公司外出考察学习心得体会

第 1 页 共 4 页 公司外出考察学习心得体会公司外出考察学习心得体会 根据院党委的统一安排 我有幸参加了 转型升 级 提质增效 的上海和宁波两地的调研考察学习 通过这次考察学习 我的收获颇多 既开阔了视野 拓展了思路 又解放了思想 创新了观念 这也是院 党委组织这次外出考察的初衷 针对这次考察 将体 会与收获汇报如下 1 将严格管理融入企业文化 凡是一个组织或是单位都需要进行各方面的管理 而管理必须严格 才能收到好的效果 通过对通用汽 车生产车间流水线和宝钢热轧厂的参观考察 并听取 了宝钢热轧厂张四华厂长关于宝钢企业的汇报 在惊 叹于现代化 智能化和高科技给我们带来巨大收益和 便利的同时 更是对一个企业的企业文化的塑造和形 成表示由衷的赞叹 通用汽车生产车间流水线每个环 节分工明确 各自在规定时间完成份内的工作 这种 严格严谨的工作方法和工作方式对我触动很大 联想 到公司 项目和机台的管理 我们的疏漏确实很多 管理的力度不够 管理的水平也有待于提高 严格管理要有严肃的纪律 俗话说 无规矩不 第 2 页 共 4 页 成方圆 单位 项目或是机台要有自己的规矩 包括各种要求和约束等都要真正落实到位 不能放任 自流 要让组织中的每个成员清楚自己应当做什么 应当怎样做 严格管理要有严厉的制裁 俗话说 不撞南墙 不回头 对违反纪律的人如果没有严厉的处罚是不 行的 光靠自觉是远远不够的 只有对违犯纪律的人 进行严厉的制裁 才能够起到管理的作用 否则就会 是一盘散沙 严格管理要有严密的组织 俗话说 鸟无头不 飞 人无头不走 一个组织里的层层骨干带头作用 是十分重要的 要使每名骨干在以身作则的同时 能 够引导其它人共同完成好各项工作 这样的管理才能 落到实处 2 规范化管理规章制度的落实 通过对宝钢热轧厂和通用的参观 学习与交流 在听取宝钢热轧厂张四华厂长的汇报后 我认识到现 代企业的发展不仅与企业的资本 人才 技术有关 更重要的是企业规范化管理 宝钢的服务理念 企业 文化 管理机制在长期的演变过程中已经根植于宝钢 体制之中 形了强大蓬勃的生命力 宝钢集团在企业 管理模式上为我们提供了许多宝贵的经验 给我们带 第 3 页 共 4 页 来了极大的工作启发 这一精神财富为今后从事更多 业态的管理奠定了基矗 因此 我们应结合自身的特 点对宝钢的管理模式予以恰当的 移植 摸索和创 新 从做好服务品质入手 打造行业品牌形象 3 注重员工的个人素质的培训和培养 在对员工进行专业技能培训的同时更应注重个人 素质方面的培训 注重培养他们与人沟通 协作的能 力 当企业管理者的标准高于被服务对象的标准时 服务质量才能得到持续提升 只有培训出一支高素质 的人才队伍 才能充分体现管理能力 4 创新企业的相关要求 首先 各级领导干部认识要到位 思想要统一 要有一种朝气蓬勃 敢创敢干 积极向上 雷厉风行 的良好工作作风 与此同时 提高员工素质 培养人 才是提升企业核心竞争力的重要途径 是涉及企业战 略发展的重要课题 管理大师彼得 德鲁克曾写到 员工是资产和资源 不是成本和费用 他所强调 的是人的价值 因此把员工当作资源还是成本 这就 是体现了经营管理者的战略眼光和价值观 无数事实 已经证明 凡是综合实力和竞争能力强的企业 肯定 也是一个成功的企业 其次要建立有效的奖励制度 鼓励职工技术创新 技术改革 充分调动职工的工作 第 4 页 共 4 页 热情 及时准确掌握国家产业政策和投资方向 把握各 种机遇 使企业生产多元化 单一的生产企业面对市 场竞争即有优越性也有风险性 正确把握政策与时机 不断扩大生产经营范围 合理利用本地优势资源 在 海洋地质调查 非常规油气勘查 天然气水合物勘查 方面夯实基础 此次考察学习不但为我的专业学习与发展指明了 方向 而且让我