人员，对原计划性工作出现严重滞后。XX 年工作计划1.加大招聘力度，做好各部门人员的更新与储备3 / 52.加大培训力度，有目的，有计划，有考核，有执行落实的原则展开培训工作3.做好新员工入职前培训工作，7 天学习期，并在实际工作中抽查的方式检验工作成绩，转正前考核成绩入档4.不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作5.做好员工宿舍管理工作6.关心员工工作和生活，找员工谈心交流质检1.卫生质量和服务质量提升并作为质检工作的中心，严格遵循卫生和服务质量检查标准开阵工作，并坚持走动式管理2.严格按照工作流程板式，不断让员工在实际工作中提高服务水平奖优罚劣1.严格按照奖惩制度，做到奖罚分明，有理有据，并将奖罚月末公示2.不断丰富企业文化 PPT 内容，加强培训力度 其他方面1.做好各种文件及业主、员工等档案的管理工作2.做好办公室物品的管理工作3.配合各部门做好日常接待工作4 / 54.严格考勤管理制度，执行考勤统计6.汇总月度和年度预算报表及物品的清点7.组织团队活动开展人事行政部：薛艳霞 XX 年 1 月 8 日产假期间工作移交 自 XX 年人事专员 7 月份离职，行政专员 10 月份因身体受伤离职。本人一直在承担所有的工作，因 XX 年 2 月底预休产假 。休假期间现将所有工作移交。工作项目如下：1、档案管理。2、人员招聘、面试、考核、录用。录用后人员在岗查看。试用薪资定级，转正薪资定级。3、考勤。每月初报考勤，人员工资结算出送财务审核。4、培训工作5、社会保险6、组织架构7、内部文件8、其他事项移交二、行政后勤工作：1、每月各部门物品申购2、库房管理3、宿舍管理，内务及人员住宿情况统计安排。5 / 54、各部门文件拟写、存档。5、各岗位要求和管理6、资料员工作7、其他事项移交例如：办理人员居住证。话费缴纳等。 其他：1、陈松