定型车间岗位管理职责

东莞培训网 定型车间岗位管理职责定型车间岗位管理职责 一 一 定型车间主管岗位职责 定型车间主管岗位职责 定型车间主管负责车间的全面管理工作 安全生产管理 质量管理 定型车间主管负责车间的全面管理工作 安全生产管理 质量管理 计划管理 成本管理 设备维护管理 工艺技术管理 计划管理 成本管理 设备维护管理 工艺技术管理 5S 管理 员工思管理 员工思 想教育 员工操作技能培训 以及上级领导交给的临时工作 想教育 员工操作技能培训 以及上级领导交给的临时工作 工作程序 工作程序 1 提前 15 分钟上班 检查夜班生产的情况 机台运转 车间环境 产 品转移 员工思想状况 2 接受机长的工作汇报 并根据检查 汇报情况 产量 质量完成的指 标 做出指导 安排 3 根据产量 质量 消耗 设备运转 员工的思想等情况决定是否召开 机长或车间会议 4 根据计划科下达的生产计划 检查目前的生产作业情况 平衡或调整 车间生产 5 新产品投产前作好压力温度调试 并及时组织员工做好讲解 宣传 检查 落实工作 6 抽查机台生产时的产品记数情况 检查产品的误差情况 检查统计工 作 降低误差损失 7 检查定型机的生产情况 检查产品的质量情况 检查定型机的利用率 情况 检查组长的工作情况 检查车间的 5S 管理情况 8 根据当前的生产工艺技术要求 合理的组织 安排员工的岗位技能培 东莞培训网 训 9 根据上级要求组织召开每周一次的组长会议 员工会议 根据生产情 况要求机长召开班前班后会议 10 组织安排定型机 锅炉的中小修保养计划 设备完好率检查 易损 件消耗考核工作的执行落实 11 坚守工作岗位 服从上级安排 维护车间形象 协调部门关系 遵 守公司制度 维护公司利益 保护员工权利 12 学习法律法规制度 掌握专业技术技能 努力提高管理能力和水平 二 二 班长的岗位职责 班长的岗位职责 班长是车间定型班组的负责人 负责本班组的产量 质量 数据 班长是车间定型班组的负责人 负责本班组的产量 质量 数据 定型机维护保养 机台 地面卫生等 定型机维护保养 机台 地面卫生等 工作标准 工作标准 1 每班组定员不少于 30 人 班长有义务接受并培训新员工 使新员工 在短期内完成岗前培训 完成定额产量 2 班长负责完成每天的生产任务 包括袜胚领入 封箱 计产量 质量 控制 机台保养 现场卫生 劳动纪律管理 3 班长应提前 15 分上班 大月出勤不少于 30 天 小月出勤不少于 29 天 不无故请假 4 定型员工实行计件工资 新员工如达不到工资标准公司给予适当的补 贴 补贴标准为 元 日 东莞培训网 5 班长有义务执行车间的生产计划 努力提高产量 按时完成生产任务 不允许无故达不到生产定额 6 定额 男女袜 1 1 万双 日 童袜 9000 双 日 长筒袜 袜套 8000 双 7 质量 一等品率 99 5 当班减少人为产生的脏袜油袜 减少返工 的数量和次数 超过了次品率指标要接受罚款 8 次品 每天下班前将次品按货号 颜色 疵点整理好 写好跟踪卡 数量绑好交车间 9 数据 按染色缸号生产 要做到 不漏包 数据清楚 记录好每缸的 误差 避免漏记给公司造成损失 每天下班前将产量表同产品实物进 行认真核对 将准确无误的产量表交给车间统计 误差率控制在 0 5 双 600 双以内 10 装箱 按标准数量装箱 每货号 颜色只应有一箱不是标准数量 非标准箱最大数量不能多于 600 双 每箱 11 产品转移 当班生产的产品 由班长协助统计转移到包装车间的指 定位置 中途不允许损坏 丢失将追究赔偿责任 12 机台保养 按照设备使用要求进行机台保养 按照车间分配的易损 件消耗指标使用配件 超过指标班组要承担 50 费用 低于消耗指标 奖励 50 13 卫生 做好现场卫生管理 随时保持机台地面卫生清洁 14 考核 每月月底将考核表经过自评报给车间 车间主管根据每月的 记录核实考核分数 达到标准的给满分 没达到标准的要扣分 东莞培训网 三 三 定型工 定型工 1 定型工岗位职责 定型工岗位职责 按照生产工艺单的要求 生产出符合质量标准的产品 按照生产工艺单的要求 生产出符合质量标准的产品 1 熟练掌握操作技能 手法正确 按工艺要求温度 压力 尺寸生产 不违反操作规程 2 按定型的实际产量填写跟踪卡 不虚报产量 虚报产量要承担 5 10 倍的罚款 3 按计件单价计算工资 以生产出合格的产品累加工资额 次品 返 工不计工资 4 定型工的工资标准 学徒期间前 7 天 每天 50 的记件工资 后 7 天 每天 80 的记件工资 两周后符合标准的按 100 工资 不符合 标准的可适当延期或辞退 正式期 12 小时工作制 月平均工资 1000 00 元 1500 00 元左右 5 按照公司的质量标准进行生产 有脏袜 油袜 破袜要挑出来 次 品超标要接受处罚 6 穿戴好防护用品 不能带饰品 如戒指 手表 手链 不能穿高跟 鞋 7 注意手的防护 要经常修剪指甲 经常抹甘油 生产薄棉袜更要注 意 8 按照公司制度定型工每月安排轮休 1 2 天 淡季时可安排轮休放假 工作时间不能随意休息 如生病或有急事需要休息要提前请假 东莞培训网 并服从车间的安排 不能私自旷工 如旷工按公司制度进行处理 2 参加考核 参加考核 四 四 阿罗美机的操作及保养规定 阿罗美机的操作及保养规定 为了机器设备正常运转与保养 以及降低维修断袜 脚的费用 在为了机器设备正常运转与保养 以及降低维修断袜 脚的费用 在 我们的操作过程中要注意以下几点 我们的操作过程中要注意以下几点 1 拔袜工在一组袜板进入链条与气棒时 必须要抱每一把袜拔出来 也就是前面的七八块袜板 然后再拔出后面的部分 一组袜子时 要分三次拔出 能让袜脚平稳的进入主链条 以免造成跃轨卡断袜 脚 2 套袜工要做到熟能生巧 掌握技能 不能野蛮操作 如果套袜 时用力过猛 很容易造成袜脚出轨 然后卡死 卡断袜脚 3 在开机前必须要加润滑油 检查机器是否停机到位 然后方可 开机运行 如果在你的开机前发现机器没有停到位时 要叫机修或 手动把机器停到正常的停机下 才能打自动正常的开机运转 以免 机器错位 4 在正常运行时必需要求做到两小时加一次润滑油 以免时间过 长造成轨道的磨损出现锈色情况 如果发现车间没有润滑油时 必 需及时向机修反应告之机修工 5 套袜工在套袜子时 如果不小心把袜子 垃圾绑绳掉入轨道中时 必须停机 及时捡出避免卷入链条 使主链卡住 跃轨和卡断袜脚 东莞培训网 6 下班时一定要把机器卫生搞干净 如油污 垃圾 绑绳和机器 上的毛毛 必需要把每一个角落里打扫 擦干净 最起码在表面上看 起来要清洁 清爽 7 每一班每一星期大扫除一次 每次清扫要做到彻底的清洁 清 扫机器 底部的油污 飞花毛絮 如果不及时清扫机器底部的飞花毛 絮 会因电线老化而引起火灾 这一点十分重要 8 机器的速度一般不要超过 100 码 在机器的正常运行情况下 只要 90 码的速度 以每圈 3 分 50 秒的时间计算 1 小时可以生产 1445 双袜子 一天净工作时间按 9 小时计算可生产 13000 双袜子 9 定型机的速度设定 以正套速度不要超过 100 码 反套速度不 要超过 90 码的速度为标准 速度过快在生产过程中老是停机 操作人 员套袜跟不上 经常将停机下来解袜子 人员又累产量反而做不出来 10 速过快套袜员工没有机器快 很容易把袜脚拉出轨道