20150817QC提高潜水泵使用周期牟国荣V2

提高潜水泵的使用周期 新越QC小组汇报人 牟国荣 1 汇报内容 对策实施 小组概况 总结 选题理由 效果检查 原因分析及要因确认 制定对策 设定目标 现状调查 风险评估 2 3 10 4 5 6 7 8 9 科学求真伦理求善 一 小组概况 成立小组 科学求真伦理求善 一 小组概况 人员构成 科学求真伦理求善 小组活动进度表 科学求真伦理求善 1 利用QC工具解决现场存在问题 改善操作流程 通过对QC知识的学习和掌握培养员工解决问题的能力 2 响应公司号召 节能降耗 降低成本支出 3 车间灭菌岗位使用的潜水泵经常损坏 产生多次的维修及请购备件的费用 操作人员不能及时处理灭菌操作间内积水 4 为减少潜水泵故障率和损坏 我们选定此次QC课题为 提高潜水泵使用周期 二 选题理由 科学求真伦理求善 经小组活动组织调查得出 我公司的D线灭菌用潜水泵存在以下问题 1 D线4 6月份共损坏6台潜水泵 平均1台0 5个月 其中购买了1台1 5KW的新泵 利用老厂拆迁过来的旧泵3台 维修泵3次 最终因无法修复报废2台利旧泵 2 安装方式与使用环境调查 三 现状调查 四 设定目标 通过此次调查分析 我们设定1台潜水泵使用至少3个月以上 科学求真伦理求善 目标可行性分析 1 通过与现有生产线B C线潜水泵使用情况交流总结出1台潜水泵可以使用3个月以上2 结合老厂灭菌潜水泵使用情况 1台潜水泵可以使用3个月以上 四 设定目标 五 原因分析 潜水泵损坏 人 机 料 法 环 人员操作未经过培训 人员未按规范操作 操作不当 拉线提起泵 潜水泵质量不好 潜水泵维修质量差 潜水泵提手太短 不方便操作 使用时电压不稳 灭菌操作间环境温度高 水坑太深 水有油污 人员启动水泵后经常离开 导致水抽干后泵还在运行 未有断电 水坑内有时有杂物 扫把条 拖布条等 安装未固定 水温有时较高 抽水管未固定 且过长 其他岗位人员移动泵至本岗位使用 小组成员经过头脑风暴法提出15个可能造成泵损坏的原因 五 要因确认 五 要因确认 六 制定对策 七 对策实施 针对制订的对策实施检查情况 1 要求2015年08月05日安装时间计电器的装置已完成2 要求2015年08月05日安装改卡盘接口的装置已完成3 要求灭菌同事每周周一清理水池已达成共识并每周进行检查确认 时间计电器控制系统 卡盘接口与过滤拦截网 对策实施完成确认后 我们组织了对灭菌 灯检相关人员进行了培训 并完善了检查跟踪表格 以便记录潜水泵使用及检查情况 七 对策实施 现场操作培训 效果检查表 通过跟踪检查 从改进以后 潜水泵运行正常 稳定 连续运行3个月未有维修 更换现象出现 小组目标实现了 八 效果检查 八 效果检查 有形价值 每台新潜水泵1 5KW的供应商价格为418元 在同等条件下可节约购买潜水泵 5 418 2090元 3月每维修1次潜水泵的价格为110元 不购买新泵的情况下也可节约维修费用 5 110 550元 3月随着改善后使用周期的延长该效益还可继续增加同时 改进后 更便于操作人员的操作 节约了操作时间 对环境也起到了较好的改善 产生了很好的无形效益 效益核算 九 巩固措施及风险评估 1 为了更好的指导操作人员操作 我们制作了标准作业书 2 我们对相关的控制按钮进行了状态标识的张贴 并且与灭菌柜按钮进行了明显颜色区分 防止因为颜色一致而出现按错按钮的现场 风险评估 1 更改潜水泵抽水的管道接口方式和控制方式 更好的控制潜水泵对灭菌操作间内积水的排放 对灭菌柜内产品不会直接与间接接触 风险极低 2 控制按钮与灭菌柜后门开启控制按钮并排 存在误操作按动灭菌柜开么按钮的风险 但已做明显标识予以区分 且误按后灭菌柜门会报警 且在柜内有压力的情况下 柜门无法开启 操作人员可通过报警及时发现及调查是否存在误操作 风险低 标准作业书及跟踪检查表 十 活动总结和下一步打算 活动结束以后 小组成员对此次活动进行了自我评价 十 活动总结和下一步打算 1 通过此次QC活动 我们存在的不足之出 在此次活动我们不能够灵活的运用QC工具 而且对QC活动的程序也不是很