教材编写大纲模板_第1页
教材编写大纲模板_第2页
教材编写大纲模板_第3页
教材编写大纲模板_第4页
教材编写大纲模板_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

秘书实务秘书实务 教材编写大纲教材编写大纲 一 一 大纲说明大纲说明 课程性质 课程性质 秘书实务 是高职学院文秘专业的专业主干课程 主要培养学生具备必要的秘 书基本知识 秘书职业素质和较强的秘书实践能力的一门课程 本课程内容是国家秘 书职业资格鉴定的核心内容 课程的任务和要求 课程的任务和要求 本课程主要讲授秘书工作的基本理论和基础知识 使学生掌握秘书工作的性质 任 务和特点 以及秘书工作者必须具备的条件 掌握秘书工作的一般方法 加深对秘书 工作的了解和秘书职业的认识 培养从事秘书工作的职业意识和职业技能 教材编写中应注意的问题 教材编写中应注意的问题 作为高职高专 任务驱动 型教材 编写时要注意以能力为本位 以岗位技能为 目标 彻底打破原有的课程体系 重新构建新的课程框架 现有的文秘专业教材的最 大缺点是内容交叉重复 如 秘书实务 或称秘书学 与 应用写作 文书档 案 秘书礼仪 等课程的交叉重复 其次是课程目标不明确 操作性不强 本教材拟参照世界 500 强企业秘书标准和国家秘书职业资格鉴定课程模块 按照 现代秘书职业岗位和职业能力的要求 构建了以秘书职业岗位流程为导向的三大教学 模块 办事 办会 办文 同时 根据社会对秘书素质和能力的要求 以及本课程在 专业课程体系中的地位和作用 进行教学内容的整合 避免与其他课程内容上的交叉 重复 如 办事模块的信息工作 内容侧重信息的收集 开发 利用和反馈 避免与 文书档案 的交叉重复 办文模块 内容侧重收发文办理 拟写放在 秘书写作 中 二 大纲内容二 大纲内容 按照教学大纲的学时安排 本课程总学时为 68 其中 20 课时为实训课时 建议配 套一周实训 28 课时 使本课程理论教学与实践教学课时比例达到 1 1 根据学时 分配安排教学内容如表所示 章章 节节名名 称称知识点知识点技能点技能点学时学时备注备注 模块一模块一 秘书办事模块秘书办事模块 4646 课题一课题一 营造安全舒适的办营造安全舒适的办 公环境公环境 6 6 任务一合理布置办公室 办公室的布局类型 办 公室合理布局的作用 能够合理安排和布 置办公室 2 任务二 排除办公室安全隐 患 安全检查的内容与要求 安全隐患表的填写要求 设备故障表的填写要求 能够检查办公室环 境的安全状况 能 够对办公室安全隐 患提出处理办法 能 够正确填写安全隐 患表和设备故障表 2 实训实训 为公司新建的新产 品研发部设计办公 室布局 考虑安全 因素 2 课题二课题二 接待来访个人和团接待来访个人和团 体体 8 8 任务一 接待预约和未预约 的来访个人 迎送来访者的礼节要求 接待的程序及要求 接 待记录表的设计要求 能够迎送来访者 能够接待来访者 能够设计和填写接 待记录表 2 任务二制作接待方案 确定接待规格的方法 接待方案的基本内容和 要求 能够制定接待工作 方案 能够安排来 访团体的食宿 交 通 行程 能够安 排来访团体的参观 娱乐活动 2 任务三接待涉外团体 国际礼仪常识 涉外接 待的原则和要求 涉外 迎送仪式的要求 涉外 宴请常识 馈赠礼品的 要求 能够安排涉外礼宾 次序 能够安排涉 外迎送仪式 能够 安排涉外宴请 能 够馈赠礼品 2 实训实训 模拟接待前来签约 的法国某公司 8 人 团队的全过程 2 课题三课题三 做好办公室常规事做好办公室常规事 务工作务工作 1010 任务一 接听电话 收发邮 件 接听 拨打电话的基本 要求 电话记录表的设 计要求 收发邮件的基 本要求 能够正确接听 拨 打电话 能够设计 填写电话记录表 能 够准确地收发邮件 1 任务二编制工作日志 时间管理的内容 工具 和技巧 工作日志的内 能够编制和管理工 作日志 1 章章 节节名名 称称知识点知识点技能点技能点学时学时备注备注 容与编写要求 管理上 司工作日志的方法及注 意事项 任务三印信管理 印章的种类 样式 管 理和使用要求 介绍信 的使用要求 能够管理印章与介 绍信 1 任务四值班工作 值班工作的内容 任务 和要求 能够安排值班工作 1 任务五制定工作计划 工作计划的种类 内容 和要求 制定与实施工 作计划的注意事项 能够制定工作计划 1 任务六 办公室突发事件处 理 突发事件的种类 突发 事件处理的原则 填写 工伤情况登记表和事故 登记表的要求 能够处理办公室突 发事件 能够正确 填写工伤情况登记 表和事故登记表 1 任务七 管理办公用品和设 备 采购办公用品和设备的 程序 编制采购预算方 案 办公资源调配与合 理利用的基本要求 能够制定办公用品 和设备的采购程序 能够编制采购办公 用品和设备的预算 方案 能够调配办 公资源 2 实训实训 模拟用公开招标方 式为公司采购 20 台电脑及调配使用 的全过程 2 课题四课题四 做好办公室非常规做好办公室非常规 事务工作事务工作 1010 任务一组织调研活动 确定调查研究课题的方 法 调查研究的类型 方法和 注意事项 能够拟订调查研究 方案并组织实施 2 任务二信息的收集和传递 信息的含义 种类 特 征 信息收集的方法 渠道与要求 信息筛选 的含义与要求 信息分 类的方法和要求 信息 传递的形式 方法和要 求 能够多渠道收集信 息 能够筛选信息 能够对信息进行分 类 能够用各种方 式传递信息 2 任务三 信息的开发 利用 反馈 信息开发的类型 形式 方法和要求 信息编写 的类型 信息利用的方 法与要求 信息反馈的 形式 方法与要求 能够加工 编写信 息材料 能够提供 并利用信息 能够 反馈信息 2 任务四督查工作上司临时交办事项的特能够办理上司临时 2 章章 节节名名 称称知识点知识点技能点技能点学时学时备注备注 点 范围 督查工作的 内容 特点 原则和方 法 交办的事项 能够 督促 检查办公室 日常事务工作的完 成情况 实训实训 为企业新产品研发 收集 开发信息 并提供使用 2 课题五课题五有效组织商务活动有效组织商务活动 1212 任务一 安排和准备会见 会谈 会见 会谈的会场布置 的要求 会见 会谈准 备的内容和注意事项 能够安排和准备 涉外 会见与会 谈 2 任务二组织签字仪式 签字仪式场所的布置 签字文本的制作要求 签字仪式中的注意事项 能够安排签字仪式 2 任务三组织庆典活动 庆典仪式的种类 庆典 仪式场所的布置 庆典 活动的来宾邀请 庆典 活动的注意事项 能够安排庆典活动 2 任务四组织展览活动 展览活动的目的和类型 展览活动的来宾邀请 展览活动的注意事项 能够安排展览活动 2 任务五组织招商活动 招商活动的基本形式 招商活动的场所布置 安排招商活动的注意事 项 能够安排招商活动 2 实实 训训 模拟公司 10 周年 的庆典 2 模块二模块二秘书办会模块秘书办会模块 1616 课题一课题一 传统会议的组织传统会议的组织 与管理与管理 1212 任务一会议筹备方案 会议筹备方案的内容 会议筹备各环节的注意 事项 能够制作会议筹备 方案 2 任务二会议经费预算 会议成本含义 测算公 式 会议经费预算方案 的内容 会议经费管理 的方法 能够测算会议成本 能够做出经费预算 方案 能够有效管 理会议经费 2 任务三选择和布置会场 会场选择的原则 主席 台的布置 座次安排的 原则 会场的布置 会 议常用视听设备检查的 内容与要求 能够布置会场 能够 安排座次 能够检 查会议常用视听设 备是否正常 1 章章 节节名名 称称知识点知识点技能点技能点学时学时备注备注 任务四会议应急方案 会议紧急情况种类 会 议应急方案的内容和具 体措施 能够拟订会议的应 急方案 1 任务五会中服务 接站 签到工作的要求 会议值班工作的内容与 要求 接待新闻媒体的 工作内容 集体合影的 要求 能够按要求接站 签到 能够安排会议的值 班工作 能够联系 和接待新闻媒体 能够安排与会人员 的集体合影 2 任务六会后善后工作 会议文件资料收集 整 理的要求 会议经费结 算的方法 收集 反馈 会议精神落实情况的方 法 会议总结工作的内 容与方法 能够收集和整理会 议文件资料 能够 结算会议经费 能 够收集 反馈会议 精神的落实情况 能够进行会议总结 2 实训实训 做出会议策划方案 模拟公司年终总结 大会 2 课题二课题二 远程会议的组织与远程会议的组织与 管理管理 4 4 任务一 组织与管理电话会 议 电话会议的特点 组织 电话会议的注意事项 能够组织电话会议 1 任务二 组织与管理视频会 议 视频会议的特点 组织 视频会议的注意事项 能够组织视频会议 1 实实 训训 模拟公司各销售点 部门经理视频会议 2 模块三模块三秘书办文模块秘书办文模块 6 6 任务一 按照收文处理程序 进行收文处理 文书处理规范 文书收文程序含义及要 求 能够按处理制度进 行收文处理 2 任务二 按照发文处理程序 进行发文 发文各程序的含义及 要求 能够按处理制度进 行发文处理 2 实实 训训模拟文书处理 2 注 每章后面要求配备实务训练题 三 三 能力框图和教材基本框架能力框

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论