如何提高技术合同的履约率_第1页
如何提高技术合同的履约率_第2页
如何提高技术合同的履约率_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何提高技术合同的履约率如何提高技术合同的履约率 导读 如何提高技术合同的履约率核心内容 履约率低的原 因是深刻而复杂的 它与当前的经济 环境 执法力度 社会风 气 企业家素质密切相关 那应该采取什么 措施 才能有效防 止技术合同 附融资方相关信息资料及上海亚融融资担保有限公司合同履 约担保函如下 如何提高技术合同的履约率核心内容 履约率低的原因是深 刻而复杂的 它与当前的经济 环境 执法力度 社会风气 企 业家素质密切相关 那应该采取什么 措施 才能有效防止技术合同 早产 以提 高其 成活率 以下是由 为您的如何提高技术合同的履约率的 相关内容 仅供参考 一 签署意向书除了小型和 微型 项目 一般情况下 双方 初次接触 不要直 接签合同 尤其是在各种技术交易会上 技术交易双方接触时间暂短 不可能深入洽谈 即使签了合同 也只能是一纸空文 仓促签约的买 方可能为了拿几个合同回去交差 也可能抱着 先占下来再说 的心 理 有的则是为了去申请贷款 但是拿到 了钱也不一定上这个项目 1 双方应当签署意向书 约定深入洽谈的步骤 方法和时间 二 考察签约的诚意如果买方开口就问技术转让的费用 通 常只是问问而已 并没 有购买的诚意 从转让费开始的洽谈 会很快陷入僵局 如同沙滩上 的阁楼 缺少牢固的基础 有诚意的购买者一般会从市场前景 接产条 件 经济效益等 方面逐次谈起 最后才涉及技术价款和方式 如果客房进而要求提供更加详细的技术资料 数据和产品样 品 要求提供生产厂家和销售网点情况 准备进行考察 就说 明真正发生 了举 有了成交的征兆 值得继续深入接触和洽谈 但是 此时签订 合同的时机交没有成熟 如果技术卖方建议 签合同 客户会说 等一 等 我还要考虑一下 三 签约时机2 签约的恰当时机应当是 1 技术买方对市场和生产厂家进行 了一家考察 2 技术买方对项目本身进行了经济技术分析 可 行性研究 3 技术买卖双方逐条讨论了技术合同 就主要条 款达成了一致 意见 并且没有误解 4 技术卖方确认买方有 实力履行合同 按时启动项目 5 技术买方深入细致地询问并 着手筹划项目建设前期的具体事 项 在这个阶段可以把话题转到签约成交上来 签约是技术洽谈的 最后一关 双方应当十分谨慎地营造并维 持一个 合同已经谈妥 的气 3 氛 此时多言无益 争论更无益 任何一方不可 喜怒形于色 签约之后 应当互相表示感谢 并且对履行合同表示充分的 信心 尽管从双方签字之日技术合同就生效了 但是并非完事大吉 更 不能高枕无忧 因为 此时的合同还没有实际约束力 否则 就不会发
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论