物料组长年终总结

物料组长年终总结物料组长年终总结 以下是中国招生考试网 为大家整理的 物料组长年终总结 希望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与你分享 第一篇 生产组长年终总结 生产组长年终总结 篇一 求一生产车间班组长的年终总 结 一年来 本人能认真学习马列主义 毛泽东思想和邓小平理 论 贯彻十六大和十六大三中全会精神 积极实际 三个代表 在思想上按党员标准严格要求自己 在工作上勤勤恳恳 任劳 任怨 在作风上艰苦朴素 务真求实 较好地完成领导和各级 部门安排的各项任务 为 尽心尽力 努力工作 主要情况汇 报如下 在思想上 认真学习邓小平理论 领会党的十六大和十 六大三中全会精神 利用电视 电脑 报纸 杂志等媒体关注 国内国际形势 学习党的基本知识和有关政治思想文件 书籍 深刻领会胡总书记的讲话精神 并把它作为思想的纲领 行动 的指南 积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动 积极向广 大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神 时刻牢记为人民服 务的宗旨 明白自己所肩负的责任 积极参与基层建设 在工作 中要起到模范带头作用 做广大职工的表率 同时 认真学习 相关业务知识 不断提高自己的理论水平和综合素质 在工作 上 围绕公司 的中心工作 对照相关标准 严以律己 较好 的完成各项工作任务 本年度主要完成了如下工作 1 2 3 4 5 在作风上 能遵章守纪 团结同事 务真求实 乐观上进 始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作 风 勤勤恳恳 任劳任怨 在生活中发扬艰苦朴素 勤俭耐劳 乐于助人的优良传统 始终做到老老实实做人 勤勤恳恳做事 勤劳简朴的生活 时刻牢记党员的责任和义务 严格要求自己 在任何时候都要起到模范带头作用 今后努力的方向 随着 的实行 可以预料我们的工作将更加繁重 要求也更高 需掌 握的知识更高更广 为此 我将更加勤奋的工作 刻苦的学习 努力提高文化素质和各种工作技能 为 应有的贡献 篇二 生产班组年终总结 一 班组简介 合成班成立于 1998 年 班组 现有组员 15 人 女工 3 人 大专以上文化程度 5 人 班组中有 团员 6 人 党员 1 人 平均年龄约 29 岁 班组作业对象主要是 车厢的组拼合成 近六年来 班组在不断的加强自身建设和提升班 组的科学管理水平 目的是想通过这种手段提升全体组员的学 习能力 分析能力 判断能力 问题的解决能力 从而使班组 更具生机与活力 经过班组全体组员的不懈努力 连续 年获 公司 质量信得过班组 称号 连续 年获集团 安全生产优 秀班组 称号及集团公司 优秀班组 安徽省模范班组 等 称号 qc 成果也屡次在公司和专业厂获奖 年 班 组围绕专业厂和车间年度方策 结合班组工作重点和目标 进 行了方策分解 并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的 提升活动 随着公司的创精益班组活动开展 班组认真学习精 益班组的各项工作要求 结合方策和质量信得过内容制定了创 优的活动计划并细化逐月进行实施 二 现场 与物流 现场提升 全年班组按照 5s 管理的要求 持续不断的对现 场进行改善和提升 班组现场围板由于流动性大 不易控制 为此 班组全月利用业余时间每月至少 2 次以上的整顿现场 制作各种适宜的标语 美化现场环境 实施班组管理板的 更新 更具实效性 根据物料的使用性质不同 对现场所有 物品进行定置 编写了 5s 模板 合成线操作区无明确范围 外单位人员易走进操作区 影响组员操作和现场安全 因此 画定操作区域 设定明显标识 物流与产能提升 2004 年 班组围绕生产能力提升 首先对工位布局进行了调整 将 原 3 个各工位细化为 4 个工位 对生产现场物流进行了改善 随着品种的变换 不断对物料定置进行适应性调整 一定程度 上降低了翻料的浪费时间 提高了工效 通过多方面的努力 拼厢能力已达到当班日产 150 160 台的目标 对班组各工序 实施了动作研究 降低动作浪费 年提高生产能力约 3000 台 为了生产能力提升的长远规划 我们提出了合成线两头对装 的方案 经过专业厂研究 进行了确认 目前所有设备改造已 全部完成 安装了一部悬臂吊 合成线改造 所需工具存备 班组对物料存储的策划也已完成 通过实验 单台生产时间约为 10 分 20 秒 方案如果实行 每天的生产能力将提升 40 台左右 三 成本控制与改善 成本管理改善 对各项成本指标进 行了修订 为了让成本更具可控化 班组将成本指标分解到个 人 让组员都参与到成本管理中去 建立了成本目视管理看板 实施岗位成本投入产出报表 制定了全年降耗减废计划 对 前板防划伤 废销再利用及跑 冒 滴 漏进行了改善和整治 开展经济运行分析 对领料单回收进行了改善 根据班组标 准件 小附件品种较多的现象 为了规范管理 对每一个品种 进行产品标识标注 消耗控制 班组全年共完成拼厢 37443 台 成本消耗 1352377 30 元 定额 1353709 70 元 比值 为 99 902 单台消耗 36 12 元 单台生产成本比 2003 年 36 33 元下降了 0 21 元 对在产品 班组实行岗位责任制 填报投 入产出报表 每周对库存数字和实物进行抽验 工作改善 班组全年提出工作改善 条 经班组筛选有 条认可上报 实施 项 有效改善实施率 人均提交改善 6 条 参与率 100 四 产品质量与工艺管理 质量管 理 班组 iso9000 体系符合率 100 wsl 达标无不合格项目 一年来 班组不断加强岗位自控建设 达到缺陷件有标识 建立缺陷信息反馈机制 严格执行 三自一控 信息基本能够 反馈到班组质量员和班长处 全年共实现 qc 成果 个 获 厂评比第一名 2 个 第二名 1 个 第三名 1 个 全年无批量 性或重大质量质量事故发生 不断深入 spc 在过程管理中的 运用 依靠数据了解现象 为解决质量问题发挥了重要作用 同时在 spc 运用的基础上 坚持开展 工序诊断 活动 修 订顾客链结构图及承诺 坚持每月一次顾客链走访和一次质量 工艺 案例 教育 工艺管理 为适应生产的需要 在技术科的安排下 更换了工艺作业指导卡 班组明晰工艺 流程 开展工序间质量承诺和服务活动 建立岗位作业报表 制度 深入反馈生产线上的问题 班组根据工艺要求 自主 编写了 标准作业指导书 五 安全生产与设备维护 安 全管理 班组在不断巩固 特安评 成果的基础上 全年无安全 事故发生 班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意 识上 目的是想以此杜绝人的不安全行为 环境的不安全因素 物的不安全状态 以避免安全事故的发生 为此 班组开展了 形式多样的安全活动 让组员广泛的亲身参与 组织了安全测 试 开展了当一天安全员活动 读安全文章 写安全心得 隐 患自查互查 坚持每天晨会说安全 班组所有新员工 100 进行 了安全教育 同时不断创新安全教育艺术 班组 10 月份代表 公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会 并获 得 安全生产优秀班组 称号 设备 工装管理 完成 班组所有设备 tpm 模板的编写并上墙 班组设备 工具两 次校对性造册 为配合生产能力提升 班组与维修班共同设 计完成合成线改造 完成日常预防性维修和生产线油漆 完成部分工位器具的改造 六 组织建设 制度完善 围 绕精益创建的含盖内容 建立健全班组各项管理制度 形成班 组制度文件汇编 设定明确的质量 安全目标和信得过内容 民主管理 04 年 班组推行班委负责制 用团队的智慧进 行班组管理 晨会进行 大家谈 再总结 的方法 鼓励人人 发表意见 班组坚持每月至少一次的民主生活会制度 让大家 为班组管理想办法出点子 进行了班委工作民主评议 并将评 议结果与各班委见面 提高班委的工作和服务水平 精益 推进 班组从 月份开始 进行了精益班组的创建 并取得一定 成效 班组实行月度计划 总结制 围绕 精益 二字 在生 产 质量 工艺 培训 安全 设备 成本 物流 学习型组 织建设等方面不断创新 改善 取得专业厂评比第一名 3 次 第二名 1 次 第三名 1 次 篇三 2009 年制造部企业生产班 组长年终总结 春去东来 2009 年就要结束了 在经历了金融 危机的冲击下 许多企业停产歇业 我们公司在在各级领导的 带领下 经受住了金融危机的冲击 机器设备的增加 人员的稳定 产量 质量都有明显的提高 公司日趋向做大 做强 作为一 名普通的班组长 我深感自豪 企业的各项发展具体表现在以 下几方面 一 质量 1 各工序的合格率在以前的基础上都均 有明显提高 直通率由 10 月份 83 1 到 12 月份达到 84 5 提 高了 1 4 直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高 最好水平 二 产量 短短三四个月 产量翻了一倍多 这组 数据正说明了在张总 陈工的正确带领下 在所 有员工的共同努力下 才会创造出某 某公司制造部产量有史以来最高 最好水平 2 客户的投诉 比以前有明显的下降 成品出货的质量也在从工艺 管理等方 面加强控制 3 未发生重大质量事故 三 人员管理 针对内 外操岗位人员协调能力差 职责不明确的情况 通过日常灌输 手把手教 逐渐明白内操指挥外操 外操及时回馈 班长统管 全局 值班长提醒及对外协调的关系 遇事做到了忙而不乱 确保了工艺操作的安全平稳有序 持续开展技能教育 创建文 明和谐生产氛围 培训作为车间的一项长期任务 在新经济背 景下 是市场竞争 生存和发展的需要 每位员工必须拥有学 习能力 一个比竞争对手学得更好更快的学习能力 建立学习 型和创新型的员工队伍是企业发展的重要途径 班组为提升人 员素质 1 发动鼓励大家利用工作之余 在技术上用心钻研 理论上熟记操作规程 培养个人独立操作能力 保证不发生误 操事故 2 把工作中遇到的问题和取得的经验 注意的事项随 时记下来 虚心向专业组和领导请教 3 充分利用家里网络资 源 四 物耗 1 主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等及 时回收利用 但少量员工因技能 机器设备不稳定性方面原因造 成合格率低 加大原材料的投入量 影响了一次性直通率 2 主要辅材料 银丝和手指套控制不是太好 有待于在 2010 年中 加强管制 五 数据报表 产量日报表 周报表 月报表 个 人产量等都能准确无误 及时的统计好 随着 iso9000 质量体 系试行的推动下 产品批量卡等数据报表也能准确的统计好 方便于车间进行查找 跟踪及总结影响产量 质量的原因 六 工艺 1 为了确保产品的品质的稳定性 人工上架在 10 月底对 操作工艺进行了修改 由原来的两点胶规定为三点胶 在张总 的指点及班组的监控下 人工上架的员工现已熟练的按更改后 的工艺进行操作 2 在日益竞争的市场中 我们想得到客户的 垂青 得有夯实的质量保证 公司多方面的增加或改造设备 如对某些样品增加温特等工艺 七 5s 管理 在 iso9000 质量 体系试行中 虽然与公司前况相比 有很大进步 但在 5s 管理 方面我存大着很多不足 最主要是缺少持之以恒的管理方针 有时为了准时交产量而忽略 5s 的持之以恒的管理 八 安全 方面 在没有任何安全设施防护的情况下 这四个月中没有发生 过一起安全事故 这让我感到很庆幸 如果说 2009 年对某某 公司制造部是个展翅飞跃的时段 那我更希望 2010 年中我们能 飞得更远 更广 拥有一片更广阔的天地 2009 年八个方面中 存在的不足 在 2010 年中要加强改进 具体实施以下五方面 一 产量方面 1 加强员工的稳定性 2 加强提高员工的操作技能 提高生产效率 3 有效的安排好生产 减少时间的滞留性 二 质量方面 1 加强培训 提高员工的操作技能 提高一次性合格率 2 加强对设备的保养 3 加强对重点工序的管 控 减少生产质量事故的发生 三 物耗方面 1 加大对返基 返修片的有效利用数量 提高一次性合格率 2 加强对原材料物 掉地现象的管制 3 加强对银丝 手指套等辅助材料的管控 四 5s 管理方面 1 加强对员工素质教育的培训 2 要求领班坚持持 之以恒的 5s 管理 加强在产品工艺中因 5s 易造成品质事故的 进行管控 五 在数据统计 工艺 安全方面同样引起重视 加强管理 确保安全生产 结语 在新的一年来临之际 我会 做好本职工作 加强安全生产和班组管理 塑造一只合格的班 组队伍 相信在未来的一年会比 2009 年有更丰厚的收获 篇 四 生产班组上半年工作总结 11 年上半年生产一直不是很稳 定 生产控制及生产线设备存在一些问题 作为自己应该负有 很大的责任 生产班组过程控制管理的不严格 现场巡检力度 不够 生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能 能及时排除 现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时 间长也是影响生产不稳定主要原因 下半年工作主要放在设备 巡检检查工作上 首先合理分工明确责任 有责任就有压力有 压力就会产生动力 生产线操作人员每天根设备打交道是设备 异常情况第一发现人 所以要进行相应的设备培训工作使操作 人员掌握巡检工作的技能 熟悉巡检流程 还要制定必要的激 励机制使岗位工作能长期坚持下去 设备检修验收工作要提高 对于生产线检修维护是保证生产的重要过程 检修后的验收工 作也不能马虎大意 检修过后要根据设备自己制定验收标准 验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检 这样才能避免 检修过程中出现的漏洞得到有 效地解决减少设备事故重复发生 生 产班组过程控制好对一些经常出现的问题不能有效地解决 这 些简单的问题其实都是很好解决的如压边不好 上膜时间长 清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影 响到正常的生产运行 工作中的 细节 小事 小问题 说得多 抓得少 喊得多 罚得少 工作力度不大 有的班组 甚至对的细节 小事视而不见这种现象说明在一些小的问题上 思想疏忽 在今后的工作中一定努力抓好班组内部的小事 今 后的工作中要把现场突发事件根据实际情况做好应急预案补充 工作 减少因应急预案不全面造成对生产的影响 组织班组认 真学习车间应急预案的内容 要求每位员工都能够及时的有顺 序的处理车间现场的突发事件 市场竞争激烈 浪费的就是成 本 节约的就是效益 生产车间想提高生产效益 就一定要把 节能降耗工作抓好 第一就是抓好车间用电 车间高温高湿季 节的用电较大 再能控制范围内尽量减少各种用电设备的开启 消耗物品的领用必须经车间同意签字后领取 提高消耗品的利 用率如胶带 纸芯及造粒料袋等 从细节抓起 从小事做起 要求全体员工养成随手关灯 下班前关闭电脑等一系列良好的 习惯 杜绝浪费 从自身做起 总之在下半年的工作中还是把 抓生产稳定作为工作重点 努力提高自己的管理水平认认真真 的学习 踏踏实实的工作 完成好领导交给的各项工作任务 为企业的发展壮大 为构建和谐车间 和谐企业 和谐社会贡 献自己的力量 篇五 生产厂长年终总结范文 前生产厂长年 终总结资料 半年工作当中 委 市等的下 安监支持下 在各乡镇基层站所的密切配合下 根据安全生产的特点 预防性 长期性 科学性 性 安全生产 全方位的安全管理 全过程的 安全管理 全员的安全管理 和 三严 严密的安全生产制度 安全监督 严肃查处事故 三不放过 不放过事故原因 不放过 责任人 不放过事故教训的管理原则 狠抓五个落实 安全管理 的思想落实 安全管理的措施落实 安全生产的设备落实 安 全管理的措施落实 安全生产的设备落实 落实和自治区安全 生产的一系列方针政策 法律法规 克服 扎实工作 今年上 半年主要工作 一 安全生产工作情况 半年 我局安 全生产落实 安全生产法 和国务院 关于安全生产的工作决 定 市安监局和各乡镇尝站所同心协力 齐抓共管 安全生产 教育 营造 以人为本 安全 珍惜生命 关注安全 的 社会 狠抓事故隐患 努力 在安全生产工作生产工作中比往 年进步 成绩 对各乡镇尝乡镇企业安全检查次数比往年 大 的安全检查次数已达 6 次 不检查已达 4 次 根据安监要求 对乡镇企业安全检查时 对各乡镇企业职工安全生产教育 组 织了两次大的安全生产宣传活动 次到各乡镇场木材加工 企业安全检查及安全教育 并发放了安全宣传材料 次根 据州 市安监的要求 20 xx 年 6 月 4 日参加了 安全生产月 活动 并在我局安全的组织下 选派 4 名人员到秦疆大厦前布 置了安全咨询台 并发放了 800 份安全宣传单 圆满了和 市安监局安排的 安全月 活动的工作任务 活动 企业 了的安全教育 从而营造 人人抓安全 人人寻隐患 的 在 工作中 对高铖企业和木材加工业 氧气制造的企业突出安全 隐患检查 累计安全生产检查 并已安全教育企业有 38 家 共 安全隐患 27 处 对所查企业的安全隐患部分拍照 设立安全生 产档案 专人专管安全资料 安全隐患问题 整改的企业复查 在复查中 未按整改的将配合安监局检查 并处罚 3 月份我 办配合安监局对托乡木材加工厂安全检查 10 处安全隐患 6 天整改 到期后复查时又 8 处安全隐患没有整改 安检人员根 据 安全法 规定 对木材厂下发处罚单 处罚 5000 元整 并 让木材厂 3 日之内 措施 了安全生产检查工作 市 乡镇企业的运转 了企业厂长与企业职工的切身利益 二 20 xx 年下半年安全生产工作奋斗 1 上半年乡镇企业安全生 产工作了的成绩 为使乡镇企业安全生产工作能在上半年的基 础上 全年争取不事故的 以市委 安全生产工作会议精神为 重点 思想 认识 安全文化建设 强化全民安全意识 努力 营造日益浓厚的 关爱生命 关注安全 的舆论 2 与安 全检查 林管 林业派出所等全力乡镇企业安全监督检查 3 基层 安监职能 不出事故 努力争取 安全事故为零 的 4 为落实安全生产培训工作 制定长期计划 对各乡 镇场企管站专业安全人员安全培训 5 年终考核与安全检查 安全视如草芥作 联在一起考评 先 进典型和经验 表扬奖励 6 安全生产的方针 政策和法 规 安全生产是生产建设的一贯方针 安全生产 生产安全 企业 安全生产的法规 法令和方针政策 7 安全生产 辅助设施 安全生产辅助设施是安全生产的条件 并努力 机械 电气 受压宣传品和运输设备等的安全装置 防火 防 爆等辅助设施 均要求齐全 灵敏 有效 要检测 维修 使 其经营状态 企业生产的发展 安全生产设施也要更新 尽采 用设计新颖 安全技术性高 与企业生产性较强的设施 安全 设施的科学性 先进性 8 在乡镇企业的生产活动过程中 的事故都要搞好专项调查 找出事故原因 查明人为责任 都 应实事求是 尊重科学的原则 法规法令 企业事故 要从事 故中吸取教训 措施克服薄弱环节 防止重演类似事故 第二篇 物料管理员年终总结 篇一 物料员工作总结 自从今年 年初进入厂里到现在我已经在厂里工作了十个 月 十个月的工作不仅让我熟练的掌 握了回路表的制作 物料在库管理 资料传送等各项工 作 也让我熟悉了我们厂的经营状况 以及发展潜力 蓦然回首这十个月的工作虽苦却甜 在 平日的工作当中我认真的完成了自己 的工作任务 另外在周末也尽量地加班 虽然忙了点 但是在工作当中体会到了那种充实的 快乐 下面是我这大半年的工作总结以及对来年的工作 计划与展望 一 珍惜机遇 认真 工作 努力学习 工作与学习互相促进 自 今年二月份被公司荣幸录用以后 为 了珍惜这份宝贵的工作 我认真的工作 努力的学习 经过短暂的努力与学习 现在我已经 能胜任自己的工作 当初进入公司时 由于对现在的这 份工作还不是太熟悉 出于工作的需 要以及为了报答公司对我的信任 在平时的工作当中我 戒骄戒躁 认真地总结与学习 虚心 地请教他人 虽然也遇到不少的小挫折 但最终都被克 服 当工作了几个月以后我已经能熟 练地掌握了职内工作的各项程序 虽然只是短短的十个 月的工作但却让我学到了许多专业方 面的知识 相信这将是我一辈子的财富 这十个月的工 作更让我明白了学习的重要性 我们 每个人都必须不断的增长与更新自己的知识 否则最终 将不能胜任工作而被工作淘汰 二 工作中存在的问题 三 对来年工作 的计划与展望 零八年已尽尾声 零九年就要来临 展望来年的工作我满怀信心与期 待 以下是我对来年工作的计划 一 再接再厉争取跟上一层楼 虽然工作已一 年了 对工作或多或少的了解了点 但是 在工作当中依然存在着问题 工作任务完 成的还不够更优秀更完美 零九年必 须在零八年的基础上更上一层楼 这就要求我必须更加 认真努力地对待工作 我相信来年我 一定会干的更好更出色 二 不断完善自己 与时俱进 要想成为一个优秀的工作 者 就必须不断完善自己 爱岗敬业 遵守公司的规章 制度 于此同时还必须关注公司的发 展 为公司做力所能及的事 与公司同发展 过 去一年的工作有成就也有过失 道路 是曲折的但前途是美好的 新的一年有新的气象 面对 新的任务新的压力 我会以新的面貌 更加积极主动的态度去迎接新的挑战 在岗位上发挥 更大的作用 取得更大的进步 篇二 物料部仓库管理工作总结 光 阴似箭 日月如梭 不知不觉中 我 已经站在 2011 年的新起点上了 又是一个新的开始 一 年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过 去了 回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴 有太多的感叹 想说的真是太多太多 由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我 们一些或多或少的担忧 但事实证明 这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响 反而是订单 不断 创历史新高 走过了 2011 踏过了 2011 我已经从一个初到仓库什么都不 懂的毛丫头 逐步到轻车熟路 人生 的路在前进 工作依旧 回顾 2011 年所经历的风风雨雨 现对我 09 年的工作做如下的总结 2011 看似平凡之中却透着不平凡 我依然认认 真真 勤勤恳恳 每天将自己该做的 本职工作很好的完成 物料部是一个事务繁杂 的部门也是一个重在配合的部门 身 在一个服务性的部门 我每天的工作重点就是将收货和 发货的品种 数量能够及时录入 erp 在出库方面 严格按照各车间领料单上所填写的实际 领用数量出库 在入库方面 按照送 货单上的品种 规格 实际接收数量 确保数据的及时 性 准确地 以便于采购及时了解车 间的领用和仓库的库存情况 方便采购及时采货 作相 应的备货 对于已经录入 erp 的送货 单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字 避免重 复出入库 虽然偶尔也又出错的地方 但是都能及时的调整过来 另外 在各物管 收货点验好的送货的品种 数量之后 按照实际收货的厂家 品种 数量写好原材料送检报 告交进料检验人员检验材料 包 装材料虽说是辅助材料 但也占着举足轻重的位置 没它不行 我每天按照各车间所下达 的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格 数量 将计 划报给采购及时订购 既要保证车间 生产正常进行 又不能造成多余材料的浪费 收货时 按照送货单清点好规格和数量 入库 并分类摆放整齐 配合好各车间下达的生产任务 保证 包装材料及时发放到各车间 以便于 产品及时打包入成品库 月底协助好采购进行各厂家的 对账 做好实物验收 方便结账 虽 然偶而有突发情况发生 特别是后来将包装物仓库转移 到了五楼之后 每次收货都要上下电 梯没有一个半小时都不能结束 10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只 09 年收货 575025 只 较 之前增加了 25 85 10 年泡沫累计收货 328209 只 09 年累计收货 387221 只 较上年增加了 17 98 工作虽然增加了一些难度 但是任何时候困 难总是难免的 我们需要做的就是尽 量克服这些难度 让难度由大变小 由小化乌有 尽自 己最大的力量去做 虽然我的工 作内容基本上都是一些难度系数不大的活 但也有物料组长年 终总结 繁杂和一些细小琐碎的事 每个月的 月底和月初是我觉得最繁忙的日子 月底除了要配合采 购做好对账工作 配合财务做好实物 验收之外 盘点材料库存是我们工作的一大重点 做到 实物与账面数相吻合 无重大出入 月初除了要做好当天的材料点收和发放之外 报表的统 计是我们一个月工作成绩的一个重要 体现 每月 5 号之前做好上一个月仓库所有原材料的进 出库数量 金额的统计报表 各车间 原材料领用 换领的统计报表 并与车间的统计情况对 比 确保领用数据无差异 除此之外 还要统计各厂家每月供货的品种 规格 数量 批次 合格率 以及当月批量不合格退货情 况 并以报表的形式进行汇总 虽说没有作出 多大的成绩 但我始终坚持 把简单 的事情做好就是不简单的事情 工作中认真对待每一件 事 当公司生产与个人利益发生冲突 时 能毫无怨言地放弃休息时间 坚决服从公司的安排 配合生产的进度 虽然很多时候也会 觉得累 也觉得很疲惫 但是我坚持了下来 无 论是在过去还是在现在 我都一直保 持着敬业的精神 认真的态度 踏实的作风 尽心尽力 的工作 尽量做到当日事当日毕 2011 年 8 月底 我们物料部发生人事变动 大 家或多或少的分摊了一些工作 在原 来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划 到了我的范围之类 对于这点我没有 太多的想说的 一句话 尽自己的力量尽可能的去做好 也许逝去的日子里更多是幸福的 相隔两个月我们的团队又调 离一位好同志 太阳照常升起 日子还在继续 生产依然进行 不同 的是剩下的工作总需要人来做的 团结的力量是强大的 进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的 蓝天 在做检验工作的同时兼仓库骨架 胶带 铜皮等 的收货发料工作 领料单的开出由我 来做 每天的工作时间都安排的满满的 真是酸甜苦辣 各味皆备 事无巨细 工作量的 增加需要我更好的合理安排好时间 每天先将车间物料组长年 终总结 下达的排程计划的领料单的开出领料 及时领料 包装物的计划订单和标签的订单一般都在 上午制定 方便下午能及时送货 每 天收货的送货单的录入要到下午才能录入 erp 尽管如 此 我依然坚持当天的收货 当天将 数据输入 erp 以方便采购和计划人员能尽可能准确的 了解仓库的库存情况 2011 年 的工作其间有喜乐 也有哀愁 可能还很不成熟 2011 年公司高层高瞻远瞩建设性的对 人事进行了更多的调整 这给了我们更大的挑战 同时 也是对我们自身潜力的开发 展望 2011 年 我想立足本部门 配合好其他部门 完成各部门 的生产任务 火车跑的快还靠车头带 我希望得到公司领导 部门领导的正确引导和帮助 我会更加努力 认真负责的去对待每 一个工作 不管是发料 接收文件还是数据输入 我都 希望尽可能做到少出错 尽善尽美 把 6sigma 作为品质要求的指标 寻求同时增加顾客 满意和企业经济增长的经营战略途径 认真履行职责 全方面提高完善了自己的工作能力和 综合素质 克服不足 以更高的标准 严格要求自己 争取做得更好 工作如同干革命 有了 信念才会有充足的动力去奋斗 从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作 我的成长充满了曲折 2011 年 我有 着更多的期待 相信自己一定能够在 2011 年取得更大 的进步 走的更远 以上是本人 2011 年的工作总结与归纳 其中如有不妥之处 还请领导批评指正 篇三 物 料管理工作总结 从进厂到现在我已经 做了三个多月了 这三个月的工作让我 学会了好多关于物料方面的知识 这也让我积累了一些 工作方面的经验 下面是我对三 个月的工作总结和对下半年的工作计划和展望 1 珍惜机遇 认真工作 努力学习 工作与 学习互相促进 自从被贵公司录取后 经过我不断的 努力和学习 我现在以经能胜任这份工 作 当初进入公司对这份工作不太熟悉 经过自已的努 力和刻苦的学习让我学到了有关专业 方面的知识 相信这是我一辈子的财富 一 未来工作的计划和展望 再接再厉争取 跟上一层楼 虽然工作了三个月 对工作或多或少的了 解了点 但是在工作当中依然存在着问 题 工作任务完成的还不够更优秀更完美 在以后的几 个月里要虚心学习争取更上一层楼 这 就要求我必须更加认真努力地对待工作 我相信来年我 一定会干的更好更出色 二 不断完善自己 与时俱进 要想成为一个优秀的工作 者 就必须不断完善自己 爱岗敬业 遵 守公司的规章制度 于此同时还必须关注公司的发展 为公司做力所能及的事 与公司同发展 篇四 仓库物料员个人工作总结 时光飞逝 进入公司工作也已两个多 月了 记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候 对自己的业务不太熟悉 但经过了这 几个月的工作锻炼中 得到了很多 现从以下几部分讲 第一部分 自我介绍我是公司储运部 松江仓库的仓库保管员 是土生土长的松江人 我是今年六月九号进入公司工作的 作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作 深感欣喜 我想这是我职业的新开始 因为在经贸山九有信赖 勤勉 发展 第二 部分 人力的合理安排和运用 1 人力的安排 作为物流公司的传统业务 仓储 虽然技术性并不高 但需 要勤劳 心细 作业强度大 体力要求比较高 象我们 松江仓库 随着客户的不断进入 业 务不断增多 原本在人力方面就比较紧凑 这就要我们 合理安排装卸工人 做到在有限的人 力上作合理的安排 做到有条不紊 作业顺利 特别在 同一时间里出现多个作业任务时 如 有时出口装箱 TOTO 国内成品发货 TOTO 工厂部品纳入 等作业会碰到一起 这时就要合理安 排人员 使每一作业尽量不受影响 2 合理 的休息 在出口装箱时 现高温季 节 仓储作业量大 出汗多 像卫洗丽的箱子 每 一箱成品都套有一个塑料袋 很滑 装箱时不能碰伤箱子 作业要求高 难度大 在 40 多度 的箱内 一会儿就汗流浃背了 所以 要合理安排作业和休息 做到轮流休息 不间断作业 这样在保证作业安全的情况下 作业 效率就不受影响了 3 人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单 但为 了作业的不断提高 我们也要不断提醒他们现场作业的 规定 及客户对我们的要求 这样有 利于我们对仓库的管理 理货 配货等作业 他们的作 业效率也会有所提高的 第三部 分 货物的管理 现松江仓库开业三个多 月来 味之素 TOTO 上海工厂 TOTO 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库 客户的部品 成品 出口品部分或全部进入松江仓库进行 保管 所以要做好仓库的管理 货物的入出库作业 日 常保管 仓库清理工作 把好库存数 量的管理 防止不必要的损耗的发生 有效的利用库存 区面积 A 易拿 易放 易看 易点的堆积方式 B 货物堆放不要超 过托盘 不要超高堆放 要注意 五 距 C 货物入出时做好桩脚卡记录 计好箱 数和枚数 D 坚持货物先进先 出 对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点 这样减少库存差异 E 保持仓库 的整洁 地面的清洁 通道的顺畅 主要有 一 部品的管理 1 部品的入库 作业 现 TOTO 上海工厂的大部分部品已进 入松江仓库保管 部品作为成品的一 个部件 其种类繁多 大致分 F 部品和 D 部品 从加工 手册上有分手册品 保税品 存 放在保税区域 和非手册品 保管也有不同的要求 部 品在转库进入仓库时 往往比较乱 部品外箱比较破因为它是周转箱 要用到不能用为止的 而且进来的端数有时乱 要整理清点 每一个型号 箱数 端数 特别注意的是 D 部品中的便 坐器系列的部品 它是 TOTO 工厂中 直接生产线出来由仓库开转库单过开的 不像他们协力厂 过来的部品那样整齐 所以一定要多 留神 多注意清点 2 部品的出库作业 TOTO 上海工厂会按照生产计划在每天 10 点之前开部品纳入单传真至我们仓库 我们就按纳 入单配货 如单上有 优先出库 的 部品 我们应在第一时间配并第一车发货给工厂 这样 就不会耽误工厂生产线的运转 配的 部品应整齐放于托盘 标签朝外 出端数的放于周转箱 内 做好标记和数量 便于对方清点 二 成品 出口品的管理 1 成品 出口品的入库作业 相对于部品 成品 出口品的入库比较方便 但还要注意点数 特别是 水栓 产品 要翻板逐件堆 高 以前入库时多次发现多箱为空箱 入库时在工厂被 盗 所以一定要小心仔细 入库堆放 整齐 卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期 便于 先进先出原则 2 成品 出口品的出库作业 成品 出口品在出库时 根据定单或出口装箱单出库 一定要 坚持 先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗 褂谐隹谑保跋涞 系南浜藕头夂乓钚凑罚 嬷粱醮咳啡 虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉 净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附 唤拥 鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆 gt 为了做到先进先出 可否在填制一张记录单用于 记录每一货品每次入库的数量和同一 生产日的数量 出库时进行 先进先出 销帐 并记录 余数 第四部分 设备的管理和 卫生工作 一 设备管理 仓库现 有设备 液压车 堆高车和铲车 仓储设备是省力省时的有利工具 要做好日常的 清洁保养 清理轮子中的杂物 保持 其顺利使用 发现隐患要及时报修 还要安全用电 二 卫生工作 仓库作业量大 容易积累灰尘 所以每天要清理 仓库 清洁地面 保 持卫生 创造一个整洁的仓库 在良 好卫生的工作环境下工作 第五部分 自我学 习和总结 每天的工作中都有很多 问题发生 我们要善于发现问题 把握问题 并在 第一时间去解决 来提升自身的业务 能力 这也要求我们不断的学习 提升 学习 老师傅的业务知识和掌握专业技能 交流 了解 吸取他们的经验 学习仓储保管 装箱作 业 货物记帐等业务知识 这是我还 有所欠缺的 还有要学习物流相关知识 很欣慰的是 在取的了国际货代资格证后 这次通 过了报检员资格考试 所以今年又报了报关员考试 我 想通过工作学习能有更大的进步 愿 我和经贸山九共同发展 共同进步 篇五 仓库物料 员年终总结 2011 年 在公司领导的带动下 在全体成员 的帮助下 我紧紧围绕成品物资仓储工作 充分 发挥岗位职能 不断改进工作方法 提高工作效率 较 好地完成了各项工作任务 现就自己 的一年工作作简要总结 一 抓学习 不断 提高自身素质 1 加强思想政 治学习及专业知识学 提高政治素质 主要学习公 司相关精神 物资管理 计算机操作 工商管理等知识 以求不断提高自身素 二 强化工作职能 搞好成品管理 1 我主要负责砂状 铝法 粒状成品管理 在工 作中能够严格要求自己 保证入库 出库 领料的数据准确 2 当班期间 认真 协调入库及准确及时入库 3 物资发放 能认真执行物资发放规定 敢于坚持原 则不徇私情 保证成品发货的准确性 4 报表制作 四点班除了提高发货效率外 还要认真收集数据 合理编制 以自 己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据 5 做好仓库管理工作 尽可能将库内 打并整洁 及时除理烂袋 根据情况整理库房 并积极 向 5S 管理靠近 三 存在问题 及明年工作计划 辞旧迎新 在总结本年工 作的同时 针对自己工作中存在的性 格急躁 不善讲究工作方式等问题也要端正态度 努力 克服 我对明年工作也提出了初步设 想 一是继续加强理论学习 牢固树立 服务是第一位 的观念 二是继续加强业务学习 积 极争取参加各类培训班 做业务上的行家能手 提高工 作效率 使工作再上新台阶 三是账 目方面 我要努力学好计算机为以后的企业资源规划 ERP 等网络管理做好充分准备 面对领导及同事的期许 我满怀信心 相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下 我一定 能把工作做得更好 名副其实地成为一名永不落伍的成品保管 员 现在的成品管理还存在一下问题 1 劳务队管 理还需进一步加强 其人员的不确定性 工作模式的粗放化 为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素 2 市场信息收集不够详细 比如硅法发货 在无法控制其不合 格品产生的情况下 应提供一定的客户要求信息 以便合理存 放 3 相关部门对质量意识还不够强 甚至有妥协的味 道 不合格品怎能熟视无睹 还没有一套合理的相关制度 仅 限于简单的不合格申请 万万不能 4 外购料管理力度 不够 到现在为止 还没有一套接受的品质指标 什么指标该 接收 什么指标不该接收 做不到一目了然 为使用及退库带 来了一定的隐患 也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味 希望以上问题能够引起相关注意 困难是绊脚石 更是前进的 基石 在努力发扬优点的同时 更应该学会改进不足 知耻而 后勇 相信在大家的共同努力下 成品管理一定会再崭新姿 第三篇 生产车间组长年终总结 物料组长年终总结 生产车间组长年终总结 在工厂当车间组长已经不短的时间了 在这段时间了 我学到了很多 有如何管理车间员工 处理好 与员工的关系以及和上级的关系 如何激励员工加大生产 提 高他们的积极性 这是我学到最大的感受了 一年也要过去了 在年终的时候写出 自己的心理感受和总结 用来给明年我以激励和鼓舞 我相信 我能够做到最好 一 对设备进行技术改造 1 分别对一 二 三 六车间的部分 设备根据实际情况进行了改造 降低了工人劳动强度 提高了 产品质量 节约了生产成本 2 通过公司组织处出学习 对生产工 艺进行改进 将新的生产工艺配方成功应用于生产 降低了生 产成本 二 班组的建设与管理得到加强 1 充分利用例会和车间班前班后会 将公司第二次创业的精神认真传达 使车间员工真正领会到公 司的发展要求 前景和目标 筑建员工以厂为家的思想 2 加强了班组培训学习 车间班组 长的责任直接影响车间的工作质量 因此 在 XX 年的班组建设 中重点加强了班组长的培训与学习 使他们真正发挥技术骨干 和模范带头作用 三 现场管理得到改善 1 制定了现场管理制度 并在生产过 程中认真执行 宣传贯彻 5s 活动 并认真组织实施 使现 场管理得到大的改善 2 将东厂所有积压余料进行消化 避 免了原材物料的浪费 节约了生产成本 改善了现场 四 生产 技术管理得到加强 积极 配合质量管理部门对车间质量的检查力度 并强化生产技术的 管理力度 使产品质量一次抽检合格率大大提高 水分超标现 象减少 产品板结现象得到较好控制 五 狠抓安全管理不放松 1 加强了对班组安全检查力度 完善 了岗位责任制 发现问题及时通报并限期整改 使安全隐患大 大降低 确保了 XX 年的安全生产 2 充分利用周二安全例会时间 认真 分析一周来的安全生产情况 将车间发生的安全事故认真分析 总结 吸取经验 杜绝类似事故的再次发生 200 年虽然取得了一定的成绩 但仍 存在着很多问题和不足 主要表现如下方面 一 安全方面 安全管理有好多没有 到位 这主要表现在以下几点 1 安全管理力度不够 安全作制度不 健全 安全培训不到位 检查不到位 有好多时候 由于我们 的工作当中劳动量比较大 工人的体力消耗比较大 为此在生 产安全检查过程中 发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有 按照安全管理制度进行处罚 现在想来是完全不对的 在安全 事故没有发生以前 就应该不讲情面 只有这样 才能彻底消 灭安全隐患 为此 我想在今后的工作中 对存在人情面子的 安全隐患没有指出或处理的 我们将严肃处罚当班安全责任人 2 安全标志仍不够健全 到目前为止 东西两个厂子 我自己简单的找了找 发现像高空作业 高温 作业 高压作业安全标志没有设立 准备限期解决 3 安全隐患整改及时不彻底 由于存 在侥幸心理 有些安全隐患的整改工作存在应付现象 并且还 认为这 转载自第一范文网 请保留此标记 样会降低一些生 产成本 这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改 我想在 今后的工作中 不论要付出多少 只要是安全隐患 只要是不 符合安全管理规定的 就要坚决不折不扣的进行整改 并安排 整改责任人限期整改 对整改不彻底的 严肃处理整改责任人 4 违章操作的几乎没有处理过 在工 作过程中 有好多操作没有严格按照操作规程操作 但是当时 又没有发生安全事故 所以大多只是口头批评 而没有严肃处 理 现在想来 这是安全隐患的重中之重 象前段时间一名操 作工违章操作 作业完成后 直接从 2 米高的地方跳下 造成 足跟撕裂 因此在今后的工作中 凡是出现的任何违章操作的 一律停工休息 二 生产 成本方面 因简单追求产 量 使有时个别班组为了当班的自身的利益 出现了 1 技术岗位的培训欠缺 现在看来技 术岗位的培训确实太少了 如果能经常进行技术岗位的培训 使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高 那么我们 的产量一定会提高 产品的生产成本就一定会下降 我们已经 采取了一项措施就是定期召开技术研讨会 要求大家在会上畅 所欲言 把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来 是 问题的 大家讨论解决 是经验的 大家共同吸取 我想还要 让他们这些技术人员从文化方面 技术方面从外面吸取更新的 知识 来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平 2 管理不到位 有跑冒漏现象 成本 考核制度不健全 落实责任不到位 加大管理力度 建立成本 考核制度 量化考核 3 交接班不协调 比如个别班组以清 理现场 准备交接为由 采取应付投料的方法 造成下个班次 的产量降低 这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事 目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质 并 要求他们要考虑整体利益 其次就是硬性规定处理现场的时间 以保证交班工作的正常进行 对于发现有明显故意应付投料的 班组 严厉处罚班组长 或者扣减当班的产量 4 设备带病工作 个别班组在生产过 程中 为了尽可能的提高产量 在设备出现故障隐患时 没有 及时进行修理 结果既缩短了设备使用寿命 又加大了设备维 修资金的投入 把设 备的维修时间转移到了下一个班次 并延长了维修时间 凡是已经发现设备有简单的小故障应该停 车检修而没有停车的 加大处罚班组长和维修工的力度 同时 我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度 我在想能 不能把技术工 维修工 分出几个档次 这可以通过考核或者 评审的办法进行分档 这样如果发现维修工人不处理当班设备 故障的 进行降低技术工档次的处罚 虽然我们车间问题不小 可是我相信 只要我们只要安全生产 不会出现任何问题的 现在全球金融 危机的情况下 大量制造业企业倒闭 关门 我们厂也面临着 如此的困境 所以我们更要加强生产 提高效率 使我们厂在 金融危机的影响下做到最小 我相信我们能够度过难关的 以后的生活就是这样了 我不求做到 最好 也要做到尽善尽美 不求凯旋归来 但求无愧我心 我 会做好的 您可以访问第一范文网 查看更多 与本文 工厂车间组长年终总结 相关的文章 第四篇 个人年终总结报告 物料跟单 个人年终总结报告 物料跟单 时光荏苒 2010 年很快就过去了 迎 新之际 我们总结过去的 2010 年 展望充满希望的 2011 年 我是在 2010 年 8 月份入职公司 入职以来 我在新的工作环境 中得到了一些体会 在工作中心态很重要 工作要有激情 保 持阳光的微笑 可以拉近人与人之间的距离 便于与客户的沟 通 积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利 通过这近三个多月的锻炼 我现在已可以较好的完成工作任务 严格遵守公司的规章制度 工作规范和流程 在订单过程中的 经验和教训也能够很好的考虑和分析 并虚心接受领导在工作 上的指导和意见建议 不断努力学习提高自己 工作中也存在 问题 遇事考虑不够周全 还应该具备良好的沟通交流能力 相信在以后的工作中我会弥补这些不足 努力的提高我的业务技 能 完善我的工作 为公司的发展尽自己最大的能力 我相信新的 一年里会有更多的契机 我会更加努力去工作 现对 2010 年 的工作做一个总结 为使自己在物料跟单这个岗位上在新 的一年有一个新的起点 不断的总结和学习 现将 2011 年工作 计划安排如下 1 登记每笔业务内容 确保库房实物 与总账相符 做到帐 物相等 2 定时盘点仓库物料及