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文档简介
安全生产考核奖惩制度安全生产考核奖惩制度 为了切实预防安全事故发生 加强安全生产管理 特制定生产安 全考核奖惩办法 1 考核对象 公司各岗位人员 2 考核内容 部门安全生产管理目标 职责及现场工作各工种 的安全职责 3 考核组织 公司成立由公司总经理任组长 公司副总经理为 副组长 各部门负责人为成员的考核小组 具体落实考核工作 4 考核原则 以控制事故发生与遵守安全制度规定相结合 既 考核生产安全结果 又考核生产遵章守纪过程 5 考核分类 考核分季度考核和日常考核 季度考核为每一季 度综合考核并兑现奖惩一次 日常考核根据日常检查中发现的安全 违章情况 公司其他领导的监督检查和员工对安全违章情况的举报 当月兑现奖惩 6 季度考核季度考核 6 1 季度考核由总经理负责组织 6 2 若生产车间一个月内公司内未发生 3000 元以上的经济损失 含间接损失 的安全事故 对总经理奖励 400 元 主管安全生产 的副总奖励 500 元 其他公司级领导奖励 300 元 班组长奖励 400 元 机电维护技术人员奖励 300 元 其他员工奖励 100 元 6 3 若一个月内生产车间发生一起 3000 元以上 30000 元以下 的的经济损失 含间接损失 的安全事故 则取消所有员工季度安 全奖 另扣罚主管副总经理 500 元工资 扣罚总经理 400 元 扣罚 其他公司级领导 300 元 扣发事故班组长工资 400 元 扣发事故班 组其他成员工资各 100 元 扣罚其他管理层员工 100 元 因机电故 障引起的事故 处罚机电维护技术人员 300 元 如发多起事故 则 累计处罚 6 4 若生产车间一个月内发生一起损失达 30000 元以上经济损失 含间接损失 的安全事故或十级伤残以上事故 则扣罚主管副总 经理 1000 元工资 扣罚总经理 800 元 扣罚其他公司级领导 600 元 扣发事故班组长工资 800 元 扣发事故班组其他成员工资各 200 元 扣罚其他管理层员工 200 元 因机电故障引起的事故 处罚机电维 护技术人员 600 元 如发多起事故 则累计处罚 6 5 主管生产安全的副总是公司安全工作的具体责任人 其生产 安全工作的好坏直接关系到公司安全工作的好坏 为了加强激励 除上述奖惩外 每季度公司对主管副总进行安全管理工作的考核 考核按 综全性隐患排查及安全工作考核表 进行 该表满分 120 分 每月基本工资乘以上季安全工作考核得分 作为其安全考核后 的工资 7 日常考核日常考核 6 1 日常考核由副总经理考核 6 2 在生产中采取果断措施 防止重大事故发生 每例奖励 100 1000 元 6 3 对及时反应和制止违章作业 违章指挥 隐瞒事故的 每 例奖励 40 200 元 6 4 对发现重大隐患 并及时报告进行处理的 每例奖励 100 500 元 6 5 对奋力抢救职工生命 保护公司财产的有功人员 每例奖 励 200 2000 元 6 6 对安全生产提出合理化建议 经实践检验行之有效 给予 50 1000 元奖励 6 7 对不认真填写各种隐患排查表的 每次处 50 元罚款 6 8 对违反公司 关于安全生产管理的规定 但未造成事 故的违章行为处以 50 500 元的罚款 8 对安全事故责任者处罚对安全事故责任者处罚 8 2 1 对玩忽职守 违反技术操作规程和安全操作规程 或者 违章指挥 给自己或他人酿成严重的后果和造成公司名誉形 象损失的直接责任都按以下规定处理 造成死亡的直接责任者应向公司支付名誉损失费 3 8 万元 造成五级及以上伤残的直接责任者应向公司支付名誉损失费 5 7 万元 造成六级伤残的直接责任者应向公司支付名誉损失费 4 6 万 元 造成七级伤残的直接责任者应向公司支付名誉损失费 3 4 万 元 造成八级伤残的直接责任者应向公司支付名誉损失费 2 3 万 元 造成九级伤残的直接责任者应向公司支付名誉损失费 1 2 万 元 对事故间接责任者根据情节处于 500 5000 元罚款 对造成公司重大经济损失的直接责任者同时还须赔偿经济损 失的 10 50 以上扣款在直接责任人每月的工
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