传媒出版业考察报告

1 / 14传媒出版业考察报告 一、深圳报业集团出版社 申办特点报业集团成立后单独提出申办。申办背景深圳报业集团由原来的深圳特区报报业集团和深圳商报报业集团合并组建，出于优化产业结构的需要，xx 年6 月，集团领导提出申办一家出版社，当时面临的严峻情况是，深圳作为一个副省级城市，已破例拥有一家综合性出版社海天出版社，加之新闻出版总署对传媒出版社控制非常之严，再增批出版社的可能性不大；与深报集团同时提出申请的报业集团还有新华日报报业集团、大众日报报业集团等知名出版集团，竞争异常激烈。最后审批下来的仅深报集团一家。申办优势1、政策优势。深报集团当年是全国首批文化体制试点单位。2、地域优势。深圳属副省级城市、全国第一个经济特区。3、经济优势。集团雄厚的经济实力，年营业收入达20 亿元。4、领导优势。申办出版社一开始就得到深圳市委市2 / 14政府的高度重视。除此以外，还有一个不可忽视的重要因素，就是时任中宣部部长的丁关根、出版总署副署长柳斌杰等均多次考察过深报集团，对集团雄厚的经济实力与社会影响力比较了解。申办时间xx 年 6 月开始提出申办出版社，xx 年申办成功。申办过程经营状况深报集团出版社建立后，属集团下属二级企业，核编 20 人，主要来自报业集团，集团规定出版社领导必须具有副高以上职称。集团下拨开办费为 800 万元，办公场地400 平方米，要求第二年起开始盈利。但当我们两次试探性地询问出版社经营状况时，旷社长和刘总编均讳莫如深，估计出版社创办至今的经营状况不佳，没有盈利甚至可能处于亏损状态。二、南方日报出版社 申办特点与南方报业传媒集团同时申办。申办背景及过程南方报业传媒集团成立于 1998 年，筹备成立集团时，就同时向出版总署提出创建南方日报出版社的申请。5 月份集团成立了 5 人小组负责申办工作，11 月正式递交报告，两个月后得到总署批复。当年同时成立出版社的报业集团3 / 14全国仅经济日报报业集团、羊城晚报报业集团和南方报业传媒集团等 5 家。申办优势1、人才优势。当时集团拥有高级编审 15 人，主任记者、主任编辑 80 多人；2、信息优势。集团主报南方日报连续 13 年居全国省委机关报发行量第一；南方周末享誉全国，信息资源十分丰富。3、印刷优势。集团印刷基地除自己的系列报刊外，另接印外报外刊 170 余家，承印能力强大。4、发行优势。集团拥有自己遍布全国各地的自办发行网络，发行队伍精良。除以上具备的申办优势外，领导重视也是出版社一次申办成功的关键所在。申办之初，时任中央政治局委员、广东省委书记谢非曾多次陪同中央政治局委员、中宣部部长丁关根等中央领导视察南方报业传媒集团，并当面代表省委提出创办南方日报出版社的想法，得到丁关根部长的首肯。出版定位南方日报出版社一创立就是全民企事性质，独立法人，财务由集团托管。出版范围是经济、文化、报纸文章结集等。4 / 14经营经验1、经营范围不能太杂，要尽可能专一。南方日报出版社开始分新闻、经管、文化、生活 4 条产品线。在经营过程中，逐渐发现新闻类图书最好做，生活类图书最难做，后来就主动放弃生活类图书的选题。2、实现社会效益的同时争取盈利。集团在成立出版社时曾表示不以盈利为目的，但事实上作为企业不盈利是不现实的。近 10 年来，尽管编辑的一部分图书只能持平甚至亏损，但总的经营状况还是不错的，近两年年利润可达300 万元。除上交集团部分外，出版社现有盈余资产已高达近 900 余万元。3、传媒出版社利用集团的新闻资源很重要。南方日报出版社近年来就一直紧紧抓住南方日报的办报立场和南方周末的时事评论策划选题。该社出版的“传媒系列”丛书已成为一条生产主线，在全国传媒界影响较大。传媒出版业考察报告 传媒出版业考察报告3 月 11 日至 12日，我们一行三人考察组，重点走访了深圳报业集团出版社、南方日报出版社和广州出版社。通过考察，我们对目前传媒出版社的现状有了一个基本的认识。总的来说开阔了眼界，树立了信心，解决了一些理念层面的问题，也了5 / 14解了一些具体的操作办法。二天的行程，收获不小，三家出版社的申办经验、申办特点和经营状况，值得我们学习和借鉴。现分别简要报告如下一、深圳报业集团出版社申办特点报业集团成立后单独提出申办。申办背景深圳报业集团由原来的深圳特区报报业集团和深圳商报报业集团合并组建，出于优化产业结构的需要，XX 年 6 月，集团领导提出申办一家出版社，当时面临的严峻情况是，深圳作为一个副省级城市，已破例拥有一家综合性出版社海天出版社，加之新闻出版总署对传媒出版社控制非常之严，再增批出版社的可能性不大；与深报集团同时提出申请的报业集团还有新华日报报业集团、大众日报报业集团等知名出版集团，竞争异常激烈。最后审批下来的仅深报集团一家。申办优势1、政策优势。深报集团当年是全国首批文化体制试点单位。2、地域优势。6 / 14深圳属副省级城市、全国4、领导优势。申办出版社一开始就得到深圳市委市政府的高度重视。除此以外，还有一个不可忽视的重要因素，就是时任中宣部部长的丁关根、出版总署副署长柳斌杰等均多次考察过深报集团，对集团雄厚的经济实力与社会影响力比较了解。申办时间XX 年 6 月开始提出申办出版社，XX 年申办成功。申办过程集团自 XX 年 6月正式启动申办项目，最初划拨申办费 13 万元，由集团一位主要负责人牵头，刘美贤总编具体负责。7 月递交申办报告，很快得到广东省委宣传部、广东省新闻出版局的审批。8 月起，先后 11 次上京请示和协调。期间，主要是找中宣部部长丁关根、中宣部主管副部长李丛军和出版总署署长石宗源、总署分管副署长和总署图书室室长等。XX 年 2 月，总署正式下文同意建立深圳报业集团出版社，全企业性质，独立法人。文件规定出版社为综合性出版社，主营业务为五个方面，即：新闻、文化、经济、管理、时政。经营状况深报集团出版社7 / 14建立后，属集团下属二级企业，核编 20 人，主要来自报业集团，集团规定出版社领导必须具有副高以上职称。集团下拨开办费为 800 万元，办公场地 400 平方米，要求申办背景及过程南方报业传媒集团成立于 1998 年，筹备成立集团时，就同时向出版总署提出创建南方日报出版社的申请。5 月份集团成立了 5 人小组负责申办工作，11 月正式递交报告，两个月后得到总署批复。当年同时成立出版社的报业集团全国仅经济日报报业集团、羊城晚报报业集团和南方报业传媒集团等 5 家。申办优势1、人才优势。当时集团拥有高级编审 15 人，主任记者、主任编辑 80 多人；2、信息优势。集团主报南方日报连续 13 年居全国省委机关报发行量2、实现社会效益的同时争取盈利。集团在成立出版社时曾表示不以盈利为目的，但事实上作为企业不盈利是不现实的。近 10 年来，尽管编辑的一部分图书只能持平甚至亏损，但总的经营状况还是不错的，近两年年利润可达 300 万元。除上交8 / 14集团部分外，出版社现有盈余资产已高达近 900 余万元。3、传媒出版社利用集团的新闻资源很重要。南方日报出版社近年来就一直紧紧抓住南方日报的办报立场和南方周末的时事评论策划选题。该社出版的“传媒系列”丛书已成为一条生产主线，在全国传媒界影响较大。4、紧抓热点，打造本社制造品牌。除新闻类图书外，该社在经管类图书选题中也编辑过一些非常热门的畅销书。如中国巴非特 ，定价 78 元，重印近 10 次，盈利达 200 多万元。5、编辑策划实行项目责任制。出版社的编辑不一定是某个方面的专家，更重要的是杂家、策划家、公关家。出版社有点像电视台，采取项目负责制，从选题、组稿、审稿、校对、出片、印刷、发行、回款等，都要采取一条龙负责制。6、为集团编辑记者出书不亏本。本集团编辑、记者的文章结集出版一般有两种情况，一种是南方日报和南方周末的名牌栏目和热点文章，这种图书比较畅销，经济效益较好；一种是编辑记者的论文选集，这种图书印数很少，不能走市场，出版社订了个基本原则：就是可以安排书号，但书要由作者本人包销，出版社不亏本。9 / 14机构设置传媒出版业考察报告 南方日报出版社的机构设置较为精干：1 个总编室，主管行政、人事、出版、印刷、后勤等，共 4 人。3 个编辑室暨1、图书的赢利方式只能靠发行，不如报纸既有发行又有广告和活动等其他赢利方式，集团老总顾大不顾小，对出版社不会太重视。2、全国出版行业竞争尤为激烈，图书选题风险太大，而且发行销售回款慢，市场份额越来越小。3、图书市场日趋复杂，民间书商变数较大，新批出版社要想在短时间内找准定位，冲破重围，难度较大。三、广州出版社申办特点广州日报报业集团成立时被同时合并。申办背景广州日报报业集团成立于 1998 年，筹备之初，广州日报社就向广东省委宣传部和新闻出版总署提出同时创建一个出版社。因当时广10 / 14州已有一家城市出版社 广州出版社，不能另批下页 传媒出版业考察报告3 月 11 日至 12日，我们一行三人考察组，重点走访了深圳报业集团出版社、南方日报出版社和广州出版社。通过考察，我们对目前传媒出版社的现状有了一个基本的认识。总的来说开阔了眼界，树立了信心，解决了一些理念层面的问题，也了解了一些具体的操作办法。二天的行程，收获不小，三家出版社的申办经验、申办特点和经营状况，值得我们学习和借鉴。现分别简要报告如下一、深圳报业集团出版社申办特点报业集团成立后单独提出申办。申办背景深圳报业集团由原来的深圳特区报报业集团和深圳商报报业集团合并组建，出于优化产业结构的需要，XX 年 6 月，集团领导提出申办一家出版社，当时面临的严峻情况是，深圳作为一个副省级城市，已破例拥有一家综合性出版社海天出版社，11 / 14加之新闻出版总署对传媒出版社控制非常之严，再增批出版社的可能性不大；与深报集团同时提出申请的报业集团还有新华日报报业集团、大众日报报业集团等知名出版集团，竞争异常激烈。最后审批下来的仅深报集团一家。申办优势1、政策优势。深报集团当年是全国首批文化体制试点单位。2、地域优势。深圳属副省级城市、全国深报集团出版社建立后，属集团下属二级企业，核编 20 人，主要来自报业集团，集团规定出版社领导必须具有副高以上职称。集团下拨开办费为 800 万元，办公场地 400 平方米，要求3、印刷优势。集团印刷基地除自己的系列报刊外，另接印外报外刊 170余家，承印能力强大。4、发行优势。集团拥有自己遍布全国各地的自办发行网络，发行队伍精良。除以上具备的申办优势外，领导重视也是出版社一次申办成功的关键所在。申办之初，时任中央政治局委员、12 / 14广东省委书记谢非曾多次陪同中央政治局委员、中宣部部长丁关根等中央领导视察南方报业传媒集团，并当面代表省委提出创办南方日报出版社的想法，得到丁关根部长的首肯。出版定位南方日报出版社一创立就是全民企事性质，独立法人，财务由集团托管。出版范围是经济、文化、报纸文章结集等。经营经验1、经营范围不能太杂，要尽可能专一。南方日报出版社开始分新闻、经管、文化、生活 4 条产品线。在经营过程中，逐渐发现新闻类图书最好做，生活类图书最难做，后来就主动放弃生活类图书的选题。2、实现社会效益的同时争取盈利。集团在成立出版社时曾表示不以盈利为目的，但事实上作为企业不盈利是不现实的。近 10 年来，尽管编辑的一部分图书只能持平甚至亏损，但总的经营状况还是不错的，近两年年利润可达 300 万元。除上交集团部分外，出版社现有盈余资产已高达近 900 余万元。3、传媒出版社利用集团的新闻资源很重要。南方传媒出版13 / 14业考察报告日报出版社近年来就一直紧紧抓住南方日报的办报立场和南方周末的时事评论策划选题。该社出版的“传媒系列”丛书已成为一条生产主线，在全国传媒界影响较大。4、紧抓热点，打造本社制造品牌。除新闻类图书外，该社在经管类图书选题中也编辑过一些非常热门的畅销书。如中国巴非特 ，定价 78 元，重印近 10 次，盈利达 200 多万元。5、编辑策划实行项目责任制。出版社的编辑不一定是某个方面的专家，更重要的是杂家、策划家、公关家。出版社有点像电视台